CO的几个关键概念

[原创]100天学会SAP CO部分操作演示step by step(视频30个)

主要围绕成本控制范围所涉及的相关范围的配置以及间接费用管理相关的成本对象等内容展开,SAP CO系统主要由以下模块组成:

--CO-CCA 成本中心会计

--CO-ABC 基于作业的成本核算

--CO-OPA 订单和项目会计核算

--CO-PC 产品成本核算

--CO-PA 获利能力分析

--CO-PCA 利润中心会计

--CO-BPC 业务计划与控制

CO的几个关键概念:

1.集团是SAP系统最高数据层,对集团所做的定义适用于所有公司代码.

2.会计科目表是会计定义的一个结构计划,用于记录价值和价值流,以变有序地列出科目.会计科目表由财务会计和成本及收入要素会计共同使用.

3.公司代码是法定会计中最小的组织单位,处理全面的财务会计.包括记录所有必须记帐的事项,以及为各个合法的科目结算创建全部审计线索.如资产负债表和损益表.

4.成本控制范围是大企业集团中的一个组织单位,对它可以进行完整的全面的管理会计.一

个成本控制范围可以包括一个或多个公司代码,如果有需要,它们可以使用不同货币.但是相关的公司代码必须全都使用同一个会计科目表.

5.业务部门是集团公司内部按业务区分的组织结构.在业务部门层次可以生成资产负债表和损益表.业务部门是外部会计的一个组织单位,它相应于一个独立的业务范围,或者企业中的经营部门,输入财务会计中的凭证可以分配给它.

6.成本要素:建立成本要素是为了要在成本核算的基础上记录、划分和分配企业的各种运行费用。初级成本要素将根据会计科目表中的费用类科目创建，前提是必须先在科目表中创建会计科目，它是用来归集各部门发生的实际费用或制定成本计划．次级成本要素不是总帐科目，只需在成本控制模块中创建，主要用来分摊成本．

7.成本要素组：成本属性相同的成本要素可以组合为成本要素组．成本要素组主要用于：同时处理若干成本要素的业务和能够查询报表提供方便．

8.成本中心：是企业管理中的一个最小的责任中心，该责任中心的负责人对中心发生的成本负责，它是一个成本控制对象;而且有时间性;有一套标准的层次结构.

9.成本中心组：是性质相同的成本中心的集合，当进行成本计划，成本分摊和报表查询时，使用成本中心组可以方便处理．当新创建一个成本中心后，通常将中心赋予某个成本中心组．10.统计指标：主要用来归集数量并作为成本分摊的一种基础，如人数、办公室面积、电量等等。

11.内部订单:内部订单是费用的归集器,它用于计划、汇集、监控和结算某一公司内执行的特定经营和业务的成本。内部订单的管理代表了成本会计和只能会计最为详细的经营水平。

12.利润中心是成本控制范围下归集成本和收入的组织单位。

13.重过帐:是指在成本中心会计模块将一个成本中心的某个初级成本要素分摊至另一个成本中心,分摊时初级成本要素不变,费用在成本中心一增一减,也可以将费用从成本中心分摊至其他接受者,比如WBS元素等,分摊不影响财务会计的成本数据,重过帐不牵涉财务凭证.

14.分配循环创建的要点:

(1)指定发送和接收规则;

(2)指定发送方和接收方；

(3)指定发出方的成本要素；

(4)指定接收方的跟踪因子；

(5)指定接收方的权重因子；

15.成本分类计算:

(1)标准成本=标准价格__ * 标准数量+ 作业价格__ * 标准数量

(2)计划成本=计划价格__ * 计划数量+ 作业价格__ * 计划数量

(3)实际成本=实际价格__ * 实际数量+ 作业价格__ * 实际数量

(4)目标成本=标准价格__ * 实际数量+ 作业价格__ * 实际数量