高空作业防坠落应急预案

高空作业防坠落应急救援预案

、编制依据及原则：

）编制目的

1、为了深入贯彻国家安全生产法律法规，提高中铁三局五公司霍永高速公路（西段）项目第二经理部对突发事故、事件应急反应救援能力，及时有效地救助遇险人员，减少事故损失，防止事故、事件扩大，尽快恢复生产经营正常秩序，特制定高空作业防坠落应急救援预案。

2、为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南，是发生紧急情况时的处理程序和措施。

2、在施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。

3、针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。

4、以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。

3 ）、结合实际，措施明确具体、具有很强的可操作性。

5 ）遵守国家的有关法律法规的规定。

）编制依据中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国突发事件应对法》建设工程安全生产管理条例》国务院关于全面加强应急管理工作的意见》生产安全事故报告和调查处理条例》生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》生产安全事故应急预案管理办法》生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》

三）应急工作原则

1、以人为本

把保障人民生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地预防和减少对人员的伤亡和危害，切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。

2、预防为主、规范有序

贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持安全事故应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。努力实现由控制事故向预防事故管理转变，不断提高预防和应急处理能力。

3)、统一指挥，分工负责

在项目部应急救援指挥中心组织协调下，成员按照各自职责和权限，负责有关安全生产

事故灾难的应急管理和应急处置工作；各成员要认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全

生产应急预案和应急机制。

4、依靠科技，提高素质积极采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术，提

高对安全事

故的防范水平，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提高公众

自救、互救和应对各类突发公共事件的综合素质。

5、对突发事故应急工作，按照工程特点和现场布局，突出重点，兼顾一

般，局部利益服从全局利益。

6、尽快恢复施工生产分秒必争，快速抢险，尽快恢复施工生产和工作秩序

、工程概况：

本标段位于山西永和县境内，主要工程量有：大桥9 座，中桥 2 座，其中，

30米预应力混凝土箱梁100片，25 米预应力混凝土箱梁422片；钢筋混凝土盖板涵25座；隧道一座左洞422米，右洞407单延米；开挖土石方：221万m3。

三、安全措施：

1、高空作业从业人员要定期体检，凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不

适合高空作业的疾病的人员，不得从事高空作业；

2、施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时必须及时解决；危及人身安全的，必须立即停止作业；

3、高处作业所用的物料工具，均应堆放平稳有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以

固定。严禁抛掷传递物件；

4、雨天或雪天进行高空作业时，采取可靠防滑、防寒或防冻的措施，水、冰、霜等及时清除;

5、遇有6级以上的大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登和悬空高处作业；

&作业人员从规定的通道上下，穿防滑鞋，佩带安全帽、安全带等;

7、上下立体交叉作业时（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下层作业位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径以外；

8、拆除的钢模板脚手杆等随拆随运走，不得堆放高处;

9、高空作业走行用的脚手板，厚度不小于固

定，严禁探头板;

四、风险评价:

5厘米，且两端用8号铁线绑牢

根据《危险源辩识与风险评价控制程序》，确定未进行人员培训、无防护

为重大危险源，可能会发生人员伤亡、高空坠落、

五、项目经理部应急指挥及救援组织机构

机械打击、设备损坏等。

项目经理部应急指挥及救援组织机构图:

1、项目经理部应急指挥及救援领导组人员组成： 项目经理是第一责任人。 组 长： 刘 研

副组长： 张林生

宋晋玺 段久波

组

员: 杨俊明 王志勇

王世军 王秀军 刘超 袁海波

王卫明 陈强 袁林林 张建乐

郝桂琴 唐高翔

李广兴

主管副经理分管， 安质环保室具体负责， 工程技术室、 财务会计室等部门共同参与， 按职能负责的应急指挥

及救援领导组。

设置专职安全检查人员，具体负责施工驻地、施工现场的安全生产工作。

各工程队成立应急指挥及救援小组， 设兼职安全检查人员。 重要岗位有责任 人。

安保部是项目部安全生产领导组常设办公机构。

2、各应急救援专业组长及人员组成

1）、事故现场抢险组人员组成：

由项目部副经理宋晋玺任组长， 专职安全员 王志勇、工程队负责人等相关人员计

15 人组成。

2）、事故现场救护组人员组成： 由项目部书记张林生任组长， 专职安全员陈

强、 工程队现场代班人员等相关人员计 10 人组成。

3）、事故现场保护组人员组成：

由项目部总工段久波任组长， 专职安全员赵 明、 工程部唐高翔等计 10 人组成。

4）、事故现场通讯组人员组成：

由项目部经理刘研任组长、 现场其他应急指

挥小组负责人计 10 人组成。

六、项目经理部应急指挥及救援组织职责 1、项目经理部应急指挥及救援组织职责：

1）、负责事故救援的整体指挥；

2）、负责建立网络系统， 保证与各工程队及上级主管部门的联系， 并负责

向上级主管部门的汇报工作；

3）、负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

以项目经理总负责，

机械物资室、 综合办公室、