2018年个人年度工作总结(通用型,文笔好)
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2018年个人年度工作总结(通用型,文笔好)
一年来,我自觉把工作岗位当成干事业的舞台,当成做贡献的平台,当成强素
质的擂台,以对组织知恩不忘本、对工作知责不懈怠、对生活知足不攀比、对同
事知心不虚伪的人生态度,加强学习强素质,勤奋工作尽职责,严于律己守规章,较好地完成了各项工作任务。今天,结合年度工作总结,对自己这一年来的工作
情况做一简要汇报。
一、始终以奋发向上的常态固本强基
一年来在学校党委的正确领导下,我始终以谦虚谨慎的求学态度,紧紧抓住政
治理论和专业知识学习不放松,提高了综合素质。一是坚持学以固本,在坚定思
想信念上下功夫。紧紧围绕年度各项教育活动,紧跟形势任务,落实学习要求,
自觉做到党的理论创新一步,理论武装头脑就深化一步,政治理论水平就提高一步,打牢了理想信念根基。二是坚持学以增智,在拓展专业知识面上求实效。参
加了各类集训和培训,认清了新形势下信息化工作特点,提高了谋划业务工作科
学发展的能力,掌握了专业领域新理论、新装备的发展动态拓展了创新工作的思
维模式。三是坚持学以致用,在理论联系实际上见成效。在抓工作的过程中,注
重理论联系实际,对新形势下机关工作进行理性思考,形成了一些基本的思路和
方法,较好地解决了工作实践中遇到的各种矛盾和问题,保持了一名共产党员应
有的政治素养。
二、始终以昂扬有为的状态履职尽责
我始终认为,只有依靠昂扬有为的精神,以强烈的革命事业心和工作责任心,
才能扎实完成各项任务。一是抓建设任务标准到位。做为系统建设牵头负责人,
我认真组织处里有关同志,认真落实指示,深入研究信息化发展趋势,积极协调
与机关各处(办)的关系,高标准完成了各系统的设计任务,先期展开了光电缆
铺设任务,为系统的全面建设展开奠定了基础。二是抓日常工作落实到位。今年,是“十二五”信息化建设的开局之年,我认真按照各级领导的指示,组织相关人员完成了信息化建设“十二五”规划的制定。同时按照上级的工作部署,抓好信
息化建设宣讲、信息化知识网上答题活动和办公自动化系统的培训任务,这些任
务的落实和完成,对提高机关干部信息思维和信息素养起到了积极的作用。
三、始终以锐意进取的姿态强化本领
信息化部门是锻炼人的地方,其专业性,技术性要求都很高,只有不断学习新
知识,掌握新技能,才能跟上时代前进的步伐,成为本部门本专业的“代言人”。一是注重提高指挥素养。针对新形势下完成任务的需要,切实加强对高科技知识
的学习,通过参加演练和保障,不断使自己的素养得到磨砺。二是着力提高信息
素养。随着信息化建设步伐加快,对信息化素质提出的较高的要求,我积极主动
加强信息化知识学习,始终把信息素养的提高作为提高自身素质的基本内容,进
一步拓展信息化知识范围,强化技能培养,为圆满完成了各项信息化建设任务打
下了良好基础。三是努力改善知识结构。无论是工作繁忙时,还是相对轻松时,
我都把学习当作工作和生活中不可或缺的一部分,当作一种生活方式,养成良好
学习习惯,时时给自己“充电加油”,向书本学、向领导和同志们学、向实践学,进一步改善自身知识结构,促升个人能力的全面提升。
一年来,虽然在工作上取得了一点成绩,但也有一些不足之处,主要表现在:
一是学习的主动性、自觉性还不够,理论水平还不够高,特别是在掌握党的创新
理论成果、新的政策举措等方面,学习的不够到位。二是工作标准还不够高,对
信息化建设的具体情况掌握的还不够清楚,对问题认识了解掌握不够全面,对上
级意图理解不够透彻,研究解决的方法对策还比较浅薄。
2018年个人年度总结
一、XX年工作情况
(一)年度重点工作完成情况
