新员工座谈会ppt课件
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新员工入职经验交流会ppt课件
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
北装公司新员工入职 经验交流
————如何快速地成长
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
3.其次，让他们分阶段对混凝土、钢筋、模板等土建知识进行理论性的 研究学习，一步一步从理论知识学起。
4.再次，根据他们的岗位给他们分配不同的工作任务，去现场进行锻炼 ，理论联系实际，深入现场，加深印象。
5.另外，不仅在工作上给予他们指导和关心，在生活上一样给予关怀和 帮助，让他们从心理上真正融入到项目部这个大家庭中，从而以最快 的速度完成从学生向职场人的角色转变。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
3.学习的三个阶段
• 1.入门阶段：理论知识→感性认识→浅尝辄 止（是什么）
• 2.探索阶段：感性认识→理性认识→课题研 究（为什么）
• 因此，要把学习当成一种生活习惯。 • 总之，学习改变人生，学习的理念是一个现代企
业员工所必备的理念。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
北装公司新员工入职 经验交流
————如何快速地成长
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
3.其次，让他们分阶段对混凝土、钢筋、模板等土建知识进行理论性的 研究学习，一步一步从理论知识学起。
4.再次，根据他们的岗位给他们分配不同的工作任务，去现场进行锻炼 ，理论联系实际，深入现场，加深印象。
5.另外，不仅在工作上给予他们指导和关心，在生活上一样给予关怀和 帮助，让他们从心理上真正融入到项目部这个大家庭中，从而以最快 的速度完成从学生向职场人的角色转变。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
3.学习的三个阶段
• 1.入门阶段：理论知识→感性认识→浅尝辄 止（是什么）
• 2.探索阶段：感性认识→理性认识→课题研 究（为什么）
• 因此，要把学习当成一种生活习惯。 • 总之，学习改变人生，学习的理念是一个现代企
业员工所必备的理念。
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
如何带好新员工 ppt课件
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
新员工培训原则：花时间、凡事有定时。
新职员刚上班时，他们必须知道公司对员工的服装要求是 什么？工作上有那些利器可使用？电话使用规则为何？其 它同事在何处聚集？或一起用餐？薪资又是如何给付？过 一阵子，他们会问更进一步的问题：「我会如何被评估？」 「为什么制度会这般设立？」「我该如何提供建议？」以 及「当遇到困难时，谁能帮助我？」
5
➢ 3. 动员所有员工。不单是新员工会影响你的训练质量，在 这重要阶段，无论是同事、老板、下属、资深经理、顾客、 供货商、甚至新员工的家庭，都是息息相关的。每个单位 都对新进职员存有不同的期望。让每个单位在训练计划当 中办演主动积极的角色，并有机会提出他们的关切。如： 同事间的相处、午餐会议、座谈会、现场参观、以及家庭 时间等，这些都可以在不同团体或个体之间善加利用。
16
新员工帮带的五个步骤
带新业务员应该至少做到一同拜访十家客户， 实施五个步骤：
➢ 我做你看 ➢ 我做你帮 ➢ 你做我帮 ➢ 你做我看 ➢ 你做我管
如何带好新员工
17
➢ 不要尝试在短期内回答所有的问题。但可在新进人员刚工 作的数周或数月，慢慢回答他们所有的担心与害怕。这样 可使新员工渐进式的完全吸收所有信息且加以消化。
➢ 一些延伸制的在职训练也会为新手带来自信。因为他们刚 开始都会承受极大的压力及求表现。公司应不断地提供学 习机会，使他们感受到长期地被关心。
如何带好新员工
如何带好新员工
9
介绍公司文化
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
新员工培训原则：花时间、凡事有定时。
新职员刚上班时，他们必须知道公司对员工的服装要求是 什么？工作上有那些利器可使用？电话使用规则为何？其 它同事在何处聚集？或一起用餐？薪资又是如何给付？过 一阵子，他们会问更进一步的问题：「我会如何被评估？」 「为什么制度会这般设立？」「我该如何提供建议？」以 及「当遇到困难时，谁能帮助我？」
5
➢ 3. 动员所有员工。不单是新员工会影响你的训练质量，在 这重要阶段，无论是同事、老板、下属、资深经理、顾客、 供货商、甚至新员工的家庭，都是息息相关的。每个单位 都对新进职员存有不同的期望。让每个单位在训练计划当 中办演主动积极的角色，并有机会提出他们的关切。如： 同事间的相处、午餐会议、座谈会、现场参观、以及家庭 时间等，这些都可以在不同团体或个体之间善加利用。
16
新员工帮带的五个步骤
带新业务员应该至少做到一同拜访十家客户， 实施五个步骤：
➢ 我做你看 ➢ 我做你帮 ➢ 你做我帮 ➢ 你做我看 ➢ 你做我管
如何带好新员工
17
➢ 不要尝试在短期内回答所有的问题。但可在新进人员刚工 作的数周或数月，慢慢回答他们所有的担心与害怕。这样 可使新员工渐进式的完全吸收所有信息且加以消化。
➢ 一些延伸制的在职训练也会为新手带来自信。因为他们刚 开始都会承受极大的压力及求表现。公司应不断地提供学 习机会，使他们感受到长期地被关心。
如何带好新员工
如何带好新员工
9
介绍公司文化
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹： 果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志，应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
（一）工具： • 计时工具 （二）方式： • 四组队员各站成一行。 • 每人有15秒时间自我介绍，四队交叉进行。 • 两组分别介绍完 • 由最后一队员指认出另3队的队员的姓名或绰号。 • 喊出姓名或绰号较多的为获胜方。 • 输掉的一方要进行一项集体游戏“我来模仿你来猜”
后表演节目。 （六）大家互相监督，是否先握手再签名，没握手的，重来。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 为大家宣布比赛结果。。。。。。。 • 中奖的是。。。。。。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
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快速认识大家
科瑞与您共成长
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)Leabharlann 员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
科瑞欢迎您！
• 很高兴您在科瑞杨帆起航之时加入这个亲密无间 的团队。
• 接下来您们将进行一系列新员工培训及考核，以 胜任您将接触到的新工作。
• 但在这之前请允许我为大家介绍本次培训的情况。
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 你会觉得当三人刑满释放的时候，每个人会 有什么不同的结果呢．
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
• 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔 里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。
