涩北气田安全管理对策
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张小军 青海油田天然气开发公司
摘 要】 对涩北气田在安全管理存在的难点进行了论述 , 认为精细开发难度大 、 安全生产形势严峻 , 安全管理点多线长 , 应从狠抓执行、 加强日 【 常管理 、 排查隐患 、 强化建设几方面来做好安全管理工作 。 【 关键词 】 涩北气田 安全管理 开采难度 应急救援体系 主要 由 涩 北 一 号 、 9 6 4年, 1 9 9 5 年投入试采开发 , 涩北气田发现于 1 涩北二号 、 台南 3 个气田 组 成 , 具 有 含 气 面 积 大、 储 量 丰 度 高、 埋 藏 浅、 品质好等特点 , 现已探明储量 2 含气面积1 7 6 8. 5 6亿立方米, 2 7. 2平方 千米 , 属于第四系疏松砂岩自生自储式的生物成因气藏, 为全国典型非 涩北气田已累 计 建 设 产 能 1 拥有气 酸性气田 。 截至目前 , 0 0亿立方米, 井5 建成集气站 1 总集气处理能力 3 8 7口, 5座, 5 2 0 万立方米/日 。 以涩 北气田为中心 , 建成了 涩 - 格 、 涩 - 仙 - 敦、 涩 - 仙 - 翼、 涩 - 宁 - 兰、 涩 - 格复线 、 涩-宁-兰复 线 等 6 条 总 长 为 2 年输气能力达 9 4 3 千 米、 下游用 户 覆 盖 4 省 9 市 6 县 , 已累计生产天 1 0 7 亿立方米的长输管道 , 然气 3 6 0 亿立方米 。 涩北气田在开采 、 输气及管理上有 它 自 身 的 特 点 , 总的说来是气层 开采难 度 大 , 输送的距离长气压不一, 对气田安全管理带来难点, 其 浅, 安全管理应该设置特殊的方案 , 本文对此进行论述 。 截断距离等必须经过严格论证 。 在 钻 井 、 井下施工中应严格执行《 中国 、 《 中国石油天然气 石油天然气集团公司石 油 与 天 然 气 钻 井 井 控 规 定 》 集团公司石油与天然气 井 下 作 业 井 控 规 定 》 等 相 关 标 准。 加 强 钻 井 地 质、 工程设计 , 必须加强三 压 力 ( 地 层 孔 隙、 地层坍塌和地层破裂压力) 预测和监测 。 涩北地区地层疏松 , 成岩性差 , 钻井风险性 2 0 0 米就有气 , 大, 工作中始终树立 “ 以人为本 , 安全第一, 预 防 为 主” 的思想, 时刻把井 控安全放在首位 , 正确处理好安全 、 质量与速度的关系。督促各井 队 认 真落实 《 井控九项制度》 及其他井控安全管理制度, 严格规范施工行为, 杜绝违章作业 , 防止因起钻抽吸 , 下钻速度过快的人为井漏和井喷。建 立井漏就要发生井喷的概念 , 立即进行堵漏 。 加强采购 1. 2 严格采购产品的质量管理 。 严格采购产品准入制 度 , 产品质量抽查 , 对不合格产品和生产 不 合 格 产 品 的 厂 家 , 一律清退出油 气田市场 。 重点设备的加工制造 , 必须进行驻厂监造, 出厂前现场安装 前都必须进行严格检验 ; 设备投产前必须进行检验 , 确保安装合格 。 安全资质不 1. 3 施工队伍的监督管理 。 