关于中铁电气化局集团有限公司企业理念识别系统
中铁电气化局集团有限公司简介
中铁电气化局集团有限公司简介中铁电气化局集团有限公司是1958年伴随着我国第一条电气化铁路建设而成立的专业工程局,现已发展成为集工程建设、勘察设计、科研开发、工业制造、试验检测、工程监理、物贸物流、运营维管、房地产开发、投融资“十位一体”的大型企业集团,是世界企业和世界品牌双500强——中国中铁股份有限公司的重要成员企业。
中铁电气化局集团有限公司作为我国电气化铁路建设的开拓者,一直站在电气化铁路技术发展的最前沿,掌握了世界一流的最先进的技术,实现了我国电气化铁路技术从无到有、从有到优、从常速到高速、从低吨位到重载、从国内走向国外、从追赶到引领的不断跨越,全面掌握了高铁电气化铁路系统集成、工程设计、关键设备、器材研发和制造及运营维护成套技术,构筑起了具有完全自主知识产权的中国高速铁路牵引供电技术平台,大力推进城铁领域的技术经营,掌握了城轨站后机电系统全套核心技术。
企业大力发展工业制造产业,积极拓展土建、工民建、房地产和运营维管、海外等业务。
依托宝鸡科技产业园、保定轨道交通产业园、西安高凌开发区智能交通产业园等,实现高速铁路接触网配件、自耦变压器、自动过分相装备、330kV 牵引变压器、GIS高压开关柜、高强高导接触网导线等高铁牵引供电系统核心关键设备部件生产制造国产化,负责运营维管包括京沪高铁、京津城际铁路在内的2万正线公里铁路供电等专业设备。
先后承建了京石高铁、津秦、郑西等高铁的土建工程,建成铁路站房超过100座,在北京等5个城市投资开发10多个房地产项目。
积极推进轨道交通行业“走出去”和“一带一路”建设,参建了中国首条援外跨国铁路坦赞铁路,先后在乌兹别克斯坦、白俄罗斯、斯里兰卡、印度尼西亚、以色列等国家和地区承建了二十多项铁路和城市轨道交通工程。
企业靠先进的技术、高品质的工程,使“中国中铁电化”成为享誉世界的行业品牌。
持续推进技术创新,成为我国电气化铁路的技术创新基地,先后荣获国家级科学技术奖17项,省部级科学技术进步奖42项,开发工法320项,获国家授权专利245项,通过国家级企业技术中心认定。
中铁电化运管公司呼和维管段
中铁电化运管公司呼和维管段一、单位简介中铁电气化局集团有限公司隶属国务院国有资产管理委员会,前身是铁道部电气化铁道工程局,1958年10月伴随着我国第一条电气化铁路宝(鸡)成(都)线的建设应运而生。
在近半个世纪的发展历程中,几代电气化人励精图治,顽强拼搏,为我国电气化铁路建设事业做出了重大贡献。
被誉为我国铁路电气化建设的“主力军”、“国家队”。
“中铁电化”品牌已成为国内行业“龙头”品牌。
中铁电气化局集团公司的发展历程,也是我国电气化铁路建设事业的创业史、奋斗史、发展史。
为配合铁道部关于运、管分离的战略决策,实现铁路跨越式发展的宏伟目标,中铁电气化局于2005年10月1日成立了中铁电气化铁路运营管理有限公司(简称:中铁电化运管公司),运管公司是电化局下属副局级全资子公司,业务范围为轨道交通固定设备的维管、施工及运营管理,是国内首家专业化的轨道交通运营管理公司。
公司目前在北京、济南、上海、南昌、呼和浩特、沈阳、西安铁路局和广铁集团等八个路局(铁路公司)开展铁路固定设备的代维修管理,维管供电、工务、电务总规模达到近万运营公里。
运管公司总部在北京,共设有生产技术部、安全监察室、机械管理部、物资管理部、工程项目管理部等14个部门。
下设呼和浩特公司、上海、西延等三个维管处及北京、济南、秦沈、南昌、海南、广州、杭州、延安、呼和、海南等十九个供电、电务和工务维管段。
共设供电(电力、接触网、变电)、工务、电务等工区253个及检修试验车间21个。
另集团公司在天津、上海等地的各地铁线的供电、电务的维护工作中也发挥越来越大的作用。
公司注重企业文化培植和信息化建设,有统一的“视觉识别系统(VI手册)”和规范的行为准则(员工手册);有现代公办设备因特网的“网络视频会议系统”、“人力资源管理信息系统”、“U8财务处理信息系统”、“生产管理信息系统”和“即时通办公平台”。
公司注重员工的专业技能和综合素质的提升,拍摄制作了“接触网工标准化作业”、“牵引变电所标准化作业”、“轨道作业车司机一日标准化作业”、“生产调度一日工作标准”等光盘,用于员工业务技能培训。
中铁电气化局集团第一工程有限公司_企业报告(供应商版)
企业基本信息
企业名称: 营业范围:
中铁电气化局集团第一工程有限公司
施工总承包;专业承包;自有房屋的物业管理(含出租房屋);房地产开发;建设工程项目 管理;工程招标代理;工程造价咨询;工程检测;产品设计;技术开发;技术转让;技术咨 询;技术服务;技术检测;机械设备租赁;铁路电气化器材的生产与销售;会议服务;铁路 运输基础设备制造;电力设施器材制造、金属结构制造、黑色金属铸造、锻件及粉末冶金制 品制造、金属工具制造、机械电气设备制造、交通及公共管理用金属标牌制造、销售;销售 建材;住宿;餐饮服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;住宿;餐饮服 务。以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国 家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
苏州轨道交通物业保障分公司 2022-2025 年度风水电维保部分岗 位劳务外包项目第 3 标段成交结果 公示
苏州市轨道交通集团 有限公司物业保障分 公司
苏州轨道交通物业保障分公司 2022-2025 年度风水电维保部分岗 位劳务外包项目第 4 标段
苏州市轨道交通集团 有限公司物业保障分 公司
苏州轨道交通物业保障分公司 2022-2025 年度风水电维保部分岗 位劳务外包项目第 1 标段
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................7 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................7 三、竞争对手 .................................................................................................................................8 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................8 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................8 四、服务客户 .................................................................................................................................9 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................9 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................15
