精益企业资源计划系统产品介绍
erp企业资源计划系统功能模块介绍
ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
它主要包括实用性、整合性、弹性、便利性和实时性等特点。
看到堆积如山的物料，有时仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。
这是因为工厂物料种类较多，叫法各异，生产部门拿着生产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有很多，等等这些现象的出现导致仓存的积压。
采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。
然而ERP是可以解决的，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多少，还剩下多少，各种数据均能一一展现在大家眼前。
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。
有了ERP就能解决这一问题，ERP及时的统计了各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要几分钟即可查阅。
ERP系统的特点有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
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企业资源计划管理系统ERP功能模块
企业资源计划管理系统（ERP）功能模块供应商资料管理拼音码自动生成、编号自动生成、供应商分类管理、供应商级别管理、供应商其他信息、供应商导入、供应商资料暂存、供应商草稿箱、供应商信息查询、供应商资料回收、供应商资料指派、供应商资料修改、供应商资料删除供应商资质管理供应商资质策略、资质分类设置、资质类型设置、资质审批流程设置、供应商资质添加、供应商资质修改、供应商资质查询、资质审批提醒、资质到期提醒、资质过期控制供应商查询供应商跟进、供应商待查提醒、供应商待邮提醒、子父供应商、跟进查询、联系人查询、收货地址查询、历史询价明细、历史采购明细、历史付款信息、历史退货查询、历史预付款查询、历史费用查询、可供应产品查询、供应商快速检索、多条件复合检索、供应商导出、批量信封打印、供应商防复制、供应商防丢失供应商跟进跟进信息记录、跟进记录点评、跟进记录查询、跟进记录修改、跟进修改控制、跟进删除控制、跟进模板自定义、跟进记录统计、跟进与日程关联供应商联系人管理多联系人管理、联系人生日提醒、历史跟进查询、历史短信查询、历史邮件查询、历史费用查询、联系人快速检索、多条件复合检索、联系人导入、联系人导出、联系人防复制、联系人防丢失联系人统计分析联系人区域分布、联系人行业分布、联系人性别分布供应商数量统供应商数量人员分布、供应商数量区域对比、供应商数量行业对比、供应商数量走势供应商分类统计供应商供货汇总、供应商供货明细、供应商退货明细、供应商退款排行、供应商费用明细、供应商利润表、供应商利润明细表供应商自定义设置字段自定义、编号自定义、分类自定义、级别自定义、区域自定义、行业自定义、资质类型自定义、资质分类自定义、资质审批自定义、打印模板自定义、跟进方式自定义询价资料管理询价信息查询、询价明细查询、询价状态查询、询价跟进查询、询价供应商对比、采购价格控制、询价生成预购、关联报价查询、关联预购查询、询价快速检索、多条件复合检索、询价单导出、询价单打印、询价单防复制、询价单防丢失询价字段自定义询价字段自定义、询价编号自定义、打印模板自定义预购资料管理预购手动添加、项目生成预购、合同生成预购、预购一键添加、预购明细导入、预购资料查询、预购价格控制、预购状态跟进、预购生成采购、产品采购预购表、预购明细查询、关联采购查询、关联生产订单查询、预购单导出Word、预购单导出Excel、预购单打印、预购单打印次数预购字段自定义预购编号自定义、预购明细自定义、打印模板自定义采购策略设置采购价格策略、先付款后发货、货到付款、采购产品质检、采购手动生成、项目生成采购、合同生成采购、预购生成采购、采购一键添加、采购明细导入、采购估计入库、采购追加明细、采购减少明细、采购到货提醒、按需采购管理、最新采购提醒、采购信息查询、采购明细查询、采购列表记忆采购查询策略历史跟进查询、历史邮件查询、历史付款查询、历史入库查询、历史退货查询、历史费用查询、历史合同查询、历史项目查询、历史预购查询采购操作控制采购单快速检索、采购单再分配、采购单信息转移、采购导出Word、采购导出Excel、采购单打印、采购单发送邮件、采购单防复制、采购单防丢失采购审批及价格控制采购审批策略、审批分类自定义、审批流程自定义、审批级别自定义、审批金额自定义、审批人员自定义、审批自动提醒、采购限价控制、历史价格查询、历史价格对比、高于限价禁止录入、高于限价审批控制、采购价格查看控制采购跟进管理跟进模板设置、跟进记录查询、跟进修改控制、跟进删除控制、跟进领导点评、跟进统计分析、跟进与日程关联、跟进方式查询、采购到期提醒采购数量统计采购数量入库分布、采购数量分类分布、采购数量区域分布、采购数量行业分布、采购数量每日走势、采购数量每周走势、采购数量每月走势、采购数量每年走势、采购金额统计采购金额入库分布、采购金额分类分布、采购金额区域分布、采购金额行业分布、采购金额每日走势、采购金额每周走势、采购金额每月走势、采购金额每年走势、采购供货汇总表、采购供货明细表、采购利润明细表、采购入库汇总表、采购入库明细表采购自定义设置字段自定义、编号自定义、明细自定义、付款计划自定义、采购分类自定义、采购价格策略、审批流程自定义、打印模板自定义来料质检资料管理分批多次质检、质检单暂存、质检单草稿箱、质检结果跟进、不合格产品审批、合格产品入库、不合格紧急放行、不合格让步接收、不合格拒收、不合格补货、质检状态跟进、质检人员更换、质检明细表、关联供应商查询、关联采购单查询、质检单快速检索、多条件复合检索、质检单导出Word、质检单导出Excel、质检单打印、质检单防丢失来料质检自定义设置质检字段自定义、质检编号自定义、质检明细自定义、质量等级自定义、质检打印模板自定义采购退货管理按采购单退货、退货信息查询、退货明细查询、退货批次查询、历史跟进查询、关联出库查询、关联退款查询、关联费用查询、关联供应商查询、退货快速检索、多条件复合检索、退货导出Word、退货导出Excel、退货打印、退货防复制、退货防丢失退货跟进管理跟进模板自定义、跟进历史记录查询、跟进记录修改控制、跟进记录删除控制、跟进情况领导点评、跟进情况统计分析、跟进与日程关联、跟进方式查询采购退货数量统计退货数量部门分布、退货数量小组分布、退货数量人员分布、退货数量状态分布、退货数量分类分布、退货数量区域分布、退货数量行业分布、退货数量每日走势、退货数量每周走势、退货数量每月走势、退货