某某学院学生会公关部工作总结

资源环境学院学生会

公关部

2009—2010

工作总结

公关部

2010年12月10日一学期的学习和工作即将进入收尾阶段，现将本年度公关部所举行的活动总结如下，以便来年参考与借鉴。一、迎新赞助

由于部门工作职能的原因，我们公关部的迎新工作从六月份就开始了。由于刚好处于纳新前的时间，整个迎新赞助主要由两位部长完成。在经历了一个多月的努力下，本次迎新共拉得赞助贰仟元左右，并有可送给新生的各种会员卡若干，与三家店铺建立良好合作关系，包括天天兴超市、大学服务社以及零度造型，与此同时，与兰州市榆中县联通公司成为长期合作伙伴，在今后的各个活动中互利互助，实现共赢。当然了，在这些成功的背后，还有着许多的不足，譬如说，在商家的选取上找到了两家综合性的营销商天天兴

与大学服务社，这样在给商家实现承诺时就有点矛盾，好在最后时刻舍弃了校园折扣仓，不然一场小规模商战在所难免；另外，在对商家心理的把捏上还从在这不足，留给商家的底线太前，余地过多，使得自身方面就承担了更多的压力。这些所面临的问题，将成为我们下一个工作期重点解决的方面。在整个迎新赞助工作中，我们倡导了一种长期合作的模式，就是与商家签订合作协议，具体理论在于商家在进行店面宣传的时候可以借助我们的影响力，而我们在需要条幅奖品的赞助时，可以直接去找该商家，从而达到一种长期的互惠互利的效果，并在商家面前建立诚信为本的形象，便于今后工作的继续。

以上就是整个迎新赞助的轮廓性概述，具体细则如下：

1、活动时间：2010.6.——2010.7

2、活动地点：整个榆中校区，重点在于后市场

3、活动流程：

1）、从6月中旬到月末，与各商家开始商榷，选择可能合作的商家；

2）、6月末到7月初，和上一阶段已经确定的商家进行口头协议，确定各方面职责；

3）、7月初到中旬，签订正式协议，拿取赞助经费。

4、活动效果：

成功拉取到1500元的整体经费以及数百元的闲散移动资金，并得到数百张零度造型会员卡，以及大学服务社和天天新超市的打折卡若干。受到新生的欢迎，建立良好的形象。

●活动自省：

在本次的赞助拉取中，好的一方面在于及时的筹集到迎新期间的部分经费，使得迎新活动有着更好的发展方向；建立与商家的长期良好合作关系，符合社会和谐的大的方向；不足的方面主要在于在商家的选取不妥以及对商家的心理把捏不够。在所确定的两家综合性的营销商天天兴与大学服务社中，难免的在给商家实现承诺时就有点矛盾，好在最后时刻舍弃了校园折扣仓，不然一场小规模商战在所难免；另外，在对商家心理的把捏上还从存在不足，留给商家的底线太前，余地过多，使得自身方面就承担了更多的压力。在今后的工作中，将保持与商家建立长期合作这一大的方向，并注意商家的选取方向，加强与商家的商业式讨论。

●活动创新：

本次活动创新性的提出与赞助商建立长期性的互惠互利的良好合作关系，这个理论将成为今后工作的工作基础，为公关活动确定方向。

二、纳新

本年度的纳新工作安排在新生军训结束的当天下午，时间方面可行，但是由于和校会纳新在时间上又有所冲突，且当日好多新生班级开班会，致使当天到场的新生人数有限，当然了，人数有限并不代表着没有可取之才，本次纳新，公关部共纳得9名部员，名单如下：

三、迎新晚会赞助

迎新晚会的赞助有着些许的偶然性，但这种偶然性正是建立在我们公关部长期的努力下所得得到。由于在迎新拉赞助期间，留给联通公司的良好印象，以及在迎新期间对联通公司承诺的妥善完成，才使得联通公司将这次举办晚会的举办权力在二十多个院系中

交给我们，这样才有了迎新晚会充足的经费。当然了，正是由于我们确立了建立与商家的长期友好合作的理论基础之上，才获得了这次机会。做为公关部来说，这次的赞助拉取可以说是完美的，没有缺点的。如果非要找出不足，那么只能说是存在些许遗憾，就是在晚会的那天下午出现的，背景喷绘出现了点小插曲，主要是由于联通公司与其下属的联系不够紧密有关的，当然了，作为负责与联通公司联系的公关部也是负有一定的责任的。

以上就是整个迎新晚会赞助方面的轮廓性概述，具体细则如下：

1、活动时间：2010.8—2010.9

2、活动地点：主要是在联通公司榆中校区营业厅以及昆

仑堂前

3、活动流程：

在经历了迎新赞助拉取的前半部分序曲后，由于公关部的出色表现，以及对联通公司的认真负责态度，使得联通公司将这次开学以来影响巨大的晚会交给我们学院来完成。没有过多的程序和繁杂的步骤，完全是建立在双方充分的信任之上。

4、活动效果

极其有效的完成了迎新晚会经费的筹集工作，在学生组织内部获

得良好的声誉。

5、活动自省

在这次的赞助拉取工作中，以前所提出来的立足根本也就是与赞助商建立长期性的互惠互利的良好合作关系这一理论基础得到验证。美中不足的是，在后期的活动组织中，与联通公司联系稍有脱节，延误整个晚会的进程，实属败笔。这也成为我们今后所必须注意的问题。

6、活动创新

从某一方面来说，达到了不战而屈人之兵这一境界，也是对与赞助商建立长期性的互惠互利的良好合作关系这一理论基础的验证。

四、六院联合干训

本次由资环、管理、经济、新闻、基础、物理六院联合开展的联合干训共分为两个阶段，分别为干训讲座与素质拓展训练。其目的在于为了提高学生干部的整体素质，更好的投入到自己的学生工作中去，更好的来为同学们服务；同时也为了加强管理学院、基础医学院、经济学院、物理院、新闻院、资源环境学院六个学院之间的交流与合作，通过六院联合干训，为大家搭建一个交流学习的平台，集中各院优势，共同开展干训，为学生干部的培养创造更好的

环境，六院之间互相学习和借鉴经验，以便更好的开展以后的干部培训。

以上就是整个六院联合干训的轮廓性概述，具体细则如下：

室内讲座方面

1、活动时间：2010.10.17 19：00—21：00

2、活动地点：天山堂

3、活动流程：

1）、19：00开始，由主持人介绍到场人员，介绍干训主讲人杨老师。

2）、由杨老师给大家做讲座。

3）、学生提问环节。

4）、主持人总结会议主要内容，并宣布会议结束。

5）、会场的打扫与清理。

素质拓展训练方面

1、活动时间：2010.10.23

2、活动地点：西区田径场

活动流程

第一个项目：记名游戏

1. 每小组成员围成一圈，从每小组个子最高的一位同学开始，说出