室内分布工程建设主要流程和相关 通信 工程要求

室内分布工程建设主要流程和相关要求

1. 室分主要流程

1.1 设计会审流程

室分设计方案对室分覆盖效果起着至关重要的作用。室分设计方案审核应遵循分公司工程部门牵头组织、由网优中心负责技术方案审核的原则开展，以下是会审参考流程：

流程活动说明

责任人处理时限

1.2监理相关流程

室内分布监理工作对于解决分公司室分工程人员紧缺、做好项目中隐蔽工程的验收、保证工程质量有着极其关键的作用，在此梳理了质量控制监理工作流程以及主要材料工地接货验收、隐蔽工程、设计变更等关键监理工作流程，供各分公司在开展室分监理工作时参照：

1.2.1 质量控制监理工作流程

1.2.2 主要材料工地接货验收监理工作流程

1.2.3 隐蔽工程监理的操作流程

1.开工前，由监理单位协助建设单位、组织承

建单位确定隐蔽工程验收项目

《隐蔽工程项目清单》

2.由承建单位根据确定的隐蔽工程验收项目，

制定施工方案及应急技术措施，报由监理单位

审核、建设单位确认

《工程实施方案》

3.监理单位对施工方案应急措施进行审核，审

核合格后同承建单位进行施工，否则对方案重

新进行修正

《技术方案审核表》

4，承建单位应在工程隐蔽前24小时，以书面

形式通知监理单位安排现场隐蔽工程验收

《隐蔽工程验收申请》

5.监理单位监理人员应根据设计文件及相关的

施工规范进行隐蔽工程验收，并详细记录相关

的测试数据。对于部分关键项目，监理人员将

安排旁站施工。未经监理单位同意，承建单位

擅自进行隐蔽的，监理单位有权责令其进行整

改或返工，期间产生的费用将全部由承建单位

承担

《隐蔽工程验收记录表》

《整改通知单》

1.2.4 设计变更监理工作流程图

1.3 验收流程

室内分布系统验收按照工程验收规范要求对工艺、相关网络指标进行验收，由分公司工程部门牵头，网优部门、县市分公司、设计单位、施工单位、监理单位、代维单位以及第三方测试等单位参与，下面梳理了室分验收的工作流程，供各分公司在开展室分验收工作时参照：

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2.室分主要工作要求

2.1 勘察设计相关要求及重点

分公司对投诉点、新建小区、新建酒店和办公楼等提出建设需求，工程部门、网优中心、传输管线资源管理部门等相关责任部门审核通过后，委托集成厂家进行方案设计，签订设计委托书。根据投诉、现场测试、实际环境和网优规划，确定采用覆盖方式，并且做好业主的沟通和填写现场勘测表。

关键字：勘测前的准备工作、勘测工具、明确勘测项目、确定覆盖目标和方式并提交勘测报告

2.1.1 勘测前的准备工作

向建设方了解覆盖目标区域的网络环境、用户群体的类型、社会地位、消费行为；

向业主索取被测建筑的平面图，立面图以及相关地型、结构资料，如业主最终无法提供，勘测人员必须绘制详尽的平面图、立面图或剖面图；

与建设方联系，初步确定传输方式、作为信号源的微蜂窝（或宏蜂窝、直放站）的可能位置。

明确覆盖要求，如覆盖范围及覆盖等级等。

2.1.2 勘测工具

模测信号源、测试手机（或其他测试仪表）、激光测距仪、手提电脑（测试分析软件）、GPS、所测建筑物的平面图、数码相机（记录大楼外观图）

2.1.3 需勘测项目

利用2G测试设备完成，建筑物当前大致场强测试；3G测试设备完成当前电磁环境的测试。

建设TD室内覆盖系统面临两种情况，一种是在原来GSM分布系统基础上进

行改造；另外就是新建站点的GSM/TD-SCDMA室内覆盖系统建设。

对于在原有系统基础上改造的站点，勘测重点是选择合适的合路点，尽量少的改动分布系统，如果原来已经有合路点，看是否需要更换为G/TD合路器，或增加合路点。选择典型楼层进行TD信号的模拟测试，确定TD信号覆盖强度。同时勘测是否需要天线移位或增加天线。

新建站点勘测时除了按照GSM勘测流程展开外，分别采集两种系统当前电磁环境。以TD信号为主。在典型楼层对TD信号做一遍模拟测试，大概确认场强分布情况。确定2G/3G主机、GPS的安装位置。

2.1.4 确定覆盖目标和方式并提交勘测报告

勘测完成后应向建设方提供详尽的勘测报告，报告内容应包含以上方面：介绍覆盖目标情况（如建筑物性质、地点、经纬度、楼层数、各楼层功能、面积、电梯数量等）；

覆盖目标的无线环境测试情况（包括室内无线环境测试、信源待安装的位置、空间引入的最佳信号、周围基站的详细信息等）；

其他竞争网络在目标区域的覆盖情况，需了解竞争对手3G、WLAN的总体覆盖情况，抽样了解覆盖小区、信号电平情况整理成表格

2.2设计模板

由省公司网优中心组织制作，请见附件2。

2.3室分监理要求

2.3.1各阶段监理工作内容

设计阶段

1）根据方案的大小和任务的紧急程度，跟踪和督促设计单位及时完成和提交设计方案到相关部门。

2）组织监理人员完成对设计方案的预审，提出“设计文件监理审核意见”。

3）参与并协助建设单位工程主管部门完成设计文件的工程会审工作，督促厂家对设计文件进行修正。

建议项目常态化后，还是要求在勘查时介入。

施工准备阶段

1）审核承包人的开工申请报告，经委托人同意后发布开工令；协助发包方对分包人进行资格审查；

2）要求施工单位提交“开工报告”、“工程材料报验单”、“施工组织计划”；

3）完成对施工单位人员、材料、仪器、仪表等前期准备工作的检查，要求施工单位有良好的安全措施和风险预防措施；

4）对施工单位进行安全交底和开工交底；

5）根据天线面数等任务轻重程度，合理计算工程工期，发开工令给相关施工单位；

6）督促施工单位协调业主，办理站点入场手续。

施工阶段

1）根据工期和“施工组织计划”，严格要求施工单位按进度计划进行施工，对于工程延期限的，要求施工单位陈述延期理由，提交“工

程延期申请单”；

2）施工单位应在正式开工前24小时通知分公司维护部门，以便维护部门对相应站点发送信息采编，避免由于施工造成的信号中断故障工

单。对于后期工程计划的变更，应及时通知维护部门。

3）根据国家工程技术标准、施工规范，对工程质量进行控制，对于影响工程质量的因素，要求施工单位限期进行整改，并做好详细记录。