上海钢联商业模式转型及其业绩研究

上海钢联商业模式转型及其业绩研究
随着信息技术和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,商业模式
已经成为企业在市场上展开竞争的重要方式。

进入21世纪以来中国电子商务的迅速发展,使得越来越多的中国企业开始在原有业务的基础上涉足电子商务领域。

上海钢联电子商务股份有限公司(以下简称“上海钢联”公司)作为我国提供钢铁资讯业务领先的公司在2013年底正式推出“钢银电商”平台,开启钢材现货交易市场。

但电商平台前期巨大投资以及缺少运营电子商务的经验,使上海钢联在2013年底进行商业模式转型后,公司的业绩出现显著性下滑,并于2015年出现巨大亏损,这对上海钢联转型商业模式带来了巨大考验。

本文以上海钢联为案例进行分析,对上海钢联近六年的财务报表从多个维度进行研究。

本文主要运用财务分析方法、EVA评价法、非财务指标分析法以及成对样本T检验对上海钢联的业务指标进行实证统计检验以及对比分析,研究出导致上海钢联最近几年财务指标变化的主要动因;基于对影响上海钢联业绩的因素分析,得出本文的结论,并给出增加企业利润源,完善服务机制,以及降低应收账
款的建议。

通过本文的案例分析可以为钢铁电商行业处于起步阶段的其他企业提供经验借鉴。

通过对上海钢联商业模式转型及其业绩研究,可以得出以下结论:
上海钢联在2013年底进行商业模式转型,自开展钢材现货交易业务以来,公司的盈利能力、偿债能力出现大幅度的下滑。

上海钢联发展钢银电商平台需要物流、仓储以及金融的支持,而物流基地和智能仓储的建设必要条件就是资本的大量投入,这些资本的投入经济效益回收时间长,导致转型初期企业业绩较差。

另外,对于主要以钢铁资讯业务的上海钢联,其转型后的业务缺少市场占有率,所以通过“增收不增利”的方式扩大企业的市场占有率导致企业净资产收益率的下降,这也是其在商业模式转型后公司业绩水平下降的主要原因。

但是因为企业处于转型的初期,这些业绩上带来的“痛点”也是上海钢联为了发展公司的前期战略,扩大市场份额,所必须经历的阶段。