中层干部如何带好团队

中层干部如何带好团队
Biblioteka Baidu中层干部如何带好团队
竹歌唱晚
2011.11.11
俗语云：“兵怂怂一个，将熊熊一窝”。电视剧《亮剑》里讲到的亮剑精神，虽说有部分虚构情节，但从受众的认知度来讲，也足可以说明这种精神是一种军魂，是一支部队战无不胜的根本所在，它有着面对困难和挫折一往无前的精神和百折不挠的勇气。而这种精神恰恰是由部队的军事主官，在正确的思想引导下所具有的个人魅力如性格和品德所决定的，这让我想到了民间的一个故事：“一只猛虎带领的一群羊，可以打败由一只羊带领的一群老虎”。凡此种种，都说明一支部队，或类推至大到一个企业，小到一个部门、单位，能否在战场或经营和生产上战无不胜，关键要看这个团队的带头人是如何带领团队作战的。
得民心者得天下，想要带好团队，就要让他们从心里面愿意跟着你干。首先，就是要从感情上与他们贴近。常言道：‘尺有所短，寸有所长’。你所率领的员工可能性格、禀性等千差万别，但做为领导者要根据每个员工的特点和性格加以充分合理使用，这样才能充分发挥每个员工的工作积极性和能动性。一只筷子易折，一捆筷子就能抵御相当级别的风浪了，再大的困难只要你能群策群力也必然能够克服。其次，就是要建立具有特色风格的团队精神，要求每个人都要服从于这个团队，领导者亦不例外。再其次，就是领导者自己不要摆架子，放低自己，让自己看似领导实际和大家一样都是普通的员工。当然，领导的威信是必须建立起来的。威信的建立是领导者的品德、素质以及思维敏捷、敢作敢为、吃苦在前、享受在后等个性所决定的，而非靠手中的权力，或居高临下地让员工认知我是“领导”。公平对待下属，善待每个员工，敢于护犊，但绝不护短，不管干什么，都要首先自己冲到前面。如果你有能力，最好就是想方设法让自己的下属能够感受到在这个团队里面工作真的是一件快乐的事情。这样的团队是稳定的，情绪高涨的，下属也愿意跟着你干，还有什么困难克服不了呢？
中层干部需要忌讳的方面：
其一：为怕得罪领导或其它同事，会上不说，而会后乱说。在关键时刻不能坚持真理，明明看出领导的决定有偏差，可却默不作声，以导致领导的决断失误，造成不必要的经营或人、财、物损失。首先需要认知的一点就是：领导是人不是神。每个人都会在某些问题的看法和认识上出现偏差或错误，连伟大领袖毛主席都不能例外，何况我们常人乎？因此，在问题分析讨论阶段是可以争论和辩解的，各抒已见，就事论事，这没什么不妥。而目前我们的许多中层干部恰恰就缺乏这种精神与勇气，从而为执行埋下祸根。执行不到位或干脆阳逢阴违，导致生产或经营受损。个人以为，在分析论证