人力资源管理生态系统内涵_结构与优化研究

2 人力资源管理生态系统的内涵
作为一个概念结合体，人力资源管理生态系统具有丰 富的内涵，由于不同学者知识背景、兴趣偏好和研究方法 的差异，加之概念界定侧重点的不同，使得人力资源管理 生态系统的概念呈现多样化特点。尽管如此，但学术界 对于人力资源管理生态系统的基本内涵已经形成普遍共 识。多数学者将人力资源管理生态系统理解为由社会经济 发展环境、政治环境、法制环境、教育科技环境和人文社 会环境相互密切联系，综合构成的生态系统。也有的学者 认为，人力资源管理生态系统关注的主要问题就是如何构 建合理有序的内外环境关系，并保持系统内部及其与外部 环境之间物质循环、能量流动和信息传递的正常化与高效 化。根据人力资源管理环境的不同，可以将人力资源管理 生态系统分为狭义和广义两个层次，狭义层面的人力资源 管理生态系统是基于管理绩效最优化而有机组合人力资源 管理主体、客体、内容、手段和方法等要素的系统化过 程，或是营造一个有利于人力资源管理的系统整体，这个 系统整体的支撑条件、要素主要来自企业内部。广义层面 的人力资源管理生态系统是指建立在人力资源管理内外环 境协同共生基础上的具有特定结构关系、功能形态和价值 指向的有机系统。可以将人力资源管理生态系统的构建主 体视为“系统动力因子”，构建主体通过营造或创设人力 资源管理内外环境联系的渠道、环节和平台，来实现人力 资源管理内外环境及其要素组合的最优化和人力资源管理 的绩效化。正是在此过程中，人力资源管理生态系统不断 实现着优化升级和发展演化，进而为企业的人力资源需求 和智力需求提供必要支持。
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系统的资源因子体系的内容，一些尚未被发现和利用的环 境资源因子也会逐渐被纳入体系之中，它们对人力资源管 理生态系统的作用仍然不能够忽视或者忽略。
其次，人力资源管理生态系统对企业生存发展会产生 一定影响，并且这种影响具有复杂性特征。作为一个有机 整体，人力资源管理生态系统的运作离不开内外环境要素 的排列、配置和组合。要素排列、配置、组合方式的合 理与否直接影响到系统运作过程及其绩效水平，如果环 境要素之间的配置结构合理就会形成积极的推动作用，促 进企业健康发展，否则就会制约企业的持续稳定发展。也 就是说，人力资源管理生态系统的作用具有双向性，在某 种情况下会表现出积极的方面，而在一些情况下则可能是 负向的。事实上，人力资源管理生态系统的运作是一个涉 及诸多环境因素的动态过程，这些环境因素大致可以分为 内部环境因素和外部环境因素，内部环境因素主要包括企 业的资金、技术、信息、销售、管理制度、企业文化等， 外部环境因素主要包括社会环境、经济环境、政治环境、 文化环境、教育环境和科技环境等。相比较而言，外部环 境因素更具有动变性，尤其是在经济全球化背景下，这种 动变性更表现得突出和明显，一些企业的人力资源管理生 态系统由于难以适应环境变化而出现病变衰退的情况时有 发生，这就表明，并不是所有企业的人力资源管理生态系 统都会对企业生存发展产生积极的推动作用。但是，从整 体上看人力资源管理生态系统有助于企业的持续发展。可 见，人力资源管理生态系统与企业生存发展、环境变化之 间存在相互影响、相互作用的关系态势。究其本质，人力 资源管理生态系统是一个巨大的“能动效应场”，其健康 运行需要适应企业内外环境变化及要求。正是在动态适应 环境变化过程中，人力资源管理生态系统不断满足了企业 生存发展的人力资源需求。