数量每年走势采购退货金额统计退货金额部门分布、退货金额小组分布、退货金额人员分布、退货金额状态分布、退货金额分类分布、退货金额区域分布、退货金额行业分布、退货金额每日走势、退货金额每周走势、退货金额每月走势、退货金额每年走势退货自定义设置退货字段自定义、退货编号自定义、退货明细自定义、退货分类自定义、退货状态自定义、打印模板自定义库存基本管理可用库存设置、预定数量设置、在途数量设置、实际库存查询、预订库存查询、在途库存查询、冻结库存查询、产品库存冻结、序列号管理、生产批次管理、保质期管理、库存成本控制、产品库位管理、库存备份设置、库存初始化、产品库存汇总查询、产品库存明细查询、扫码查库存、APP语音查库存、APP扫描查库存、产品库存快速检索、产品库存高级检索、仓库名称导入、期初库存导入、产品库存导出、产品库存打印库存统计报表库存变动汇总表、库存变动明细表、产品分类库存变动表、库存操作日志库存自定义设置仓库名称自定义、包装方式自定义、可用库存自定义库存预警库存上限预警、库存下限预警统计报表产品周转汇总表、产品周转明细表、畅销产品库存分析、滞销产品库存分析库间调拨管理调拨信息查询、调拨申请、调拨审批、调拨出库确认、调拨入库确认、调拨审批提醒、库间精确移货、库间汇总移货、调拨状态管理、关联出库查询、关联入库查询、调拨明细表、调拨单快速检索、智能模糊检索、调拨单导出、调拨单打印库间调拨自定义设置调拨编号自定义、调拨明细自定义组装拆装管理组装单录入、子件出库、父件入库、成本自动核算、拆装单录入、子件入库、父件出库、关联出库查询、关联入库查询、组装拆装快速检索、智能模糊检索、组装拆装单导出、组装拆装单打印组装拆装自定义设置编号自定义、明细自定义库存盘点管理盘点信息查询、汇总盘点、精确盘点、扫描盘点、暂存盘点、盘点明细导入、零库存盘点、数量盘亏盘盈、盘点成本核算、关联入库查询、关联出库查询、盘点单快速检索、智能模糊检索、盘点单导出、盘点单打印库存盘点报表盘点明细表库存盘点自定义设置盘点单编号自定义借货还货管理借货单信息查询、还货信息查询、还货自动提醒、分批多次还货、借货单生成合同、借货明细查询、关联还货查询、关联合同查询、借货明细表、借货单快速检索、智能模糊检索、借货单导出、借货单打印借货还货自定义设置借货编号自定义产品养护管理养护周期设置、产品养护提醒、产品养护查询、养护产品审批、养护次数查询、养护状态跟进、问题产品冻结、过期产品冻结、养护单快速检索、智能模糊检索、养护单导出Word、养护单导出Excel、养护单打印产品养护自定义设置养护字段自定义、养护编号自定义、养护明细自定义、打印模板自定义、审批流程自定义入库资料管理直接入库、到货入库申请、库管入库审批、扫描条码入库、入库审批提醒、入库价格控制、序列号自动生成、序列号批量导入、入库仓库选择、仓库容量限制、入库对冲负库存、入库信息查询、入库单类型管理、入库单快速检索、智能模糊检索、入库明细复制、入库资料导出、入库单模板打印、入库产品条码打印入库统计报表入库明细表、入库汇总表入库自定义设置入库字段自定义、入库编号自定义、入库明细自定义、打印模板自定义、条码打印模板设置出库资料管理直接出库、扫描出库、合同销售出库、合同出库审批、随机出库、指定批次出库、出库仓库选择、销售价查看控制、成本价查看控制、先出库后收款、出库信息查询、出库单类别管理、产品单位间拆分、出库审批提醒、出库关联发货查询、出库单快速检索、智能模糊检索、出库单导出、出库资料打印、出库单打印次数出库统计报表出库汇总表、出库明细表出库自定义出库字段自定义、出库编号自定义、出库明细自定义、打印模板自定义发货资料管理发货信息查询、发货明细查询、多批多次发货、发货确认、发货确认提醒、发货人自动调取、发货地址自动调取、关联合同查询、关联出库查询、按发货状态查询、按发货方式查询、发货快速检索、发货模糊检索、多条件复合检索、发货单导出、发货单打印发货单统计报表未发货明细表、已发货明细表发货自定义设置发货字段自定义、发货编号自定义、发货明细自定义、发货方式自定义、打印模板自定义企业财务管理模块账套设置和启用账套名称设置、账套编号自动生成、账套会计年度区间、账号初始年月、账套本位币、账套会计制度应用、账套启用/停用、预设会计科目、预设现金流量表、登录账套查看总账自定义设置会计制度设置、科目编码设置、会计科目设置、会计科目属性设置、现金流量项目设置、凭证字自定义、凭证控制设置、凭证常用模板设置、打印模板自定义、结转损益模板设置、财务报表自定义对接设置现金银行对接设置、开票对接自定义、工资对接自定义、费用对接自定义、生成凭证模式设置账套初始化科目期初余额录入、年初余额、本年累计发生金额、现金流量累计发生额、期初试算平衡、暂存初始化数据、结束初始化、反初始化凭证管理凭证资料管理、手动添加凭证、凭证导入、手动全部生成凭证、手动单条生成凭证、手动批量生成凭证、凭证暂存、凭证草稿箱、冲销凭证、期末调汇凭证、结转损益凭证、凭证类型管理、凭证单个审核、凭证批量审核、凭证单个记账、凭证批量记账、凭证平衡检查、凭证快速检索、凭证高级检索、凭证导出、凭证打印、凭证资料防丢失期末管理调整汇率设置、期末调汇操作、结转损益操作、期末结账、期末反结账财务帐表现金日记账、银行日记账、总分类账、三栏式明细账、科目余额表、试算平衡表、现金流量表财务报表资产负债表、利润表、现金流量表、DIY财务报表银行账号管理现金银行汇总查询、现金银行明细查询、关联入帐查询、账号信用额度管理、分支机构独立核算、关联出账查询、期初余额、本期发生额、期末余额、直接入账、直接出账、账间转账、汇率管理、多币种管理、快速检索、多条件复合检索、银行汇总导出、银行明细导出、银行汇总打印、银行明细打印现金银行统计账号余额统计、现金银行走势、现金流量走势分析、收入明细表、支出明细表、收支明细表财务自定义设置银行账户自定义、支付方式自定义、票据类型自定义、票据来源自定义、多币种自定义、汇率自定义客户预收款预收款信息查询、预收款录入、预收款审批、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义、审批自动提醒、预收款快速检索、预收款信息导出、预收款信息打印、退预收款、退预收款查询、退预收款快速检索、退预收款导出、退预收款打印、预收款总额查询、预收款使用查询、退预收款金额查询、预收款余额查询、预收款统计分析检索、预收款统计导出、预收款统计打印、预收款统计分析、预收款审批自定义收款策略设置收款信息查询、收款状态查询、回款计划查询、收款方式查询、收款类型查询、分期多次回款、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企业资源计划(ERP)系统开发
企业资源计划（ERP）系统开发一、概述企业资源计划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，旨在协调企业内部不同部门和功能之间的沟通与合作，促进企业资源的有效配置和管理。