• 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个 小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里 还怀着第三个。
• 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的 手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意 不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感 谢，我送你一辆劳施莱斯！”
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
（一）工具： • 计时工具 （二）方式： • 四组队员各站成一行。 • 每人有15秒时间自我介绍，四队交叉进行。 • 两组分别介绍完 • 由最后一队员指认出另3队的队员的姓名或绰号。 • 喊出姓名或绰号较多的为获胜方。 • 输掉的一方要进行一项集体游戏“我来模仿你来猜”
后表演节目。 （六）大家互相监督，是否先握手再签名，没握手的，重来。
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• 为大家宣布比赛结果。。。。。。。 • 中奖的是。。。。。。
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快速认识大家
科瑞与您共成长
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科瑞欢迎您！
• 很高兴您在科瑞杨帆起航之时加入这个亲密无间 的团队。
• 接下来您们将进行一系列新员工培训及考核，以 胜任您将接触到的新工作。
• 但在这之前请允许我为大家介绍本次培训的情况。
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• 你会觉得当三人刑满释放的时候，每个人会 有什么不同的结果呢．
新员工见面会流程培训讲义(PPT33页)
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• 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔 里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。
• 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个 小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里 还怀着第三个。
• 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的 手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意 不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感 谢，我送你一辆劳施莱斯！”
入职培训——大学生座谈会三部曲(2)ppt课件
9
宠辱不惊，闲看庭前花开花落
去留无意，漫随天外云卷云舒
不管你是大学生也好还是小学学历的员工也好，在入职的初期，作为新员工， 受到一些优待是一种关怀也是公司的一种责任。 入职期过后，这个时候的你已经是一名正式员工。那么这个时候公司就会逐渐放 开手，让你自己成长。这类似于小时候学走路，刚开始的时候父母总是扶着小孩 子走路，后来就会放开手，让他自己去爬去走。有的可能会认为这是公司对自己 忽视了。其实这种想法是大错特错，因为这也是公司对人才一种培养。 人的成长固然离不开各种帮助，但是成长起来更多的是要自身的努力。“重视期” 过后，才是你成长的真正开始。
翔盛纺织，员工共有1400余人，在这么多人之中，你会遇到各种 各样的性格、各种工作生活作风不同、年龄、性别·····诸多的不同。 那么，我们该如何去处理与这些同事的关系。
15
讨论二
与同事的关系
1、怎么样尽快与同事建立基本的关系。
2、怎样对自己与同事定位？
3、在工作中该怎么样处理与同事的关系？
16
讨论三
展，自己只有先做出成绩了，公司才会回报你对等的报酬。一味的索取，最后可能26什 么都得不到。
关于工作的十二大心态
九、感恩的心态 对身边的人心怀感恩。
我们到底是在为谁工作呢？我觉得只有抱 着“为自己工作”的心态，承认并接受 “为他人工作的同时，也是在为自己工作” 这个朴素的人生理念，才能心平气和的将 手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的 物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的
这就是经验。军队有纪律，公司有规定。在公司 工作就必须服从和认可公司的规章制度，作为下属， 需要服从和执行领导的决定。在公司内，你不是学 生，而是一名公司的员工。
18
其他的一些问题
在适应期，除了工作上的面临的一些问 题还需要面对一些生活上的问题： 1、饮食方面是否适应? 2、作息时间方面能否接受并调节？ 3、业余生活方面。你有什么不满意的？
宠辱不惊，闲看庭前花开花落
去留无意，漫随天外云卷云舒
不管你是大学生也好还是小学学历的员工也好，在入职的初期，作为新员工， 受到一些优待是一种关怀也是公司的一种责任。 入职期过后，这个时候的你已经是一名正式员工。那么这个时候公司就会逐渐放 开手，让你自己成长。这类似于小时候学走路，刚开始的时候父母总是扶着小孩 子走路，后来就会放开手，让他自己去爬去走。有的可能会认为这是公司对自己 忽视了。其实这种想法是大错特错，因为这也是公司对人才一种培养。 人的成长固然离不开各种帮助，但是成长起来更多的是要自身的努力。“重视期” 过后，才是你成长的真正开始。
翔盛纺织，员工共有1400余人，在这么多人之中，你会遇到各种 各样的性格、各种工作生活作风不同、年龄、性别·····诸多的不同。 那么，我们该如何去处理与这些同事的关系。
15
讨论二
与同事的关系
1、怎么样尽快与同事建立基本的关系。
2、怎样对自己与同事定位？
3、在工作中该怎么样处理与同事的关系？
16
讨论三
展，自己只有先做出成绩了，公司才会回报你对等的报酬。一味的索取，最后可能26什 么都得不到。
关于工作的十二大心态
九、感恩的心态 对身边的人心怀感恩。
我们到底是在为谁工作呢？我觉得只有抱 着“为自己工作”的心态，承认并接受 “为他人工作的同时，也是在为自己工作” 这个朴素的人生理念，才能心平气和的将 手中的事情做好，也才能最终获得丰厚的 物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的
这就是经验。军队有纪律，公司有规定。在公司 工作就必须服从和认可公司的规章制度，作为下属， 需要服从和执行领导的决定。在公司内，你不是学 生，而是一名公司的员工。
18
其他的一些问题
在适应期，除了工作上的面临的一些问 题还需要面对一些生活上的问题： 1、饮食方面是否适应? 2、作息时间方面能否接受并调节？ 3、业余生活方面。你有什么不满意的？
新员工见面会精编版PPT文档共35页
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
新员工见面会精编版
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着ห้องสมุดไป่ตู้ 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
增强责任心提高执行力座谈会ppt课件
（2）具有责任心的员工，会主动对本职工作有 复查、有改进；承接事务时，能做到事前准备、 事中跟进、事后总结，并及时、高效、按时完 成。
7
