安全文明施工方案50871

泰安恒大翡翠华庭总承包工程安全文明施工方案

天元建设集团有限公司第一建筑工程公司

2018年02月

一、工程总体概况

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全生产的法令、法规，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行。依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于分承包方与总承包方已经签订本分包工程施工合同，总承包方和分承包方双方就分包工程安全

生产、文明施工事项达成一致，签订本协议书。本协议书为工程总分包合同的一部分，具有同等法律约束效应。

第一条施工现场应围挡整齐，沿街及重要部位须按建设单位要求设置，并保证安全美观，施工标语内容须征得建设单位认可;现场布局合理整洁，无杂草、积水、异味，场内道路必须进行硬化并保证畅通;各种材料应堆放整齐，施工垃圾须定点堆放，及时清运，严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。

第二条施工现场布局及工序安排应考虑噪声、照明控制，严格按照泰安市有关规定执行，避免扰民;施工现场必须设置专用厕所，并有专人管理，严禁随意大小便;生活、生产废水及施工降水未处理合格，不得排入地下水;不得破坏树木、绿地;土方外运过程，严格按程序操作，不得在工地内外遗洒，同时应有避免扬尘的措施。

第三条外地施工人员必须办理相关证件，禁止非施工单位人员在工地留宿，施工现场禁止聚众打牌、饮酒闹事、传阅淫秽物品;禁止施工人员在非施工区随意走动。

第四条施工车辆进出工地及泰山大街时注意交通安全，必须缓速行驶，大型机械进出场应提前和建设单位协商，避开交通高峰期，必须封路施工时，须征得建设单位同意，并在路口设置明显的提示标志。

第五条施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，固定式配电箱应设置围栏并有明显的安全警示标志，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。

第六条现场消火栓及其他消防器材配备齐全、位置合理，应有明显的警示标志，严禁挪用，保证消防道路畅通;施工现场严禁吸烟，剧毒、易燃易爆物品及施工动火必须有专人负责管理。

第七条现场施工人员须统一着装、严禁闲杂人员进入施工现场;进入施工

现场必须佩带安全帽(白色为业主专用颜色)，高空作业必须系好安全带，严禁工人酒后上岗，严禁攀爬脚手架，高处作业严禁向下抛掷物品。

第八条脚手架搭设、基坑支护及塔吊、升降梯等大型机械安装必须有上级主管安全部门审批的施工方案，各种施工机械的合格证、检测证及安全防护装置齐全，杜绝发生高空坠物、土方坍塌等一切施工安全事故。

第九条工人食堂必须干净整洁，无蝇无鼠，操作人员证件齐全，认真执行食品卫生安全的有关规定，严防工人食物中毒;施工人员宿舍要求卫生整洁，严禁随意拉扯电线，冬季取暖严防工人煤气中毒。

第十条施工单位现场应有专门负责安全、文明施工的管理人员，定期检查，发现问题及时整改。

二、安全施工技术措施

6.3 安全施工技术措施

6.3.1目标设置

6.3.1.1伤亡事故控制指标：杜绝一般伤亡事故、设备损坏事故和火灾事故的发生，职工因工轻伤负伤频率控制在1‰以内，重伤、死亡事故为零。

6.3.1.2本工程按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的标准实行“两型五化”管理，在上级部门举行的施工现场达标活动中达到优良标准。

6.3.2安全管理及保证体系

6.3.2.1安全管理及安全保证体系：

1.安全管理：

（1）建立健全安全生产责任制

（2）编制安全技术措施，及时进行安全技术交底

①安全文明施工领导小组成员一览表：

②安全文明施工领导小组成员分工：

项目经理：为本工程的安全第一责任人，负责制定本工程安全生产管理目标和工作管理制度，搞好计划、布置、检查、总结、评比安全工作职责。

工程经理（副组长）：为本工程安全的直接责任人，其职责为认真执行安全生产法规，负责整个单位工程安全生产工作，不违章指挥。

安全员：负责安全检查、监督管理职责，做好对进厂新工人的项目级安全教育，严格执行安全生产法规，做好监督检查工作，指导工人正确使用个人防护用品，制止违章作业。对整个施工现场安全文明施工进行监督检查。

技术员：编制施工组织设计和安全技术措施以及安全技术交底工作。

资料员：负责按照《山东省建筑施工安全技术资料管理规定》的内容搞好安全资料的收集、管理、归档、配合搞好宣传和教育工作。

材料员：对施工现场的安全防护用品、周材、机具、提供使用管理和质量保障工作。

项目管理人员：

2、安全保证体系

6.3.3安全管理措施

6.3.3.1、三个确保：

①确保安技经费投入不低于工程造价的百分之二,施工现场安全防护用品使其达到标准化水平。

②确保持证上岗，杜绝未经安全技术培训的人员从事特种作业。

③施工现场按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》布置实施，确保现场达标。

6.3.3.2、考核制：

①根据项目制定的安全生产责任要求和目标规定对各级管理人员进行考核、每一个月考核一次，考核部门为项目经理考核人员为施工队管理人员和主要班组负责人。考核内容：贯彻执行安全生产的各项规章制度，岗位责任落实情况等。

②针对各级管理人员职责情况制定考核内容，考核满分为100分。

③考核评分按优良、合格、不合格三个等级，在80分以上的为优良，80-70分为合格，70分以下的为不合格，不合格的经培训考试合格后再上岗。

④奖罚标准根据考核得分，奖90分以上一名，罚70分以下不合格人员。达到优良等级，年终评比可作为先进集体和先进个人的一个主要依据，否则，不得被评比。

6.3.3.3、安全检查：