企业目标:全国同行业数一数二--记中铁电气化局集团三公司企业文化建设
企业目标:全国同行业数一数二--记中铁电气化局集团三公司
企业文化建设
沈瑞华;胡山
【期刊名称】《中外企业文化》
【年(卷),期】2002(000)009
【摘要】@@ 中铁电气化局集团第三工程有限公司是以铁路电气化建设为主业的施工企业,其前身为铁道部电气化局第三工程处.作为国家工程施工一级企业,三公司在加快改革与发展的同时,全面推进企业文化建设,取得了两个文明建设的双丰收.【总页数】2页(P14-15)
【作者】沈瑞华;胡山
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.勇于创新积极进取的企业管理者——记全国优秀施工企业家、中铁八局集团昆明铁路建设有限公司总经理栾宏源 [J], 尤松
2.构建理念精神形成力量之源--中铁电气化局集团企业文化建设纪实 [J], 宗伟
3.闯关"崤函之塞"——中铁建电气化局三公司三门峡项目创新理念攻关纪实 [J], 郑传海; 曹筱璐; 宋银雪
4."三集中"的经济学分析——中铁建电气化局三公司西峡项目创新物资管理背后的经济现象调查 [J], 郑传海; 曹筱璐
5.经理是个"技术迷"——记中铁建电气化局三公司京沈客专河北段项目经理赵波波[J], 焦红旗; 郑传海; 曹筱璐
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中铁电气化局集团有限公司电气化公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
中铁电气化局集团有限公司电气化公司
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
25
同比增长:-35.9%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥3445.04
同比增长:-43.4%
平均金额(万元)
¥246.07
同比增长:29.4%
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................8 四、采购代理机构..........................................................................................................................9 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................9 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................9 五、信用风险 ...............................................................................................................................10 附录 .............................................................................................................................................10
中铁电气化局集团第一工程有限公司接触网三段办公平台发文流程图
中铁电气化局集团第一工程有限企业接触网三段办公平台发文步骤图
步骤一、
首先打创办公平台首页, 点击右下角显示一般界面: 中铁电化局一企业。
步骤二、
在一般界面找到接触网三段并点击, 在点击上方确定键。
步骤三、
在三段平台页面左侧信息公布栏选择自己需要公布类型文件并点击。
步骤四、
点击左边添加内容。
步骤五、
点击选择键进行系统提醒操作。
步骤六、
选择对话框左侧企业所属各分企业、网段并点击, 找到接触网三段并点击增加(包含子部门画勾)。
注: 第一工程有限企业可删除或者删除包含子部门下方对勾。
步骤七、
红色标题带*号为必填写项, 可依据发文内容进行填写。
如有附件可点击打开附件窗口进行附件添加, 完成后点击确定。
步骤八、
专题词依据发文填写, 附加选项可设置发放文件在平台上有效时间, 最终点击确定即可
发文。
注: 发送接触网三段公文时应注意选择好需要公布文件类型在进行步骤发送。
中铁电气化局集团有限公司城铁公司下辖上海分公司
城铁公司简介中铁电气化局集团有限公司城铁公司下辖上海分公司、广州分公司、西南分公司、北京分公司、通号分公司、机电分公司,是从事城市轨道交通接触网、牵引供电、电力(干线电缆、电力监控、电力外线、区间动力、照明)、通信、信号、电气化干扰防护、综合监控系统、售检票系统(铁路、地铁、公路)屏蔽门、地方邮电通信、高速公路供电照明通信信号监控监测工程建设和维修的技术密集型施工企业。
公司通过了ISO9000质量体系认证。
现有职工600余人,其中具有高中及技术职称的工程技术人员257人,高等级技术工人300余人。
几年来先后建成开通了上海地铁一号线、二号线、上海信息港地铁光缆敷设工程、上海阿尔斯通闵行城市轨道车辆试验线工程、上海莘闵轻轨交通线、广州地铁一号线、二号线、北京东郊环线高速铁道电气化接触网改造工程、九广铁路接触网换线工程、香港地铁牵引供电系统工程、江苏省宜兴地方邮电通信工程、南京地铁南北线一期供电系统接触网工程、重庆跨座式轻轨工程、京珠高速公路马韶段信号监控、监测工程等工程,先后获得“国家市政工程金杯奖”、“上海市政工程金奖”等多项奖励。
荣获全国十大科技建设成就奖、全国焊接一等奖、重庆市“巴渝杯”、重庆轻轨较新线一期工程在荣获国家优质工程奖后,08年度又获土木工程詹天佑大奖。
2003年底建成开通的广州地铁二号线牵引供电、接触网、通信系统工程荣获了“火车头优质工程一等奖”。
目前在建项目包括:广州地铁四号线二期,上海地铁8、9号线,北京地铁首都机场线、奥运支线、二号线/五号线信号系统集成、京投公司TCC(调度指挥中心)、五号线AFC,长春轻轨二期通信工程系统集成等项目。
中铁电气化局集团有限公司城铁公司将继续沿着科技创新、开拓发展的道路,与时俱进,卓越追求,为把公司建成国内一流,国际知名的特大型综合型企业而奋斗。
例子-中国安装协会
安协…2018‟9号关于公布“2017年度安装行业优秀论文”名单及“优秀组织奖”名单的通知各省、直辖市安装协会(分会),有关行业建设协会,协会(会员单位)地区联络组,各会员单位:近期,我会组织专家对参评“2017年度安装行业优秀论文”的324篇论文进行了评议,评出优秀论文255篇,优秀组织奖29个。
现将获奖名单通知你们。
