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互联网企业的机会和挑战
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互联网企业：
互联网企业是由网络为基础的经营，一般包括IT行业、电子商务、软件开发等。
互联网企业分类：
搜索引擎 Google：世界流量第一网站，市值第一互联网企业。 百度：中国流量第一网站，全球最大的中文搜索引擎。 综合门户 雅虎：世界最大的互联网门户网站其服务包括搜索、电邮、新闻等。 搜狐：主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏、浏览器、输入法等，优势是搜索、 游戏和输入法。 网易：主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏等，优势是邮箱和游戏。 即时通讯 腾讯：全球第一大即时通讯服务提供商，中国市值最高的互联网企业。 电子商务 B2B——企业对企业 阿里巴巴集团：下属网站alibaba是世界最大的B2B网站，由马云 成立于1999年3月，拥有淘宝网、支付宝、阿里软件等下属公司。 B2C——企业对个人 亚马逊（amazom）：是世界最大的电子商务公司，成立于1995 年。 C2C——个人对个人 eBay：是世界上最大的C2C电子商务公司，成立于1995年9月4日 ，于2003年收购中国易趣，其防诈骗信誉系统等在国内被模仿。
芯片的发展为更多的人更方便的上网提供了基础，从而为互联网企业的发展 提供了机会。前公布的阿里巴巴财报也显示，2014年第三季度，阿里巴巴移 动端交易额高达1990.54亿元，占整体交易额的35.8%，成为全球最大的移动 电商平台。
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第一节 机会
二、教育的发展使更多的有能力接 受互联网
高等教育的发展为互联网企业的发展提供 了人才的保障，也为互联网企业提供了用 户和消费者的保障。从图表可以看出受过 教育的人（白领、学生、公务员、研究人 员）占40.5%。其中还不包括在家中购物 的知识分子。
2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市 场占有率20.6%。2013年9月3日上午宣布，微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机 业务，以及大批专利组合。
雷军的小米开始做手机，认为手机是随身的电脑，所有想看的都是可能会自动映射 到离你最近的屏幕上，基于这个理由开始做电视。后来认为电视是手机的显示器，手机 是电视的遥控器，接着我又做了智能路由器。小米还在做智能手环。
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第二节 挑战
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第二节 挑战
一、技术发展快，潜在机会过多
在互联网兴起的时代，需要更加要去了解这群用户的心理偏好。如果不能理解另一 端的互联网新兴主流用户群体的消费行为、使用习惯是什么，这将会成为最大的隐忧。 包括阿里巴巴，腾讯，百度，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新， 即使看上去你什么错都没有，也要不断更新迭代、顺应潮流。
包括马云在内的“合伙人”目前仅持有约10%的股份，为了在IPO后继续维 持对公司的控制权，马云设计出同股不同权的“合伙人制度”，但却在他更喜 欢的香港被管理部门残忍拒绝，证监会认为阿里的做法有损小股东利益，明确 表示不会开绿灯。对此，阿里一开始是试图促使香港方面修改上市规则，未遂 后转而求问美股，在获得纽交所和纳斯达克接受阿里合伙人制度的书面确认后， 阿里做出在美国上市的决定。
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第一节 机会
四、国家政策的支持
国家政策支持：互联网金融因其交易成本低、客户覆盖面广的优点，受到国务院力挺， 正成为国家降低实体经济融资成本的重要抓手。国务院办公厅表态，要尽快出台规范发 展互联网金融的相关指导意见和配套管理办法。在各个地区政策的扶持和市场需求爆发 的推动下，互联网+这种市场机制将会更加完善，制度的完善将促进这个市场的发展， 为企业的入驻日共发展的动力。
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第一节 机会
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第一节 机会
一、适宜的的电子商务土壤
摩尔定律是由英特尔（Intel）创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出来的。 其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会 增加一倍，性能也将提升一倍。