严格施工队伍的准入制度 , 合格和业绩不佳的施工队伍绝不允 许 进 入 ; 杜绝使用报废机具和装 备; 施工队伍准入后 , 不具备开工条件 的 , 坚决不准开工; 在施工过程 中, 必 须严格按设计施工 , 监督 必 须 到 位 , 发 现 隐 患 必 须 停 产 整 改; 重要岗位 及特种作业人员必须持 证 上 岗 ; 安全防护设施和环境保护设施必须齐 作业现场秩序必须规 范 ; 坚 持 强 三 基、 反 三 违, 推 广 违 章 积 分 制 度, 全; 对屡次违章和严重违章行为必须严惩 。 技术保证安全、 1. 4施工质量的监督和验收。坚持工期服从质量、 管理必须科学 , 应根据不同地域和季 节 特 点 合 理 安 排 工 期 , 绝不能搞倒 排工期抢进度 , 对夜间施 工 作 业 必 须 加 强 管 理 ; 重 点 工 程、 重要项目必 须全程派驻 H 所有 施 工 作 业 完 成 后 , 油气田公司和施工作业 S E 监督 ; 评估和验收, 如果验收不合格 单位必须共同对施工质量进行详细 分 析 、 的, 不予结算 ; 安全风险较高的 , 在作 业 现 场 施 工 时 , 必须有上级行政和 技术领导在现场指挥和组织协调 。 加强日常管理 , 于 细 微 处 见 精 神。 加 强 日 常 安 全 工 作 管 理。 气 2. 防 爆、 防 中 毒、 防 腐 蚀、 防 窒 息、 应从安全生 田防范事故的重点是防 火 、 产事故实质和引发安全 生 产 事 故 因 素 着 手 , 分析事故原因总结事故经 验, 把危险消灭在萌芽 。 气田系统事 故 中 , 由于日常生产操作不当引起 的事故占极大多数 , 因此应加强检 、 维修人员安全管理以及检修队伍的 安全工作 , 违章指挥 、 违章作业仍是 造 成 事 故 发 生 的 重 要 原 因 。 由 于 职 工技术业务不熟练和安 全 基 本 知 识 掌 握 不 牢 , 是发生事故的第二大原 因 。 多年来 , 气田各部门都已有了比 较 健 全 的 各 种 管 理 制 度 和 标 准 , 建 。关键的问题在于 立了 《 一体化管理体系 》 和《 图解生产运行操 作 规 程 》 更要加强对干部、 职工进行 组织学习各种安全管理制度的标准 的 同 时 , 自觉地遵守和认真贯彻执行的教育 。 建立健全安全生 产 目 标 考 核 保 证 体 系 , 明 确 各 自 的 责 职。 针 对 3. 气田安全管理难度大 、 内容 繁 杂, 执 行 难 度 大 的 情 况 宜 目 标 明 确, 逐一 梳理整理出每个科室每一个人的工 作 职 责 , 并配以实施细则, 制成表格 或范本 , 悬挂于 各 科 室 各 部 门 和 生 产 场 所 各 部 位 , 形成安全生产目视 化 。 并按照安全生产承包 及 目 标 考 核 的 规 定 , 各级安全部门坚持周检 查、 月考核 、 季讲评 , 对安全 生 产 责 任 目 标 的 完 成 结 果 及 安 全 职 责 履 行 情况进行检查评价 , 严格 考 核 兑 现。 同 时 充 分 发 挥 经 济 政 策 的 激 励 和 约束作用 , 促使安全生产目标 、 责任 、 措施三到位, 从而确保企业经济效 益和安全效益的同步增长 。 排查隐患 , 防患于未然 。 人的不 安 全 行 为 和 管 理 上 的 缺 陷 , 是引 4. 发安全生产事故的直接 原 因 。 消 除 隐 患 首 先 做 好 排 查 隐 患 , 防患于未 然的工作 。 相关生产部门要连续 、 深入开展各项综合检查工作, 排查风 险、 隐患 , 各生产 岗 位 严 格 落 实 相 关 巡 检 责 任 制 度 , 一 旦 发 现 风 险、 隐 患, 立即上报 , 相关 部 门、 职 能 人 员 要 深 入 分 析 该 风 险、 隐患的引发原 因、 可能造成的后果 , 以及解决办法并采取 ( 上转第 2 4 2页)