附件:1.“2017年度安装行业优秀论文”名单2.“2017年度安装行业优秀组织奖”名单2018年3月15日— 1 —— 2 —— 3 —— 4 —— 5 —— 6 —— 7 —— 8 —— 9 —— 10 —— 11 —— 12 —— 13 —附件2“2017年度安装行业优秀组织奖”名单1.山东省安装协会2.重庆市建筑业协会安装分会3.中国安装协会管道分会4.上海市安装工程集团有限公司5.山西省工业设备安装集团有限公司6.中建一局集团安装工程有限公司7.广东省工业设备安装有限公司8.中国机械工业建设集团有限公司9.中国机械工业第一建设有限公司10.中国机械工业第二建设工程有限公司11.中国机械工业第五建设有限公司12.中国三安建设集团有限公司13.中国二十冶集团有限公司14.上海二十冶建设有限公司15.北京城建八建设发展有限责任公司16.北京市设备安装工程集团有限公司17.山东电力建设第一工程公司18.福建省工业设备安装有限公司— 14 —19.陕西建工安装集团有限公司20.中建三局安装工程有限公司21.中建八局第一建设有限公司22.中国电子系统工程第二建设有限公司23.云南省建设投资控股集团有限公司24.云南建投安装股份有限公司25.云南建投第二安装工程公司26.中核工业二三建设有限公司27.中国核工业华兴建设有限公司28.重庆工业设备安装集团有限公司29.中交第一公路工程局有限公司北京建筑分公司— 15 —。
企业特色党建有哪些
企业特色党建有哪些一、国有企业如何打造特色党建工作企业党建品牌的建设,还是要根据企业是实际情况,涉及到行业、职工人员层次、管理机制等一些列因素,要用全局的观点去找路子,可以把各方面的成功的经验和做法进行归纳提炼。
比如:1、队伍品牌建设2、岗位品牌建设3、职工友爱互助品牌建设4、职工学习、交流平台建设等等这些是比较常见的,也是可以往这些方面上去想的一些思路。
总之就是“挖掘资源、因地制宜、狠抓落实、归纳提炼”四个步骤吧,以上自己的一些心得。
二、国有企业党建工作的主要任务有哪些做好国有企业党建工作,必须坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,进一步加强党对国有企业的领导,牢固树立党组织在中国特色社会主义现代企业制度中的政治核心地位,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,以改革创新精神抓好企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才队伍建设,更好地发挥企业党组领导核心作用、党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为国有企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
加强和改进国有企业党建工作的总体目标是:努力把企业党组织建设成为贯彻中国特色社会主义理论体系的组织者、推动者和实践者,成为坚决执行党的路线方针政策,推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。
主要任务是:(1)建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子。
(2)建设一支经得起困难和风险考验,在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。
(3)建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍。
(4)建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求,保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。
(5)形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。
三、中国特色企业文化包括哪些主要内容如何建立中国特色的企业文化(1)发展创新理念创新是企业全部活动的价值理念,是企业经营的基础。
《中国中铁股份公司工程项目精细化管理办法试
中铁建工经管〔2014〕305号关于转发股份公司《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南的通知集团公司经济管理部、战略规划部、财务部、工程管理部、技术中心及所属各单位:根据股份公司2014年8月12日传真电报(股份传2014-157)及股份公司第八次大交班会领导相关要求,股份公司计划在8月下旬将组织对《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》(中铁股份成本〔2014〕107号)内容进行考试,考试对象为所属二级单位(包括各工程局、直属项目部、指挥部)分管成本、财务、生产、技术的领导,以及成本管理部(工经部)、物机部、企划部、财务部、生产管理部、技术中心负责人。
现将股份公司印发的《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南,转发给大家,请大家务必高度重视,对照指南中需要重点掌握的内容认真复习,做好考前准备。
中铁建工集团有限公司2014年8月20日抄送:股份公司总部各部门。
中国中铁关于印发《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南的通知根据2014年8月4日股份公司第八次大交班会领导相关要求,股份公司在8月下旬将组织考试,考试对象为所属二级单位(包括各工程局、直属项目部、指挥部)分管成本、财务、生产、技术的领导,以及成本管理部(工经部)、物机部、企划部、财务部、生产管理部、技术中心负责人。
为便于对《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》(中铁股份成本〔2014〕107号)学习,深刻领会其精髓和要点,提高学习效率,强力推进工程项目精细化管理工作并使之落到实处,股份公司印发了《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南,供学习时参考。
请大家务必高度重视,对照指南中需要重点掌握的内容认真复习,做好考前准备。
附件:《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南2014年8月12日《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》学习指南为帮助各级管理人员深刻领会《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》的精髓和要点,学习指南按章节提炼出重点,并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习,加深对其的理解和记忆,以达到提高学习效率的目的。
中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度
中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度公司党〔2006〕9号关于下发《中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度》的通知各党支部:现将《中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度》下发给你们,请结合实际情况抓好各项工作的落实。
