物流师职业资格认证培训课件
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D 10支 / 天，L 6天，z 1.60 SS z D L 1.6010 6 3（9 支）
安全库存量
（2）需求量固定，提前期变化 习题：某公司对办公用笔的日需求量为100支，提前期服从 均值为6天，标准差为2天的正态分布，如果客户服务水平 不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平0.90，安 全系数为1.60）
重规矩，严要求，少危险。2020年11月27日 星期五3时30分 19秒03:30:1927 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时30分19秒 上午3时30分03:30:1920.11.27
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2720.11.2703: 3003:30:1903: 30:19Nov-20
可放20各单位货物，托盘尺寸1米×1.2米，托盘可堆 叠2层，通道面积约占40%，求存储区总面积。
结束语 提问 讨论
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2720.11.27Friday, November 27, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。03:30:1903:30: 1903:3011/27/2020 3:30:19 AM
定量订购法
--定量订购法 某公司销售某种化工原料，过去1周，每天销售的原料分别是 16、17、17、18、18、17和16桶。如果它们服从正态分 布，订货进货提前期为2天，一次订货费用为100元，1桶原 料保管一天需要保管费用10元，要求库存满足率达到90%。 若实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？（安全系数： 1.28）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
配送线路选择和车辆调度
节约法
中心 中心
00
用户 1
9
用户 1
用户 2
6
7
用户 2
用户 3
10
14
7
用户 3
用户 4
12
L 2，d 100支，z 1.60， D 10，L 6
SS z
2 D
L
d
2
2 L
1.60
102 6 1002 22
32（2 支）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
L 2，d 100支，z 1.60 SS z Ld 1.60 2100 32（0 支）
安全库存量
（3）需求量、提前期都变化
习题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，标准差 为10支/天，平均提前期为6天，标准差为2天，如果客户服 务水平不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平 0.90，安全系数为1.60；需求量、提前期均服从正态分布）
R Q 200 0.45 C 180 260
R 0.4 因R R，说明车辆运营情况良好
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
仓库面积计算
有效面积 （2000 / 20）（11.2） 120平方米
1 0.8吨
8
用户 2 0.5吨
3）2-4（3-4-2）：2.9吨、27KM 4）1-5：1.8吨、29KM
5
Baidu Nhomakorabea
9
用户 3 1.6吨
4
10
19
用户 4 1.4吨
15 9
6
9
用户 5
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
配送线路选择和车辆调度
用户
1
8
用户 2
5
9
用户 3
4
10
19
用户 4
15 9
6
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用户 5
（1）3-4 （2）1-5 （3）2-4（3-4-2） （4）2-3、4-5、2-5 （5）0-3-4-2-5-1-0
车辆限制：3吨；里程限制：30KM
0.4吨 用户
1）3-4：2.1吨、25KM 2）1-5：1.8吨、29KM
物流师职业资格认证培训
《物流师计算题测验》
主讲人：张亦弛
物流师计算题测验
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
经济订货批量
习题：某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶，每次 订货成本为150元，存货费用为80元/桶，产品价值百 分率为10%，求该公司对此种油漆的经济订货批量。
EOQ 2DC0 2 600150
H
80 10%
15（0 桶）
经济生产批量
某商品的生产率为一年500单位，自制的生产准备成本为 25元。该商品的年需求量为100单位，单位储存成本为10元 /年，问该商品的经济生产批量是多少？
EPQ 2DS 2100 25 2（5 单位）
H
1
D P
10
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月27日 上午3时 30分20.11.2720.11.27
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月27日星期 五上午3时30分 19秒03:30:1920.11.27
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午3时 30分20.11.2703:30November 27, 2020
1
100 500
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
安全库存量
（1）需求量变化，提前期固定 例题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，并且其 需求情况服从标准差为10支/天的正态分布，如果提前期固 定常数6天，客户服务水平不低于90%，则安全库存量为多 少？（服务水平0.90，安全系数为1.60）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
车辆成本分析
某物流企业的一辆厢式货车，经统计其固定成本为 180元/天，变动成本为260元/天，该车某天的总运载 量为200个单位，且该车的标准单位成本载货量为0.4， 则该车的运营状况如何？
17
8
3
用户 4
用户 5
13
7
10