摘 要】 对涩北气田在安全管理存在的难点进行了论述 , 认为精细开发难度大 、 安全生产形势严峻 , 安全管理点多线长 , 应从狠抓执行、 加强日 【 常管理 、 排查隐患 、 强化建设几方面来做好安全管理工作 。 【 关键词 】 涩北气田 安全管理 开采难度 应急救援体系 主要 由 涩 北 一 号 、 9 6 4年, 1 9 9 5 年投入试采开发 , 涩北气田发现于 1 涩北二号 、 台南 3 个气田 组 成 , 具 有 含 气 面 积 大、 储 量 丰 度 高、 埋 藏 浅、 品质好等特点 , 现已探明储量 2 含气面积1 7 6 8. 5 6亿立方米, 2 7. 2平方 千米 , 属于第四系疏松砂岩自生自储式的生物成因气藏, 为全国典型非 涩北气田已累 计 建 设 产 能 1 拥有气 酸性气田 。 截至目前 , 0 0亿立方米, 井5 建成集气站 1 总集气处理能力 3 8 7口, 5座, 5 2 0 万立方米/日 。 以涩 北气田为中心 , 建成了 涩 - 格 、 涩 - 仙 - 敦、 涩 - 仙 - 翼、 涩 - 宁 - 兰、 涩 - 格复线 、 涩-宁-兰复 线 等 6 条 总 长 为 2 年输气能力达 9 4 3 千 米、 下游用 户 覆 盖 4 省 9 市 6 县 , 已累计生产天 1 0 7 亿立方米的长输管道 , 然气 3 6 0 亿立方米 。 涩北气田在开采 、 输气及管理上有 它 自 身 的 特 点 , 总的说来是气层 开采难 度 大 , 输送的距离长气压不一, 对气田安全管理带来难点, 其 浅, 安全管理应该设置特殊的方案 , 本文对此进行论述 。 截断距离等必须经过严格论证 。 在 钻 井 、 井下施工中应严格执行《 中国 、 《 中国石油天然气 石油天然气集团公司石 油 与 天 然 气 钻 井 井 控 规 定 》 集团公司石油与天然气 井 下 作 业 井 控 规 定 》 等 相 关 标 准。 加 强 钻 井 地 质、 工程设计 , 必须加强三 压 力 ( 地 层 孔 隙、 地层坍塌和地层破裂压力) 预测和监测 。 涩北地区地层疏松 , 成岩性差 , 钻井风险性 2 0 0 米就有气 , 大, 工作中始终树立 “ 以人为本 , 安全第一, 预 防 为 主” 的思想, 时刻把井 控安全放在首位 , 正确处理好安全 、 质量与速度的关系。督促各井 队 认 真落实 《 井控九项制度》 及其他井控安全管理制度, 严格规范施工行为, 杜绝违章作业 , 防止因起钻抽吸 , 下钻速度过快的人为井漏和井喷。建 立井漏就要发生井喷的概念 , 立即进行堵漏 。 加强采购 1. 2 严格采购产品的质量管理 。 严格采购产品准入制 度 , 产品质量抽查 , 对不合格产品和生产 不 合 格 产 品 的 厂 家 , 一律清退出油 气田市场 。 重点设备的加工制造 , 必须进行驻厂监造, 出厂前现场安装 前都必须进行严格检验 ; 设备投产前必须进行检验 , 确保安装合格 。 安全资质不 1. 3 施工队伍的监督管理 。 严格施工队伍的准入制度 , 合格和业绩不佳的施工队伍绝不允 许 进 入 ; 杜绝使用报废机具和装 备; 施工队伍准入后 , 不具备开工条件 的 , 坚决不准开工; 在施工过程 中, 必 须严格按设计施工 , 监督 必 须 到 位 , 发 现 隐 患 必 须 停 产 整 改; 重要岗位 及特种作业人员必须持 证 上 岗 ; 安全防护设施和环境保护设施必须齐 作业现场秩序必须规 范 ; 坚 持 强 三 基、 反 三 违, 推 广 违 章 积 分 制 度, 全; 对屡次违章和严重违章行为必须严惩 。 