二○○六年四月二十一日中铁建电气化局集团第五工程有限公司党委中心组学习管理制度为把公司领导班子建设成为具有系统思维和战略眼光,具有较高的理论素养和思想政治水平,能够驾驭企业发展大局的领导集体,善于用新理论指导实践,用新思路开拓新局面,用新精神创造新业绩,根据中组部、中宣部《关于加强和改进党委(党组)中心组学习的意见》和集团公司《党委中心组学习制度》,特制定公司党委中心组学习管理制度。
一、组织设置公司党委中心组由公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、纪委副书记、工会副主席、董事会秘书处、党委工作部、公司办、党委干部部、工会工作部、纪检监察部等部门组成。
党委中心组设正、副组长和学习秘书。
正、副组长分别由党委书记、副书记担任,学习秘书由党委工作部指定专人担任。
二、工作职责1、组长职责:中心组学习实行党委书记负责制。
学习组长要依据上级党委要求,结合本单位实际,组织制订学习计划,适时安排学习内容,组织好学习。
对中心组成员学习情况每年检查一次。
组长不在时,由副组长代行组长职责。
2、学习秘书职责:协助组长、副组长制定学习计划,及时下达学习通知,做好学习记录和整理,及时向上级部门汇报学习情况,为中心组学习做好服务工作。
对因事不能参加中心组学习的成员,学习秘书要协助组长搞好补课。
中心组学习资料由学习秘书管理。
三、学习资料管理中心组的基础资料主要有“学习记录簿”和“综合档案、个人档案”。
学习记录簿:要如实填写各成员出勤情况,学习发言和讨论情况。
综合档案:包括中心组学习计划、有关制度、交流学习体会文章、学习情况通报、年度学习总结等资料。
个人档案:包括学习笔记、调查报告、专题学习体会、辅导报告、论文等。
为中铁电气化局集团喝彩——写在中铁电气化局集团有限公司成立一周年之际
2 0 年 , 新 世 纪 开 元 之 年 , 是 集 团公 司实 施 “ 次 创 01 是 也 二
式 改 制为 中铁 电 气 化局 集 团 有 限 公 司 ,一 年 来 , 各级 领 导 的 团 有 限 公 司 进 入 交 易市 场 投 标 资 格;五 是 在 内部 经 营 思 路 调 整 在
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维普资讯
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中铁 电气 化 局 集 团有 限 公 司 , 中 国铁 路 电气 化建 设 做 出 为 了卓 越贡 献 , 我 国 电气 化 铁 路行 业 的一 支 劲 旅 , 誉 为 我 国 是 被
线 香 港 西 部 铁 路 和 香 港 地 铁 I 程 及 伊 朗 德 黑 兰 至 卡 拉 奇 电 气 化 尼 泊 尔 电 Y- 3 尼 B 利 甄 信 号 I 程 等 境 外 I 程 , 中 国 电 气 化 技 术 成 功 地 进 入 国 际 市 场 ,走 使 进 2 1世 纪 , 司 正 朝 着 以 I 程 建 设 为 主 ,跨 行 业 Z 公 - E 地 区 跨 国 经 营 的现 代 企 业 集 团 目标 迈 进 ,
侯唯 一 :中 铁 电 . 他 局 集团 习 硬 公 司 l 搴 长 . _ ‘ l |
毙l 书 记 .全 | 优 秀 藏 I 企业 毫 。
从 中 国 第 一 条 电 气 化 铁 路 — — 宝 成 线 开 始 . 至l j 。 成 昆 大 秦 .南 昆 .京 九 广 深 .瞎 大 京 广 等 国 家 重 点I 程都留 下 7中铁 电气化局 集 团有限公 司光辉
中铁
中国铁道建设工程总公司属下:
中铁十一局集团有限公司—武汉市武昌区丁字桥103号 中铁十二局集团有限公司—太原市西矿街130号 中铁十三局集团有限公司—长春市二道区岭东路2138号 中铁十四局集团有限公司—济南市和平路1号 中铁十五局集团有限公司—洛阳市四通路2号 中铁十六局集团有限公司—北京市朝阳区红松园北里甲2号 中铁十七局集团有限公司—太原市平阳路266号 中铁十八局集团有限公司—天津市河西区柳林 中铁十九局集团有限公司—辽阳市和平路17号 中铁二十局集团有限公司—西安市太华路89号 中铁二十一局集团有限公司—兰州市和政路156号 中铁二十二局集团有限公司—北京市复兴路40号 中铁二十三局集团有限公司—成都市东门街84号 中铁二十四局集团有限公司—上海市会文路2号 中铁二十五局集团有限公司—广州市中山一路55号
3.2 公司荣誉
中国对外经济技术合作五星奖 中国对外承包工程企业市场开拓奖 全国建筑业企业工程总承包先进企业 中国企业对外承包工程五十强 中国企业对外承包工程完成营业额三十强 “中国海外项目管理体系建设”荣获IPMA国际项目管理大奖 优胜奖 马里纺织股份有限公司和科特迪瓦科中制药公司均被商务 部和国家外汇管理局确认为境外壹级企业 全国模范劳劢关系和谐企业 南部非洲分公司承建的博茨瓦纳大学综合教学楼项目荣获 2011-2012年度中国建筑最高奖项-鲁班奖
•公司简介
•公司荣誉
•公司荣誉
化 •招贤纳士 •福利待遇
组织机构
中国:安徽省中海外投资建设有限公司、上海海程经贸有限公司、 北京中海工物资贸易有限责任公司、中海外澳门公司。
亚洲太平洋:中海外巴布亚新几内亚公司、中海外新加坡公 司、中海外斯里兮卡公司、中海外东京代表处。 中东:阿联酋分公司。 东南非:刚果(金)基础设斲建设项目管理公司、中海外南 非公司、中海外博茨瓦纳公司、中海外赞比亚公司、中海外 肯尼亚公司。 西北非:中海外马里公司、中海外摩洛哥分公司、中海外科 特迪瓦公司、中海外毛里塔尼亚分公司、马里纺织股份有限 公司、科中制药公司、中海外援马里议会大厦技术组、中海 外援安哥拉罗安达医院技术组。 欧洲:中海外波兮分公司。
建设部关于公布2001-2002年度国家级工法的通知
建设部关于公布2001-2002年度国家级工法的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】2003.11.26•【文号】建质[2003]230号•【施行日期】2003.11.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文建设部关于公布2001-2002年度国家级工法的通知(建质[2003]230号)各省、自治区建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,国务院有关部门建设司,中央管理的有关总公司,新疆生产建设兵团:2003年10月我部组织专家对有关部门和地区申报的136项工法进行了评审,审定其中83项为2001-2002年度国家级工法。
现予以公布。
希望各地区、各有关部门高度重视工法的管理工作,鼓励建筑企业不断采用新技术、新工艺并及时总结施工经验,促进工法在企业间的交流,进一步提高我国建设工程的施工技术水平。