微处理器方面，从1979年的8086和8088，到1982年的80286，1985年的80386，1989年的80486， 1993年的Pentium，1996年的PentiumPro，1997年的PentiumII，功能越来越强，价格越来越低，每 一次更新换代都是摩尔定律的直接结果。 据《2013-2017年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，2012前三季度， 全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。
按照买家收货地址将买家分类
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第一节 机会
三、潜在巨大的市场需求
潜在巨大Baidu Nhomakorabea市场需求：
中国网民数量达6.4亿，互联网普及率为45%，超过世界平均水平。网民中78.5%的人使 用手机上网，手机网民达4.64亿。移动互联网用户达8.28亿，3g用户达2.5亿，互联网 已覆盖到中国所有县级以上城市和超过99%的乡镇，86.7%的行政村开通了宽带。巨大的 网民数量为互联网企业提供了大量的潜在客户，当各种企业可以适合的转型将巨大的潜 在客户转为买家，互联网市场将可成为未来的主导市场。经济环境的变化和人们消费方 式的改变使得目前网络购物市场规模大，消费者的多样化需求多。随着经济增长和城市 化的发展，二、三线城市的市场的潜力不断显现，同时其物流体系欠发达，居民对质优 价廉的产品需求增长，但受信息、购物习惯、物流等因素制约，仍未得到满足。
2015年国发４０号文件：国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意
见
1.积极发展农村电子商务。
文件中指出：
2.大力发展行业电子商务
。
3.推动电子商务应用创新
。
4.加强电子商务国际合作。
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第一节 机会
五、发达的国际金融体系和良好的国际环境
发达的国际金融体系为互联网企业在世界范围内运作提供了良好的环境。 2000年，阿里巴巴要增资2500万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河， 不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。此时，蔡崇信找上了 日本软银的孙正义。最后两人“完美搭配”，让孙正义答应拿出2000万美元。 这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。
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互联网企业：
互联网企业是由网络为基础的经营，一般包括IT行业、电子商务、软件开发等。
互联网企业分类：
搜索引擎 Google：世界流量第一网站，市值第一互联网企业。 百度：中国流量第一网站，全球最大的中文搜索引擎。 综合门户 雅虎：世界最大的互联网门户网站其服务包括搜索、电邮、新闻等。 搜狐：主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏、浏览器、输入法等，优势是搜索、 游戏和输入法。 网易：主要服务项目有新闻、邮箱、搜索、游戏等，优势是邮箱和游戏。 即时通讯 腾讯：全球第一大即时通讯服务提供商，中国市值最高的互联网企业。 电子商务 B2B——企业对企业 阿里巴巴集团：下属网站alibaba是世界最大的B2B网站，由马云 成立于1999年3月，拥有淘宝网、支付宝、阿里软件等下属公司。 B2C——企业对个人 亚马逊（amazom）：是世界最大的电子商务公司，成立于1995 年。 C2C——个人对个人 eBay：是世界上最大的C2C电子商务公司，成立于1995年9月4日 ，于2003年收购中国易趣，其防诈骗信誉系统等在国内被模仿。
芯片的发展为更多的人更方便的上网提供了基础，从而为互联网企业的发展 提供了机会。前公布的阿里巴巴财报也显示，2014年第三季度，阿里巴巴移 动端交易额高达1990.54亿元，占整体交易额的35.8%，成为全球最大的移动 电商平台。
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第一节 机会
二、教育的发展使更多的有能力接 受互联网
高等教育的发展为互联网企业的发展提供 了人才的保障，也为互联网企业提供了用 户和消费者的保障。从图表可以看出受过 教育的人（白领、学生、公务员、研究人 员）占40.5%。其中还不包括在家中购物 的知识分子。
2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市 场占有率20.6%。2013年9月3日上午宣布，微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机 业务，以及大批专利组合。