1、良禽择木而栖，良臣择主而事（仕/侍）。 2、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
8
一、执行力的定义： 执行力分为个人执行力、团队执行力。
1、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动， 把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
2、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、 精确度、速度，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和 凝聚力。当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻 或者执行下去的能力。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战 斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
9
二、提高执行力的行动：
4
二、责任胜于能力 1、提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，
一个是工作责任心。 2、一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，
那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活 就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是 和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”。 3、有道是：三分能力，七分责任。
13
1、上司安排的事务，马上做。 2、完成了不叫执行力，做好了才叫执行力。 3、做到每一项工作都有安排、有检查、有考核。 4、时刻关注，紧盯不放，跟踪督办，追踪到底，做到事事有
回音、件件有反馈。 5、对事情有异议，做到先执行，执行中反馈，执行中改进。
14
1、根据最近的工作情况，工作中遇到的问题或困难
1、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中， 我们在完成某项工作时，总会遇到一些问题。而对待问题 有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方 百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一 筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完 成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自 主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好， 有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我 们常说，观念决定思路，思路决定出路。
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1、良禽择木而栖，良臣择主而事（仕/侍）。 2、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
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一、执行力的定义： 执行力分为个人执行力、团队执行力。
1、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动， 把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
2、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、 精确度、速度，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和 凝聚力。当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻 或者执行下去的能力。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战 斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
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二、提高执行力的行动：
4
二、责任胜于能力 1、提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，
一个是工作责任心。 2、一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，
那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活 就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是 和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”。 3、有道是：三分能力，七分责任。
13
1、上司安排的事务，马上做。 2、完成了不叫执行力，做好了才叫执行力。 3、做到每一项工作都有安排、有检查、有考核。 4、时刻关注，紧盯不放，跟踪督办，追踪到底，做到事事有
回音、件件有反馈。 5、对事情有异议，做到先执行，执行中反馈，执行中改进。
14
1、根据最近的工作情况，工作中遇到的问题或困难
1、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中， 我们在完成某项工作时，总会遇到一些问题。而对待问题 有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方 百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一 筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完 成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自 主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好， 有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我 们常说，观念决定思路，思路决定出路。
新入职员工培训课件
•27
•新入职员工培训
•28
•新入职员工培训
•29
•新入职员工培训
•30
•新入职员工培训
•31
•新入职员工培训
•32
•新入职员工培训
•33
•新入职员工培训
•34
•新入职员工培训
•35
•新入职员工培训
•36
•新入职员工培训
•37
•新入职员工培训
•38
•新入职员工培训
•39
•新入职员工培训
•40
•14
•新入职员工培训
•15
•新入职员工培训
•16
•新入职员工培训
•17
•新入职员工培训
•18
•新入职员工培训
•19
•新入职员工培训
•20
•新入职员工培训
•21
•新入职员工培训
•22
•新入职员工培训
•23
•新入职员工培训
•24
•新入职员工培训
•25
•新入职员工培训
•26
•新入职员工培训
•新入职员工培训
•1
•新入职员工培训
•2
•新入职员工培训
•3
•新入职员工培训
•4
•新入职员工培训
•5
•新入职员工培训
•6
பைடு நூலகம்
•新入职员工培训
•7
•新入职员工培训
