河北工程大学管理学试卷(二)

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河北工程大学~ 学年第学期期末考试试卷

一、单项选择题(每空2分,共20分)

1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括( c )。

A 权力与责任

B 统一指挥

C 统一协调

D 等级链

E 集权与分权

2、(c )被称为是“科学管理之父”。

A 亚当斯密

B 罗伯特欧文

C 泰罗

D 法约尔

3、可以使管理幅度增加的因素是(e )。

A 下属的工作内容和性质相近

B 主管人员处于较高层次

C 下属的能力较差

D 组织所面临的环境变化较快

E 下属空间分布分散

4、不属于人际关系学说主要观点的是( d )。

A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系

C 企业中实际存在着一种非正式组织

D 人的行为都是由一定的动机引起的

5、下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(b )。

A 相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论

B 所发表的建议必须深思熟虑

C 鼓励独立思考,奇思妙想

D 可以补充完善已有的建议

6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是( a )。

A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的

B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

7、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是(b )。

A 内部后勤

B 技术开发

C 生产作业

D 服务

8、对于组织变革的目标描述不正确的是(b)。

A 使组织更具环境适应性

B 使董事会更具环境适应性

C 使管理者更具环境适应性

D 使员工更具环境适应性

9、以下哪个不是授权必须遵循的原则( d )。

…………密…………封…………线…………内…………请…………不…………要…………答…………题…………

A 重要性原则

B 适度原则

C 权责一致原则

D 控制幅度原则

E 级差授权原则

10、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是(a )的角色。

A 代表人

B 联络者

C 发言人

D 谈判者

二、简答题(每题6分,共30分)

1、管理的职能包括哪些?他们各自的表现形式是什么?

2、强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?

3、什么是战略性计划?其主要内容是什么?

4、简述对供应商控制的主要措施。

5、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?

三、计算题(每题10分,共30分)

1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案:A、建设一个新厂;B、对原厂进行技术改造;C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况:高需求、中需求、低需求、无需

试用后悔值法进行决策。

2、企业提出了扩大再生产的两个方案:A:建大厂,B:建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资

试用决策树进行决策。

3、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件,每件价格为20元,每次订购所需的费用是250元,保管成本与库存物品价值之比为12.5%,求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。

四、论述题(每题10分,共20分)

1、你认为领导者应该具备怎样的特征?作为一个领导者如何激励的你的员工?

2、结合组织文化的结构和内容,为河北工程大学塑造形象。

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