大唐黄岛220KV变电站特殊试验三措一案

大唐黄岛发电有限责任公司

新建220kV升压站电气装置特殊试验项目试验

三

措

一

案

河南盛发电力工程有限公司

2015年5月31日

大唐黄岛发电有限责任公司新建220kV升压站

电气装置特殊试验项目试验三措一案

编制：

技术措施: 组织措施、安全措施、

施工方案：

审查：审查：

审核：审核：

年月日

目录

一、工程概况和现场条件 (22)

二、试验三措 (66)

组织措施 (66)

安全、技术措施 (88)

风险预测、危险源辨识及控制 (1515)

三、项目试验方案 (1818)

一、工程概况和现场条件

(一) 工程量明细（明确工作量和承包方负责材料范围）：

根据电气装置安装工程-电气设备交接试验试验标准，对新建220kV升压站电气装置的特殊试验项目进行试验，委托具备专业资质的单位执行。

电气装置特殊试验项目

表1 特殊试验项目

1、升压站施工工程中的电气一次设备及装置

1.1 220kV GIS

间隔 23（含4个PT间隔）个及控制柜和其它附件，间隔控制柜与主设备一体化。

额定电压： 220kV

额定电流： 4000A

额定频率：50Hz

额定短时工频耐受电压： 460+146

额定雷电冲击耐受电压：1050+206

4S额定短时耐受电流： 50kA

额定峰值耐受电流：125kA

安装地点：室内安装

1.2 220kV电力变压器

型号：SFZ-31500-220 变压器一台

型号：SFFZ-40000-220 变压器一台

1.3 220kV升压站站内220kV电力电缆

站内220kV高压电力电缆电气试验：#3主变进线、#03起备变进线、#5主变进线、#6主变进线、#02起备变进线、综合变进线电缆共6回线路。

1.4 220kV升压站站内二次特殊项目包括:12套距离保护、32套高频保护、2套失灵保护.

1.5全站接地阻抗值测量(接地网)

2、试验技术要求

1.1 电气试验单位必须具有国家授权的专业资质，电气试验单位进行试验所采用的所有设备、仪器、仪表、材料等，全部由乙方准备。试验标准应按有关的国家标准，部颁标准及制造厂要求进行试验，检验或整定。

1.2 现场试验记录和报告，乙方应按规定，作为竣工资料交给甲方。

1.3 试验中严格按照正确的试验方法执行，由于乙方试验方法不正确造成甲方设备损坏，由乙方负全部赔偿责任。

3、试验验收执行标准

国家电网-《电力设备交接和预防性试验规程》

（二）施工工期及进厂要求

1、施工工期：黄岛电厂升压站电气设备安装期间，根据施工进度安排，根据甲方要求准时进入现场进行电气装置试验。

2、进厂要求：履行大唐黄岛发电有限责任公司规定的外包工程入厂手续后，进入现场施工。（三）承包方资质、施工人员技术资质及人员配置要求

具有国家授权的专业机构，取得相应等级承试类许可证的，承包方具备220kV及以上电压等级的电气装置试验的专业资质。

（四）施工要求

乙方根据电气装置安装工程-电气设备交接试验试验标准，对要求试验的电气装置进行电气试验。

（五）作业中应遵守的规章制度及安全文明生产要求

严格遵守大唐黄岛发电有限责任公司外包工程管理规定及现场施工作业文明生产管理办法的要求。

六、招标方提供的条件

甲方负责提供施工用水、电、场地，乙方负责安装水、电计量设备，施工现场实际发生的各种水、电费用由乙方负责承担。

大唐黄岛发电有限责任公司工程量明细表

二、试验三措

组织措施

1、施工现场人员配置；

项目负责人1名

项目副经理（兼总工） 1名

安全员1名

技术员1名

高试组组长1名；

成员：4名

继电保护组组长1名；

成员3名

2、人员管理规定

（1）对参加施工人员进行职业安全卫生知识及文明施工管理要求的培训教育，并考试合格持证上岗。

（2）施工人员佩戴个人身份卡与穿着本单位统一的工作服。

（3）进入施工现场人员带齐必备的劳动保护用品，并穿戴使用正确，穿戴标准局安质[2000]16号文《关于劳动保护用品的使用要求》，不合格的不得进入现场。

（4）工地现场严禁吸烟。

（5）未经批准或非本工地工作人员不得进得现场。

3、文明生产要求

（1）文明，精心，保持现场整洁，做到三无三齐三不乱，工完料净场地清，设备（设施）、杂物不着地。

（2）“三无”：无油迹；无积水；无积灰。

（3）“三齐”：部件排放整齐；机具摆放整齐；材料备品堆放整齐。

（4）“三不乱”：电线不乱拉；管路不乱放；杂物不乱丢。

（5）现场全过程文明，每天收工前必须清扫现场。

4、工期目标、工期保证措施

（一）工期目标

根据项目内容及工期要求制定相应的工期目标及进度计划（具体按甲方单位要求调整工期）。

（二）工期保证措施

1、准备工作

1.1开工前，充分了解和掌握本次的项目和内容。

1.2开工前按照招标书的要求和甲方制订的主进度网络图制订所承包项目进度网络图交由甲方审定.

1.3开工前，将本次的项目和内容及工序、安全技术措施等提前进行交底。

1.4抽调技术力量雄厚、工作经验丰富的管理人员、技术人员和人员组成项目部，为圆满完成本次奠定基础。

2、阶段

2.1按甲方审批的计划，合理安排顺序，防止造成窝工。

2.2合理地分配人力、物力是控制工期的主要措施。

2.3将计划进一步细化，并根据实际情况及时调整计划，确保各节点的实现。

2.4确保通讯畅通，信息传递要及时。

2.5专业主管要深入现场，及时协调和解决中出现的各种问题。

2.6专工要深入现场，对各工序和质量进行监督和指导。并对中遇到的问题和困难及时拿出解决方案。

2.7提前做好备品备件的验收，确保物资供应的及时性。

2.8因特殊原因造成备品不能按时到位时，要及时合理的调整顺序，防止造成窝工。

2.9对过程中出现的新问题，要及时调配人员，加班加点，确保节点实现。

2.10严格纪律，确保质量。

2.11加强各专业之间的协作配合，各接口工作，要为下到工序创造方便条件，防止造成窝工。

2.12对大型机具（行车等）的使用，要提前协调。

2.13对各项目的验收、各设备的分步试运等，要提前与甲方联系。

2.14搞好与甲方的配合。

2.18 强化调度：采取日常式调度和例会式调度相结合的办法，对影响的各种不利因素及时协调处理，实现均衡生产。

2.19积极主动地开拓作业面，将准备工作做在前面，做好、做细，为各工序间的合理配合提供便利条件。

3、特殊条件下的工期保证措施

3.1 雨天、大风：

----及时收集天气预报资料，合理安排工期。

----提前做好防雨防风措施。

----雨天或大风天影响到室外作业时，可加大室内作业力度。

----雨天、大风天前对工程设备、材料进行防护，减少由此造成的工期延误。

----科学安排工期，将雨天、大风天造成的工期延误抢回来。

3.2夜间施工：