打造生命科学领域创新的雇主品牌——以华大基因为案例(下)

打造生命科学领域创新的雇主品牌

打造生命科学领域创新的雇主品牌 ————以华大基因为案例以华大基因为案例以华大基因为案例（（下）

2016年03月02日

(四)对内雇主品牌建设——自由平等的晋升机制保留优秀人才

基因科技是全新的尖端领域，华大也为员工营造的是一种‘反传统，全开放’的工作环境。华大基因的办公大楼里，找不到独立的办公室，甚至创始人、CEO 和其他高管也都是坐在各自的开放的卡位。随处可见白板、玻璃墙，为的是有新的想法可以随时互相交流分享。一排排全开放的卡位里，坐着的都是不穿西装不打领带的‘基因达人’。这种无领带、无表带、无皮带和无鞋带的‘四无’着装风格也是源于华大基因的创始人汪建。他在接受媒体采访的时候，总是一件简单的带有华大LOGO 的文化衫配运动裤或工装裤，即便是与比尔·盖茨签署给予农业和医疗健康的战略合作协议时也坚持‘四无’着装。反而在他们的第二次会面时，比尔·盖茨褪去了西装革履，取而代之的是一身休闲装。

华大为员工营造的不仅仅是‘随意’的工作环境，更是‘随意’的内部人际关系。这里没有官僚主义和领导，只有和谐愉快的师生关系和长辈。华大人习惯用‘老师’这个称呼而非‘主管’、‘经理’。华大基因创始人汪建也不喜欢别人说他是华大基因的董事长或领导，他说‘我是和年轻人玩在一起的老头’。

说到年轻人，走进华大，到处都是带有一身‘学生气’的年轻人。华大基因总部位于深圳盐田港的工业区里，灰白色的办公楼旁就是员工宿舍，那一张张稚嫩的脸会让人觉得这里就是大学的校园。这里曾经是被废弃的鞋厂，而今日已变成一群年轻‘科学怪人’的造梦工厂。这些无所畏惧的‘年轻人’正是华大走向成功的秘密武器之一。作为一家民间注册的机构，华大没有特别优厚的待遇，对人才的科学评价和大胆任用是实现快速发展的关键之一。华大敢于通过实战锻炼并培养优秀的年轻骨干。正如汪建所说‘遵义会议时候师团长的平均年龄是27岁，林彪他们也都是20多岁，1969年阿波罗登月，都是年轻人，一个新兴业态一定是充满着激情和较少思想束缚的人去创造的，这是一个必然。全新的东西，老家伙有什么用？’

在华大，年轻人最不缺的就是机会。华大弄潮于世界科技前沿，平均年龄26岁的科研团队是核心。现年38岁的华大基因CEO 王俊，22岁加入华大，2012年他获《自然》杂志评选为影响世界十大科学家，2013年获《财富》杂志评选为全球40岁以下40名精英。他发表的论文和引用率堪称中国百年第一人。19岁加入华大，25岁就率领数百人的研究团队，迄今已发表顶级论文49篇的李英睿。27岁就当深圳华大基因研究院执行院长，迄今已发表顶级论文36篇的徐讯，都可谓他们那个年龄组的全球佼佼者。

可以说华大内部的提拔是没有什么硬性‘标准’，在这里不讲资历、不论文凭。很多员工会主动站出来，表示自己可以干成什么事，有能力就会把团队建立起来做下去；某个领域、方向和队伍做不下去了，就换了。不过现在随着队伍的壮大，也在建立系统化的人才评价体系，这些评价体系完全异于常规，不是条条框框，而是设立开放的标准，激励员工更大的斗志。

现在很多机构和企业还在用着传统的方法评价人才，他们关注更多的是人才过去的知识技

能和业绩贡献，这种关注过去多余未来的‘盖棺定论’式方法会对自身的发展带来一定程

度的阻碍。华大对人才的评价关注特殊性，也有一定的弹性和灵活性，也会考虑到每个个

体的个性特点。华大正在走一条没人走过的路，所需要的也是具有创新精神的新型人才。

对于创新型人才的评价，华大遵循的也是科学创新的法则。华大关注的是人才的潜在能力，是他们未来可能达到的水平和创造的价值，而这些人的成果很可能是前人没有做过的。华

大多元化的人才评价体系与制度帮助华大提升了对人才的吸附力，也将华大打造成了很多

创新型年轻人才眼中的‘理想雇主’。

(五)独特的最佳雇主建设——关注员工健康

华大立足于组学大平台，联动产学研资媒各方力量，收集、储存、发掘、分析、整合资源

和信息，集成智慧，构建一个开放、共赢的行业生态系统；并致力于以经济、简便的方式，将全球前沿的多组学科研成果应用于健康领域。目前华大已开发出一系列基于多组学技术

的检测服务，形成了贯穿生命孕育、出生、发育、成长等全过程的全时全景产品图谱。华

大作为健康检测领域的先行者，也为员工提供了全面而独特的健康管理解决方案，这不仅

仅是华大作为雇主为员工提供的福利，更是将华大的信仰——“基因科技造福人类”，先

行造福华大的员工们，以期未来真正将科技的力量惠及每一位普通人。

华大为员工提供的健康管理解决方案包括：

1.建立完整的独特员工健康检查及保障体系

华大基因除了为员工建立了各大企业常见的健康检查外为员工购买国家医疗保险及额外商

业健康保险和意外险。还为员工提供各项与基因检测相关的健康体检项目：包括无创唐氏

筛查、HPV筛查、新生儿疾病筛查、单基因病检查、肿瘤基因检测、代谢性疾病监控等。

华大旗下健康部门为员工及家属提供随时开放的个性化医疗体检，提供从DNA、RNA、蛋白、小分子、免疫、影像等各个维度的全面监测，确保员工及家人的健康。华大人力与第三方

公司合作，每季度匿名向所有员工发送心理状况调查问卷及雇主满意度调查，根据调查结果，及时作出各项调整，确保员工心理健康。

2.员工健康档案建立与管理

为每位入职员工建立健康档案，并将相关数据录入内部健康网站上。各次体检，能力测评

等结果都会随时更新，建立健康监测系统。健康档案只能通过工号密码查询，既方便又保

证员工的隐私权。

3.员工健康评估及健康促进

根据员工的健康状况，对员工进行健康指导，提供一系列有针对性的计划，如饮食，锻炼

等方向的健康提升方案，并一直进行跟踪、评估，系统维护企业员工的身心健康。

4.建立专属健康机构