随着人力资源管理生态研究的递进深入，将人力资 源管理生态系统构建视作企业实现持续发展的重要保障 已经成为多数学者的普遍共识。从价值作用层面上看， 人力资源管理生态系统不仅有助于整合企业内部要素， 挖掘要素潜质，实现要素利用最优化，更有助于引导外 部社会力量的合理流向，充分吸收社会人力资源，促进 人力资源流转的合理化。在以竞争型态多元化、竞争范 围扩大化和竞争内容复杂化为特点的生境条件下，通过 营造合理有序的人力资源流转环境来实现人力资源利用 的最优化，既会对企业发展演进产生推促作用，也会使 得人力资源管理生态理念不断得到提升。也就是说，借 助人力资源管理生态系统提高企业经营水平和管理绩 效，首先需要企业领导者、管理者树立正确的生态理 念，并能够积极引导企业人力资源整体发展，这也正好 契合目前企业经营管理生态发展实际，进而最大限度地 适应企业内外环境变化对企业人力资源管理的要求。可 以说，人力资源管理生态问题研究的兴起既与目前企业 人力资源管理的实际发展相联系，又与企业经营管理生 态理念的提高和生态化运作模式的出现紧密相关。
2. Qinhuangdao College of Profession & Technology, Qinhuangdao Hebei 066100, China)
Abstract: The text sums up the study of human resource eco-management, applies the ecosystem theory and method, analysis the intension and feature of human resource management, discusses the construct of human resource management, builds the optimization strategy of human resource management. Key words: human resource; human resource management ecosystem; construct; optimization
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《生态经济》 2010年 第10期 总第230期
ECOLOGICAL ECONOMY
境因素的基础上，指出政府行为、跨国公司文化和法制环 境都会对企业的人力资源管理产生直接或者间接的影响， 使得人力资源管理表现出不同的特点。不少学者也指出只 有根据外界环境的客观条件，并采取与之相适应的人力资 源战略，才能实现企业发展壮大的目标[1]。可见，这一时 期的研究主要集中在跨国公司的人力资源管理生态方面， 而从一般意义层面探讨人力资源管理生态的基本理论、思 想和方法的理论成果还十分少见。
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人力资源管理生态系统内涵、结构与优化研究
盖宏伟1 刘志峰2
(1. 燕山大学 文法学院，河北 秦皇岛 066004； 2. 秦皇岛职业技术学院，河北 秦皇岛 066100)
摘要：在系统总结已有的关于人力资源管理生态方面研究成果的基础上，以生态系统理论和方法为指导，分析了人 力资源管理生态系统的概念内涵和基本特征，探讨了人力资源管理生态系统的结构，并提出优化人力资源管理生态 系统的策略体系。 关健词：人力资源；人力资源管理生态系统；结构；优化 文献引用：盖宏伟，刘志峰. 人力资源管理生态系统内涵、结构与优化研究[J]. 生态经济，2010(10)：90～94. 中图分类号：F272.9 文献标识码：A
1 人力资源管理生态研究的现状
20世纪90年代以前，由于企业生存发展环境的相对稳 定，人们对于人力资源管理生态问题的关注和研究略显不 足。然而，随着环境危机、生态危机和金融危机的不断出 现及其对企业生存发展造成影响力的日渐增强，多数企业 开始探寻适应环境变化、弱化环境负向作用的策略途径， 发现合理有效的人力资源管理既有助于企业提高经营水
与国外研究视角的不同，国内学者主要侧重企业与 环境之间、人力资源管理与环境之间互动关系的探讨。 基于综合视角分析人力资源管理生态问题是近年来学术 界研究动态的新走向，相关的成果文献也较为丰富。在 理论界，一些学者更加注重人力资源管理生态环境、影 响因素的分析，提出外部生态环境和内部生态环境是企 业进行人力资源管理的基础条件和重要依据，实现企业 内外生态环境的最优化是人力资源管理的主要目标。也 有一些学者在界定人力资源生态系统概念的基础上，构 建了人力资源生态系统的识别体系和评价机制，指出人 力资源生态系统的营造有益于企业人力资源改善和持续 发展，其作用不仅体现在为企业应对内外环境变化提供 内蕴性支撑，更为人力资源市场的平衡有序和健康稳定 注入新的动力因子，使得人力资源市场的物质循环、能 量流动和信息传递始终处于正常合理状态，进而促进企 业与社会环境的协同演进。