该系统通过整合企业的各个业务流程和数据，实现信息的共享和协同，提高企业的运营效率和决策质量。
二、ERP系统的开发过程1.需求分析与规划ERP系统的开发过程首先需要进行全面的需求分析，了解企业的业务流程和管理需求。
在需求分析的基础上，制定系统开发和实施的规划，明确开发目标、时间进度和资源分配等。
2.系统设计与架构在需求分析的基础上，进行系统设计和架构的规划。
系统设计主要包括数据库设计、业务流程设计、用户界面设计等。
架构规划则需要考虑系统的稳定性、安全性和可扩展性等方面，以确保系统的高效运行和未来的发展。
3.程序开发与测试根据系统设计和架构规划，进行程序的开发和编码工作。
开发过程需要严格按照开发标准和规范进行，保证程序代码的质量和可维护性。
完成开发后，进行系统的测试工作，包括单元测试、集成测试和系统测试等，以验证系统的功能和性能。
4.系统部署与上线经过测试验证后，将系统部署到实际运行环境中，并进行相关的配置和调优工作。
在系统上线前，还需要进行用户培训和数据迁移等工作，确保系统可以顺利地投入使用。
5.运行与维护系统上线后，需要进行持续的运行监控和维护工作。
监控系统的运行状态，及时处理系统故障和性能问题，同时也需要根据用户的反馈和业务变化进行系统的优化和功能扩展。
三、ERP系统开发的挑战与解决方案1.数据整合与一致性ERP系统需要整合和管理企业内部各个部门和业务的数据，确保数据的一致性和准确性。
为了解决这个问题，可以采用数据标准化和数据同步的方法，建立数据接口和集成平台，实现数据的自动化传输和同步。
2.用户需求的变化与适应企业的运营环境和需求是会随时间变化的，因此ERP系统需要具备一定的灵活性和可扩展性，以适应用户需求的不断变化。
在系统设计和架构规划阶段，可以考虑采用模块化和可配置化的方式，方便系统的扩展和功能的定制化。
企业资源计划
收支管理
对公司的收入和支出进行全面管理， 包括发票管理、报销管理等。
应收账款与应付账款管理
对应收账款和应付账款进行全面管理 ，包括账务处理、账款催收等。
财务报表编制与分析
编制和分析财务报表，包括资产负债 表、利润表等，为公司决策提供财务 数据支持。
人力资源管理模块
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人事档案管理
对员工档案进行全面管理，包 括员工的基本信息、教育背景
企业资源计划（ERP）是一种集财务、人力资源、采 购、生产、销售等多个模块于一身的现代化企业管理 工具。它能够帮助企业实现对各类资源的全面规划、 集中管理、动态配置和优化利用，提高运营效率和降 低成本。
ERP系统可以涵盖企业的财务管理、供应链管理、人 力资源管理、库存管理、销售和服务等多个领域，为 企业提供全面的管理支持和决策依据。
发展历程
ERP起源于20世纪90年代，最初是由一些大型企业开始采用，用于整合和优化企业 内部的信息系统和管理流程。
随着信息技术的发展和企业对管理效率要求的提高，ERP逐渐成为企业不可或缺的 管理工具，并不断扩展和升级，适应不同行业和企业的需求。
进入21世纪，ERP系统的功能和覆盖范围进一步扩大，开始涵盖企业的上下游供应 链、客户关系管理等，成为企业实现数字化转型的重要支撑。
功能匹配度
ERP系统的功能是否符合企业 的业务需求，能否满足企业的 长期发展需求。
安全性
ERP系统的数据安全和隐私保 护能力，以及系统的抗风险能 力。
客户评价
对其他使用该ERP系统的企业 进行调查，了解系统的实际运 行效果和客户评价。
风险及应对措施
技术风险
由于技术故障或系统漏洞等原因 导致的系统停机或数据丢失风险 。应对措施包括备份数据、定期 维护系统、备份系统等。
erp项目简介 (3)
ERP项目简介1. 背景介绍企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理信息系统，旨在帮助企业有效地整合和管理各种资源。
ERP系统能够覆盖企业内部的各个业务领域，包括财务、人力资源、供应链管理、客户关系管理等，以提高企业的效率和竞争力。
2. ERP项目的目标ERP项目的目标是通过引入一套集成的管理系统，优化企业的业务流程和资源利用，从而提高企业的生产力和竞争力。
具体而言，ERP项目可以实现以下目标：•整合和优化业务流程：通过ERP系统，企业可以将各个部门的业务流程进行整合，消除信息孤岛和冗余环节，从而提升整体效率。
•提高资源利用效率：ERP系统可以实现资源的共享和协同，避免资源的闲置和浪费，提高资源利用效率。
•提升管理决策能力：ERP系统提供了全面的数据分析和报告功能，帮助企业管理层做出基于数据的决策，提升决策的准确性和效率。
•加强对客户关系管理：ERP系统可以帮助企业建立完整的客户数据库，实现对客户的全面管理和服务，提升客户满意度和忠诚度。
•提供个性化定制能力：ERP系统可以根据企业的特殊需求进行定制开发，满足不同企业的个性化管理需求。
3. ERP项目的实施步骤ERP项目的实施通常分为以下几个步骤：步骤一：需求分析和规划在项目开始之前，需要进行全面的需求分析和规划工作。
这个阶段的重点是与企业各个部门的管理人员和员工进行深入沟通，了解他们的需求和问题，确定ERP系统的功能和特性。
步骤二：系统设计和开发根据需求分析的结果，进行系统设计和开发工作。
这个阶段的重点是确定系统的架构和技术选型，并进行系统的编码、测试和调试。
如果需要进行个性化定制开发，也需要在这个阶段完成。
步骤三：用户培训和测试在系统设计和开发完成后，需要对系统进行用户培训和测试。
这个阶段的重点是向企业的管理人员和员工介绍系统的使用方法和操作流程，并对系统进行全面的功能和性能测试。
步骤四：系统上线和运维经过用户培训和测试之后，ERP系统可以正式上线运行。
企业资源计划
企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP），是指利用计算机技术和信息管理方法，帮助企业有效整合和管理各项资源，实现全面优化和提升业务效率的管理系统。
随着信息化技术的快速发展，ERP系统已经成为现代企业管理的重要工具之一。
1. ERP的概念和作用ERP系统是将企业内部的各个部门、流程以及数据进行整合，实现信息的共享和流动，提高决策的准确性和效率。
其核心是通过整合企业内外部的资源，实现数据的全面集成和业务流程的优化，从而提高企业的生产力和竞争力。
2. ERP的发展历程ERP系统的发展经历了几个阶段：早期阶段主要是单一功能的应用系统，后来演变为集成管理系统，再到如今的全面信息化管理系统。
随着技术的不断创新和企业对管理需求的提高，ERP系统也在功能和性能上不断完善和发展。
3. ERP系统的特点1.集成性：ERP系统涵盖了企业在各个方面的管理需求，实现了不同部门之间的数据共享和协作。
2.标准化：ERP系统制定了一套标准的业务流程和规范，帮助企业实现统一管理。
3.实时性：ERP系统能够及时更新数据并提供实时的分析和报告，帮助企业管理者做出及时决策。