•8
•新入职员工培训
•9
•新入职员工培训
•10
•新入职员工培训
•11
•新入职员工培训
•12
•新入职员工培训
•13
•新入职员工培训
工休座谈会PPT课件
诚义 厚德 精术 至1善5
护理“微笑圈”获江苏省医院品管圈比赛一等奖 全国医院品管圈大赛优秀奖
诚义 厚德 精术 至16善
七、社会公益
市 慈 善 医 院 新 址 揭 牌
诚义 厚德 精术 至17善
诚义 厚德 精术 至1善8
诚义 厚德 精术 至19善
八、健康促进联合体
加强医联体建设
诚义 厚德 精术 至20善
2019/12/18
有234位专家在国 家、省级、市级医
学团体中任职
市级重点人才13人 市级领军型人才9人
市“521工程” 重点人才59人
诚义 厚德 精术 至7善
三、学科建设
江苏省省级临床重点专科3个
神经内科 肿瘤科 医学检验科
市级研究所1个
市级临床重点专科20个
市级诊疗中心3个
市级医学重点学科3个
2019/12/18
诚义 厚德 精术 至4善
原义德医院手术室
慕庚扬夫妇
始建于1908年，由当初美国基督教南长老会传教士慕庚扬创办“义德医院”，至今已有109年历史。
2019/12/18
诚义 厚德 精术 至5善
建筑面积 11.1万平米
辐射人口 600多万
一、医院概况
资产总值 7.17亿元
年业务总收入 5.34亿元
诚义 厚德 精术 至11善
A
D
2019/12/18
五、教学工作
※ 国家住院医师规范化培训基地
※ 江苏省全科医师培养省级示范基地
B
※ 连云港市肿瘤专科护士培训基地
※ 急诊急救专科护士实习基地
C
※ 糖尿病专科护士实习基地
是安徽蚌埠医学院附属连云港医院，南京医科大学 、徐州医科大学、江苏大学等近十家医学院校的教 学医院
护理“微笑圈”获江苏省医院品管圈比赛一等奖 全国医院品管圈大赛优秀奖
诚义 厚德 精术 至16善
七、社会公益
市 慈 善 医 院 新 址 揭 牌
诚义 厚德 精术 至17善
诚义 厚德 精术 至1善8
诚义 厚德 精术 至19善
八、健康促进联合体
加强医联体建设
诚义 厚德 精术 至20善
2019/12/18
有234位专家在国 家、省级、市级医
学团体中任职
市级重点人才13人 市级领军型人才9人
市“521工程” 重点人才59人
诚义 厚德 精术 至7善
三、学科建设
江苏省省级临床重点专科3个
神经内科 肿瘤科 医学检验科
市级研究所1个
市级临床重点专科20个
市级诊疗中心3个
市级医学重点学科3个
2019/12/18
诚义 厚德 精术 至4善
原义德医院手术室
慕庚扬夫妇
始建于1908年，由当初美国基督教南长老会传教士慕庚扬创办“义德医院”，至今已有109年历史。
2019/12/18
诚义 厚德 精术 至5善
建筑面积 11.1万平米
辐射人口 600多万
一、医院概况
资产总值 7.17亿元
年业务总收入 5.34亿元
诚义 厚德 精术 至11善
A
D
2019/12/18
五、教学工作
※ 国家住院医师规范化培训基地
※ 江苏省全科医师培养省级示范基地
B
※ 连云港市肿瘤专科护士培训基地
※ 急诊急救专科护士实习基地
C
※ 糖尿病专科护士实习基地
是安徽蚌埠医学院附属连云港医院，南京医科大学 、徐州医科大学、江苏大学等近十家医学院校的教 学医院
员工交流座谈会策划方案PPT模板
若素素材
员工交流座谈会策划方案
汇报人：XXX
若素素材
目 录 CONTENTS 若素素材
座谈会
01
02
若素素材
03 04 05
若素素材
01
若素素材
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宗旨
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作， 发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公 司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考， 根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、 可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在
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感谢大家观看
汇报人：XXX
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人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会 的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的
欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
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人力主管
人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人 理念、晋升空间、福利待遇等。
其他
征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇 到的困难所对应的有效解决方案、对公司经 营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
若素素材
明确思路
对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以若素素材 便使我们的学习成果、思考 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。
自我突破
公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。
01 前期组织
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02
03
员工交流座谈会策划方案
汇报人：XXX
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目 录 CONTENTS 若素素材
座谈会
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若素素材
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01
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宗旨
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作， 发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公 司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考， 根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、 可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在
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感谢大家观看
汇报人：XXX
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人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会 的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的
欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