技术保证安全、 1. 4施工质量的监督和验收。坚持工期服从质量、 管理必须科学 , 应根据不同地域和季 节 特 点 合 理 安 排 工 期 , 绝不能搞倒 排工期抢进度 , 对夜间施 工 作 业 必 须 加 强 管 理 ; 重 点 工 程、 重要项目必 须全程派驻 H 所有 施 工 作 业 完 成 后 , 油气田公司和施工作业 S E 监督 ; 评估和验收, 如果验收不合格 单位必须共同对施工质量进行详细 分 析 、 的, 不予结算 ; 安全风险较高的 , 在作 业 现 场 施 工 时 , 必须有上级行政和 技术领导在现场指挥和组织协调 。 加强日常管理 , 于 细 微 处 见 精 神。 加 强 日 常 安 全 工 作 管 理。 气 2. 防 爆、 防 中 毒、 防 腐 蚀、 防 窒 息、 应从安全生 田防范事故的重点是防 火 、 产事故实质和引发安全 生 产 事 故 因 素 着 手 , 分析事故原因总结事故经 验, 把危险消灭在萌芽 。 气田系统事 故 中 , 由于日常生产操作不当引起 的事故占极大多数 , 因此应加强检 、 维修人员安全管理以及检修队伍的 安全工作 , 违章指挥 、 违章作业仍是 造 成 事 故 发 生 的 重 要 原 因 。 由 于 职 工技术业务不熟练和安 全 基 本 知 识 掌 握 不 牢 , 是发生事故的第二大原 因 。 多年来 , 气田各部门都已有了比 较 健 全 的 各 种 管 理 制 度 和 标 准 , 建 。关键的问题在于 立了 《 一体化管理体系 》 和《 图解生产运行操 作 规 程 》 更要加强对干部、 职工进行 组织学习各种安全管理制度的标准 的 同 时 , 自觉地遵守和认真贯彻执行的教育 。 建立健全安全生 产 目 标 考 核 保 证 体 系 , 明 确 各 自 的 责 职。 针 对 3. 气田安全管理难度大 、 内容 繁 杂, 执 行 难 度 大 的 情 况 宜 目 标 明 确, 逐一 梳理整理出每个科室每一个人的工 作 职 责 , 并配以实施细则, 制成表格 或范本 , 悬挂于 各 科 室 各 部 门 和 生 产 场 所 各 部 位 , 形成安全生产目视 化 。 并按照安全生产承包 及 目 标 考 核 的 规 定 , 各级安全部门坚持周检 查、 月考核 、 季讲评 , 对安全 生 产 责 任 目 标 的 完 成 结 果 及 安 全 职 责 履 行 情况进行检查评价 , 严格 考 核 兑 现。 同 时 充 分 发 挥 经 济 政 策 的 激 励 和 约束作用 , 促使安全生产目标 、 责任 、 措施三到位, 从而确保企业经济效 益和安全效益的同步增长 。 排查隐患 , 防患于未然 。 人的不 安 全 行 为 和 管 理 上 的 缺 陷 , 是引 4. 发安全生产事故的直接 原 因 。 消 除 隐 患 首 先 做 好 排 查 隐 患 , 防患于未 然的工作 。 相关生产部门要连续 、 深入开展各项综合检查工作, 排查风 险、 隐患 , 各生产 岗 位 严 格 落 实 相 关 巡 检 责 任 制 度 , 一 旦 发 现 风 险、 隐 患, 立即上报 , 相关 部 门、 职 能 人 员 要 深 入 分 析 该 风 险、 隐患的引发原 因、 可能造成的后果 , 以及解决办法并采取 ( 上转第 2 4 2页)