本科管理学期末考试试卷

姓名：__________大连理工大学

学号：__________

课程名称：管理学原理试卷： B 考试形式：闭卷

学院（系）：_______授课院（系）：__管理学院考试日期试卷共4页

_____ 级_____ 班

一、简答（每题5分，共20分）

装 1.JIT

2.统一指挥

3.霍桑效应

订 4.铁锹实验

二、判断（每题2分，共20分，仅在（）中错误的选项上划“×”）

（）1.沟通渠道能够保证信息传递者确知所传递的信息是否被接受者正确地理解了。

线（）2.管理中的领导职能包括领导工作、激励、处理群体关系和沟通等内容。

（）3.领导的本质就是使组织成员对领导者追随与服从。领导者拥有强制权、奖励权和

法定权可以使下属服从，但这些权力的使用无法使下属产生主动追随的愿望，所

以必须同时拥有个人影响权和专长权。

（）4.依据系统管理理论的思想，企业的竞争优势取决于策略组合的优势而不是单个策

略的优势。

（）5.劳动分工有助于提高工作效率，但分工过细也容易降低组织整体的运作效率。

（）6.企业追求利润最大化就应想方设法提高和保持产品在市场上的价格。

（）7.市场体系是一个高度集中的体系，它本质上包含了一个由千百万参与者自动协调

的过程。

（）8.理论上认为，完全竞争的市场结构的一个重要特征是指个别卖者和买者的行为都

不能影响市场价格。蔬菜集贸市场往往就具有这样的特征。

（）9.我喜欢鸡吃蛋，不管它的价格贵贱。我每月都要花50元在食堂吃各种带鸡蛋的菜，这表明我对鸡蛋需求的价格弹性很大。

（）10.初夏，某市场西瓜价格从每斤5元逐渐降到每斤1元，而纸扇的销量则从每周1万把增加到10万把，这表明两者为互补品。

三、单选（每题2分，共20分，在所选项目上划“〇”）

1.某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项最可能削弱这一目标？

A.资助教育事业

B.对销售人员采取极具刺激性的激励政策，即大幅度地提高销售人员的销售回款提成比例，以便迅速提高企

业的销售量

C.调整组织结构，使之适应管理信息系统的建立

D.增加职工工资和福利待遇

2.一家公司生产了一种单价为2万元的家用电热饮水器，市场评价其使用性能确属一流，但却颇为滞销。估计该

公司此次开发新产品失败的原因主要是：

A.未能令广大消费者了解该产品的优点

B.只注重产品技术性能，忽视市场价格承受能力

C.人们习惯用煤气煮开水喝

D.产品性能和结构仍未尽人意

3.产品策略就是考虑本企业能为顾客提供怎样的产品和服务来满足他们的要求。以下四项中，哪一项与产品的策

略关联甚少？

A.产品品牌和商标

B.产品的目标市场

C.产品的交货期

D.产品的生产贷款

4.一家生产照相机的企业的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理

的这句话体现了：

A.企业对利润的追求

B.企业的社会责任

C.企业的使命

D.企业的经营手段

5.刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情

况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下。”10分钟后张总回来继续介绍情况，不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总经理出去一下，这回张总又出去了10分钟。整个下午3个小时张总共出去了10次之多，使得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明：

姓名：__________ A.张总不重视管理咨询 B.张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况。

学号：__________ C.张总可能过于集权 D.张总重视民主管理

6.市场经济中要提倡以“义”治商和以“义”取利中的“义”应该是指：

学院（系）：______ A.义气 B.法律 C.和气 D.伦理道德

_____ 级_____ 班 7.企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定：

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

8.企业管理者对待非正式组织的态度应该是：

A.设法消除

B.严加管制

C.善加引导

D.积极鼓励

9.当一个人强烈地“认同”某一个组织，则表示：

A.组织的目标和价值取向已被个人所接受

B.个人对组织有了清楚的认识

C.个人的目标和价值取向已被组织所接受

D.组织对个人有了清楚的认识

10.为了保证企业管理控制系统的有效运行，从根本上来说，管理者长期应该关注的主要是对有

关人员：

A.严加管制

B.奖罚得当

C.友好相处

D.增加其对组织目标的认同感

四 知识运用（共10分）

1 证明在年初投资的状态下，公式F=A · 的变形。

(1+i)n -1 i

2某企业2007年销售额2400万元，固定成本920万元，计划利润280万元，经营安全率是多少？能否保证利润目标预期完成？

五简述（共10分）

为什么说管理工作也是一门艺术？？