周例会工作汇报模板
设备生产周例会范文模版
设备生产周例会范文模版设备生产周例会是现代企业中非常重要的一项活动,它可以起到及时沟通扩大合作、加强团队凝聚力等作用。
下面,我们将为大家介绍设备生产周例会的范文模板。
一、开场白各位领导、同事,大家好!今天是我们设备生产周例会的日子,感谢大家抽出宝贵的时间到场,一起探讨和分享我们在生产设备方面的经验和成果。
二、总结上周工作1. 上周工作内容上周我们在设备生产方面进行了哪些工作?2. 工作成果在上周的生产过程中,我们获得了哪些成果?3. 工作的不足在上周的生产过程中,是否出现了一些问题和不足?三、本周工作计划1. 工作重点在接下来的一周中,我们会将重点放在哪些方面?2. 工作安排本周我们计划进行哪些设备生产工作?3. 工作目标本周我们在设备生产方面应该达到哪些工作目标?四、问题讨论与解决1. 问题反馈在上一期例会后,是否有同事反馈设备生产工作上的问题?2. 问题分析针对反馈的问题,我们该如何进行问题分析?3. 问题解决我们提出了哪些解决方案,并决定针对问题进行哪些具体的实施措施?五、其他事项1. 新设备、新技术的介绍是否有新的设备和技术需要介绍?2. 产品展示是否有新的产品需要展示?3. 学习交流是否需要向其他生产部门进行学习交流?六、会议总结总结一下本次会议,我们主要讨论了哪些问题,得出了哪些结论和决策。
同时也欢迎大家在日后的工作中,积极提出自己的建议和意见,一起推动设备生产工作的不断发展。
七、闭幕语谢谢大家的参加,希望本次会议对大家有所收获。
接下来,我们将积极落实本次会议中达成的各项决策和措施,为设备生产工作的发展做出更多的贡献。
工地周例会(模板)
工地周例会(模板)会议时间:____年__月__日 __时__分会议地点:______工地会议室主持人:_______参会人员:项目经理、施工员、安全员、材料员、财务人员、质量检测员等一、会议主题1. 工程进度汇报与计划调整2. 安全生产工作总结与部署3. 质量控制与技术创新4. 材料供应与管理5. 财务管理与成本控制6. 综合事务协调与处理二、会议内容1. 工程进度汇报与计划调整(1)施工员汇报本周工程进度,包括已完成工程量、未完成工程量、本周施工重点及下周施工计划。
已完成工程量:本周共完成__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。
未完成工程量:__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。
下周施工计划:完成__平方米的混凝土浇筑,__米的管道铺设,__座的建筑物主体结构等。
(2)项目经理对施工员汇报的内容进行点评,对下周施工计划进行调整。
点评:本周施工进度基本符合预期,但混凝土浇筑进度稍显滞后,需加强施工力量。
调整:下周将增加混凝土浇筑班组,确保施工进度。
2. 安全生产工作总结与部署(1)安全员汇报本周安全生产情况,包括安全事故、安全隐患排查、安全生产培训等。
安全事故:本周未发生安全事故。
安全隐患排查:本周共发现__处安全隐患,已全部整改完毕。
安全生产培训:本周组织了__次安全生产培训,提高了员工的安全意识。
(2)项目经理对安全生产情况进行点评,部署下周安全生产任务。
点评:本周安全生产情况良好,但需加强现场安全管理,确保施工安全。
部署:下周将开展安全生产大检查,对现场安全进行全面排查。
3. 质量控制与技术创新(1)质量检测员汇报本周质量控制情况,包括质量检测报告、质量问题处理等。
质量检测本周共完成__份质量检测报告,未发现重大质量问题。
质量问题处理:本周共处理__起质量问题,已全部整改完毕。
(2)项目经理对质量控制情况进行点评,部署下周质量控制任务。
监理例会(周例会)标准模板
XXXXXXXXXXXXXXXX项目监理例会编号:20240724时间:2024年7月24日地点:工地会议室参加单位及人员:附后会议签到表会议内容:2024年7月24日在工地会议室召开了XXXXXXXXXXXXX项目工程监理例会,会议由XXXXXXXXXXX主持,参加单位有:建设单位、监理单位、施工单位,会议形成纪要如下:一、会议对前段时间的施工进度情况进行了通报,并对下阶段施工进度计划作出安排:(一)前期完成工程量及形象进度情况:1、5#楼筏板以及部分地库底板混凝土7月18日浇筑完成,7月18日地下室开始绑扎墙、柱钢筋,7月20日搭设模板内支撑。
2、6#楼,8#楼以及部分车库底板7月23日浇筑完成。
3、7#楼以及部分车库垫层浇筑、防水层7月24日施工已完成。