4.灵活性：ERP系统具有一定的灵活性，可根据企业的实际需求进行定制和调整。
4. ERP系统的实施过程ERP系统的实施过程是一个复杂而漫长的过程，需要企业充分准备和投入大量资源。
常见的实施步骤包括需求分析、系统选择、定制开发、数据迁移和培训等环节。
只有经过认真规划和实施，企业才能最大程度地发挥ERP系统的作用。
5. ERP系统的优势和挑战5.1 优势•提高效率：ERP系统有效整合了企业内部各项资源，实现了信息和业务流程的无缝连接，提高了工作效率。
•降低成本：通过优化资源配置和管理方式，ERP系统能够降低企业的运营成本和提高利润率。
•管理决策：ERP系统提供了丰富的数据分析和报告功能，帮助管理者及时了解企业运营状况并制定决策。
企业资源计划
企业资源计划企业资源计划（ERP）是指一套综合性的管理信息系统，旨在帮助企业集成和管理各种内部和外部资源，包括人员、资金、设备、供应链、客户等。
ERP系统提供了企业的各种功能模块，如采购管理、销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等，可以帮助企业实现信息共享、流程优化、效率提升和决策支持。
企业资源计划系统的主要功能包括：1. 采购管理：通过ERP系统，企业可以有效地管理采购流程，包括供应商管理、询价、采购订单、库存管理等。
ERP系统可以帮助企业实现对供应链的全面控制，提高采购效率，降低采购成本。
2. 销售管理：ERP系统可以帮助企业实现销售流程的自动化管理，包括销售订单、发货、库存管理等。
通过集成销售管理系统，企业可以更好地把握市场需求，提高销售业绩。
3. 生产管理：ERP系统可以协调企业各个部门之间的工作，实现生产过程的全面控制。
通过ERP系统，企业可以更好地计划和管理生产资源，提高生产效率和产品质量。
4. 财务管理：ERP系统提供了财务管理的功能模块，包括财务会计、成本会计、管理会计等。
通过ERP系统，企业可以实现财务数据的集中管理和实时监控，提高财务决策的准确性和效率。
5. 人力资源管理：ERP系统可以帮助企业管理员工的基本信息、薪资福利、绩效考核等。
通过ERP系统，企业可以更好地管理和调度人力资源，提高人力资源的利用效率。
通过企业资源计划系统的应用，企业可以实现以下好处：1. 信息共享：ERP系统将企业各个部门的信息集中管理，实现信息的共享和流通，避免了信息孤岛和冗余数据的存在。
2. 流程优化：ERP系统可以帮助企业进行业务流程的重组和优化，消除冗余环节，提高工作效率和质量。
3. 效率提升：通过ERP系统的自动化管理，企业可以提高各项业务的处理速度和精确度，从而提高整体运作效率。
4. 决策支持：ERP系统提供了全面的数据分析功能，可以帮助企业进行数据挖掘和决策支持，为企业管理者提供准确的信息和分析报告。
利玛精益ERP系统解决方案
利玛精益ERP系统解决方案精益ERP简介：利玛精益ERP-----信息化的自助餐精益ERP系统地提炼了企业人,财,物,产,供,销等各项业务的精髓，是利玛公司基于敏捷供应链管理思想，专门为中小企业量身订制的综合性ERP产品套件。
充分考虑了中小型企业的现状和信息化投入的预期，力求物以致用：简单、实用、快速见效，是中小企业信息化建设的理想伙伴。
精益ERP优势功能适用全面集成的业务功能--精益ERP提供的业务功能覆盖了财务、销售、采购、库存、生产等中小型企业管理的方方面面的内容，企业的业务数据高度共享集成。
简单易用直观的图形化界面和灵巧的在线帮助等实用功能可以让员工快速学会如何使用系统，同时减少操作成本，提高使用效率。
自助实施清晰简练的实施流程图开创了企业资源计划软件实施的新纪元，帮助员工轻轻松松快速自助实施，免却了企业时间、人力等资源的高成本投入。
真诚、体贴的价格针对加入WTO后，中小型企业的现状和对信息化投入的预期，利玛公司愿分摊振兴民族工业的成本，为中小型企业提供超常规的高性价比解决方案。
快速见效精益ERP简单易用，可自助实施的特性使得企业信息化起点大大降低，一改往昔耗时数月的疲惫之举。
其应用可在几周内卓见成效，大大加速了企业的信息化进程。
稳定而灵活的特性随着时间的推移，成熟强大的技术能够充分适应中小企业快速成长。
可扩展性精益ERP构建于成熟完善的供应链资源管理计划基础之上，容易升级到全面成熟的解决方案，是快速发展的中小企业之无忧之选。
支持智能决策精益ERP帮助管理人员从企业各部门快速高效地获得业务信息，有效的控制管理经营。
标准的集成化财务管理首批通过国家财政部评审的集成化财务管理软件，与直线业务环节深度集成，能够独立承担企业会计核算，财务管理的任务。
精益ERP核心功能基础数据管理基础数据管理系统包括系统功能权限设置和公用业务数据管理。
一方面对精益ERP系统用户，执行功能的权限,用户使用功能授权进行管理；另一方面，采用合理的数据结构，对企业涉及产品、设计、制造工艺、生产计划、物料库存等被各部门公用的基础数据，进行统一维护管理，以提高整个系统的运行效率。
ERP系统简介及与EAM关系ppt课件
精选课件ppt
1
一、ERP概念及其管理思想
精选课件ppt
2
什么是ERP？
ERP（Enterprise Resource Planning）
企业资源计划
20世纪90年代发展起来的一种现代的企业 管理软件，也可以称为“管理思想”。
ERP的宗旨是以市场为导向，对企业所拥
信息流则由客户的订单和厂内的生产预测所
引发，经企业本身产生采购单给供货商。
精选课件ppt
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小结：ERP是实现对整个供应链（资金 流、物流、信息流）的有效管理
ERP不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思 想，它充分利用企业的所有资源，包括内部资源 和外部市场资源，为企业制造产品和提供服务创 造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。
有的资源进行综合平衡和优化管理，使企业
在激烈的市场竞争中全方位地发挥自身潜能，
取得最大的经济精效选课益件ppt。
3
ERP理论的形成阶段
❖ ERP理论的形成大致经历了基本MRP阶段、闭 环MRP阶段、MRP-Ⅱ阶段及ERP的形成阶段。
❖ ERP是在MRPⅡ基础上的改进：
它融合了其他现代管理思想和技术来完善自身系统，以提 高系统的适应性和优化生产过程。
“敏捷制造”（Agile Manufacturing）和“并行工程”（SE ）的思想，当市场发生变化，企业遇到特定市场和产品需求时 ，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求。 企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次 性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业 的一个组成部分，运用“并行工程”组织生产，最短的时间将 新产品打入市场，时精刻选保课件持ppt产品的高质量、多样化和灵活性。13
