沈碧津弟子规与现代企业管理

沟通原则
怒：心被奴役
先处理利刃心割情再处理事情
智商诚可贵 情商价更高
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沈碧津弟子规与现代企业管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/24
沈碧津弟子规与现代企业管理
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沈碧津弟子规与现代企业管理
回归管理本质
修身齐家治国平天下
正己 化人
二十一世纪最好的管理是“自我管理”！
—Байду номын сангаас管理学大师德鲁克
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当前自我管理遭遇的困境
企业价值观混乱： 得失观是主流
当一个人没有正确的是非观，就会受个人欲望的驱使， 以欲望是否得到满足来判断是非，以及作出行动，这就 是得失观。这个时候，人是管不住自己的，只有靠外界 的管束。
孝悌之至 ， 通于神明 ， 光于四海
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沈碧津弟子规与现代企业管理
●人有三不祥： 幼而不肯事长， 贱而不肯事贵， 不肖而不肯事贤， 是人之三不祥也。 ——《 荀子》
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职场三不祥： 不服从领导； 不尊敬老人； 不请教师傅。
谦卑有礼——人生的助力 傲慢无礼——人生的阻力
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三不说: 不说斗气话 不说丧气话 不说怨气话
三和主义: 说话要和气 态度要和蔼 相处要和谐
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倾听比说更重要：善听者为王
倾听四要： 1、要微笑 2、要注视对方 3、要少讲多听 4、要先理解再发表
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孝，安身立命之本
始于事亲 中于事君 终于立身
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入 则 孝篇
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孝养1：养亲之身
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●冬则温 夏则凊 亲有疾 药先尝 昼夜侍 不离床
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沈碧津弟子规与现代企 业管理
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2020/11/24
沈碧津弟子规与现代企业管理
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沈碧津老师：原金蓝盟企业管理顾问集 团高级培训师。国学培训专家、中华素 食协会常务理事。自幼熟读经典，融儒 释道于一炉。多年致力于将传统文化和 西方的管理学、心理学有机结合，把国 学现代化、生活化、简单化。
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儒家文化的真正意义：关系管理
——
儒 家 五伦 伦理 十道 义德 的 核 心
父子有亲 君臣有义 夫妇有别 长幼有序 朋友有信
父慈子孝 君仁臣忠 夫义妇德 长惠幼顺 朋友信义
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我尽本分了吗？
三问：我是谁？我做什么？我取得怎样的绩效？
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快乐工作的真谛
超市的工作人员一定是 非常热爱生命与生活的 人！他们一定是满怀喜 悦甚至满怀虔诚来工作 的，这样的工作会是枯 燥无味仅仅为了糊口吗 ？工作不分贵贱，工作 的真谛是发挥爱心创造 美好的生活。
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——管别人不管自己，管理者与被管理者的关系对立 ——离心离德，管理成本高
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最好的关系管理：礼教德化
道之以德，齐之以礼——有耻且格 。
用道德引导百姓，用礼制去同化他们， 百姓不仅会有羞耻之心，而且有归服之心。
——以身作则，被管理者不觉得被管理，二者关系是共同体 ——同心同德，管理成本低
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为什么不幸福？
与他人难以相处
父子、君臣、夫妇、长幼、朋友五大关系
——社会危机当今世界最大的危机
和谐拯救危机
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关系决定命运
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为什么人与人难以相处
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？
每个人都认为自己是对的
每个人都觉得该得到更多
不爱其亲而爱他人者，谓之悖德； 不敬其亲而敬他人者，谓之悖礼。 君子之事亲孝，故忠可移于君；事
兄悌，故顺可以移于长；居家 理，故治可移于官。 《孝 经》
有孝才会忠
用人之道:以德为先,忠诚至上
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孝的两个核心精髓：
感恩 看待自己和世界的关系积极的态度 负责 看待自己和命运的关系积极的态度
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二、重新认识管理
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管理就是管理关系
关系管理核心是建立信任关系 筑牢利益共同体和命运共同体
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关系管理模式之一：政令刑法
道之以政，齐之以刑，民免而无耻 ；
用政令来治理百姓，用刑法来整顿他们， 老百姓只求能免于犯罪受惩罚，却没有廉耻之心；
——《旧唐书》
我成功源自“分糖”理论 。
——俞敏洪
越会分钱，越会赚钱 ！
我们是财富的管理者， 而非财富的拥有者
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●言语忍 忿自泯
口不择言 有多少人死在嘴上 祸患无穷 有多少企业败在嘴上
傻子才用嘴说话；聪明的人用脑子说话，智慧的人用心说话。
两个女人停车场大战
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秘密？
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答案： ※完善的纪律 ※绝对的服从 ※ 钢铁的毅力
服从是军人的天职 绝对服从—没有任何借 口
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责任感是执行力的动力
再认识责任感：美国研究表 明责任心是直接关系到长寿 、婚姻幸福和赚大钱的一大 重要性格特征。
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●亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声 ●谏不入 悦复谏 号泣随 挞无怨
从谏如流 劝谏如流
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出则弟篇
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●兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中
●尧舜之道，孝悌而已矣 。
——孟子
事业成功之道：孝悌
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协同不力是因为人心不合 人心不合是因为——
因收入高低而生不平 因言语争执而闹不合
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同事相处原则
礼让
有礼走遍天下，无礼寸步难行
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●财物轻 怨何生
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财富的价值
财聚人散； 财散人聚。
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造物之前先造人！
——经营之神松下幸之助
企业即人，成也在人，败也在人。
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造人工程——《弟子规 》
做人标准手册 自我管理手册 企业伦理手册
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海南监狱
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主讲课程： 《弟子规》与现代企业管理 《了凡四训》与商道 《孝经》管理密码 法家管理哲学与智慧
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一、重新认识生命
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人为什么活着
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每个人来到这个世界上， 我们忙忙碌碌 追求的到底是什么呢？
幸福
生活的确是黑暗的，除非有了渴望， 所有渴望都是盲目的，除非有了知识， 一切知识都是徒然的，除非有了工作， 所有工作都是空虚的，除非有了爱； 当你们带着爱工作时， 你们就与自己，与他人，与上帝合为一体 。
——纪伯伦
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孝养4：养亲之慧
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唯谦受福
——《了凡四训》
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在一起，走更远！
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视 频 ： 大 雁 沈碧津弟子规与现代企业管理
利他共赢
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企业普遍现状： 协同不力， 一有问题，推诿扯皮。
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水有源，木有本， 父母者，人之本源 也。
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传承之源 顺之则昌 违之则亡 孝源于家
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夫孝，德之本也。教之所由生也
教=
+文
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孝与管理的关系
每个人都是用自己的标准要求别人
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人生最大的忌讳
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——五常：仁、义、礼、智、信 ——八德：孝悌忠信礼义廉耻
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幸福的关键——
是否活在愛的关系里 ——巴菲特
人类的一切行为都是为了获得爱
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孝养3：养亲之志
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●居有常 业无变
●找到自己的工作，乃是找到自己在这 个世界上的位置。
劳动不不仅创造经济价值，而且提升人本身的 价值。每天认真工作就能塑造高尚的人格，就 能获得幸福的人生。希望大家铭记这一点。
——稻盛和夫
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用心感受别人的感受
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孝养2：养亲之心
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执行力的源头—孝
●父母呼 应勿缓 ●父母命 行勿懒 ●父母教 须敬听 ●父母责 须顺承
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西点军校 (美国陆军军官学校）
从1802年建校至今总共培养
出了三位总统、五位五星上 将，世界500强董事长1000 多名、副董事长2000多名、 总经理、董事5000多名。