4、2#楼-3#楼部位基坑支护冠梁、支撑梁混凝土7月22日浇筑完成。
5、1#楼基础土方开挖。
二、会议对下阶段的施工计划进行了汇报,内容如下:1、5#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月24日完成,梁板钢筋绑扎至7月28日完成,7月29日验收,7月30日浇筑混凝土。
2、8#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月28日完成,梁板钢筋绑扎7月31日完成,8月1日验收,8月2日浇筑混凝土。
3、 7#楼以及部分车库7月24开始绑扎底板钢筋,7月26日底板钢筋验收,7月27日浇筑底板混凝土。
4、1#楼基础挖土于7月22日完成,基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月26日完成,7月27日上午基槽验收,下午防水层施工,7月28日开始绑扎钢筋。
5、10#楼基础土方于7月24日开挖外运,基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月29日完成,7月30日基槽验收。
6、 3#楼基础土方于8月1日开挖外运,基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于8月9日完成。
三、质量施工方面,存在问题如下:1、外墙水平筋及箍筋绑扎不到位。
2、外墙转角处水平筋做法与图纸不符。
银行每周情况汇报材料模板
银行每周情况汇报材料模板
尊敬的领导:
根据要求,我将对本周银行的情况进行汇报。
本周银行业务运营总体稳定,各
项工作有序推进。
首先,本周银行存款业务持续保持平稳增长。
通过加强存款产品创新和服务质
量提升,吸引了更多客户选择我行进行存款业务,尤其是活期存款和定期存款业务增长较快,客户存款总额有所提升。
其次,本周贷款业务方面,我行加大了对小微企业和个人的信贷支持力度,积
极响应国家政策,加大对实体经济的支持力度。
同时,对不良贷款的处置工作也取得了一定进展,有效控制了不良贷款风险。
再次,本周我行积极推进金融科技创新,加强了金融科技与业务的融合,提升
了客户体验。
同时,加强了信息化建设,提高了运营效率和风险管理水平。
最后,本周银行风险管理工作也取得了一定成效。
加强了对市场风险、信用风险、流动性风险等各项风险的监控和防范,保障了银行业务的安全稳健运行。
总的来看,本周银行业务运营总体平稳,各项工作有序推进。
但是也要看到,
当前金融市场形势依然复杂多变,需要我们保持高度警惕,不断提升风险防范意识,确保银行业务的安全稳健运行。
以上就是本周银行情况的汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同推动银行
业务更好更快发展。
谢谢!。
周例会报告模板内容
周例会报告模板内容一、本周工作总结本周工作主要分为两个方面,一是对上周计划的任务进行总结和复盘,二是本周工作的具体安排和执行情况。
1.1 上周计划任务总结在上周的例会中,我们确定了以下任务计划:- 任务1:完成产品A的需求分析和原型设计;- 任务2:优化产品B的性能问题;- 任务3:完成市场调研分析报告的撰写;经过团队的努力,我们成功完成了以上计划任务,并取得了一些显著的成绩:- 任务1已完成,产品A的需求分析和原型设计已经基本定稿,下一步将进入开发阶段;- 任务2已完成,通过对产品B的性能问题进行优化,大大提升了产品的运行效率;- 任务3已完成,市场调研分析报告已经撰写完毕,并向相关部门进行了汇报。
总体而言,上周的工作取得了较为满意的结果,下面将介绍本周的具体工作安排。
1.2 本周工作安排任务1:产品A开发进展产品A开发进展如下:- 确定了产品A的开发框架和技术栈;- 按照需求分析的结果,进行了产品功能模块划分和优先级排序;- 完成了产品A的数据库设计和关键模块的算法设计。
下一步计划:- 目标1:完成产品A核心功能的开发和调试;- 目标2:与设计团队协作,进行产品A的UI界面优化;- 目标3:开展产品A的测试工作,确保产品质量。
任务2:产品B上线事宜准备产品B上线事宜准备如下:- 优化了产品B的性能问题,并进行了多轮测试确认;- 制定了产品B上线流程和时间计划,并得到了相关部门的支持;- 进行了内部培训和沟通,确保团队成员对产品B的功能和使用方法有清晰的了解。