附件:2001-2002年度国家级工法中华人民共和国建设部二00三年十一月二十六日附件:2001-2002年度国家级工法工法编号:YJGF01-2002工法名称:大型箱型基础混凝土施工工法完成单位:中国第二十冶金建设公司工法编号:YJGF02-2002工法名称:静态泥浆孔夯护壁、旋挖式钻孔灌注桩施工工法完成单位:山西省机械施工公司工法编号:YJGF03-2002工法名称:桩锤冲孔夯扩挤密桩施工工法完成单位:中铁三局集团有限公司工法编号:YJGF04-2002工法名称:杂填石区风动潜孔锤引孔打桩成孔工法完成单位:中国建筑第二工程局工法编号:YJGF05-2002工法名称:采用ZK-1018型扩底钻具施工扩底桩工法完成单位:铁道建筑研究设计院工法编号:YJGF06-2002工法名称:静压浅层地基施工工法完成单位:山东省机械施工公司工法编号:YJGF07-2002工法名称:盾构姿态自动测量工法完成单位:上海市第二市政工程有限公司工法编号:YJGF08-2002工法名称:复合型土压平衡盾构掘进工法完成单位:上海隧道工程股份有限公司工法编号:YJGF09-2002工法名称:沉管隧道桩基囊袋注浆施工工法完成单位:上海隧道工程股份有限公司工法编号:YJGF10-2002工法名称:沉管隧道混凝土管段制作裂缝控制工法完成单位:上海隧道工程股份有限公司工法编号:YJGF11-2002工法名称:隧道水平旋喷预支护施工工法完成单位:中铁二十局集团有限公司工法编号:YJGF12-2002工法名称:中隔墙法穿越既有线软岩双线铁路隧道施工工法完成单位:中铁四局集团有限公司工法编号:YJGF13-2002工法名称:铁路车站三线大跨度软弱围岩隧道施工工法完成单位:中铁隧道集团有限公司工法编号:YJGF14-2002工法名称:敞开式硬岩掘进机在软弱围岩铁路隧道施工工法完成单位:中铁隧道集团有限公司工法编号:YJGF15-2002工法名称:高海拔高寒隧道防冻胀施工工法完成单位:中铁十六局集团有限公司工法编号:YJGF16-2002工法名称:石方路堑洞室加预裂一次成型综合爆破工法完成单位:中铁三局集团有限公司工法编号:YJGF17-2002工法名称:开采煤层工作面覆岩离层注浆减沉施工工法完成单位:唐山开滦建设(集团)有限责任公司工法编号:YJGF18-2002工法名称:预制节段混凝土桥梁逐跨拼装施工工法完成单位:上海耿耿市政工程有限公司上海市第一市政工程有限公司工法编号:YJGF19-2002工法名称:高墩大跨度连续悬灌梁施工工法完成单位:中铁十七局集团第三工程有限公司工法编号:YJGF20-2002工法名称:大跨度刚构一连续组合弯梁桥施工工法完成单位:中铁十一局集团有限公司工法编号:YJGF21-2002工法名称:大跨度可试试无支墩钢拱架施工混凝土拱桥工法完成单位:中铁十七局集团有限公司工法编号:YJGF22-2002工法名称:大距离索鞍横移缆索吊架设拱桥工法完成单位:中铁十七局集团有限公司工法编号:YJGF23-2002工法名称:TCM60铺轨机铺设长钢轨工法完成单位:中铁三局集团有限公司工法编号:YJGF24-2002工法名称:桥上长枕埋入式无碴轨道施工工法完成单位:中铁三局集团有限公司工法编号:YJGF25-2002工法名称:板式无碴轨道CA砂浆施工工法完成单位:中铁十一局集团有限公司工法编号:YJGF26-2002工法名称:弹性整体道床施工工法完成单位:中铁隧道集团有限公司中铁十八局集团有限公司工法编号:YJGF27-2002工法名称:大吨位箱梁的运输和架设工法完成单位:中铁十七局集团有限公司工法编号:YJGF28-2002工法名称:YZ40-1500下行式移动模架造机造桥工法完成单位:路桥集团第二公司工程局工法编号:YJGF29-2002工法名称:JQ600型下导梁轮轨式架桥机架设20米、24米后张法预应力混凝土箱梁(双线)工法完成单位:中铁大桥局集团有限公司工法编号:YJGF30-2002工法名称:MZ32型移动模架造桥机原位整孔制造预应力混凝土箱梁施工工法完成单位:中铁大桥局集团有限公司工法编号:YJGF31-2002工法名称:50m后张预应力T形梁现场预制工法完成单位:中国建筑第二工程局工法编号:YJGF32-2002工法名称:双圈环绕无粘结预应力混凝土衬砌施工工法完成单位:中国水利水电第十四工程局工法编号:YJGF33-2002工法名称:高空现浇21m-24m跨先张法预应力拱板施工工法完成单位:江都市第二建设工程有限公司工法编号:YJGF34-2002工法名称:长线台座先张桥梁板和重级制吊车梁施工工法完成单位:山西建筑工程(集团)总公司工法编号:YJGF35-2002工法名称:碾压混凝土地坪施工工法完成单位:中国第一冶金建设公司工法编号:YJGF36-2002工法名称:水泥基渗透结晶型防水涂料工法完成单位:河南省第一建筑工程有限责任公司工法编号:YJGF37-2002工法名称:硫铝酸盐水泥粘结注浆施工工法完成单位:淮南国能建设工程有限责任公司工法编号:YJGF38-2002工法名称:坡屋面现浇混凝土施工工法完成单位:福建六建建工集团公司工法编号:YJGF39-2002工法名称:无应力插接式铝板屋面工程施工工法完成单位:中国新兴建设开发总公司工法编号:YJGF40-2002工法名称:薄壁芯管现浇混凝土空心楼盖施工工法完成单位:湖南省第六工程公司工法编号:YJGF41-2002工法名称:多功能爬架施工工法完成单位:中国建筑第六工程局第二建筑工程公司工法编号:YJGF42-2002工法名称:高桥墩顶杆外置式液压提升平台爬模施工工法完成单位:中铁十一局集团有限公司工法编号:YJGF43-2002工法名称:电控附着式升降脚手架与模板一体化成套技术施工工法完成单位:北京市建筑工程研究院工法编号:YJGF44-2002工法名称:滚轧直螺纹钢筋接头施工工法完成单位:北京市建筑工程研究院工法编号:YJGF45-2002工法名称:HRB400级钢筋电渣压力焊施工工法完成单位:山西四建集团有限公司工法编号:YJGF46-2002工法名称:现浇混凝土曲面斜筒体结构施工工法完成单位:北京建工集团有限责任公司总承包部工法编号:YJGF47-2002工法名称:大型仿古建筑混凝土结构构架施工工法完成单位:山西省第一建筑工程公司工法编号:YJGF48-2002工法名称:大跨度屋盖钢结构胎架滑移工法完成单位:中国建筑第三工程局工法编号:YJGF49-2002工法名称:ALC板内隔断非承重墙安装工法完成单位:南通市新华建筑安装工程有限公司工法编号:YJGF50-2002工法名称:大跨度空间桁架组合钢屋盖安装工法完成单位:中国建筑第三工程局工法编号:YJGF51-2002工法名称:夹屋橡胶垫隔震屋施工工法完成单位:山西省第五建筑工程公司工法编号:YJGF52-2002工法名称:预埋塑胶块法预留拉结筋施工工法完成单位:北京城建七建设工程有限公司工法编号:YJGF53-2002工法名称:高舒适低度能耗建筑天棚低温辐射采暖制冷系统施工工法完成单位:北京建工集团有限责任公司总承包二部工法编号:YJGF54-2002工法名称:低温辐射采暖地板施工工法完成单位:山西四建集团有限公司中铁建工集团工程有限公司工法编号:YJGF55-2002工法名称:高舒适度低能耗建筑干挂饰面砖幕墙聚笨复合外墙外保温施工工法完成单位:北京建工集团有限责任公司总承包二部工法编号:YJGF56-2002工法名称:X70钢级大口径弯管制作工法完成单位:中油吉林化建工程股份有限公司工法编号:YJGF57-2002工法名称:M900自升塔式起重机安装拆除工法完成单位:上海宝冶建设有限公司工法编号:YJGF58-2002工法名称:汽轮发电机组地脚螺栓直埋与锚固板定位施工工法完成单位:湖南省第四工程公司湖南省建筑施工技术研究所工法编号:YJGF59-2002工法名称:细长圆型金属贮罐气顶倒装施工工法完成单位:湖南省工业设备安装公司工法编号:YJGF60-2002工法名称:薄壁连体法兰矩形风管施工工法完成单位:上海市安装工程有限公司工法编号:YJGF61-2002工法名称:炼焦炉基础顶板埋管施工工法完成单位:山西五峰建设发展有限公司工法编号:YJGF62-2002工法名称:送电线路带电跨越架线施工工法完成单位:江苏省送变电公司工法编号:YJGF63-2002工法名称:ABB数字式直流传动装置调试工法完成单位:中国第十七冶金建设公司工法编号:YJGF64-2002工法名称:酸洗-冷连轧机联合机组自动化系统调试工法完成单位:中国第二十冶金建设公司工法编号:YJGF65-2002工法名称:现代化大型步进式加热炉施工工法完成单位:中国第二十冶金建设公司工法编号:YJGF66-2002工法名称:卧式往复压缩机活塞与十字头间垂直同心度检测调整工法完成单位:中国石化集团第二建设公司工法编号:YJGF67-2002工法名称:霍戈文式热风炉炉顶砌筑工法完成单位:中国第一冶金建设公司工法编号:YJGF68-2002工法名称:大型阳极预焙电解槽制作工法完成单位:中国第一冶金建设公司工法编号:YJGF69-2002工法名称:预焙阳极电解槽施工工法完成单位:山西省工业设备安装公司工法编号:YJGF70-2002工法名称:浅海油田海底管道浮拖法施工工法完成单位:胜利油田利用石油石化建设有限责任公司工法编号:YJGF71-2002工法名称:大型水平定向钻穿越施工工法完成单位:中国石油天然气所管道第三工程公司中国石化集团江汉石油管理局油田建设工程公司工法编号:YJGF72-2002工法名称:焊接H型钢结构建筑制作安装工法完成单位:中铁四局集团有限公司工法编号:YJGF73-2002工法名称:管道环焊缝相控阵全自动超声波检测工法完成单位:中国石油天然气管理第一工程公司工法编号:YJGF74-2002工法名称:管道爬行器X射线检测工法完成单位:中国石油天然气第一建设公司工法编号:YJGF75-2002工法名称:长输管道全位置自动焊接工法完成单位:中国石油天然气管道第三工程公司工法编号:YJGF76-2002工法名称:新建铁路基地长钢轨接触焊焊接工法完成单位:中国铁道建筑总公司国内工程部工法编号:YJGF77-2002工法名称:超大型耐热钢焦炭塔组焊工法完成单位:中国石化集团第三建设公司工法编号:YJGF78-2002工法名称:钢质管道固定/撬装3PE外防腐作业工法完成单位:中油管道防腐工程有限责任公司工法编号:YJGF79-2002工法名称:钢质弯管环氧粉末机械化连续外防腐作业工法完成单位:中国石油天然气管道科学研究院工法编号:YJGF80-2002工法名称:液压、润滑管道在线酸洗、油冲洗施工工法完成单位:中国第十三冶金建设公司工法编号:YJGF81-2002工法名称:城市轨道交通ATC系统数字轨道电路调试工法完成单位:中国铁路通信信号集团公司济南工程分公司工法编号:YJGF82-2002工法名称:高速公路硅芯管道通信缆气吹敷设工法完成单位:中国公路工程咨询监理总公司工法编号:YJGF83-2002工法名称:ZP。
集团化建筑施工企业管控模式的研究
集团化建筑施工企业管控模式的研究撰写人:Lumine日期:2011.9。
21摘要本研究通过对国内集团化建筑施工企业的整体组织架构、集团公司总部结构、资源整合方式及集团总部定位和功能的分析,总结出不同企业针对其不同的发展阶段,所对应的集团管控模式。
通过对国有集团化建筑施工企业,中铁、中铁建、中国水利水电、中建的研究,总结国营建筑施工企业的管控模式。
目录§1 中国中铁股份有限公司--—-——--—--———————-—-—-—-——--—----——--—-—-———--—-———-31.1企业简介—-—-——-—--—-———--—-—————————-—------—---——-—-—-———--————-———31.2组织架构—--———————-----—-——-———-—---——-—-——-———-——-----—-—--—---——--51.3发展路径————-——---—-—-————-———-—--—--———————-—-—--————----—-—--———--71.4集团管控模式———-——--——---------————-—-—————--———-—-----—-———-—--—--8§2 中国铁建股份有限公司-—————-———-—---—————----——-—----—--———-————-—-—--—-—-112.1企业简介———--———---—----—--——--————---——-——--————------———-——-———--——112.2组织架构----——-——-—---—————-—-------———-—----—-——---——--————-———-———132.3发展路径———-———--———-——-—-—————-—--———--—--——---—-———--—----—-———-——152.4集团管控模式-----——-———————--—-————-—————--—-—-——-——————-—-——--—--—16§3 中国水利水电建设股份有限公司———--——-———-——-—-—----—————--———---—-—-——-173.1企业简介-—--——————---—---—-————---—--—---—-——--——--——-———-——-——-—----173.2组织架构--—-—-—-—-———-———--—-——--——-———-—--—-----——---—-----————————193.3发展路径—-—-———---——-—-—--——-—--———-—-——-—--————--—-—-——-——-------—-213。
中铁四局集团电气化工程有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中铁四局集团电气化工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中铁四局集团电气化工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中铁四局集团电气化工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业土木工程建筑业-其他土木工程建筑资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
南京地铁PPP项目管理模式研究_张颖
3.财务管理
收。项目试运营期一年。
体,如项目公司。出资人是指为该项目提
PPP 建设模式下的财务控制体现在
(2)PPP 方以及同 PPP 方共同设立项目
供直接或间接融资的政府、企业、个人或银 投标及合同签订阶段的事前财务控制、工 公司的出资人有效拥有项目公司的全部注
