延安市安塞区民营艺术院团调研报告

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延安市安塞区民营艺术院团调研报告

近年来,随着安塞区经济快速发展和社会全面进步,安塞区涌现出众多群众自发组织的民间文艺团体,他们长期活跃于镇街、乡村、农家小院,为推动全区农村文化发挥了重要作用,受到了广大群众的热烈欢迎。

一、安塞区民间文艺团队产生的背景

(二)厚重的人文历史,积淀了安塞区的文化底蕴。

安塞区,战国属楚地。自赤乌11年置龙阳县,在1756年的历史长河中,积淀了厚重的人文底蕴。这里人杰地灵,英雄辈出,有揭竿而起的农民起义英雄杨幺、为民请命、以死抗争的青文胜、有延续四代、长达160年的易氏文学作家群、有中国妇女运动的先驱帅孟奇、更诞生了詹乐贫和聂学敏为代表的英雄人物,上万人为民族解放浴血沙场,是对中国革命作出特殊贡献的革命老区。安塞区还是首批“中国诗词之乡”,汉寿人世代沐浴在其深厚的人文底蕴中,潜移默化成他们崇尚文化,追求时尚,享受生活的心理,这种心理定势的形成,激发起汉寿人民创造新文化的热情。

(三)跨越发展的经济,加剧了汉寿文艺队伍的大繁荣

安塞区资源丰富,优势独特。境内气候温和,雨量充沛,丘陵起伏,植被葱茏,是国家重要的商品粮生产基地。是中国黑杨之乡、中国甲鱼之乡、中国苎麻之乡、中国珍珠之乡。近几年,全县人民围绕县委、县政府“工业强县,城镇兴县,

旅游活县,幸福汉寿”的经济发展思路,以大力发展工业为主线,以城乡统筹、以城带乡、互促互进为思路,以旅游增效为突破口,让人民群众共享改革开放成果,不断提升汉寿人民生活的幸福指数。安塞区总体经济实力和整体价值得到了不断提升,人民的物质生活水平明显提高,这为居民们追求品质生活、享受文化艺术提供了物质基础。

(四)学习型社会的创建,激发了汉寿人投入文化艺术的热情

随着安塞区社会保障体系的日益完善,城乡居民的生活富裕了,闲暇时间也多了。无论是农民还是机关干部、职工,还是个体工商户、家庭主妇,他们在忙于生活和学习的同时,也渴望学习新技能,特别是希望有一些充满乐趣的文化艺术项目来充实他们的生活,消除身心的疲惫,提高生活的品质,而形式多样的文艺团队活动,便成为这类群体的基本选择。坡头居委会孙妮说:“我们现在生活不用愁,天天打牌又不爱,就想跳舞健身,还可多交朋友呢!”

二、全区民间文艺团队基本情况和现状

安塞区现有民间文艺团队23家,从业人员1150人,其中依法获有《营业性演出许可证》的5家。

调研分设组团情况、演职人员解析、负责人构成、演艺能力、获奖情况等七大块。现逐层分析如下:

(一)群众文艺团体发展迅速、分布不均

从188个被调查的团体分布来看,最多的乡镇有15个以上

的团体,而最少的仅1个团体。由于乡镇有大小,我们引用“单个团队区域服务村民小组组数”的概念,以便了解一个文艺团队组人数,全县共有4994个村民小组,可见群众文艺发达的地方,单个团队区域服务组数在6-30个之间,而欠发达的地方在40个以上,有的高达169个,群众文化的贫乏与所承载的文化服务繁重可见一斑。社会在发展,时代在进步,人们的休闲时间也会越来越多,如果先进的群众文化不去占领,那么赌博、迷信、六合彩、吸毒等落后的文化就会占领。(参见附表一)

从团队组建的年度分析,可见绝大多数的群众文艺团队成立于改革开放以后,尤以2008年以后为多,并呈增长趋势。(参见附表二)

(二)演艺人员年龄偏大、性别失衡、学历偏低、收入偏少所调查的188个团队,团队平均有14人,共有演艺人员2657人。从学历看:本科有6人,仅占0.23%;大专有54个,占2.03%;中专(含高中)有540人,占20.32%;初中及以下的共有2057人,占77.42%。从年龄看,50岁左右的有495人,占18.63%,40岁左右的有1422人,占53.52%;30岁左右的有623人,占23.45%;20岁左右的有117人,只占4.4%。从性别看,男性演艺人员有396人,只占14.9%;女性有2261人,占85.1%。从职称看,具有高级职称的演艺人员只有1人,占1/2657=?﹪,约为万分之四;中级职称有26人,占1%,大多由退休老师构成;初级职称只有

39人,占1.47%;而没有职称或不知职称为何物的演艺人员就有2591人,占97.52%。

团队中党员145人,占5.46%;团员570人,占21.45%,无党派人士有1942人,占73.09%。

演艺团队中平均月收入3000元以上的有43人,占1.62%;3000元以下、2000元以上的有142人,占5.34%;2000元以下、1000元以上的有591人,占22.24%;1000元以下的有1881人,占70.79%,其中还有一部分是没有收入的公益人士,默默为汉寿文化的发展尽自己一份力量。

总之,我县的群众文艺团队基本上是由初中及以下文化、没有职称、月均收入在1000元以下、40岁左右无党派女性占绝大多数的演艺群体。

(三)团队负责人能力强、能演艺、会经营

188个团队中,领队为男性的有53人,占28.19%;为女性的有135人,占71.81%。

其中,30后的领队有1人,占0.53%;40后的领队有3人,占1.6%;50后的领队有29人,占15.43%;60后的领队有96人,占51.06%;70后的领队有56人,占29.79%;80后的领队有2人,占1.06%;90后的领队有1人,占0.53%。

领队为党员者有41人,为团员者有35人,两相合计有76人,占40.43%。这表现了共青团员、共产党员参与文艺团队的广度,体现了党团员的示范作用。

领队的文化构成,其中具有大学文凭的1人,大专5人,中专24人,高中53人,初中104人,小学文化1人。初、高中(含中专)领队合计有181人,占96.28%,是一个具有基本文化素质的骨干力量。

从居住地的调查来看,领队全都是本地方的文艺人才担任,有很强的地域特性。

所有领队都有一至三门特长,这为文艺的核心骨干打下了基础。

领队的报酬一般与队员平均,也有1个团队是按股分红,1个团队是按劳付酬,还有1个团队是采用老板制。另从收益中提成8%、10%、20%、30%的分别有3、4、2、1个团队。

从其构成中分析,团队负责人一般由有1-3门特长、初高中文化、基本没有职称、上世纪6、70年代所生本地女性担任,近一半为党团员积极分子。

(四)综艺团体多、表演模式有创新

各团队中能演出戏剧的有44个,其中,能演黄梅戏的2个,能演花鼓戏的2个,能演楚剧的1个。188个团队中能演小品的有99个,占52.66%;能演魔术、杂技的只有10家,能演歌舞的有127家,能表演唱的有98家,军鼓127家,腰鼓69家。而表演其它门类的共有124家,其中能演地花鼓的有64家,铜管36家,舞龙3家(含女子舞龙1家),快板2家,双簧1家,二人转1家,竹马戏1家。其中最需

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