职业经理十项管理技能训练答案

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测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. （）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规√

A 创新者

B 实干者

C 监督者

D 推进者

正确答案：B

2. 授权的关键是（）×

A 权力的接受者

B 权力的发放者

C 决策权下放

D 参与者

正确答案：C

3. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案：C

4. 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项√

A 充分的目标对话

B 上司与下属的角色平等

C 以领导层为主导

D 确认双方认同

正确答案：C

5. 自我实现，实现理想属于（）层次需要×

A 第二

B 第三

C 第四

D 第五

正确答案：D

6. 下面选项中不是权力的特点√

A 潜在性

B 强制性

C 随意性

D 与职位相联系

正确答案：C

7. 要达到（）阶段要采用“间隔重复”法来加强√

A 不良习惯的无意识阶段

B 不良习惯的有意识阶段

C 良好习惯的有意识阶段

D 良好习惯的无意识阶段

正确答案：D

8. 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同√

A 角色认知

B 时间管理

C 员工激励

D 员工授权

正确答案：B

9. 将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）√

A 时间价值的计算

B 时间支配能力分析

C 工作紧急性分析

D 工作重要性分析

正确答案：C

10. 下面不属于倾听的技巧√

A 设身处地

B 积极回应

C 据理力争

D 准确理解

正确答案：C

11. 哪一项不是教练工作本身的特点√

A 一般是现场发生的

B 运用的时间要很短

C 需要花时间进行教授

D 教练是在工作当中的

正确答案：C

12. 问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决√

A 妥协

B 竞争

C 回避

D 迁就

正确答案：B

13. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处√

A 把客户的意愿显现出来

B 使下属充分了解组织目标

C 发挥下属的工作热情和积极性

D 下属认同制定的目标

正确答案：A

14. “目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条√

A Specific

B Measurable

C Acceptable

D Realistic

正确答案：D

15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人√

A 指挥型

B 关系型

C 智力型

D 工兵型

正确答案：A

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得17.0学分！得分: 100

A05职业经理十项管理17.0 17

学习课程：职业经理十项管理技能训练

单选题

1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确

职业经理十项管理技能训练课后测试

测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. （）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规√A创新者

B实干者

C监督者

D推进者

正确答案：B

2. （）下面哪个选项不是授权的好处√

A使你有更多的时间去进行更重要的工作

B可以少负责任

C缓解工作中的压力

D有时间发展新的技能，有利于自我发展

正确答案：B

3. （）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式√

A妥协

B竞争

C回避

D迁就

正确答案：C

4. “你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式√

A妥协

B竞争

C回避

D迁就

正确答案：A

5. 下面选项中不是权力的特点√

A潜在性

B强制性

C随意性

D与职位相联系

正确答案：C

6. （）指导整个企业员工的行为√

A对员工的授权

B企业价值观

C员工的角色

D团队的目标

正确答案：B

7. 倾听在沟通行为中所占的比例是√

A0.16

B0.09

C0.4

D0.35

正确答案：C

8. 职业经理应该体现的是（）的意志√

A员工

B个人

C部门

D公司

正确答案：D

9. 处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导√

A指挥型

B教练型

C支持型

D授权型

正确答案：A

10. “任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权×A委托式

B追踪式

C把关式

D批准式

正确答案：C

11. 下列哪个选项属于定性目标√

A销售额增长__%

B市场份额增长__%

C年内公司实行管理规X化

D产品合格率达到__%