源自文库
The Intension, Construct and Optimization of Human Resource Management Ecosystem
GAI Hongwei1, LIU Zhifeng2 (1. College of Humanities and Law, Yanshan University, Qinhuangdao Hebei 066004, China;
具有类自然生态系统特征，人力资源管理生态系统也 具有明显的过程性、复杂性和发展性。首先，人力资源管 理生态系统的形成不是短时期可以实现的，通常需要经历 一定的时间过程。任何性质、形态和规模的人力资源管理 生态系统的成长过程都会表现出特有的阶段性和差异性， 这种差异更多体现为生命周期演化内容、环节和结果的不 同。从另一个方面看，人力资源管理生态系统的形成和发 展过程随时都面临着风险威胁和环境因素干扰。它要求管 理者必须具有识别、利用、开发、创新环境要素的能力， 并基于此来合理构建资源因子体系，包括基本资源要素 群，主要支撑人力资源管理生态系统的结构体系和功能机 制的正常运行；核心资源要素群，主要推动人力资源管理 生态系统的发展优化；关键资源要素群，主要化解人力资 源管理生态系统各种生存发展风险；补充资源要素群，主 要应对人力资源管理生态系统发展动力的不足。此外，还 包括潜在资源要素群，但这并不能全尽人力资源管理生态
平，增强管理绩效，也有助于保持竞争优势，改善内外环 境，实现持续演化。为此，人力资源管理模式也逐渐从关 注企业内部环境不断转向内外环境的有机结合。这种在人 力资源管理规划、实施、评价和优化过程中体现出的适应 企业环境变化、要求的价值取向可称为人力资源管理的生 态理念。在生态价值理念的指引下，人力资源管理活动需 要体现和适应企业内外环境变化及要求，生态化模式也就 逐渐成为人力资源管理的新模式。人力资源管理生态化模 式的运作，不仅需要管理者能够准确辨识各类环境要素的 性质、类别和功效，也需要全面考察内外环境要素之间关 联互动的内容、形式和特征。这也正是目前乃至今后人力 资源管理生态研究领域所要解决的重点问题。
近年来，随着企业生态学和管理生态学理论研究的不 断深入，人力资源管理生态问题研究悄然兴起并很快成为 人力资源管理学家的关注焦点，尤其是在人力资源管理生 态化模式方面形成了经久不衰的研究热潮。当学者们研究 人力资源管理生态化模式时，发现任何企业的人力资源管 理都会涉及诸多环境要素，这些环境要素相互影响、相互 作用，共同形成具有特定结构和功能表现的有机整体，即 人力资源管理生态系统。从这个意义上讲，人力资源管理 活动更多体现为一个系统化的运作状态和结果，认真研究 人力资源管理生态系统的特征、结构和优化策略就显得尤 为突出和重要。
基金项目：2009年民政部殡葬事业改革发展研究课题“新时期我国殡葬行业人力资源管理对策研究”(2009MZAAR03765) 作者简介：盖宏伟(1965～ )，男，山东烟台人，副教授，硕士生导师，研究方向为行政管理、高等教育；刘志峰(1981～ )，男，山西吕梁人， 硕士生，讲师，秦皇岛职业技术学院管理工程系教学工作办公室主任，研究方向为教育生态学、企业生态学和产业生态学。
2003年德国学者Ruediger和Klimeekl正式提出人力资 源生态系统的概念，并对其重要性和构成进行了详细论 述，开辟了人力资源生态研究的新领域。通过实证分析欧 洲国家之间的人力资源生态系统，Ruediger和Klimeekl认 为人力资源生态系统有利于深入认识和探索人类迁移和流 动行为。随后，AlnaPrice在系统研究人力资源管理外部环