1、为进一步明确并全面有效发挥各部门的职能,根据公司领导要求,在股份公司颁布下发的部门职责基础上,组织对公司各部门的职责进行了进一步地细化与
梳理。
2、根据公司生产准备方案的安排部署,联系安监局、质监局举办了特种作业的执业资格取证培训班。
3、根据公司生产准备方案的安排部署,组织编制了公司重点岗位的岗位规范。
4、为更好地开展公司生产准备的人员调配工作,以公司各部门负责人为范围,就股份公司的《**公司岗位设置表(初稿)》进行摸底意见征求。
5、根据公司生产准备工作的需要,组织进行了下一步生产准备培训需求的调研,并据此组织制定了相关生产准备培训的实施计划,协调、督促执行。
6、根据公司建章立制工作安排,按进度要求编制人力资源相关制度。
7、同**劳务派遣有限责任公司签订劳务派遣协议,完成劳务派遣用工管理工作由股份公司人资部向我公司人资部的转移。
8、完成年度公司员工常规和职业病体检的组织工作。
9、根据股份公司要求,开展公司XX年度培训计划的需求分析、汇总和编制工作。
10、根据公司生产准备工作的需要,配合股份公司人力资源部,实施了部分公
司所需人员抽调补充工作。
(二)工作中遇到的问题和解决方案
1、公司工资的核算计发与社保的核算提缴工作政策性与技术性较强,之前上述两项工作均有股份公司专业人员代为办理,目前这两项业务工作正由股份公司向
公司实施逐步转移,当前我部人员的技术素质一时难以达到工作的要求,希望股
份公司在实施上述两项业务工作转移的同时,帮助我部做好人员的培训工作,确
保工作移交的稳步实施。
2、目前公司生产运行已到厂员工共计77名,近期公司将结合实际安排其中已
具备上岗条件的43名人员上岗。而按照股份公司《**公司岗位设置表(初稿)》的生产运行岗位定员,今后公司生产准备人员方面还需补充运行生产岗位人员44名,建议股份公司在实施上述44名人员的补充时,充分考虑现有运行生产人员上岗后,空缺岗位对上岗人员的要求来具体实施人员的补充。
3、目前公司职能部室和生产系统部分人员之前没有从事过现岗位工作,缺乏专业技能和业务经验,急需培训提高。若外出培训则成本太高,且培训内容未必适
合该岗位具体业务;若由部门内部人员帮、带,一则可能部门人员对该岗位业务也不熟悉;二则大家手头业务也较多,帮、带效果不明显,且耗费时间较长。建议股份公司对此类培训做统一协调和安排,根据部门和人员业务量和工作具体情况,
有计划、分批次地安排此类人员去总部或其他分子公司类似岗位去跟班学习,既
可以节约培训费用,又因为业务相近,可以快速提高人员的工作能力和业务水平,且所花费的时间相对较短。
(三)工作中存在的问题与不足
1、工作的思路尚不够清晰与全面,导致对应掌握的信息不能及时掌握,考虑问题与开展工作片面、不系统,并直接影响到公司生产准备人员的补充,现有人员
工作的合理安排及其人员岗位的梳理工作。
2、人员素质距工作要求存在一定的差距,已完成工作的质量与及时性差强人意。
二、XX年本专业工作思路和重点工作举措
1、结合公司实际切实组织做好公司XX年度员工的培训工作。
目前公司多数职能部室与生产部门管理岗位人员,之前没有独立担负过现岗位
业务工作,缺乏现岗位业务的工作经验与专业知识及技能,急需在业务能力上有
所提高。加之目前公司生产运行人员也多数为小机组抽出人员及新入职大学生,
同样缺乏工作经验并在业务技能上亟待提高,鉴于此,公司XX年度员工的培训工作就显得尤为突出与重要。为督促公司各部门做好各自的人员培训工作,我部将
组织各部门结合上述培训方式制定出XX年度的培训工作计划,并制定相应地检查考核办法,监督、检查各部门计划的落实。
2、股份公司集团化管控模式正式实施后,公司人力资源部分业务的工作模式与流程将较以往发生较大的变化,对此,我部将积极会同相关部室,积极探索集团