工程项目管理(第2版)(仲景冰)_第1章工程项目管理概论PPT课件
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17
（六）本课程主要内容
• 第1章 工程项目管理概论 • 第2章 工程项目管理组织 • 第3章 工程项目资源管理 • 第4章 工程项目进度管理 • 第5章 工程项目质量管理 • 第6章 工程项目费用管理 • 第7章 工程项目安全与环境管理 • 第8章 工程项目施工现场管理 • 第9章 工程项目合同管理 • 第10章 工程项目信息管理
20
§1.1.1 项目的概念与特征
2、项目的特征：
一次性 独特（单件）性
具有生命周期 项目特征
具有一定的约束条件
21
§1.1.2 工程项目
工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代 表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程 共同构成，所以也称为建设工程项目。
《建设项目工程总承包管理规范》中解释：
北京－哈尔滨
两纵是：沈阳－海口、包头－茂名
七横是：青岛－银川、南京－洛阳、上海－西安、上海－重庆、
上海－昆明、福州－银川、广州－昆明
7
南水北调工程估计5千个亿
南水北调东线第一期工程和中线第一期工程 静态投资１５４８亿元
西线工程：五座大坝、七条隧洞和一条渠道 串联而成。最大坝高123米，最长洞段73公里， 最大洞径9．6米。输水线路总长260公里，其中 隧洞长244公里，渡槽0．12公里，明渠16公里。
择续建青藏铁路。
5
青藏公路工程
6
据初步统计，在规划的8.5万公里国家高速公路网中，目前已建成
2.9万公里、在建1.6万公里、待建4万公里。按静态投资匡算，国
家高速公路网未来建设所需资金约2万亿元，其中东部地区3900亿
元、中部地区5200亿元、西部地区10900亿元。在2020年前国家高
速公路网将处于较快的建设阶段，预计2010年前，年均投资规模约
11
(二)项目管理的分类
中国优选法统筹法与经济数学研究会
项目管理
中国项目管理研究委员会（PMRC）
项目管理
工程项目管理
国际项目管理协会（IPMA）
建设项目管理 施工项目管理
建设单位项目管理
监理单位项目管理 设计单位项目管理
施工单位项目管理
12
(三)工程管理的内涵
×建筑企业的管理
工程管理
Construction Management Construction Project Management
1400亿元，2010－2020年年均投资约1000亿元。
国家高速公路网近期建设目标是：
到2007年底，建成4.2万公里；全面建成“五纵七横”国道主
干线系统。
到2010年，建成5－5.5万公里。到2010年，从国家高速公路网
实现的效果上看，可以基本贯通“7918”当中的“五射两纵七
横”14条路：
五射是：北京－上海、北京－福州、北京－港澳、北京－昆明、
项目使用期 FM
Facility Management
涉及参与建设工程项目的 各个单位对工程的管理
投资方 开发方 设计方 施工方 供货方 项目使用期 的管理方 14
(三)工程管理的内涵（续2）
房屋建设工程
建设工程管理
土木建设
15
(四)业主方和代表业主利益的工程管理
工程建设监理
决策阶段 项目前期策划与管理
施工阶段 设计阶段
项目管理
项目建设的全过程管理
使用阶段 物业管理
项目全寿命管理
16
（五）工程管理专业的就业方向
——与工程建设有关的一切单位。 具体如下：
1、作为建设单位——投资建设项目管理师。 2、作为为建设单位服务的第三方——咨询 （投资）工程师、造价工程师、监理工程师、房地 产估价师、资产评估师等。 3、作为施工企业——建造师（施工企业项目 经理）
18
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目和工程项目 1.2 工程项目的前期策划与决策 1.3 工程项目管理体制
19
§1.1 项目与工程项目
§1.1.1 项目的概念与特征
1、定义：P1（ISO10006的定义） ——具有独特的过程，有开始和结束日期，由 一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实 施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费 用和资源等约束条件。
Professional Management of Construction Project
研究工程建设项目的管理
13
(三)工程管理的内涵（续1）
工程管理
涉及建设工程项目 的全过程的管理
项目前期 DM
Development Management
项目实施期 PM
Project Management
8
9
据国家计划与改革委员会数据 统计表明，我国2005年基础建设 投资超过1500亿美圆！
我国2005年全社会固定资产投 资达到88604亿元
