项目成本管理(练习题答案)
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厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理
(本期考试 5道单选题,总分5分)
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一、单选题(共5道)
1、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:
×得分:0)
A、项目采购管理
B、日常运营管理
C、项目风险管理
D、项目范围管理
2、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得
分:0)
A、工期管理
B、成本管理
C、风险管理
D、质量管理
3、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:
×得分:0)
A、WBS技术应用
B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C、PLC的提出
D、PMBOK的提出
4、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得
分:0)
A、实现有效的项目成本控制
B、使项目承包方的收益提高
C、使项目业主的支出降低和利益上升
D、A、B和
C
5、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得
分:0)
A、缩短工期
B、提高质量
C、降低成本
D、项目审计
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厦门大学远程教育在线练习-项目成本管理
(本期考试 8道单选题,总分8分)
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一、单选题(共8道)
1、对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提
交的答案:A 判题:×得分:0)
A、概念阶段
B、开发或设计
C、实施阶段
D、收尾阶段
2、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:
×得分:0)
A、项目决策成本
B、项目启动成本
C、项目实施成本
D、项目终结成本
3、成本按归属的难易程度,可划分为()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、固定成本和可变成本
B、直接成本和间接成本
C、相关成本和无关成本
D、可控成本和不可控成本
4、项目全生命周期表达式为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:
×得分:0)
A、建设期+验收期
B、建设期+运营期
C、开发期+建设期
D、建设期+运营期+清理期
5、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、一次性
B、重复性
C、约束性
D、目标性
6、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、项目预算
B、项目估算
C、项目核算
D、项目决算
7、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、全员成本管理
B、全过程成本管理
C、全要素成本管理
D、全生命周期成本管理
8、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、资源计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本核算
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1、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:
A 判题:√得分:1.0)
A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源
B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资
源 C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源 D、内部资源、外部资源
2、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判
题:×得分:0)
A、人力
B、资金
C、技术
D、时间
3、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:
A 判题:×得分:0)
A、历史资料
B、范围定义
C、资源定额
D、项目进度计划
4、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:
×得分:0)
A、功能或技术分解原则
B、组织结构原则
C、责任人原则
D、100%原则
5、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)
A、确定执行项目活动所需的物理资源
B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C、确定可能获取的资源
D、评估组织有关项目使用资源的政策
6、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:
A 判题:×得分:0)
A、财政政策
B、法律法规
C、技术因素
D、通货膨胀
7、用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、给决策者提供一个决策顺序图示
B、定义某些特定变化发生的概率
C、确定与未来事件有关的概率评估
D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围
8、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、智暴法
B、书写意见法
C、德尔菲法
D、分合法
9、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源计划中加以利用:(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、资源分配矩阵
B、工作分解结构
C、项目范围说明
D、组织分解结构
10、资源负荷图直观地显示出()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、关键路径活动的预期需求
B、根据工作包进行的资源安排
C、根据活动进行的资源安排
D、各个时间段的预期资源使用状况
11、项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关的成本?()(1.0分) (正确的答
案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、材料清单
B、甘特图
C、箭线网络图
D、工作分解结构
12、资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:
A 判题:×得分:0)
A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少
D、A、B和
C
13、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为:(1.0分) (正确的答
案:D 提交的答案:A 判题:×得分:0)
A、资源侵害
B、计划失衡
C、配对平衡
D、资源平衡
14、在受资源约束的项目中()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:×得分:0)