公司信息化工作简报【可编辑版】

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司信息化工作简报

公司信息化工作简报

目录

一、信息化工作重点任务考核情况

二、信息化建设情况信息化建设总体情况阶段工作进展情况近期工作计划

三、信息化项目计划

四、工作简要动态

五、基层声音

六、近期工作安排

二、信息化建设情况

1、信息化建设总体情况表1:20 年第1期信息化建设总体情况序号系统类别目前所处阶段本期里程碑工作项滞后工作项总体进度完成率受控状态一 6+1 工程

1.1 资产管理系统试点实施 20 0 91%

1.2 营销管理系统试点实施 11 1 92%

1.3 人力资源系统试点建设 15 1 90%

1.4 财务管理系统试点建设 9 0 98%

1.5 协同办公系统试点建设、部署实施 11 1 86%

1.6 综合管理系统系统设计、试点开发 6 0 91%

1.7 企业分析决策系统推广应用 13 1 67%二综合技术平台

1 信息集成平台推广实施 33 0 90%

2 数据管理平台试点建设 3

3 0 98%

3 营配一体化系统试点建设 33 0 90%

4 gis系统试点建设 33 0 98%

5 企业门户系统试点建设 33 0 99%

6 云计算关键技术研究试点建设 33 0 90%三三大保障体系

3.1 项目管理

3.2 网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3 信息化评测中心

3.4 基于iso27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5 全网4a平台典型设计

3.6 两级三线运维体系试点建设

3.7 全网异地数据级灾备中心建设

3.8 it产品集中采购红、黄、绿灯表示进度受控状态说明:a、当前累计计划完成率 90%时,项目里程碑进度受控,用绿灯表示;b、90% 当前累计计划完成率 80%时,项目里程碑进度略有滞后,用黄灯表示;、80% 当前累计计划完成率时,项目里程碑进度滞后,用红灯

表示。此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。表2:20 年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览序号系统类别目前所处阶段本期重点关注和滞后的工作项内容当前情况说明后续工作计划以及存在问题的解决思路

1、 6+1 工程

1.1 资产管理系统试点实施现场部署实施,服务器调试服务器硬件尚未到位,需要协调供货商计划下周2全部设备到位

1.2 营销管理系统试点实施相关业务人员培训培训人员较为分散,培训时间与计划又说延迟增加培训教员,对分散的小范围人员进行集中。

1.3 人力资源系统试点建设

1.4 财务管理系统试点建设

2、阶段工作进展情况表1:20 年第1期阶段工作进展情况序号系统类别项目进度完成情况阶段进度完成率受控状态项目准备阶段需求分析阶段典型设计阶段开发试点阶段推广应用阶段一 6+1 工程

1.1 资产管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.2 营销管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.3 人力资源系统 100% 98% 32% 50% 20% 95%

1.4 财务管理系统 100% 40% 30% 10% 0% 96%

1.5 协同办公系统 100% 98% 32% 50% 20% 93%

1.6 综合管理系统 100% 98% 32% 50% 20% 94%

1.7 企业分析决策系统 100% 80% 77% 65% 40% 92%二综合技术平台

1 信息集成平台

2 数据管理平台

3 营配一体化系统

4 gis系统

5 企业门户系统

6 云计算关键技术研究三三大保障体系

3.1 项目管理

3.2 网省一体化等级保

附送:

公司信息技术部工作总结暨工作计划

公司信息技术部工作总结暨工作计划

第一部分:201X年工作总结汇报

一、计算机硬件、软件管理

此项工作主要包括公司计算机硬件的维护,管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护,解决软件在使用过程中出现的问题,操作系统安装维护,防治计算机及网络病毒感染,防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。

在进行此项工作时,我态度主动热情,服务快速周到,技术精益求精,多次受到公司领导、同事的褒扬。

自8月中旬至12月31日,共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。

二、办公设备管理

此项工作主要包括公司传真机3台,打印机10台,复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有,缺粉,卡纸,不能共享打印等。

在耗材产品的选用上我严格把关,某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关,被我当场予以拆穿。

根据故障处理统计,公司办公大厅经常出现不能共享打印的故

障,我分析查找出原因,提出合理化建议,申请购买一台hp

p2055dn型激光黑白网络双面高速打印机,解决了长期存在的共享打印故障,同时解决了办公大厅打印效率低的问题,并且双面打印可节省一倍的纸张,压缩了公司的办公经费。

自8月中旬至12月31日,共处理办公设备故障及问题42次,及时有效的保障了办公系统的运行。

三、通讯及办公网络的维护

此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路,变更电话号码,电话杂音,网络不通,ip地址分配等。

在信息管理资料档案诸多不完备的情况下,我克服困难,从头收集资料,认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制,完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后,可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间,提升工作效率。

自8月中旬至12月31日,共处理通讯及办公网络故障及问题54次。

四、it设备资产管理

此项工作主要包括对公司所有it设备资产的盘点、登记工作,

维护《固定资产管理》制度。

在进行it设备登记工作时,我发现之前的it设备登记存在有登记资料不全;编号不规范、表达意义不清楚;甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此,我制定了《it资产登记编号规

相关文档
最新文档