下一步计划:- 目标1:产品B上线前进行最后一轮全面测试和验证;- 目标2:制定上线推广方案,包括线上线下的宣传推广计划;- 目标3:指定上线后的用户反馈和问题处理机制,确保及时响应。
任务3:市场调研和竞品分析市场调研和竞品分析如下:- 完成了对行业市场趋势的调研和分析,包括用户需求和竞争情况;- 对核心竞品进行了深入分析,总结了其优势和劣势;- 根据分析结果,给出了产品策略和市场推广建议。
部门周例会汇报PPTPPT课件模板
70% 90% 60%
添加标题
添加标题
添加标题
业绩完成情况
添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题
单击此处添加合适的文字加以说明, 可调整文字大小或者颜色等属性。
添加标题
请您单击此处添加合适的文字 加以说明,可适当地调整文字
大小或者颜色等属性。
添加标题
请您单击此处添加合适的文字 加以说明,可适当地调整文字
大小或者颜色等属性。
添加标题
BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人: XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
添加标题
请您单击此处添加合适文字加以解释说明,可以根据 自己的需要适当地调整文字大小或者颜色等属性。请 您单击此处添加合适文字加以解释说明。
Management Negotiation Presentation
70% 60% 90%
添加标题
单击此处输入文本内容, 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。
Add your title here.
0 2
业绩完成情况
Add your title here.
0 3
存在主要问题
Add your title here.
0 4
后续工作计划
Add your title here.
01/Part
上周工作回顾
A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
例会工作汇报模板
例会工作汇报模板例会工作汇报模板:一、开篇1. 汇报时间2. 汇报人3. 汇报对象二、本周工作总结1. 工作完成情况2. 工作亮点与不足3. 工作改进措施三、下周工作计划1. 工作目标2. 工作重点3. 工作策略四、需协调与支持的事项1. 资源需求2. 政策支持3. 协同配合五、领导批示(可选)1. 领导意见2. 工作调整3. 执行要求六、会议记录1. 会议主题2. 会议内容3. 会议结论一、开篇1. 汇报时间:2021年X月X日2. 汇报人:XXX3. 汇报对象:XXX领导、各部门负责人二、本周工作总结1. 工作完成情况:本周,我部门按照工作计划,完成了以下工作内容:(1)完成了XXX项目的立项报告,已提交至领导审批;(2)完成了XXX项目的需求分析,正在进行详细设计;(3)对XXX系统进行了优化升级,提高了系统稳定性;(4)开展了内部培训活动,提升了团队整体技能水平;(5)协助其他部门完成了XXX项工作任务。
2. 工作亮点与不足:本周工作亮点有:(1)项目立项报告得到了领导的认可;(2)内部培训活动取得了良好的效果;(3)团队协作能力有所提升。
不足之处有:(1)项目进度较预期有所滞后,需加强时间管理;(2)部分团队成员对新技术掌握不够熟练,需加强学习;(3)与其他部门的沟通协作仍需加强。
3. 工作改进措施:针对上述不足,下周我们将采取以下改进措施:(1)加强项目进度管理,确保按计划完成;(2)组织新技术培训,提升团队技能水平;(3)加强与各部门的沟通,提高协同工作效率。
三、下周工作计划1. 工作目标:下周,我部门将围绕以下目标开展各项工作:(1)完成XXX项目的详细设计,并进入开发阶段;(2)推进XXX项目的立项审批,争取早日启动;(3)对XXX系统进行持续优化,确保系统稳定性和性能;(4)加强内部团队建设,提升团队凝聚力和执行力;(5)配合公司完成年度工作计划的调整和实施。
2. 工作重点:下周的工作重点将集中在以下几个方面:(1)项目开发进度和质量把控;(2)项目立项的相关准备工作;(3)技术难题的攻克和经验分享;(4)团队协作能力的提升;(5)跨部门的沟通与协作。
生产型企业周例会报告PPT模板
上周工作总结
未
誕 分
原 斤
因
解决对策
LOGO
上周项目任务完成情况 KPI相关数据分析 上周工作总结 本周工作计划
异常情况反馈/需协调事项
LOGO
本周工作计划
序
号
