F企业运营管理模式研究

F企业运营管理模式研究

F企业是一家快速成长的企业,在成长过程中,突破了我们通常企业在发展过程中遇到的营收天花板理论。本研究旨在通过整理归纳和分析F企业营运管理实践,进行理论探索,建立企业的圆和椭圆管理模型,供我国企业参考。论文分为五章。第一章是绪论,主要说明了研究背景,所要达到的研究目的,使用的研究方法和内容,论文的结构和论文主要创新点。

第二章是运营管理导引,先剖析运营管理定义,然后探索运营管理的目的和影响运营管理效率的因素。第三章是论文重点,从八个方面分析并总结F企业运营管理的特点,确立其运营管理特色。第四章根据第三章F企业运营管理特点,结合企业管理理论,创建一个独特的管理模型:圆和椭圆管理模型。第五章通过前面分析,得出本研究的主要结论,同时给出本研究的局限性和今后研究的展望。

本论文主要研究成果:(1)F企业如何做到以客户为中心的问题。(2)F企业如何解决快速企业成长过程带来资源不足的问题。(3)F企业作为制造企业如何构建核心竞争力。(4)F企业如何创新性解决快速发展中人力资源瓶颈问题。

(5)F企业如何创新管理组织,做好管理考评,保证企业竞争力。(6)F企业如何以现场管理为核心建立自己强大执行力的企业文化。