epr系统
EPR系统简介EPR（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成管理软件，用于帮助企业实现资源和业务流程的集中管理。
它能够整合企业不同部门的数据和业务，帮助企业高效运营和管理。
优势EPR系统具备以下优势：1.集成性：EPR系统将企业各个部门的数据集成到一个平台上，实现信息流程的集中管理和共享，避免了数据孤岛和信息隔阂。
2.全面性：EPR系统能够涵盖企业的各个方面，包括人力资源、采购、销售、生产、财务等，提供全面的功能模块和工具，满足企业的各种管理需求。
3.流程优化：企业的各个业务流程可以通过EPR系统进行优化和自动化。
系统可以帮助企业自动化流程、提高效率、降低错误率，实现企业流程的标准化和规范化。
4.决策支持：EPR系统提供实时的数据分析和报表功能，帮助企业管理层进行决策。
管理层可以通过系统的数据分析功能，了解企业的运营状况、趋势和问题，提供决策支持。
功能模块EPR系统通常包括以下功能模块：1.供应链管理：包括采购管理、物流管理和库存管理等功能，用于管理企业的供应链流程，优化供应链的效率和成本。
2.生产管理：包括生产计划、生产执行和生产控制等功能，用于管理企业的生产过程，提高生产效率和质量。
3.销售管理：包括客户管理、订单管理和售后服务等功能，用于管理企业的销售过程，增强客户关系和提高销售业绩。
4.人力资源管理：包括员工信息管理、招聘管理和培训管理等功能，用于管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度。
5.财务管理：包括财务会计、成本管理和预算控制等功能，用于管理企业的财务状况，提供财务决策支持。
6.报表和分析：提供各种报表和分析功能，用于对企业的数据进行分析和解读，支持企业管理层的决策。
实施步骤EPR系统的实施通常包括以下步骤：1.需求分析：与企业管理层和各个部门合作，了解企业的管理需求和业务流程，明确系统的功能和定制需求。
2.系统选型：根据需求分析的结果，选择适合企业的EPR系统供应商和产品。
企业资源计划系统的功能模块设计与实现
企业资源计划系统的功能模块设计与实现企业资源计划系统，英文缩写为ERP，是指一套能够适应企业管理各个方面需求的信息化应用软件。
在企业内部，ERP被视为一种基础设施，用于支持企业的各个业务流程管理。
它包含了多种功能模块，使得企业能够高效地管理业务。
在本文中，我将详细介绍ERP系统的模块设计与实现。
一、主要功能模块1.财务模块：财务模块是ERP系统的核心模块之一，能够对公司财务状况进行监控，实现财务数据的记录、分析和处理。
这个模块包括：总账、应付账款、应收账款、银行账户、预算、成本会计等功能。
财务模块的实现将大幅度提高企业财务管理效率，减少了业务操作人员的工作强度，从而使管理人员有更多的时间专注于制定更富有远见的企业战略。
2. 供应链模块：供应链模块是ERP系统中与供应商和客户关系管理的最重要的模块之一。
它包括了采购、库存、供应商管理、销售、交期、发运等管理功能。
通过该模块，企业可以实现对供应链上的各个环节进行一体化的管理。
这将显著提升企业的供应链效率，帮助企业在管理供应商和客户关系方面更有条理，从而提高公司在竞争激烈的市场上的竞争优势。
3. 生产计划与控制模块：设计这个模块的主要目的是为企业带来高效的生产计划与管理。
这个模块包括了工单管理、物料需求计划、生产调度、生产报表等功能。
按照这个模块的工作步骤，企业可以制定最佳的生产计划，并指导在生产过程中实施控制操作。
这将有助于企业更好地管理生产设备和生产效率、以及在成本和时间上更好地规划它们。
4. 客户关系管理模块：此模块的设计是促进企业与客户之间的互动和交流，为企业创造附加价值。
它包括了客户资料、客户交易、市场分析等功能，这些功能都是为了响应和管理终端客户的需求，并量化客户体验。
这个模块的好处是可以让业务人员更好地在客户接触的各个阶段跟进后续活动，并为企业提供透明的客户管理，从而最大程度地将企业的资源投入到营销努力中，以获得更高的销售回报。
二、模块的交互方式1. 数据库：ERP系统需要在数据库中存储所有的业务数据。
企业资源计划名词解释
企业资源计划名词解释企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是一种集成管理信息系统，它能够帮助企业实现各个部门的信息共享和流通，从而提高工作效率和管理水平。
它是一种以信息技术为基础，以企业管理为目标，以全面优化企业资源配置和利用为手段的管理模式。
首先，ERP系统是由一系列的软件模块组成的，这些模块涵盖了企业的各个功能部门，包括财务、人力资源、供应链管理、生产制造、销售和市场等。
这些模块能够相互协调、共享数据，实现企业内部各个部门之间的信息互通和资源共享，从而实现全面的信息化管理。
其次，ERP系统具有集成性和一体化的特点。
它能够将企业内部的各种业务流程整合到一个统一的系统中，实现信息的一体化管理和资源的整合利用。
这样一来，企业就能够通过ERP系统实现对整个企业运营状况的全面监控和管理，从而提高企业的决策效率和执行力。
另外，ERP系统还具有灵活性和可定制性。
企业可以根据自身的业务需求和管理特点，对ERP系统进行定制化开发和配置，使其能够更好地适应企业的实际运营情况。
这样一来，企业就能够通过ERP系统实现对企业资源的灵活配置和管理，从而提高企业的运营效率和竞争力。
最后，ERP系统还具有标准化和规范化的特点。
它能够帮助企业建立起一套标准化的业务流程和管理规范，从而实现对企业运营的规范化管理和控制。
这样一来，企业就能够通过ERP系统实现对企业运营的标准化和规范化管理，从而提高企业的管理效率和运营质量。
综上所述，企业资源计划是一种以信息技术为基础，以全面优化企业资源配置和利用为手段，以实现企业管理信息化和一体化管理为目标的管理模式。
它能够帮助企业实现各个部门的信息共享和流通，提高工作效率和管理水平，从而提高企业的竞争力和持续发展能力。
四班FourthShift企业资源计划ERP系统概述36198
基于浏览器界面(我的四班工作中心）
基于浏览器界面(我的四班工作中心）
客户订单的查询
我的四班工作中心-“查找”
例子：定义字段输入的数值，可以强制用户输入 库存调整的原因代码对于指定客户的订单隐藏价格信息只允许授权的用户访问限制下达采购订单价格超过20000元…
数据连接工具包
UI Editor 用户界面编辑器
平台／数据库技术