17
16
用户 5
配送线路选择和车辆调度
中心 中心
00
用户 1
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用户 1
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用户 2
用户 3
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用户 4
用户 5
13
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10
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用户 5
S12=9+6-7=8 S13=9+10-14=5 S14=9+12-17=4 S15=9+13-7=15 S23=6+10-7=9 S24=6+12-8=10 S25=6+13-10=9 S34=10+12-3=19 S35=10+13-17=6 S45=12+13-16=9
--单层堆垛：
存储某区物流总中面心积平均 1库2存0 /量1为23050%0个单18位5，平每方个米托盘
可放20各单位货物，托盘尺寸1米×1.2米，通道面积 约占35%，求存储区总面积。
仓库面积计算
有效面积 4000 /2 20 11.2 120平方米
--多层堆垛
存储某区物总流中面心积平均1库20存/量1为4400%00 个2单0位0平，方每个米托盘
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月27日 星期五3时30分 19秒Fr iday, November 27, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.272020年 11月27日星期 五3时30分19秒20.11.27
谢谢大家！
预测分析方法
某大型超市前两个月商品A的销售量分别为：4、5，现 请用指数平滑法预测第三个月该商品的销售量。 （指数平滑系数为0.1）
y1 x1 4
y2 x1 1 y1 0.1 4 1 0.1 4 4 y3 x2 1 y2 0.1 5 1 0.1 4 4.1
物流师计算类问题举例
定量订购法
（1）确定订货点
7
di
d i1 17 7
7
2
di d
D i1 7
0.76
ROL Ld z L D
217 1.28 2 0.76
35.36
定量订购法
（2）确定订货批量
EOQ 2C0 d 210017 18.4
H
10
操作方法：每当库存小于36桶时，按经济批量购进18桶。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2703:30:1903:30Nov-2027-Nov-20
重于泰山，轻于鸿毛。03:30:1903:30: 1903:30Friday , November 27, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2720.11.2703:30:1903: 30:19November 27, 2020
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
服务损失函数
L K y m2 1.8 1.5 02 4.0（5 元）
某商店承诺上午9点送货，但实际10点半货才送到， 已知该货物的单位损失系数为1.8，求所产生的单位 损失，即惩罚成本。
安全库存量
（2）需求量固定，提前期变化 习题：某公司对办公用笔的日需求量为100支，提前期服从 均值为6天，标准差为2天的正态分布，如果客户服务水平 不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平0.90，安 全系数为1.60）
重规矩，严要求，少危险。2020年11月27日 星期五3时30分 19秒03:30:1927 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时30分19秒 上午3时30分03:30:1920.11.27
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2720.11.2703: 3003:30:1903: 30:19Nov-20
可放20各单位货物，托盘尺寸1米×1.2米，托盘可堆 叠2层，通道面积约占40%，求存储区总面积。
结束语 提问 讨论
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。20.11.2720.11.27Friday, November 27, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。03:30:1903:30: 1903:3011/27/2020 3:30:19 AM
定量订购法
--定量订购法 某公司销售某种化工原料，过去1周，每天销售的原料分别是 16、17、17、18、18、17和16桶。如果它们服从正态分 布，订货进货提前期为2天，一次订货费用为100元，1桶原 料保管一天需要保管费用10元，要求库存满足率达到90%。 若实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？（安全系数： 1.28）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
配送线路选择和车辆调度
节约法
中心 中心
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用户 1
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L 2，d 100支，z 1.60， D 10，L 6
SS z
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102 6 1002 22
32（2 支）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
L 2，d 100支，z 1.60 SS z Ld 1.60 2100 32（0 支）
安全库存量
（3）需求量、提前期都变化
习题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，标准差 为10支/天，平均提前期为6天，标准差为2天，如果客户服 务水平不低于90%，则安全库存量为多少？（服务水平 0.90，安全系数为1.60；需求量、提前期均服从正态分布）
R Q 200 0.45 C 180 260
R 0.4 因R R，说明车辆运营情况良好
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