10
(一)项目管理的产生与发展
20世纪50年代网络计划技术（CPM、PERT）
20世纪60年代项目管理计算机应用
20世纪70年代网络化管理及功能扩展
20世纪80年代管理理论和方法 (合同管理、界面管理、风险管理）
※建设项目——是指需要一定量的投资，经 过决策和实施（设计、施工等）的一系列程 序，在一定的约束条件下以形成固定资产为 明确目标的一次性事业。
22
※ 工程项目的特征
有时间限制
具有特定的对 象
有资金限制和 经济性要求
工程项目 的特点
管理的复杂性 和系统性
特殊的组织 和法律条件
23
§1.1.3 项目管理与工程项目管理
• 1. 项目管理的定义 • “项目管理”给人的一个直观概念就是
“对项目进行的管理”，这也是其最原始 的概念，它说明了两个方面的内涵。 (1) 项目管理属于管理的大范畴。 (2) 项目管理的对象是项目。
24
• 项目管理：(P3)就是以项目为对象的系统管理方法，通过一 个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组 织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标 的综合协调与优化。
1
教材与参考资料
1、《工程项目管理》仲景冰，王红兵等主编• 北京大学出版 社 2、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001 3、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2005
2
《工程项目管理》课程概述
3
举世瞩目的三峡总投资近2000个亿！
4
青藏铁路成为世界上海拔最
高的铁路。2004年6月22日，
首次将铁路铺入世界屋脊上
的西藏。翻越这一带的铁路
最高点海拔将超过5070米，
因此，青藏铁路成为世界上
Baidu Nhomakorabea
海拔最高的铁路。
青藏线总投资较小，估算
为194亿元（甘藏线为638.4亿
元，滇藏线为635.91亿元，川
藏线为767.87亿元）以目前我
国的科技水平，施工水平和
国家财力，进藏铁路首先选
（六）本课程主要内容
• 第1章 工程项目管理概论 • 第2章 工程项目管理组织 • 第3章 工程项目资源管理 • 第4章 工程项目进度管理 • 第5章 工程项目质量管理 • 第6章 工程项目费用管理 • 第7章 工程项目安全与环境管理 • 第8章 工程项目施工现场管理 • 第9章 工程项目合同管理 • 第10章 工程项目信息管理
20
§1.1.1 项目的概念与特征
2、项目的特征：
一次性 独特（单件）性
具有生命周期 项目特征
具有一定的约束条件
21
§1.1.2 工程项目
工程项目属于最典型的项目类型，主要是由以建筑物为代 表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程 共同构成，所以也称为建设工程项目。
《建设项目工程总承包管理规范》中解释：
北京－哈尔滨
两纵是：沈阳－海口、包头－茂名
七横是：青岛－银川、南京－洛阳、上海－西安、上海－重庆、
上海－昆明、福州－银川、广州－昆明
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南水北调工程估计5千个亿
南水北调东线第一期工程和中线第一期工程 静态投资１５４８亿元
西线工程：五座大坝、七条隧洞和一条渠道 串联而成。最大坝高123米，最长洞段73公里， 最大洞径9．6米。输水线路总长260公里，其中 隧洞长244公里，渡槽0．12公里，明渠16公里。
择续建青藏铁路。
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青藏公路工程
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据初步统计，在规划的8.5万公里国家高速公路网中，目前已建成
2.9万公里、在建1.6万公里、待建4万公里。按静态投资匡算，国
家高速公路网未来建设所需资金约2万亿元，其中东部地区3900亿
元、中部地区5200亿元、西部地区10900亿元。在2020年前国家高
速公路网将处于较快的建设阶段，预计2010年前，年均投资规模约
11
(二)项目管理的分类
中国优选法统筹法与经济数学研究会
项目管理
中国项目管理研究委员会（PMRC）
项目管理
工程项目管理
国际项目管理协会（IPMA）
建设项目管理 施工项目管理
建设单位项目管理
监理单位项目管理 设计单位项目管理
施工单位项目管理
12
(三)工程管理的内涵
×建筑企业的管理
工程管理
Construction Management Construction Project Management
1400亿元，2010－2020年年均投资约1000亿元。
国家高速公路网近期建设目标是：
到2007年底，建成4.2万公里；全面建成“五纵七横”国道主
