河北工程大学管理学试卷(二)
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河北工程大学~ 学年第学期期末考试试卷
一、单项选择题(每空2分,共20分)
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括( c )。
A 权力与责任
B 统一指挥
C 统一协调
D 等级链
E 集权与分权
2、(c )被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密
B 罗伯特欧文
C 泰罗
D 法约尔
3、可以使管理幅度增加的因素是(e )。
A 下属的工作内容和性质相近
B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差
D 组织所面临的环境变化较快
E 下属空间分布分散
4、不属于人际关系学说主要观点的是( d )。
A 企业的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
C 企业中实际存在着一种非正式组织
D 人的行为都是由一定的动机引起的
5、下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(b )。
A 相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B 所发表的建议必须深思熟虑
C 鼓励独立思考,奇思妙想
D 可以补充完善已有的建议
6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是( a )。
A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的
B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
7、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是(b )。
A 内部后勤
B 技术开发
C 生产作业
D 服务
8、对于组织变革的目标描述不正确的是(b)。
A 使组织更具环境适应性
B 使董事会更具环境适应性
C 使管理者更具环境适应性
D 使员工更具环境适应性
9、以下哪个不是授权必须遵循的原则( d )。
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A 重要性原则
B 适度原则
C 权责一致原则
D 控制幅度原则
E 级差授权原则
10、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是(a )的角色。
A 代表人
B 联络者
C 发言人
D 谈判者
二、简答题(每题6分,共30分)
1、管理的职能包括哪些?他们各自的表现形式是什么?
2、强化理论的主要内容是什么?如何应用强化理论?
3、什么是战略性计划?其主要内容是什么?
4、简述对供应商控制的主要措施。
5、什么是例外管理?为什么大型企业的高层领导要实行例外管理?
三、计算题(每题10分,共30分)
1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案:A、建设一个新厂;B、对原厂进行技术改造;C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况:高需求、中需求、低需求、无需
试用后悔值法进行决策。
2、企业提出了扩大再生产的两个方案:A:建大厂,B:建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资
试用决策树进行决策。
3、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件,每件价格为20元,每次订购所需的费用是250元,保管成本与库存物品价值之比为12.5%,求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。
四、论述题(每题10分,共20分)
1、你认为领导者应该具备怎样的特征?作为一个领导者如何激励的你的员工?
2、结合组织文化的结构和内容,为河北工程大学塑造形象。