服务器Windows 2000 Server / Advanced ServerSupport Terminal ServiceMicrosoft Windows NT Server 4.0数据库Microsoft SQL Server 2000客户端Microsoft Windows 95, 98Windows NT Workstation Windows 2000Windows XP
业务覆盖
四班跟踪公司的方方面面销售预测MRP 计划 / 建议信息系统订单流程管理销售订单信用额度控制 / 报价灵活采购订单质量控制 / 供货商考核分析 / 一揽子订单生产订单领料 / 收货 /工时报告 / 批号跟踪
业务覆盖
四班跟踪公司的方方面面（续）产品成本标准成本/ 实际成本总帐，应收款，应付款的集成避免繁琐的手工输入提供审核信息快速月末结帐/报表多货币支持
SQL Server数据库的业务视图
Manufacturing Views (~130)FS_COHeaderFS_COLineFS_CustomerFS_ItemFS_ItemInventoryFS_MOHeaderFS_MOLineFS_POHeaderFS_POLineFS_Vendor…
Financial Views (~80)FS_APInvoiceHeaderFS_APInvoiceLineFS_APInvoicePaymentFS_ARInvoiceHeaderFS_ARInvoiceLineFS_ARInvoicePaymentFS_GLBatchDetailFS_GLBatchHeaderFS_GLMasterAccountFS_GLSummaryGroup…
精益制造系统
精益制造系统简介精益制造系统（Lean Manufacturing System）是一种以最大限度满足客户需求为目标的生产管理和组织方法。
它的核心概念是通过消除浪费和不必要的工作，实现生产过程的高效化、灵活性和质量提升。
精益制造系统采用了一系列工具和技术，以减少资源消耗、提高产品质量和提高员工参与度为目标，从而提升企业的竞争力。
原理与方法精益制造系统的核心原理是持续改进和精益文化。
以下是精益制造系统中常用的一些方法和工具：1. 价值流分析（Value Stream Mapping）价值流分析是精益制造系统中非常重要的工具之一。
通过绘制当前的价值流图，团队可以识别出非增值活动和浪费，并制定改善计划。
通过优化价值流程，企业可以实现减少生产时间、降低库存、提高生产效率和满足客户需求。
2. 连续流（Continuous Flow）连续流是精益制造系统中的一个基本原则。
它的目的是通过尽量消除生产过程中的等待时间和浪费，实现产品的流线化生产。
通过连续流，企业可以实现减少批次、降低库存、提高交付速度和降低生产成本。
3. 精益生产（Just-in-Time）精益生产是精益制造系统中的另一个重要原则。
它的目的是通过减少库存和准确控制物料供应，使生产过程更加高效。
通过精益生产，企业可以减少库存积压、提高库存周转率和降低物料成本。
4. 5S整理法（5S Methodology）5S整理法是精益制造系统中的一种常用的工具。
它包括整理、整顿、清扫、清洁和遵守规则等五个步骤。
通过5S整理法，企业可以提高工作环境的安全性和效率，减少浪费和损失。
5. 持续改进（Continuous Improvement）持续改进是精益制造系统的核心价值观之一。
它鼓励企业持续寻找和解决问题，在不断改进中提高效率和质量。
通过持续改进，企业可以不断提高生产过程、产品和服务的价值，满足客户需求。
实施步骤实施精益制造系统需要以下步骤：1.建立精益团队：选取一支具有精益知识和经验的团队，负责推动和管理精益制造系统的实施。
企业资源计划系统
MRP与ERP理论
在八十年代，人们把生产、财务、销售、工程技术、 采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，并称 为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）系统，英文缩写还是MRP，为了区别物 流需求计划（亦缩写为MRP）而记为MRP II。
ERP的二次开发平台与开发能力
用户化，一般把不涉及程序改动的系统设置修改称为用户 化
二次开发，通常把改动程序的工作称为二次开发
ERP的二次开发平台与开发能力
ERP二次开发的原因 生产规模、生产类型不同 人员素质相差较大 企业的管理机制与管理基础不同 企业的外部环境不同 企业所处的环境的变化
零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；⑵根据物料的需求时间和生产(订 货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP与ERP理论
MRP基本构成
1、主生产计划(Master Production Schedule, 简 称MPS)
2、产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM) 3、库存信息 4.能力需求计划(Capacity Requirement Planning,
管理信息系统
企业资源计划系统
MRP与ERP理论 ERP的二次开发平台பைடு நூலகம்开发能力 ERP系统选择的案例分析
MRP与ERP理论
按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型 独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定 相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求 MRP的基本任务是：⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、
ERP的二次开发平台与开发能力
SAP企业资源计划系统
SAP企业资源计划系统简介SAP企业资源计划系统（SAP ERP）是一种集成的管理软件解决方案，主要用于帮助企业实现各个部门之间的协调和信息共享，以提高企业的运营效率和业务流程的效果。
SAP ERP系统提供了多个模块，涵盖了供应链管理、人力资源管理、财务管理、销售和分销等重要领域。
该系统是目前全球最为广泛使用的企业资源计划软件之一。
功能模块供应链管理模块SAP ERP的供应链管理模块帮助企业管理和优化供应链的各个环节，从供应商到生产流程，再到产品的销售和分销。
该模块可以提供准确的库存信息，协调供应商和客户之间的交易，并帮助企业确保物质的流畅和供应链的高效。
人力资源管理模块SAP ERP的人力资源管理模块提供了一套全面的人力资源管理解决方案，包括员工招聘、薪资管理、培训管理和绩效评估等。
该模块可以帮助企业进行人力资源规划和管理，确保员工的合理配置和职业发展。
财务管理模块SAP ERP的财务管理模块提供了一套完整的财务管理解决方案，包括会计核算、成本管理、资金管理和管理报告等。
该模块可以帮助企业实时了解财务状况，提供准确的财务报告，优化财务管理流程，并支持企业的决策分析。
