发展战略-知名能源集团主席解读发展战略 精品

文化旅游资源开发需要生态环保技术
创新清洁能源
清洁能源
开发再生能源，利用传统能源 持续能源创新，降低用能成本
改善生存环境
节能环保
依托系统能效，发展节能服务 创新三废处理，构建生态城市
提高生活品质
文化旅游
文化创意引领，文化产品给力 特色旅游承载，增加愉悦体验
整体解决方案拉动能源产品销售
为文化旅游基地提供生态环保解决方案
和 作 用
• 发展循环经济，推进资源再生利用产业化
• 依托技术创新，发展低碳 循环经济，将成为可持续 发展的必由之路，具有广 阔的发展前景
2 调结构
• 推动能源生产和利用方式变革，构建安全、稳 定、经济、清洁的现代能源产业体系
影 响
• 能源生产和用能方式的 变革进程必然加快
• 积极有序发展新一代信息技术、节能环保、新 能源、生物、高端装备制造、新材料、新能源 汽车等七大战略性新兴产业
消费品，倡导与我国国情相适应的文明、
节约、绿色、低碳的消费模式
34 促改革
影
• 积极构建有利于转变经济发展方式的财税 响
体制，开征环境保护税，建立健全污染者 和
付费制度
作
• 强化节能目标责任考核，完善节能法规和 用
标准，健全节能市场化机制和对企业的激
励与约束
• 文化旅游是最绿色、最低碳的产业 • 延续五千年的中华文明、多样的自然资源、
3 新奥事业可持续发展的创业平台
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新奥集团十年战略目标
新奥秉承“创新清洁能源、改善生存环境、提高生活品质”之企业使命，依托 技术和商业模式的创新持续提升竞争力，打造国际驰名品牌，成为在清洁能源、节 能环保、文化旅游领域中卓有影响、受人尊敬的跨国企业集团。2020年实现销售收 入3000亿元。
多品类能源供应需要整体解决方案和智能优化
13亿人口的庞大市场规模，将孕育一个蓬 勃发展的文化旅游产业 • 国际经验表明，当人均GDP超过3000美 元时，文化消费会快速增长；2010年我 国人均GDP已达到4500美元，而我国文 化旅游产业产值占GDP的比重仅为6.5% 远低于美国（15%）等发达国家，我国文 化旅游产业拥有巨大的发展空间
目录
1 宏观形势及对新奥的影响
2 新奥的战略和实施策略 3 新奥事业可持续发展的创业平台
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纵观历史，时代呼唤产业革命
每一次产业革命都是由新技术或新兴产业为引擎带动的，我们正迎来“绿色产 业革命”的时代。
美国经济竞争优势衰退，克林顿政府主 动调整美国的产业结构，启动了以互联网革 命为核心的“新经济革命”。
人才资源
战略明晰
• 新能源 • 节能环保 • 文化旅游
资本资源
• 上市公司 • 财务公司 • 良好的银企关系 • 多元的融资手段
• 初步树立了新奥清洁
能源品牌新形象，并 品牌资源
得到社会各界的广泛 认可
自然资源
合作伙伴
• 国内外知名企业 • 国内外知名研发机构
• 煤炭、土地、旅游资源
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• 高端商务平台
• 世界主要国家纷纷把新能源做为摆脱经济困境、赢得竞 争优势的战略引擎，从而加速能源变革的进程
• 新能源、信息通讯、智能控制等相关技术的发展，为 能源变革提供了必要的技术条件
• 低碳生活理念日益深入人心，越来越深刻地影响人们的 消费方式，进而催生低碳产业的兴起
• 第三产业在发达国家已占较大比重，在新兴经济体也迅 速崛起，整体推动低碳产业规模的不断扩大
• 发展低碳产业的技术和市场等相关条件不断成熟
能源绿色化
产业低碳化
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国家政策推动产业变革（一）
顺应时代发展趋势，“十二五”规划将以转变发展方式为主线，出台支持产业 变革的政策，必将加速“绿色产业革命”的进程。
1 转方式
影
响
• 坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方 式的重要支撑
• 节约能源，推广低碳技术，走可持续发展之路。
20世纪末 21世纪初
发达国家和新兴经济体的经济快速增长， 拉动化石能源需求大规模提升，导致能源和 环境危机，呼唤绿色能源和低碳产业。
20世纪90年代
20世纪50年 代~80年代
冷战的刺激使两大阵营投入大量资源进行军 备竞赛，引发了以电子计算机、航天、生物技
术等领域为核心的第三次工业（技术）革命。
市场百度文库模扩大且相互依存，大规模工业 化生产引发了以电力和石油的广泛应用为标 志的第二次工业革命。
和 作 用
• 节能环保、新能源和文 化旅游产业作为支柱产 业将迎来全面发展
• 发展新型文化业态，推动文化产业成为国民经
济支柱性产业。积极发展旅游业
4
国家政策推动产业变革（二）
3 扩内需
影 • 完善收入分配制度，着力提高居民收入， 响
增强居民消费能力，形成良好的居民消费 和
预期
作
• 积极促进消费结构升级，发展节能环保型 用
• 政府和企业都将承担更大的节能环保责 任，将成为推动绿色能源和低碳产业发 展的持续动力
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绿色能源和低碳产业的时代正在到来
低碳生产、低碳应用和低碳消费是这个时代最典型的特征。
低碳生产
• 能源生产以制造为主 • 可再生能源快速发展 • 传统能源的清洁高效
利用 • 生产过程的低碳化
低碳应用
• 全生命周期循环的复 合利用 • 能源应用智能化 • 分布式供能 • 多品类能源之间自由 切换
19世纪70年 代~20世纪初
•. 18世纪60年代
~19世纪初
工场手工业无法满足不断扩大的市场2需
求，引发了以蒸汽机为标志的第一次工业革命。
放眼世界，绿色革命方兴未艾
发展绿色能源和低碳产业的现实条件日益成熟。
• 能源短缺带来的能源价格高企和能源过渡开采造成的环 境问题日益凸显，变革能源生产和应用方式势在必行
当前形势为新奥提供了重要的历史发展机遇。 我们必须凝聚创业激情，增加紧迫感，根据集团 战略，完善商业模式，明晰发展策略，搭建新奥 事业可持续发展的创业平台，加快形成新业务的 竞争力，提升成熟业务的行业优势，开创集团事 业和员工共同成长的新局面。
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目录
1 宏观形势对新奥的影响
2 新奥的战略和实现策略
低碳消费
• 绿色 • 节约 • 环保 • 理性
新能源
节能环保
文化旅游
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新奥已经做了充分的准备
• 遍布全国18个省、
80多个城市的4700
万客户资源
客户资源
技术资源
• 国家重点实验室 • 五大自主创新核心技术
公关资源 • 和谐互信的社会关系
（政府、媒体、专家 学者等）
• 结构合理的专 业化管理团队
• 世界一流的技 术研发团队