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人力主管
人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人 理念、晋升空间、福利待遇等。
其他
征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇 到的困难所对应的有效解决方案、对公司经 营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
若素素材
明确思路
对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以若素素材 便使我们的学习成果、思考 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。
自我突破
公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。
01 前期组织
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企业员工交流座谈会策划方案PPT模板
队有用的东西。
注意话题的专一性，禁止将话题 的中心思想扯偏、扯远。
前期与会人员名单应充分甄选， 应具有广泛的代表性和积极的参 与性。
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前期应充分沟通与会人员的班次， 提醒其及时参加座谈会，确保参 会率。
1
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4
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提前确定新老员工的发言 代表，提前通知其做好会
议发言准备。
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
部分管理人员：各部门主管、领导/人资专员
04
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经验交流
谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。
在通知与会人员参会时要 告知其提前做好准备好 会议记录，完整记录员工所提 问题、建议，整理好后交由总 经办及各部门予以答复；同时， 会议中应对会议进行拍照、录 音或摄影，保留影音资料。
应将总经办及各部门的回 复结果公布于BBS、RTX、 公司群、公司宣传栏，便 于广大员工监督、实施。
感谢大家观看 若素素材 汇报人：XXX 若素素材
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加强新老员工感情，让老员工起到“传、 帮、带”的标杆作用；
解公司经营情况与未来发展战略及方 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性；
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近
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管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老 员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
具体安排 若素素材
请在此处添加具体内容，文字
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注意话题的专一性，禁止将话题 的中心思想扯偏、扯远。
前期与会人员名单应充分甄选， 应具有广泛的代表性和积极的参 与性。
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前期应充分沟通与会人员的班次， 提醒其及时参加座谈会，确保参 会率。
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提前确定新老员工的发言 代表，提前通知其做好会
议发言准备。
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
部分管理人员：各部门主管、领导/人资专员
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经验交流
谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。
在通知与会人员参会时要 告知其提前做好准备好 会议记录，完整记录员工所提 问题、建议，整理好后交由总 经办及各部门予以答复；同时， 会议中应对会议进行拍照、录 音或摄影，保留影音资料。
应将总经办及各部门的回 复结果公布于BBS、RTX、 公司群、公司宣传栏，便 于广大员工监督、实施。
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加强新老员工感情，让老员工起到“传、 帮、带”的标杆作用；
解公司经营情况与未来发展战略及方 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性；
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近
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管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老 员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
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新员工入职培训课件ppt
提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学，不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ，新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式，培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势，提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作，员工之间可以更好地相互了解和信任，增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发，激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时，要确保信息清晰明确，避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中，要认真倾听对方的意见，理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息，要及时给予反馈，并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突，要积极面对，不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通，了解冲突的根源，寻找解决方案 。
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寻求妥协