仓库面积计算
有效面积 （2000 / 20）（11.2） 120平方米
1 0.8吨
8
用户 2 0.5吨
3）2-4（3-4-2）：2.9吨、27KM 4）1-5：1.8吨、29KM
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Baidu Nhomakorabea
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用户 3 1.6吨
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用户 4 1.4吨
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物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
配送线路选择和车辆调度
用户
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用户 5
（1）3-4 （2）1-5 （3）2-4（3-4-2） （4）2-3、4-5、2-5 （5）0-3-4-2-5-1-0
车辆限制：3吨；里程限制：30KM
0.4吨 用户
1）3-4：2.1吨、25KM 2）1-5：1.8吨、29KM
物流师职业资格认证培训
《物流师计算题测验》
主讲人：张亦弛
物流师计算题测验
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
经济订货批量
习题：某装修公司对某种油漆的年需求量为600桶，每次 订货成本为150元，存货费用为80元/桶，产品价值百 分率为10%，求该公司对此种油漆的经济订货批量。
EOQ 2DC0 2 600150
H
80 10%
15（0 桶）
经济生产批量
某商品的生产率为一年500单位，自制的生产准备成本为 25元。该商品的年需求量为100单位，单位储存成本为10元 /年，问该商品的经济生产批量是多少？
EPQ 2DS 2100 25 2（5 单位）
H
1
D P
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加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月27日 上午3时 30分20.11.2720.11.27
追求卓越，让自己更好，向上而生。2020年11月27日星期 五上午3时30分 19秒03:30:1920.11.27
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午3时 30分20.11.2703:30November 27, 2020
1
100 500
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
安全库存量
（1）需求量变化，提前期固定 例题：某公司对办公用笔的平均日需求量为100支，并且其 需求情况服从标准差为10支/天的正态分布，如果提前期固 定常数6天，客户服务水平不低于90%，则安全库存量为多 少？（服务水平0.90，安全系数为1.60）
物流师计算类问题举例
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
车辆成本分析
某物流企业的一辆厢式货车，经统计其固定成本为 180元/天，变动成本为260元/天，该车某天的总运载 量为200个单位，且该车的标准单位成本载货量为0.4， 则该车的运营状况如何？
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用户 4
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配送线路选择和车辆调度
中心 中心
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用户 5
S12=9+6-7=8 S13=9+10-14=5 S14=9+12-17=4 S15=9+13-7=15 S23=6+10-7=9 S24=6+12-8=10 S25=6+13-10=9 S34=10+12-3=19 S35=10+13-17=6 S45=12+13-16=9
--单层堆垛：
存储某区物流总中面心积平均 1库2存0 /量1为23050%0个单18位5，平每方个米托盘
可放20各单位货物，托盘尺寸1米×1.2米，通道面积 约占35%，求存储区总面积。
仓库面积计算
有效面积 4000 /2 20 11.2 120平方米
--多层堆垛
存储某区物总流中面心积平均1库20存/量1为4400%00 个2单0位0平，方每个米托盘
务实，奋斗，成就，成功。2020年11月27日 星期五3时30分 19秒Fr iday, November 27, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。20.11.272020年 11月27日星期 五3时30分19秒20.11.27
谢谢大家！
预测分析方法
某大型超市前两个月商品A的销售量分别为：4、5，现 请用指数平滑法预测第三个月该商品的销售量。 （指数平滑系数为0.1）
y1 x1 4
y2 x1 1 y1 0.1 4 1 0.1 4 4 y3 x2 1 y2 0.1 5 1 0.1 4 4.1
物流师计算类问题举例
定量订购法
（1）确定订货点
7
di
d i1 17 7
7
2
di d
D i1 7
0.76
ROL Ld z L D
217 1.28 2 0.76
35.36
定量订购法
（2）确定订货批量
EOQ 2C0 d 210017 18.4
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操作方法：每当库存小于36桶时，按经济批量购进18桶。
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2703:30:1903:30Nov-2027-Nov-20
重于泰山，轻于鸿毛。03:30:1903:30: 1903:30Friday , November 27, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.2720.11.2703:30:1903: 30:19November 27, 2020
（一）经济批量 （二）安全库存量 （三）定量订购法 （四）配送线路选择（节约法） （五）预测分析方法 （六）服务损失函数 （七）车辆成本分析 （八）仓库面积计算
服务损失函数
L K y m2 1.8 1.5 02 4.0（5 元）
某商店承诺上午9点送货，但实际10点半货才送到， 已知该货物的单位损失系数为1.8，求所产生的单位 损失，即惩罚成本。