雷军的小米开始做手机，认为手机是随身的电脑，所有想看的都是可能会自动映射 到离你最近的屏幕上，基于这个理由开始做电视。后来认为电视是手机的显示器，手机 是电视的遥控器，接着我又做了智能路由器。小米还在做智能手环。
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第二节 挑战
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第二节 挑战
一、技术发展快，潜在机会过多
在互联网兴起的时代，需要更加要去了解这群用户的心理偏好。如果不能理解另一 端的互联网新兴主流用户群体的消费行为、使用习惯是什么，这将会成为最大的隐忧。 包括阿里巴巴，腾讯，百度，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新， 即使看上去你什么错都没有，也要不断更新迭代、顺应潮流。
包括马云在内的“合伙人”目前仅持有约10%的股份，为了在IPO后继续维 持对公司的控制权，马云设计出同股不同权的“合伙人制度”，但却在他更喜 欢的香港被管理部门残忍拒绝，证监会认为阿里的做法有损小股东利益，明确 表示不会开绿灯。对此，阿里一开始是试图促使香港方面修改上市规则，未遂 后转而求问美股，在获得纽交所和纳斯达克接受阿里合伙人制度的书面确认后， 阿里做出在美国上市的决定。
精品课件
第一节 机会
四、国家政策的支持
国家政策支持：互联网金融因其交易成本低、客户覆盖面广的优点，受到国务院力挺， 正成为国家降低实体经济融资成本的重要抓手。国务院办公厅表态，要尽快出台规范发 展互联网金融的相关指导意见和配套管理办法。在各个地区政策的扶持和市场需求爆发 的推动下，互联网+这种市场机制将会更加完善，制度的完善将促进这个市场的发展， 为企业的入驻日共发展的动力。
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第一节 机会
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第一节 机会
一、适宜的的电子商务土壤
摩尔定律是由英特尔（Intel）创始人之一戈登·摩尔（Gordon Moore）提出来的。 其内容为：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会 增加一倍，性能也将提升一倍。
微处理器方面，从1979年的8086和8088，到1982年的80286，1985年的80386，1989年的80486， 1993年的Pentium，1996年的PentiumPro，1997年的PentiumII，功能越来越强，价格越来越低，每 一次更新换代都是摩尔定律的直接结果。 据《2013-2017年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，2012前三季度， 全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。
按照买家收货地址将买家分类
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第一节 机会
三、潜在巨大的市场需求
潜在巨大Baidu Nhomakorabea市场需求：
中国网民数量达6.4亿，互联网普及率为45%，超过世界平均水平。网民中78.5%的人使 用手机上网，手机网民达4.64亿。移动互联网用户达8.28亿，3g用户达2.5亿，互联网 已覆盖到中国所有县级以上城市和超过99%的乡镇，86.7%的行政村开通了宽带。巨大的 网民数量为互联网企业提供了大量的潜在客户，当各种企业可以适合的转型将巨大的潜 在客户转为买家，互联网市场将可成为未来的主导市场。经济环境的变化和人们消费方 式的改变使得目前网络购物市场规模大，消费者的多样化需求多。随着经济增长和城市 化的发展，二、三线城市的市场的潜力不断显现，同时其物流体系欠发达，居民对质优 价廉的产品需求增长，但受信息、购物习惯、物流等因素制约，仍未得到满足。
2015年国发４０号文件：国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意
见
1.积极发展农村电子商务。
文件中指出：
2.大力发展行业电子商务
。
3.推动电子商务应用创新
。
4.加强电子商务国际合作。
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第一节 机会
五、发达的国际金融体系和良好的国际环境
发达的国际金融体系为互联网企业在世界范围内运作提供了良好的环境。 2000年，阿里巴巴要增资2500万美元。当时正值网络泡沫，网络公司血流成河， 不知倒了多少家，阿里巴巴的状况当然也好不到哪里去。此时，蔡崇信找上了 日本软银的孙正义。最后两人“完美搭配”，让孙正义答应拿出2000万美元。 这一仗，蔡崇信帮阿里巴巴度过最危险的难关。