工作内容
责任人
完成 时 间
备注
1 开始制订日生产计划
LOGO
录
上周项目任务完成情况 KPI相关数据分析
上周工作总结 本周工作计划
异常H
15周 10000 7000 70.0%
16周 9500 8000 84.2%
17周
目标
90%
90°:
90%
90%
LOGO
录
上周项目任务完成情况 KPI相关数据分析 上周工作总结 本周工作计划
异常情况反馈/需协调事项
LOGO ____
序 工作内容 号
0生产计划知识培训 开始编制周生产计划
□ □ □ □ □
xxlogo目录上周项目任务完成情况1kpi相关数据分析2上周工作总结3本周工作计划4异常情况反馈需协调事项5logo上周项目完成情况序号项目任务内容执行完成时间完成情况备注1拟订订单评审管理规范48416已完成2拟订研讨培训生产异常处理控制卡48416已完成logo目录上周项目任务完成情况1kpi相关数据分析2上周工作总结3本周工作计划4异常情况反馈需协调事项5logokpi相关数据分析实际值目标值logo目录上周项目任务完成情况1kpi相关数据分析2上周工作总结3本周工作计划4异常情况反馈需协调事项5logo上周工作总结序号工作内容责任人完成情况未完成原因分析解决对策1生产计划知识培训完成2开始编制周生产计划完成logo目录上周项目任务完成情况1kpi相关数据分析2上周工作总结3本周工作计划4异常情况反馈需协调事项5logo本周工作计划序号工作内容责任人完成时间备注1开始制订日生产计划logo目录上周项目任务完成情况1kpi相关数据分析2上周工作总结3本周工作计划4异常情况反馈需协调事项5logo异常情况反馈需协调事项序号内容描述责任协助部门需完成时间备注1冲压每日报数不准确已严重影响到补数及损耗计算生产部logo
每周工作总结汇报身体情况
每周工作总结汇报身体情况
本周工作总结:
本周工作中,我完成了公司布置的任务,并且在项目进展上取得了一定的成绩。
在团队协作中,我积极与同事合作,解决了一些问题,并且取得了一些进展。
在工作中,我也发现了自己的一些不足,比如在时间管理上有所欠缺,需要进一步提高效率。
身体情况:
在本周的工作中,我也注意到了自己的身体状况。
由于工作压力较大,我感到
有些疲劳和紧张。
因此,我在工作之余也注意了一些身体保健的问题,比如适当的运动和饮食调理。
我还会在周末安排一些休息和放松的时间,以保持身体和心理的健康。
未来计划:
在未来的工作中,我会更加注重身体健康的问题,保持良好的工作状态。
我也
会加强时间管理,提高工作效率,以更好地完成公司布置的任务。
同时,我也会继续与同事合作,共同努力,取得更好的成绩。
总结:
在本周的工作中,我取得了一些成绩,也注意到了自己的身体状况。
在未来的
工作中,我会更加注重身体健康,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同努力,共同进步。
银行每周工作情况汇报
银行每周工作情况汇报尊敬的领导:根据上周的工作安排,我们银行全体员工在各自岗位上认真履行职责,积极投入工作,取得了一定的成绩。
现将上周的工作情况进行汇报如下:一、业务办理情况。
上周,银行业务量整体呈现出平稳增长的态势。
各网点在业务受理、办理效率等方面均有所提升,尤其是个人贷款、理财产品等业务量有所增加,客户办理业务的满意度也有所提高。
二、风险防控情况。
在业务办理过程中,我们严格执行各项规章制度,对客户的资信状况进行了全面评估,严格控制风险。
同时,各网点也加强了对员工的培训,提高了员工的风险意识和防范能力,有效防范了各类风险事件的发生。
三、服务质量情况。
我们一直把客户服务放在首位,上周各网点在服务质量方面也取得了一定的进步。
客户投诉率有所下降,客户满意度有所提高。
各网点在服务态度、办理效率、服务质量等方面都有所改进,取得了客户的一致好评。
四、员工培训情况。
为了提升员工的综合素质和专业能力,上周我们开展了一系列的培训活动,包括业务知识培训、服务技能提升等方面。
员工们积极参与,培训效果明显,为提升整体服务水平奠定了坚实的基础。
五、下周工作计划。
在总结上周工作情况的基础上,我们制定了下周的工作计划。
下周,我们将继续加强风险防控工作,提升服务质量,加强员工培训,努力为客户提供更优质的金融服务。
同时,我们也将密切关注市场动态,灵活调整工作策略,确保银行业务的稳健发展。
以上就是上周银行工作情况的汇报,请领导审阅。
如有不足之处,恳请批评指正,我们将虚心接受,不断改进,确保银行各项工作取得更好的成绩。