销售和分销模块SAP ERP的销售和分销模块帮助企业管理销售过程和分销网络，从订单处理到发货和客户关系管理。
该模块可以提供全面的销售数据分析和报告，帮助企业制定销售战略和优化销售流程。
优势高度集成SAP ERP系统是一个高度集成的解决方案，可以将企业各个部门的数据和流程整合到一个统一的平台上。
这样可以实现信息的共享和协同工作，避免数据冗余和信息孤岛的问题，提高工作效率和准确性。
全面的功能SAP ERP系统提供了广泛的功能模块，覆盖了企业各个方面的管理需求。
无论是供应链管理、人力资源管理，还是财务管理和销售分销，都可以在SAP ERP系统中找到相应的解决方案。
这使得企业无需购买多个独立的软件，可以在一个平台上完成多个业务流程。
灵活的定制SAP ERP系统可以根据企业的具体需求进行个性化定制。
ERP系统主要功能
ERP系统主要功能ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理信息系统，通过对企业内外的各个业务流程进行整合和优化，实现对资源、信息和流程的全面管理和协调，以提高企业的管理效率和竞争力。
主要具有以下功能：1.采购管理：ERP系统可以对采购流程进行全面管理，包括询价、报价、采购订单的生成与审核、供应商管理等，能够帮助企业优化采购流程，提高采购效率，并确保采购的质量和价格具有竞争力。
2.销售管理：ERP系统能够对销售流程进行全面管理，包括客户管理、销售订单的生成与审核、发货、售后服务等，能够帮助企业提高销售效率，实现销售目标，并提供客户满意的售后服务。
3.库存管理：ERP系统能够对企业的库存进行实时监控和管理，包括采购入库、销售出库、库存盘点等，能够帮助企业准确掌握库存情况，避免库存积压和缺货，提高库存周转率和资金利用率。
4.生产管理：ERP系统能够对企业的生产流程进行全面管理，包括生产计划、物料需求计划、生产订单管理等，能够帮助企业实现生产计划的精细化管理，提高生产效率和产品质量。
5.财务管理：ERP系统能够对企业的财务流程进行全面管理，包括财务核算、财务报表的生成与分析、成本控制等，能够帮助企业提高财务管理的准确性和效率，确保企业财务运作的合规性和稳定性。
6.人力资源管理：ERP系统能够对企业的人力资源进行全面管理，包括招聘、员工档案管理、薪酬福利管理、绩效考核等，能够帮助企业实现人力资源的合理配置和优化，提升员工工作满意度和企业整体竞争力。
7.客户关系管理：ERP系统能够对企业的客户信息进行全面管理，包括客户分析、营销活动管理、客户服务等，能够帮助企业建立和维护良好的客户关系，增加客户满意度和忠诚度，提升市场竞争力。
8.供应链管理：ERP系统能够对企业的供应链进行全面管理，包括供应商管理、物流管理、订单管理等，能够帮助企业实现供应链的协同和优化，提高供应链的运作效率和灵活性，降低物流成本和库存风险。
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精益企业资源计划系统产品介绍This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020精益ERP精益企业资源计划系统产品介绍目录1. 精益ERP“精益企业资源计划系统(简称：精益ERP)”是由北京神州精益信息技术有限公司（简称神州精益公司）面向新世纪企业适应新经济环境的管理需求，自主开发的国产第二代企业计划资源管理系统，是企业实现按先进管理思想进行业务流程再造的全面解决方案。
精益ERP定位于以企业资源计划（ERP）为系统集成框架，包括了多种先进企业管理的理念和方法：神州精益公司为用户树立新的管理观念：企业的过程观资源集成的概念精益思想；约束理论；供需链理论客户关系管理和供应商关系管理；敏捷制造思想；强调合理高效计划的编制和执行。
以计算机网络、硬件、软件为载体的先进的管理手段；规范有效实施方法和服务支持；推进企业的业务流程再造过程。
精益ERP是神州精益公司向用户提供的集管理理念、管理手段、实现方法及螺旋式上升的企业发展规划为一体的综合措施。
神州精益公司通过精益ERP软件和对精益ERP 软件的实施，实现用户管理业务作业的集成化和信息化，为用户企业树立企业集成和统一数据源的观念、精益思想(Lean Thinking)、供应链思想(Supply Chain)以及伙伴间的协同关系管理（CRM/SRM）的观念，推进企业与先进的全球经济接轨，迎接入关后参与国际竞争的考验。
精益ERP是承载先进管理思想的媒体，是神州精益公司面向二十一世纪中国企业信息化建设的需求，潜心研究企业管理的理念和信息化管理工具，是完全自主版权的第二代国产企业资源计划（ERP）系统。
精益ERP融合了二十世纪六十年代起的物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）、企业资源计划（ERP）三步曲中的精华，同时摒弃了经典理论和传统管理系统中的僵化逻辑，结合进了精益思想（Lean Thinking）、约束理论(TOC)等知识和理念，有机地吸收了Internet/intranet网络技术、分布式数据库技术、供应链管理思想、关系管理思路等硬软件技术和理论。
精益ERP合理地结合了现代企业的管理水平和我国企业的水平现状，采用了开放式计算机软硬件平台技术，支持C/S和B/S结构，保护企业现有计算机资源的基础之上，最大限度地贴近现代信息发展水平。
精益ERP面向离散型制造企业，支持为订单制造(MTO)、为订单装配(ATO)、为库存制造(MTS)和为订单设计(ETO)、以及它们的混合生产模式。
精益ERP功能完备，独立的基于作业的模块化设计，保证了软件系统的柔性特点，系统可以灵活裁剪，可以适应不同规模不同类型的企业应用。
完善的系统功能权限管理和角色概念的引入，最大限度地保证了系统的安全性能，对于安全性要求很强的军工企业也同样可以适用。
精益ERP对我国企业正处在的体制改革和管理模式变革的特殊时期，在强调企业的管理现代化创新、与国际现代化管理接轨的同时，在新旧管理模式转换过程中的平稳过渡方面做了大量的工作，避免了企业实施过程中的震荡所带来的副作用。
2. 精益生产管理系统精益ERP的结构示意图精益生产管理系统的构成精益生产管理系统由下列子系统构成：制造数据管理(MDM)计划管理(PLN)库存管理(INV)在制管理(WIP)同步生产管理(JIT/DBR)采购管理(PRU)设备管理（EQU）供应商关系管理(SRM)质量管理(TQC)成本控制子系统(ABC)客户关系管理(CRM)系统管理子系统(EQU)制造数据管理(MDM)MDM 制造数据管理建立、维护和管理统一的、为整个企业共享的设计、工艺、计划、成本等基础数据，完成产品、组件、零件、材料、外购件、部门、人员、设备、工作中心、工具工装等数据的定义和初始化。
