电力工程危险源辨识方案

赤潭站北津线横垄配变换大变压器工程危险源辨识策划方案

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二0一二年七月

目录

第一章施工作业危险点分析与控制 (2)

一、危险点的含义 (2)

二、危险点分析与控制的目的 (2)

三、危险点分析的方法……………………………………2-4

四、责任制.........................................................4-6第二章现场施工操作危险点分析与控制措施 (7)

一、施工作业注意事项 (7)

二、集控部分………………………………………………8-10

第一章施工作业危险点分析与控制

一、危险点的含义:

危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、设施、工器具及行为动作等。

危险点包含三个方面：

1、操作人员在操作过程中违反《电业安全工作规程》。

2、有可能造成危害的机器设备等物体。

3、有可能造成危害的作业环境。

危险点具有以下特性:

1.危险点具有客观实在性

2.危险点具有潜在性

3.危险点具有复杂多变性

4.危险点具有可知可防性

二、危险点分析与控制的目的

通过危险点分析与控制，从而达到：避免人身事故、、误操作事故、设备损坏事故、、火灾事故的发生。重点防范高处坠落、触电、烫伤、物体打击、机械伤害等危险性较大、频率较高的人身伤害事件。

凡从事电力施工安全、生产工作，必须执行危险点分析与控制措施票制度。

三、危险点分析的方法

在接受工作任务后，施工负责人（施工队长）应组织监护人(安全员)、操作人(施工人员)进行危险点分析，对照《危险点分析及控制措施手册》，制订控制措施。危险点分析的步骤具体如下：

1、明确施工任务和施工目的。

2、将施工任务分成若干个子项目（包含检查、操作和确认等项目）。

3、逐个阶段分析可能存在的危险点。

1）首先要结合典型事故案例，并根据《电业安全工作规程》的要求，对照本次作业程序进行系统分析，找出所有可能产生的危险点。

2）分析工作场地的特点。如高空作业、易燃、易爆、有毒、光照度低、邻近公路、山坡、河流、邻近带电设备作业等可能给作业人员带来的危险因素。必要时应事先到工作地点进行勘察。

3）分析设备系统存在的缺陷及隐患可能给作业人员带来的危险因素。4）分析天气带来的危险点。如高温、低温、大风、大雾、雷电、雨雪等自然天气带来的危险因素。

5）分析操作过程中使用的工器具带来的危险因素。

6）分析操作程序及工艺流程发生颠倒、误操作带来的危害。

7）分析操作人员的身体状况是否有不适、思想情绪是否有波动，操作人员中是否存在不安全行为，技术水平、操作技能是否满足操作要求，找出可能带来的危险点。操作人员的身体健康状况和心理状态是施工负责人应掌握的重点。

4、围绕确定的危险点，制定针对性的控制措施。

5、由施工人员填写危险点控制措施票。

6、填写完危险点控制措施票后由监护人、施工负责人对危险点控制措施票的内容进行审核并对其内容进行补充和完善。对危险点控制措施票的内容无补充后，操作人和监护人在危险点控制措施票上签字。

7、开始操作前，由施工负责人下达正式操作任务，操作人、监护人、值班负责人在操作票上签字，施工负责人监督操作人是否将危险点控制措施票上所需使用的安全用具一次性带齐。

8、施工结束后，由施工负责人组织班组成员对本次操作的危险点分析与控制措施进行分析总结，确定该次操作的危险点分析与控制措施的具体内容，为下一次施工操作做准备。

四、责任制

1 施工人员的职责

1.1 填写操作票，对操作票内容是否和操作目的相一致负责。

1.2 在施工操作过程中严格按照《电力生产安全规程》和《危险点控制措施票》执行，规范操作行为。

1.3 严格按照监护人的指令进行复诵、操作，正确执行监护人的命令。

1.4 在施工操作过程中出现疑问，必须立即停止操作，向监护人汇报。

1.5 脱离监护时，必须立即停止操作，向施工负责人汇报。

1.6 对发生的误操作负直接责任。

2 施工监护人的职责

2.1 认真开展危险点分析工作，审核、补充危险点控制措施票。

2.2 审查操作票内容是否和操作目的相一致，检查操作人是否带齐所

需操作工具。

2.3 在操作过程中监督落实危险点控制措施票，提醒操作人现场有哪些不安全因素。

2.4 在操作过程中严格按照《电力生产安全规程》规范操作人的操作行为，对操作命令的正确性负责。

2.5 在操作过程中监护人不得进行与本次操作无关的工作。

2.6 及时发现操作票内容和现场实际情况不符合的地方，并立即终止操作，汇报值班负责人，核实后，根据指令进行下一步工作。

2.7 对发生的误操作负主要责任。

3 施工负责人的职责

3.1 指派操作人、监护人，对监护人、操作人是否符合要求负责。

3.2 操作前组织操作人、监护人认真分析系统运行方式、操作环境特点、人员身体精神状况等，制定或补充、完善危险点分析与控制措施并交待注意事项。

3.3 审查操作票的操作内容与操作任务是否相符，操作票是否符合标准。

3.4 操作完成后，组织操作人、监护人对本次操作的危险点分析与控制措施进行分析总结，不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。

3.5 对发生的误操作负主要责任。

4 项目经理的职责

4.1 组织或指定施工负责人进行复杂环境下的危险点分析(如线路跨越公路、河流、通讯线、电线)，制定控制措施并进行审查补充。4.2 不得批准没有危险点控制措施的操作票。

4.3 确认相关工具、设备所处的状态满足操作条件，下达操作命令。

4.4 审查操作票是否合格，审查操作人、监护人是否符合操作要求。

4.5 确认监护人、操作人均没有同时安排其它工作。

4.6 重大操作完毕，对操作过程进行检查。

5 项目总工的职责

5.1 指导班组工作人员开展危险点分析及制订控制措施，在现场检查工作进度及质量时，必须检查危险点控制措施的落实执行情况。

5.2 对发生的误操作负主要技术培训责任。

6 专职安全员的职责

6.1对本单位危险点分析与控制工作负责，定期检查和指导现场开展情况，及时发现并解决存在的问题，进行必要的考核。

6.2对发生的误操作负主要领导责任。

7 安监人员的职责

7.1 各级安监人员要监督检查危险点分析与控制措施落实执行情况，提出考核意见。