干线系统。
到2010年，建成5－5.5万公里。到2010年，从国家高速公路网
实现的效果上看，可以基本贯通“7918”当中的“五射两纵七
横”14条路：
五射是：北京－上海、北京－福州、北京－港澳、北京－昆明、
项目使用期 FM
Facility Management
涉及参与建设工程项目的 各个单位对工程的管理
投资方 开发方 设计方 施工方 供货方 项目使用期 的管理方 14
(三)工程管理的内涵（续2）
房屋建设工程
建设工程管理
土木建设
15
(四)业主方和代表业主利益的工程管理
工程建设监理
决策阶段 项目前期策划与管理
施工阶段 设计阶段
项目管理
项目建设的全过程管理
使用阶段 物业管理
项目全寿命管理
16
（五）工程管理专业的就业方向
——与工程建设有关的一切单位。 具体如下：
1、作为建设单位——投资建设项目管理师。 2、作为为建设单位服务的第三方——咨询 （投资）工程师、造价工程师、监理工程师、房地 产估价师、资产评估师等。 3、作为施工企业——建造师（施工企业项目 经理）
18
第1章 工程项目管理概论
1.1 项目和工程项目 1.2 工程项目的前期策划与决策 1.3 工程项目管理体制
19
§1.1 项目与工程项目
§1.1.1 项目的概念与特征
1、定义：P1（ISO10006的定义） ——具有独特的过程，有开始和结束日期，由 一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实 施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费 用和资源等约束条件。
Professional Management of Construction Project
研究工程建设项目的管理
13
(三)工程管理的内涵（续1）
工程管理
涉及建设工程项目 的全过程的管理
项目前期 DM
Development Management
项目实施期 PM
Project Management
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据国家计划与改革委员会数据 统计表明，我国2005年基础建设 投资超过1500亿美圆！
我国2005年全社会固定资产投 资达到88604亿元
10
(一)项目管理的产生与发展
20世纪50年代网络计划技术（CPM、PERT）
20世纪60年代项目管理计算机应用
20世纪70年代网络化管理及功能扩展
20世纪80年代管理理论和方法 (合同管理、界面管理、风险管理）
※建设项目——是指需要一定量的投资，经 过决策和实施（设计、施工等）的一系列程 序，在一定的约束条件下以形成固定资产为 明确目标的一次性事业。
22
※ 工程项目的特征
有时间限制
具有特定的对 象
有资金限制和 经济性要求
工程项目 的特点
管理的复杂性 和系统性
特殊的组织 和法律条件
23
§1.1.3 项目管理与工程项目管理
• 1. 项目管理的定义 • “项目管理”给人的一个直观概念就是
“对项目进行的管理”，这也是其最原始 的概念，它说明了两个方面的内涵。 (1) 项目管理属于管理的大范畴。 (2) 项目管理的对象是项目。
24
• 项目管理：(P3)就是以项目为对象的系统管理方法，通过一 个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组 织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标 的综合协调与优化。
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教材与参考资料
1、《工程项目管理》仲景冰，王红兵等主编• 北京大学出版 社 2、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001 3、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358—2005
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《工程项目管理》课程概述
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举世瞩目的三峡总投资近2000个亿！
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青藏铁路成为世界上海拔最
高的铁路。2004年6月22日，
首次将铁路铺入世界屋脊上
的西藏。翻越这一带的铁路
最高点海拔将超过5070米，
因此，青藏铁路成为世界上
Baidu Nhomakorabea
海拔最高的铁路。
青藏线总投资较小，估算
为194亿元（甘藏线为638.4亿
元，滇藏线为635.91亿元，川
藏线为767.87亿元）以目前我
国的科技水平，施工水平和
国家财力，进藏铁路首先选