功能特点物料主文件脱离库存独立处理支持物料各类数据，例如计划数据和存储数据的分布并行处理，加速实施进度提供多种对外接口，实现外部数据的一次性导入和正确性校核灵活、准确、严格的物料主文件权限控制，可以精确控制每一条数据的多种权限灵活构造制造物料清单、计划物料清单和成本物料清单支持物料清单的正向，反向，按时间，按批次的多种查询方式支持物料清单结构的打印输出支持物料清单结构和工艺路线的复制支持按常规和按成组工艺两种方式建立工艺路线，可以减少建立工艺路线数据的工作量支持工艺的工装/模具、辅助材料处理支持交叉/并行作业提供工艺路线和各种物料清单的正确性检查功能，提高企业建立基础数据的准确性提供材料定额管理功能提供工装数据管理功能批次相关提前期自动计算提供工作中心、能力资源的灵活重构功能支持工作中心日历保持数据的一致性、可靠性和安全性计划管理(PLN)PLN计划管理是用于多种类型企业各级生产计划的编制工具。
主要完成滚动的产品主生产计划MPS、总装配计划FAS、零组件生产计划方案MRP、原材料及购件长周期采购计划、OEM、外包、外协计划和配套表的编制功能特点灵活设置主生产计划展望期和计划期段无时段物料需求计划，精确安排作业计划支持按订单制造、为订单设计、按订单装配和为库存生产多种模式的生产通过设置计划对象的参数支持混合模式的生产支持在订单装配模式下的二级计划，按照计划物料清单自动计算计划对象的需求量，根据订单编制总装配计划(FAS)支持JIT模式下的总装配计划FAS自动生成可供订货量(ATP)清单支持主生产计划瓶颈能力计算，帮助企业制定更为切实可行的生产计划可追溯所有主生产计划、制造订单(MO)的需求来源与销售管理、物料需求计划、准时制生产管理系统紧密集成详细计划分阶段生成，减少编制计划过程的手工调整量灵活设置计划层次，适用于扁平式、多事业部的分布式、层次式多种结构的企业灵活设置计划固化点充分考虑已分配量、计划接收量，实现滚动生成物料需求计划充分避免批量原则、提前期对相关需求产生的不良放大作用，提高了计划的可信度按约束理论原则支持按瓶颈能力编制有限能力计划支持对工作订单的手工维护生成原材料、采购成品件的需求清单在层次式结构企业中按部门生成自制件车间订单计划过程同步处理OEM、外协件计划和外协合同管理自动生成配料单，为自动或手工配套生成已分配量建立数据基础支持对物料需求计划、工作订单的明细查询实时需求溯源报告，支持从工作订单到所属需求来源的溯源库存管理(INV)INV库存管理为企业更有效地计划和管理库存提供了一个强有力的工具。
帮助企业控制库存水平，加速资金周转，保证生产物料配套供应，提高库存管理的精确性。
功能特点支持多库房、多库位管理，可供多地区、多工厂的集团企业应用可自定义出入库原因、出入库过程和财务核算方法支持对每一个库位的权限分配，实现严格的权限管理，保证责权分明出入库零件批次和质量编号的记录，满足ISO9000系列的规范提供定货点预警、缺货预警、超储预警、积压预警功能，达到控制库存水平的目的提供有效期、复检期、油封期预警功能库存资金的控制和每次出入库金额计算库存资金计算和分析支持期末盘点和循环盘点两种盘点方式提供盘点盈亏调整、盘点统计、盘点盈亏报告功能支持多种类型的出入库处理，包括销售出入库、车间出入库、物资出入库、工模具出入库支持库存的局部调整，成批转移支持对物料出入库存汇总可处理正常的配套出库和非正常出库支持自动配套和人工配套两种配套方式，自动配套依据先入先出规则进行提供配套缺件报告功能对某个具体物料的制造过程历史或来源进行溯源查询对出库物料的去向追踪查询，实现动态单件管理与制造数据、计划和现场管理完全集成在制管理(WIP)WIP在制管理在车间(工段)一级运行,为统一计划管理的企业提供强大的计划执行处理功能，监控车间生产的全过程，为调度生产提供可靠数据。
功能特点现场生产条件和资源可用性校核，包括提前期、配套件、工装、工作中心可用性校核提供现场级材料、工装、设备短缺报告，提前期不足报告编制和下达工序作业计划支持推式、拉式作业、按关键工序计划排程生产进度统计报表和分析完工处理自动关闭工序作业单和各级订单现场工票派工工序进度输入，实时进度查询与数据采集方式的接口与计划、库存、质量和成本管理紧密集成同步生产管理(JIT/DBR)JIT/DBR准时生产子系统为用户提供按照精益制造和约束理论的瓶颈驱动原则指导下的拉式生产管理系统。
使生产企业有计划地消除所有浪费，持续不断地提高生产率，为推动企业业务流程再造提供有效的方法。
适用于多种类型制造业，在车间任务型、流程型以及大批量重复型的企业均可应用。
功能特点：适应按需求驱动和按瓶颈能力驱动两种类型的企业拉式计划，简洁，灵活支持不同的交货方式的详细计划支持生产定单优先级定义生成定单的最终装配粗计划，并根据粗计划生成自制件的在制品定额根据自制件在制品定额生成指定生产日外协/外购件需求清单进行看板汇总维护，生成各生产单元在制品缓冲定额在制品缓冲定额维护，引导企业向零库存努力电子看板同时解决可视化管理和现场信息采集问题，克服手工JIT系统的缺点生产单元任务查询工作中心生产措施改进支持反冲入库采购管理(PRU)PRU采购管理支持从采购计划、请购到采购订单、到货接收和供货质量跟踪的采购处理的全过程。
该子系统与物料需求计划和库存管理一起，为企业提供完整的物料计划和控制。
功能特点支持直接采购和合同采购两种模式提供建立供应商档案、供应商货源和报价管理功能，便于对各供应商进行比较，严格挑选合作供方，建立稳定关系支持除物料需求计划外的采购需求管理自动生成年、季、月物资供应计划及采购计划自动生成不同采购频度的采购作业计划支持采购单确认和评审过程提供采购资金预算功能提供将采购单分派给不同的采购员的功能，同时核定采购员的购买能力提供代料处理功能采购合同管理，支持对采购合同的多种条件组合查询与应付帐管理结合，直接生成采购凭证核算采购成本合同执行/订单执行情况跟踪，提供超过预计到货日期未完成订单的报告，便于采购员催查订单支持到货检验入库和直接入库两种方式与库存管理紧密结合，根据折算系数计算转化为库存单位，生成入库单，更新库存数量采购到货不合格品处理供货质量跟踪到货通知质量管理(TQC)TQC质量管理系统为企业提供一个与整个精益ERP全面集成的质量控制的信息手段。
满足ISO9000对生产过程各阶段的要求。
功能特点质量控制分散执行，质量信息集中监控质量数据采集贯穿整个产品制造、使用过程中产品质量指标维护生产现场工序作业质量检验信息采集采购、外协、外购件质量检验信息采集、控制零组件批次管理和质量跟踪、追溯原材料质量历史档案产品售后质量故障信息采集入库物料的质量编号制度柔性、灵活的用户自定义质量数据分类支持供应商质量保证认证文档维护供应商质量进行跟踪、控制代料和工艺超越追踪查询生产现场废次品跟踪和统计分析生产现场产品合格率统计分析产品售后质量故障信息分析、追踪工装检测计划和合格证管理计量器具检测计划和合格证管理工装和计量器具合格证与现场可用能力直接连接质量成本计算成本管理(ABC)ABC成本管理是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。