大学干部培训实施方案

大学干部培训方案

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南京邮电大学干部培训工作方案为进一步提高干部队伍的政治素质、职业素质和管理水平，推动我校事业快速、稳定、科学发展，根据中央和省委关于加强干部培训工作的有关精神，结合我校干部队伍建设的实际，制定本方案。

一、培训工作的指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校提出的事业发展规划，着重提高干部的理论水平、管理能力和党性修养，培养干部的战略思维和国际视野，不断开创干部培训工作新局面，打造一支眼界宽、思路宽、胸襟宽，懂教育、善管理、作风优良的高素质干部队伍，为学校的事业发展提供坚强的组织保证和人才保证。

二、培训工作的基本原则

（一）按需培训，注重实效。以科学发展观为指导，着眼学校发展战略需要，遵循干部成长规律，根据岗位职责要求，结合干部特点，增强干部培训的针对性和实效性。

（二）分类培训，保证质量。根据干部管理权限，逐步建立起分层次、分类别、多渠道、多形式的干部培训机制。整体规划，统筹安排，分类开展培训，提高干部培训的质量和效果。

（三）联系实际，学以致用。紧密联系学校改革和发展面临的新情况、新问题，把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来，切实提高干部分析解决实际问题的能力。

（四）与时俱进，改革创新。遵循干部培训规律，丰富培训内容，创新培训方式，推进干部培训的观念创新、制度创新和管理创新。

三、培训工作的主要形式和具体措施

培训工作主要通过“党校集训、国内挂职、国外培训”等形式进行。

（一）党校集训。充分发挥各级党校、社会主义学院的重要作用，采取集中授课、专题培训、交流研讨、调研总结等多种方式进行培训，同时大力推行干部自主选学、在线学习等方式，引入“菜单式”、研究式教学，为干部参加学习培训提供多样化的途径。

1、按照上级主管部门的要求，积极选派相关人员到中央和省委党校、行政学院学习，协助做好省管干部、校级后备干部和其他相关干部的教育培训工作。

2、处级领导干部的培训。主要培训在职处级领导干部。重点围绕党的基本理论、执政能力建设、科学发展观、廉洁勤政、团结奉献、高等教育的教育教学规律和管理科学与方法等方面内容进行培训，提高领导干部的理论水平、领导能力、执政能力和各项业务能力。

3、新任处级领导干部上岗培训。重点学习履行岗位职责的基本知识，领导科学、方法与艺术，有关政策、法律、议事规则，学校有关规定等方面内容，注重理论与实践相结合，提高理论素质和业务能力。

4、处级后备干部培训。坚持立足当前、着眼长远的原则，突出理论武装、实践锻炼、党性修养等环节，着重帮助后备干部提高思想政治素质，树立正确的权力观，拓宽视野，加强职业素质、思想作风、管理知识、心理素质的培养。

5、党务工作干部培训。对党务工作干部进行培训。主要学习和研讨十七大以来在理论方面的创新成果，包括科学发展观、和谐社会、先进性建设、执政能力等方面的内容。通过培训，不断提高他们的政治理论水平、政策水平、知识水平和党务工作能力，强化其使命感和责任感。

6、教学科研骨干人员培训。坚持党管人才的原则，重点抓好对学科带头人、学术带头人、优秀中青年教师和专业技术骨干的培训。以提高思想政治素质为重点，坚持德才兼备、全面发展、尊重特点、鼓励创新，努力促进教学科研及专业技术队伍建设。

7、党外干部培训。在全面提高思想政治素质的同时，对党外干部加强党的统一战线理论和方针政策培训，提高他们政治把握、参政议政、组织领导和合作共事的本领。注意加强对党外干部中的优秀年轻干部的培训。

（二）国内挂职。积极选派青年干部到上级主管部门、地方政府、企业和高水平大学挂职锻炼。增进我校与挂职单位的交流和了解，提高学校服务地方经济的能力和水平，扩大我校的社会知名度和影响力，学习借鉴政府、企业和高水平大学先进的管理理念和经验，在实践锻炼中促进青年干部的快速成长。

（三）国外培训。建立国外干部培训基地，定期选派一定比例的处级领导干部赴国外培训，加深对国外高等教育的了解，学习借鉴先进经验，着重拓宽干部的视野，培养干部的世界眼光，更新干部的管理理念，转变思维方式，进而提高其在新形势下的工作水平。

四、培训计划

（一）每年选派一定数量的优秀中青年干部参加省委组织部、省委教育工委和省委党校举办的各类干部培训班。

（二）每年举办1-2期处级干部理论培训班。

（三）每年组织1-2次境内学习考察活动，力争使每位干部在任期内参加2次脱产考察培训活动。

（四）配合班子换届和干部调整等工作，定期举办新任处级干部培训班，对干部进行上岗培训。

（五）每年举办党委书记、副书记培训班，专题研讨党建和思想政治工作。

（六）每年举办教学科研骨干培训班。

（七）每年举办民主党派无党派人士培训班。

（八）加强后备干部培养力度，每年组织后备干部培训班。拓宽后备干部实践锻炼平台，选派后备干部到校外有关单位挂职锻炼。

（九）积极创造条件，选送外语基础好、能力强、潜力大的干部到境外高校进行专题业务培训。

五、培训工作的组织领导和保障措施

（一）加强对干部培训工作的领导，建立健全干部培训管理体制。我校的干部培训工作，实行党委领导，党校、组织部、宣传部等有关部门组织实施的方式。学校党委把干部培训工作列入重要议事日程，定期研究干部培训工作，听取有关情况的汇报，解决干部培养、教育、管理工作中遇到的实际问题。健全干部培训管理体制，逐渐形成领导重视、措施到位、重点突出、方式灵活的干部培训机制。

（二）加强干部培训的管理，强化激励和约束机制。加强干部培训的考勤、考核与管理，对干部参加培训的有关材料与情况，定期进行归档和分析, 建立干部培训数据库，并进行动态管理。把干部参加培训情况作为干部考核和使用的重要依据。

（三）切实加强党校建设，充分发挥党校作为干部培训基地的作用。党校会同有关部门制定各类干部培训方案和教学计划，做好培训教学管理工作。聘请政治素质好、理论水平高、实践经验丰富的党政领导干部、企业经营管理人员和校外著名专家学者等担任我校干部教育培训的兼职教师。加强我校的干部培训课程建设，选择和使用适应我校干部培训需要的、具有时代特色的、内容规范实用的干部培训教材。

（四）切实保证干部培训经费，不断改善培训条件。干部培训经费每年列入学校财务预算，提供必要的教学场地、电化教育设备、图书音像资料等教学硬件，保证干部培训工作的需要。