团组织等。担保人是指为项目融资人提 程实施过程的事中财务控制、工程竣工后 册资本,并对所转让之股权拥有有效且无
行政事业单位内部控制存在的问题,据此建立 了基于全面风险管理的行政事业单位内部控 制体系,并提出了相应的解决对策。
关键词:全面风险管理;行政事业单位;内 部控制;体系;措施
1.全面风险管理与内部控制的概念 关于全面风险管理(ERM)的概念,目 前国内外尚未统一定义。COSO 委员会在 2004 年的《企业风险管理-整合框架》中 对全面风险管理的定义是:“全面风险管
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2014 年第 19 期 总第 400 期
������管理谋略
2.融资方式和资本结构
作为融资主体向商业银行申请固定资产 目转让
一般来说,PPP 项目投资额较高,不 长期贷款解决。
可能完全靠 PPP 方自有资金解决,依靠外
根据集团公司的整体安排和要求,项
部 融 资 ,目 前 主 要 渠 道 就 是 银 行 贷 款 。 目公司向商业银行申请贷款的主要原则
王 君 宋良荣
摘 要:行政事业单位内部控制对行政事
制是一个过程,该过程的目标主要有:可
业单位的管理具有重要意义。本文比较了内 部 控 制 与 全 面 风 险 管 理 的 异 同 ,并 着 重 从 制 度、环境和风险管理三个层面分析了当前我国
一、全面风险管理与内部控制 的联系
国有企业党建质量进阶管理体系
Classic Case 经典案例Experience 借鉴中国中铁电气化局集团有限公司(简称“中铁电气化局”)自1958年成立以来,始终以引领行业发展、打造享誉世界的“中国中铁电化”品牌为己任,以追求卓越的非凡努力创造了数十项中国第一,在我国电气化铁路实现从无到有、从轻载到重载、从常速到高速的历史跨越中发挥了关键作用,为我国电气化铁路和高速铁路跃居世界第一做出了巨大贡献。
面对每一个重大阶段,每一次重大转折,每一步发展跨越,中铁电气化局党委总是超前思考,谋划未来,一次又一次推动企业迈上新的台阶。
当前,中铁电气化局正致力于把企业建设成为行业领先、国内一流、国际先进、主业突出、多元并举的具有全球竞争力和知名品牌的世界一流企业集团。
一、时代背景党的十八大以来,全面从严治党向纵深发展,全面深化改革进入深水区,国企党建面临许多新机遇新挑战。
2015年7月,中共中央办公厅《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》强调,在协调推进“四个全面”战略布局的伟大进程中,必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业党的建设。
2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,提出了“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”、防止“四化”、国企领导人员“二十字标准”、国企要成为“六种力量”等重要论断,为国企党建提供了根本遵循。
2017年10月,党的十九大提出了新时代党的建设总要求,强调要“不断提高党的建设质量”。
2019年10月,党的十九届四中全会进一步提出要健全党的全面领导制度。
作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,国有企业必须毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设,以奋发有为的精神、开拓创新的举措、抓铁有痕的作风,全面履行新时代赋予的使命任务。
多年来,中铁电气化局党委坚持以改革创新的精神,大力加强党的建设,努力把党组织的思想理论优势转化企业的科学决策,引领企业发展方向;把党的人才队伍优势转化为企业发展的支持力,建设一流的干部职工队伍;把党的优良传统和严格的纪律、作风优势转化为企业发展的执行力,引领企业风尚;把党的群众工作优势转化为企业发展的凝聚力,共建企业家园。
中铁电气化局集团有限公司文件
中铁电气化局集团有限公司文件电安[2007]69号关于印发《中铁电气化局集团安全生产责任制》的通知集团各单位并党委、工会、团委:现将《中铁电气化局集团安全生产责任制》印发给你们,请组织全体干部职工认真学习,贯彻执行,并按照本规定修订完善安全生产保证体系和安全生产责任制实施细则。
原电安[2003]49号《中铁电气化局集团安全生产责任制》同时废止。
附件:中铁电气化局集团安全生产责任制公司党委公司行政公司工会公司团委二OO七年四月五日主题词:安全生产责任制通知抄送:公司党政各部门,公司纪委、工会、团委,机关党委、工会,各指挥部中铁电气化局集团有限公司办公室2007年4月10日印发中铁电气化局集团安全生产责任制第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及国家和行业有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化全员安全生产责任制,确保集团安全、生产经营目标的实现,特制定本制度。
第二条集团从事生产经营和非生产经营活动的各单位、各部门及全体员工,均适用本制度。
第三条各单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
按照管理体制,实行安全生产逐级负责制,保证从业人员和国家财产的安全。
第四条各单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规,切实加强安全生产管理,结合各自的生产经营特点,建立、健全安全生产责任制度,明确责任。
第五条安全生产,人人有责。
每个从业人员必须自觉履行安全生产职责,提高自我保护安全意识和防范能力,互相监督、协作,密切配合。
第六条集团实行生产安全事故责任追究制,依据国家、地方、行业、上级和企业有关法律、法规及规章制度的规定,追究生产安全事故责任人的责任。
第七条本制度作为各单位安全生产业绩、职工工作业绩和安全生产奖惩的重要考核条件之一。
第八条本制度由各单位主要负责人组织落实。
集团公司、各子公司、分公司、工程段安全监察部门和各单位工会组织负责监督执行。
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关于中铁电气化局集团有限公司企业理念识别系统公司概况
中铁电气化局集团有限公司具有国家铁路工程施工总承包特级资质。
可承担各类铁路线、桥、隧综合工程及通信、信号、电力工程、房屋建筑施工;机电安装工程施工总承包一级资质和铁路电气工程、电务工程、公路交通工程、城市轨道交通灯多个专业承包一级资质及对外经济合作经营资质,为AAA银行资质等级。
中铁电气化局集团有限公司1958年伴随着中国第一条电气化铁路宝成线宝凤段的建设而诞生,至今已走过了52年的辉煌历程。
是世界企业和世界品牌双500强——中国中铁股份有限公司的成员企业。
五十多年来,集团公司累计建成电气化铁路近三万公里,约占全国已建成开通电气化铁路总里程的80%。
建成京津城际、武广、沪宁、沪杭、京沪、哈大高铁等时速350公里的高速铁路和合武、甬台温、温福等客运专线,约占全国已建成开通高铁和客专总里程的80%。