在解决冲突时，要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值，获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验，逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位，实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外，新员工还可以通过横向发展，拓展自己 的技能和知识领域，从而获得更多的职业发展机会。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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座谈会目的
1.为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工 解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2.减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3.了解公司经营状况与未来发展战略方向，充分调动员工的 积极性、主动性、创造性。 4.倾听员工心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
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座谈会流程
1.第一部分：人力资源部主持此次会议，说明本次会议的主题和目 的，对于大家的发现表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保 留。介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇 等。
2.新员工自我介绍（每人1分钟） ●我的姓名 ●我来自哪里 ●我的入职日期 ●我的部门和职务 ●其他你想让大家了解自己的信息
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品 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
牌 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
故 事
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企业宗旨：
企业精神：
企业文化
企业使命： 企业愿景：
战略目标：
品牌理念：
服务理念：
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公司组织架构图
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座谈会背景
随着公司发展迅速的加快，生产规模不断扩大，员工数量持续增加，为了使 新员工能够更快的适应新的工作环境，营造良好的沟通范围，更好的发挥工作的 积极性和主动性 。故举办此次新员工座谈会。
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致新员工：
★欢迎您来到XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭！ ★您的到来，为我们的团队注入了新鲜的血液！ ★您的加入，为我们带来了勃勃生机！ ★愿您在这里与我们一同成长、进步！
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公司背景：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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3.由工作人员将准备好的便签发放到每个人的手中 ，参与人员 可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。
4.对当场及便签提出的问题，建议所涉及的部门领导能当场解决 此问题，不能解决的有人力资源部记录下来，并及时给予答复。
5.有本次座谈会的主持人进行本次会议总结。
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结束
谢谢大家！ 祝您工作愉快！ 人力资源部电话XXXXXXXXXXX
1.为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工 解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2.减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。 3.了解公司经营状况与未来发展战略方向，充分调动员工的 积极性、主动性、创造性。 4.倾听员工心声，鼓励他们为工厂的发展提出合理化建议。
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座谈会流程
1.第一部分：人力资源部主持此次会议，说明本次会议的主题和目 的，对于大家的发现表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保 留。介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇 等。
2.新员工自我介绍（每人1分钟） ●我的姓名 ●我来自哪里 ●我的入职日期 ●我的部门和职务 ●其他你想让大家了解自己的信息
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品 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
牌 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
故 事
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企业宗旨：
企业精神：
企业文化
企业使命： 企业愿景：
战略目标：
品牌理念：
服务理念：
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公司组织架构图
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座谈会背景
随着公司发展迅速的加快，生产规模不断扩大，员工数量持续增加，为了使 新员工能够更快的适应新的工作环境，营造良好的沟通范围，更好的发挥工作的 积极性和主动性 。故举办此次新员工座谈会。
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致新员工：
★欢迎您来到XXXXXXXXXXX有限公司这个大家庭！ ★您的到来，为我们的团队注入了新鲜的血液！ ★您的加入，为我们带来了勃勃生机！ ★愿您在这里与我们一同成长、进步！
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公司背景：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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3.由工作人员将准备好的便签发放到每个人的手中 ，参与人员 可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。
4.对当场及便签提出的问题，建议所涉及的部门领导能当场解决 此问题，不能解决的有人力资源部记录下来，并及时给予答复。
5.有本次座谈会的主持人进行本次会议总结。
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结束
谢谢大家！ 祝您工作愉快！ 人力资源部电话XXXXXXXXXXX