谨此汇报。
银行全体员工启。
行政周例会工作内容汇报模板
行政周例会工作内容汇报模板行政周例会工作内容汇报模板扩展阅读:周工作总结计划表(例会用)公司部门负责人周例会财务部工作汇报表(上周起止时间:月日月日,本周起止时间:月日月日)一、主要工作数据:上周资金余额万元,本周(下周)需还贷万元,上周销售收入万元,回笼资金万元(占比%)。
二、上周工作总结项目序号1上周工作总结2345工作内容责任人完成时间是否完成未完成原因解决方法、建议三、本周工作计划(含上周未完成遗留到本周的工作)项目本周工作计划序号1234工作内容责任人计划完成时间计划达成目标四、例会议题需在本周例会协调事宜项目协调解决事宜序号123事项责任人计划完成时间需配合部门或人员需要配合的工作或解决方法说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
周例会内容必须及时传达到部门员工。
对主要工作数据要做好保密工作。
填表人:填表日期:成都鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会销售部工作汇报表(上周起止时间:月日月日,本周起止时间:月日月日)一、主要工作数据:上周销售PVC料吨,销售化学交联料吨,销售硅烷交联料吨,上周新增用户退货吨,处理退货吨,向家客户推广新产品,现场处理客户质量问题次。
上周销售冠军。
二、上周工作总结项目序号1上周工作总结2345工作内容责任人完成时间是否完成未完成原因解决方法、建议三、本周工作计划(含上周未完成遗留到本周的工作)项目本周工作计划序号1234工作内容责任人计划完成时间计划达成目标四、例会议题需在本周例会协调事宜项目协调序号1事项责任人计划完成时间需配合部门或人员需要配合的工作或解决方法项目解决事宜序号23事项责任人计划完成时间需配合部门或人员需要配合的工作或解决方法说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
生产每周例会(模板)范文
桂林市匠心文化产业有限公司会议纪要1、会议日期:2012年03月14日2、会议时间:15:30-16:203、会议地点:生产部会议室4、会议议题:第10周生产周例会5、会议主持:麻树长生产总监6、出席人员:田旺、唐海波、蒋艳梅、张万山、黄玲、石登勇、田茂涛、麻金平、龙志陆、黄艾萍、麻兴仁、吴艳云(依座位顺序排序,共12人)。
7、会议记录:常林英8、请假人:无会议内容:一、各部门汇报上周工作完成情况:(一)生产计划部:本周完成的工作:1、本周xxxxxx(生产计划单)总生产计划进度;2、本周xxxxxx(生产计划单)物料采购计划进度;3、本周xxxxxx(生产计划单)产品缺货xx件/套;4、本周xxxxxx(生产计划单)xx物料缺货xx件/套;3、本周总计划;……本周xxxxxx生产计划单未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxx;2、xxxxxx;本周xxxxxx物料采购未完成的工作、原因、存在的问题:1、xxxxxx;2、xxxxxx;(二)生技部:本周完成的工作:1、本周模种总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周模具总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;3、本周新品打样计划xx款,实际达成xx款,4、本周共收到车间反映技术问题xx款,其中需要解决xx款;5、本周计划改进工艺技术问题xx款,实际达成xx款;本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;(三)品管部:本周完成的工作:1、本周来料检查xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;2、本周灌浆工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析:3、本周整修工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析:4、本周彩绘工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析:5、本周包装工序共检查产品xx件套,合格数xx%,不合格数xx%;主要质量问题分析:6、本周共收到客诉xx件,本