“小交会”操作流程

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3、每个人都有机会成为小交会的专家,每个人都会努力借助小交会 提升专业技能,避免大型产说会可能造成的技能弱化(尤其是依赖产说 会的新人)
4、小交会模式有效实现化整为零、把周单元经营安装到营业组的现 实模式,从部到组的下沉将必然带来整体绩效的大幅提升
5、规模小,操控性强,成本低,时间和地点选择更加灵活
(不同额度)和产品彩页。
小交会操作要点:事中
• 主讲人讲解前可以安排的内容:根据“主题”准备一些会前内容, 比如电影,访谈,公司介绍等
• 中间的讲解半小时左右,讲解一到两个产品。兼顾理财和保障 • 主讲人(促成人):负责最后的促成和一锤定音 • 中间如果冷场的话加一点小节目(手语舞、魔术,唱歌)
“小交会”操作流程-“欢迎感谢,目的意义”
小交会与传统产说会方式的区别
操作流程模板
小交会操作要点:事前
• 确定“主题”,是客户答谢会,专题会,感恩会,表彰会,生日会等 • 确定人员:主讲人,领导,客户代表,业务员(打边鼓) • 邀约:邀约和主题相符的客户。掌握邀约话术,提前3-5天电话预约 • 准备物品:茶水、瓜子、水果、糖、奖小品,不同年龄段的建议书
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亲朋/同学会:
主题:聚会 无论亲朋对自己工作帮助很大还是一直都怕和亲朋介绍,都可以利用 春节亲朋好团聚的特点,利用领导来破冰或进一步拓展人脉关系。
小交会形式:个人酒会,小饭店包间,2-3桌 邀约:选择有经济实力,有一定影响力的目标亲朋或同学。春节 请亲朋吃饭非常正常,邀约率高 小交会流程: 1、个人表达感谢 2、领导给予表彰 3、客户表达感谢 4、主讲人理念沟通,产品介绍
“小交会”定位
• 小交会是以营业组为单位的小型客户交流会,融销售与增员为一体; • 小交会以新人为重点,提高了主管的陪访效率,解决新人留存同时提
升客户资源利用效率,提升了主管的辅导技能。 • 小交会以需求分析为切入点,形式不限,小规模、大数量 • 小交会是大象的舞蹈(周单元经营)的核心,是有效掌控两个活动量
由销售人员致感谢词,内容: 1、介绍自己的从业经历(如是新人,介绍为什么进入保险行业) 2、介绍自己所获得的荣誉(如是新人,介绍前几单的经历) 3、表达感谢之情(感情丰富) 4、说明本次活动的目的
提示:准备好讲话稿。避免紧张。
“小交会”操作流程-“表彰颁奖,见证瞬间”
公司领导表彰,内容: 1、简单介绍公司 2、介绍员工的从业经历和所获荣誉 3、表达对嘉宾的感谢 4、再次祝贺
小交会操作流程
华泰人寿江苏分公司 2014年1月24日
前言
目前市场上同业公司以“小交会”形式,邀约客户参加活动,从而达到签 单,增员的目的。并通过推广复制,掀起了业务高潮,每场签单率在40%-
50%,转介绍客户量35-40个有效名单。小交会以其讲解简易化、讲解通 俗化,场次频繁化、形式多样化、促成当场化等众多优点;一经推出 便受到外勤队伍的热烈推崇,并立即掀起一股小交会的风暴“小交会” 的成功推广,迎来新时代的主顾开拓方式的又一个春天!
对公司而言,变非现场管理为现场管理,更有力推动销售活动; 对个人而言,减小行销压力,提高行销积极性;
这是个人展业与产说会的完美结合模式!是增员提速下确保新人留存
的最佳武器!在监管环境趋严现状下,它既保证了主顾开拓的合规性、 又是进一步提高主顾开拓高效性的不二选择!
一、小交会两句话简介: 小交会之“神”:一个专家(主管、推荐人),若干客户,小规 模交流 小交会之“形”:餐厅,茶楼,咖啡厅,办公室,任何场合均可 实现;个人答谢,保单年检,客户联谊邀约,理由灵活顺畅
提示:掌控时间,在半小时以内
小交会操作要点:事后
• 及时上门再次表示感谢 • 保单年检,强化保障缺口 • 交流投保意见 • 诚恳表达请求—转介绍
特色版小交会操作流程
春节,就是亲朋之间的大聚会,感情交流,礼尚 往来,经营客户正当时。拓展人脉关系(转介绍), 加保更方便。做为保险从业者一定要把握住这次机会。 针对春节期间的客户情况,介绍亲朋感谢会,同学会, 女性专场等几种特色小交会的操作。
何为“小交会”?
“小交会”,又称“小型客户交流会”,是综合营业部产说会及个 人版表彰酒会亮点环节而总结出来的新时代下主顾开拓方式(非小型产 说会),整个会议以“感恩”环节渲染氛围,以“专项讲座”环节贯穿 会议主线,最后以“转介绍”环节收集有效客户名单,作为准主顾储备。
“小交会”的意义?
“小交会”形式多样,针对性强,操作简单。可以以营业区,部, 组或个人为单位操作。真正做到多样化,高频率网罗一切客户。
提示:准备好讲话稿,奖状(奖品)
“小交会”操作流程-“代表发言,再推高潮”
客户代表发言,内容: 1、介绍彼此的关系 2、介绍销售人员的服务(列举3点) 3、表达对销售人员的敬意(敬业精神,专业,延外服务) 4、表达决心并推荐
提示:提前做好沟通,最好准备好讲话稿,节约时间,不偏题
“小交会”操作流程-“专题讲座,产品介绍”
主讲人针对客户情况,做好理念沟通和产品介绍。
理念沟通:有针对,有重点,能让客户做到对号入座
产品介绍:不是销售,是内部认购(需要包装)
领导强调:产品性质,产品销售方式,机会,支持
示范话术:感谢各位嘉宾对**的工作支持,才有**今天的优异表现。也正是 他的优异表现,公司内部融资的一款高收益理财产品,**享有30万的配额, 这配额只有**本人,他的亲朋,老客户才有认购权。今天都是**最亲近的亲 朋,这款理财产品也是对各位的感恩回馈。请大家抓住机会,数量有限。
的方法,也是未来的核心业务模式和各层级的管理平台 • 各层级管理人员应该充分应用小交会的量化管理,来规划团队目标和
实现团队可持续发展
小交会模式的优点:
1、是传统一对一主管陪同辅导模式的升级,有效解决了在增员速度 快、新人占比高情况下,主管陪同展业精力不足的问题
2、小交会模式可以直接带动并有效掌控团队活动量,尤其利于提升 新人活动率以及人均产能
女士专场:
主题:女人要学会爱自己 邀约家境优越,具有相同家庭条件的女士(同质化)
小交会形式:个人茶话会,茶吧或自家 专题讲座:请化妆师教化妆 小交会流程: 1、教化妆,让女士感到活动的意义 2、专题《做个理财俏佳人》 3、产品介绍
Thank you!
子女教育养老金:
主题:如何合理使用压岁钱 邀约有子女的妈妈参加(12周岁以内)
小交会形式:茶话会,公司职场,可以是个人或营业区,部为单位 专题讲座和小孩游戏室(至少2位老师陪护,看动画片,做游戏) 小交会流程: 1、个人表达感谢 2、领导给予表彰 3、客户表达感谢 4、主讲人理念沟通,产品介绍 提示:物资准备,充分考虑到小孩,吃的,玩的,喝的都要有,注意安全
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