为中国成为世界第二大电气化铁路强国,高速铁路跃居世界第一做出了卓越贡献。
是中国电气化铁路建设的国家队和主力军。
中铁电气化局积极实施“走出去”战略,先后完成了香港、伊朗、乌兹别克斯坦等地区和国家地铁、铁路的设计、施工任务,即将实施委内瑞拉、斯里兰卡、老挝、白俄罗斯等国家铁路项目,赢得了海内外广泛赞誉。
企业理念识别系统
企业精神:勇于跨越追求卓越
电气化精神:促创干争一流
企业理念:在不断否定中超越自我在不断创新中追求卓越
企业核心价值观:为您服务让您满意
企业核心竞争力:技术领先施组创新
企业品牌:中国中铁电化
企业风尚:艰苦不怕吃苦
企业礼节:热情好客礼貌待人
企业行为:说干就干干就干好
企业习俗:干事干成事
企业作风:一呼就起一触即发一激即活一战就胜
企业传统:特别能吃苦特别能战斗特别能攻坚特别能奉献
企业形象标准:四好四过硬。
“四好”:职业素养好道德品行好诚实信用好合作共事好;“四过硬”:信念坚定思想过硬,心系职工组织过硬,百折不挠作风过硬,行业领先本领过硬
企业精神:勇于跨越,追求卓越
勇于否定自我,敢于超越前人,不断超越过去,努力向更高更新的目标迈进,是中国中铁永续发展的追求和动力。
电气化精神:“促创干,争一流”
“促创干”精神是中铁电气化局集团40多年发展历程的历史昭示,是中铁电气化人几十年
艰苦奋斗、顽强拼搏、超越自我、吃苦奉献精神的真实写照,是中铁电气化人几十年来形成的优良传统作风和宝贵精神财富。
依靠勤劳和智慧真抓实干,无论过去、现在和将来,都是我们立足社会和市场潮头,建功立业之本。
“争一流”的精神实质是一种永无止境的探索、不甘落后的拼搏、更高水平的追求。
我们的企业战略目标是成为国内领先、国际先进、具有知名品牌的大型企业集团,不仅要争创国内一流,而且要努力争创国际一流。
“争一流”的内涵是全方位的精品意识。
表明我们要精心设计、精心组织、精心施工,为社会奉献一流的服务和时代精品。
勇于超越,追求卓越,就必须提倡首创精神,培育超前意识,不断研究和把握新形势,开辟新的经营领域,拓展新的市场空间。
不断创新思路、创新技术、创新工艺、创新管理。
从每个细节做起,滴水成河;从每个基础工作做起,堆土成山;从每天工作做起,日新日高。
“促创干,争一流”的企业精神既是对集团辉煌历史的总结和继承,又是引领我们开创美好未来的精神动力,必将成为推进中铁电气化局集团全面、协调、可持续发展的强大精神支柱和不竭的力量源泉。
企业理念:在不断否定中超越自我,在不断创新中追求卓越
“在不断否定中超越自我”的主旨是解放思想,转变观念,体现着中铁电气化人勇于突破自身局限、永不满足的进取精神。
事物是在不断变化中发展的,是在否定之否定中螺旋上升、不断前进的。
事物的发展永无止境,停顿就意味着落后和淘汰。
过去先进,不代表现在先进;局部先进,不代表全面先进;现在先进,不代表永远先进。
坚持“超越自我”的理念,彰显集团和员工思想大解放、观念再更新的坚强决心,不断克服因循守旧、墨守成规的思想,克服小富即安、小进则满的思想,克服消极畏难、无所作为的思想。
不断鞭策自己,拼搏进取,永不懈怠,永不止步。
“在不断创新中追求卓越”的主旨是开拓创新,争创一流,体现着中铁电气化人勇于改革,追求卓越、坚持可持续发展的开拓创新精神。
坚持“追求卓越”的理念,展现集团和员工敢为人先、永立潮头的博大胸怀,追求科学发展的更高层次,追求技术和管理的更高水平,追求“中国中铁电化”事业的更大发展,追求员工美好生活的更高境界,追求对民族和社会的更大贡献。
不断激励自己,创新奋进,勇于挑战,勇争一流。
企业核心价值观:为您服务,让您满意
长期以来,我集团在造福于民的社会责任感和胸怀天下的历史使命感驱动之下,形成了以对国家和子孙后代负责为天职,以为社会奉献精品为己任,视工程质量为生命,把干一项工程,树一座丰碑作为永恒追求,对历史负责,让业主满意的企业价值取向。
我们承建的每一项工程,必须符合设计标准,达到合同要求,满足业主和用户的期望,圆满实现预期的经济效益和社会效益;我们承建的每一项工程,都应成为人类与自然环境融合的杰作,成为时代的精品、现代文明的标志,造福当代,流芳后世;我们承建的每一项工程,都是对社会和历史的庄重承诺,是对业主和用户信任的丰厚回报,是对企业使命和责任的完美兑现,是对建功立业的员工的最大褒奖,是令工程各方都满意的一张答卷,是耸立在人们心中、镌刻在永恒时空的一座丰碑。
企业核心竞争力:技术领先,施组创新
企业核心竞争力是能够产生竞争优势的核心能力和专长。
我集团的核心竞争力不是单项产品,而是技术和管理特长,即:“技术领先,施组创新”。
它具有领先性和独特性特点,是能够引领一项或多项关键业务达到行业一流水平的能力。
是人无我有,人有我优,别人不可模仿的真正优势。
企业核心竞争力具有动态性。
为了使集团具有长久的竞争优势,必须从战略的高度注重保护和不断发展自己的核心竞争力,包括对现有核心竞争力的巩固和对新的核心竞争力的培育。
企业品牌:中国中铁电化
品牌是具有一定社会知名度、美誉度和信赖度的产品名号。
企业品牌则是具有一定社会影响力和良好商誉的企业名号。
从某种程度上说,品牌代表一个企业的综合实力,是一笔巨大的无形资产。
我们中铁电气化局集团的企业品牌是:“中国中铁电化”。
“中国中铁电化”品牌是在几十年艰苦奋斗中凝结而成的企业宝贵财富。
中国铁路从建国初期的满目苍痍到今天纵横全国的路网规模,经历了不断进取的奋斗历程,奏响了惊天地、泣鬼神的开路壮歌。
中国电气化铁路从无到有、从少到多、从落后到先进,从常速到高速,历经了曲折徘徊的发展道路,谱写了促创干、争一流的创业篇章。
中铁电气化局集团伴随着每一步的艰辛与探索,中铁电气化人付出了全部的智慧和血汗,艰难困苦,玉汝于成,“中国中铁电化”品牌,就是在几十年的炉火锤炼中打造出来的。
实施品牌战略是市场发展、特别是市场竞争的需要。
打造“中国中铁电化”品牌是集团上下与内外整体努力的结果。
品牌是企业的现在,也是企业的未来。
我们要赋予“中国中铁电化”品牌以思想和生命,这个思想就是“创新”意识,这个生命就是每个员工心中的“中国中铁电化”品牌意识,扎根于员工心中的“中国中铁电化”品牌,将会充满生机与活力,走得更高、更远、更踏实。
企业形象:四好四过硬
职业素养好。
就是具有良好的职业道德和敬业精神,岗位知识丰富、技艺精湛、业务精通;有较强的学习力、执行力、战斗力和创造力;有做好本职工作、创造一流业绩的能力。
道德品行好。
就是做人、做事公道正派;讲道德、讲人格、讲正气;严于律己,宽以待人;谦虚谨慎,不骄不躁。
诚实信用好。
就是说实话、办实事,守诺言、讲信用,表里如一、言行一致。
合作共事好。
就是互相支持、互相信任、互相配合、互相理解,心往一处想、劲往一处使,同心同德、和衷共济。
行业领先本领过硬。
就是瞄准高新技术,占领行业技术制高点。
大力开展原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新,掌握自主知识产权。
施工技术和工程管理始终保持国内领先、国际先进。
“四好”是我们企业员工的行为规范,“四过硬”是我们企业团队的形象标准。
“四好四过硬”源于我们企业五十多年的“草根文化”,有继承、有创新、有发展,富有中铁电气化局企业特色,符合时代要求。
在我们企业今后的发展道路上,“四好四过硬”文化品牌的作用会越来越显现,我们要让其不断发扬光大。