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……(四)灌浆车间:本周完成的工作:1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……(五)整修车间:本周完成的工作:1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……(六)彩绘车间:本周完成的工作:1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……(七)包装车间:本周完成的工作:1、本周总生产计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……(八)开发部:本周完成的工作:1、本周设计总计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周雕刻总计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;3、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;(九)计划部:本周完成的工作:1、本周物料总采购计划xx件套,实际达成xx件套,计划达成率xx%;2、本周总发货xx件套;3、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;(十)人事行政部:本周完成的工作:1、本周招聘计划xx人,实际招聘人数xx人,计划达成率xx%;2、员工违纪、奖惩的调查处理及通告及通知的工作汇报;3、生产秩序及各部门员工工作状态检查;4、本周资金使用情况(人事行政部):①、xxx报xxx项目费用xxx.xx元;②、xxx报xxx项目费用xxx.xx元;③本周总支出xxxxxx.xx元;备用金账户结余xxxxxx.xx元;5、下周预计需要支出的项目费用:①、xxxx项目费用xxxx.xx元;②、xxxx项目费用xxxx.xx元;6、本周总计划;……本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况:1、xxxxxx;2、xxxxxx……二、麻树长生产总监对各站本周工作的点评:1、安全生产方面:xx月xx日xx车间xxx在执行xxx工作时存在xxx问题,提出批评(或考核意见)……;2、劳动纪律方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;3、技术培训方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;3、5S方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;4、品质方面:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;……三、下周工作的总体安排及工作计划:1、生技部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……2、白胚部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……3、彩绘部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……4、包装部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……5、开发部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……6、品管部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……7、计划部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……7、人事行政部:(1)完成xxxx工作,责任人:xxx;(2)完成xxxx工作,责任人:xxx;……四、各部门需要管理人员、公司领导协调的工作:1、生技部:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;……2、品管部:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;……3、白胚车间:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;……4、彩绘车间:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;……5、包装车间:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;6、计划部:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;7、生产计划部:(1)xxxx工作,需要管理人员(xxxx公司领导、xxxx有关部门)协调xxx工作;…………五、会上如无需要麻总解决的问题,会后有问题及时请示汇报。
工作汇报样板表格
工作汇报样板表格17/30/2020217/30/202015/31/20202周例会工作清单表-XXX部门周例会说明1、会议无特殊情况为每两个周开一次,具体时间会发通知,会议资料提前一天提交至运营部;2、各部门参考以下表格模板进行汇报,营销、财务每次汇报增加经营指标完成情况汇报(销售、回款、利润率等情况汇报,月完成、年度完成进度等),项目若有第三方评估则汇报增加第三方评估成绩汇报,其他部门若有重要指标情况、风险点反馈则增加汇报,有必要时可增加PPT汇报;3、汇报时请重点汇报,日常工作无需在会上过多陈述,需要协调的事宜请各部门线下沟通确定,无法确定的事宜再与会上汇报决策,提高会议效率;4、增加物业的汇报,各项目的物业汇总后汇报;当月部门重点事项节点时间(包含一级节点、里程碑、公司关注点等)示例:1、XXX前进展:5月15日与集团及商管汇报确认规模及流线设计,计划安排上半月工作总结(2020-12-1~2020-12-19)序号工作内容重要程度完成标准计划完成时间(根据部门全景计划编制)完成情况说明已完成/未完成(结果反馈)滞后/提前天数(和计划对比)未完成措施(原因说明及采取措施(含需要资源协助))责任配合部门备注示例:XXXX重要方案汇报集团通过未完成1、5月15日与商管及区域、集团开会确认打商X营销、设计、工程、成本、运营下半月工作计划(2020-12-1~2020-12-15)方案内部确定1、5月15日与商管及区域、集团开会确认打商业规模及流线;补充需其他部门协助事项责任协助部门要求完成时间重要紧急项目部、开发部1、报规需完成地灾评估,需确定单位;。
周例会粮情汇报模板
周例会粮情汇报模板
XXXXXX库XX仓现存玉米(小麦)XXXX吨,满仓(未满仓)。
1、粮温情况:现平均粮温XXX℃,较上周上升(下降)XXX℃;
上层平均粮温XXX℃,较上周上升(下降)XXX℃;
中层平均粮温XXX℃,较上周上升(下降)XXX℃;
下层平均粮温XXX℃,较上周上升(下降)XXX℃;
全仓最高粮温XXX℃,较上周上升(下降)XXX℃;
现粮温变化符合三温变化规律,粮温正常。
XXX部位粮温异常上升,经检查为(水分增加、害虫孳生、杂质聚集)原因,现拟采取XXX措施。
2、水分情况:
现表层储粮水份XXX%,较上周上升(下降)XX%,水分变化正常。
(水分变化较大,拟采取XXXX措施)
3、储粮害虫情况:
仓内未发现害虫存活。
XXX部位粮温XXX℃,水分XXX%,发现有XXXX储粮害虫,害虫密度为XXX头/公斤。
感染面积为XXX平方米,约感染粮食XXX吨。
4、综上,XXXX仓现粮情稳定,储存安全。
(将尽快采取XXX 等有效措施,对异常部位进行处理,并密切关注及汇报粮情变化情况。
)。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作具体内容
计划完成时间
责任主体
配合主体
备注
3 需协调解决事宜
(3)需协调解决事宜
需协调解决事宜
序号 1 2 3 4 5 6
需协调解决事宜
负责部门/人员 配合部门/人员 截至时间
协调解决方案
备注
4 上周工作难点与问题
上周工作难点与问题
序号 1 2 3 4 5 6
工作难点与问题
原因描述
解决方案
周例会会议材料汇报模板
1 上周工作总结
(1)上周工作总结
序号 工作事项 1 2 3 4 5 6
上周工作总结( 年 月 日 -- 年 月 日)
工作具体内容
计划完成时间
责任主体
实际完成状态
未完成原因及调整 时间
备注
2 本周工作计划
(2)本周工作计划
本周工作计划( 年 月 日 -- 年 月 日)
序号 工作事项 1 2 3 4 5 6
责任人
计划解决时间
备注
service@