农经中心个人总结doc

农经中心个人总结

篇一：农村经济管理中心年终工作总结

农村经济管理中心年终工作总结

农村经济管理中心年终工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市农经部门的有力支持下，在县人大、政协的监督下，我们以党的十八届三中、四中全会精神为指导，坚持转作风，解决“四风”突出问题；保稳定，促进农民增收的工作思路，着力推进土地流转、培育新型农业主体、加强农村财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设，为全县稳定和农业发展、农民增收起到了积极的促进作用。现将>工作总结如下：

一、认真开展党的群众路线路线教育实践活动，解决党员干部“四风”方面存在的突出问题，使党员干部的宗旨意识、责任意识明现增强

县委开展党的群众路线教育实践活动动员大会召开后，我们经多次修改审核，经县委十七督导组审阅并报县教育活动办同意后，印发了《农经中心党的群众路线教育实践活动实施方案》，召开了由机关全体人员、乡镇农经中心主任、群众代表参加了动员大会，对中心路线教育活动进行了安部署。活动开始后，班子成员坚持五带头：坚持带头一周组织两次集体学习；带头上一次党课；带头接受一次廉政警

示教育和革命传统教育；带头深入基层带着问题结合工作实际搞一次调研；带头撰写一篇学习>心得体会。在班子成员的带动和影响下，我中心形成了浓厚的学习风气。同时，我们广泛向社会各界征求意见，认真查摆“四风”方面存在的问题，先后3次邀请农户座谈，虚心倾听他们的需求和对我们工作及“四风”方面的意见或建议；每个班子成员走访了四个以上服务对象；同每个镇（乡、区）农经中心主任进行了以谈思想、谈作风为重点、为主要内容的面对面谈心交流，诚恳地向他们征求意见。通过群众提、自己找、上级点、互相帮、大家议等多种形式，我们查摆出了在“四风”方面存在的问题。针对查摆出的问题，我们按照县活动领导组的要求，在班子成员之间进行了相互谈心，主任与副职谈，副职与副职谈，班子成员与股室负责人谈，在谈心的基础上召开了专题民主生活会，班子成员分别作了个人对照检查，班子成员之间相互开展了批评；而后，我们又召开了党员组织生活会；并立行立改，如在发展规模经营上，针对群众反映的贷款难，我们积极协调金融部门，支持规模经营，对土地流转后经营大户在资金上给予扶持，先后为10个乡镇累计发放金融支持土地流转贷款3657万元，涉及土地面积1万余亩。通过群众路线教育党员干部的思想认识与宗旨意识明显增强；工作作风与精神风貌明显提升；党群、干群关系明显

改善；工作效率进一步提高。

二、抓土地流转，促规模经营，全县土地集约化经营程度明显提高

我们认真贯彻落实中央、省、市有关土地流转工作会议精神，坚持在家庭承包经营基本政策不变的前提下，引导农村土地承包经营权合理有序流转，有效提升农业产业规模化、集约化经营，促进农民增收致富、农村经济发展。

一是宣传鼓动促流转。我们充分利用电视、广播、网络等宣传媒体和农村逢集日，大力宣传土地流转的政策和规模种养大户典型，让农民认识到通过土地流转规模化经营确实能够增收致富，使有意愿流转土地的农民打消了顾虑。

二是项目引动促流转。我们采取先找项目，后找投资商的举措，着力推动土地流转，通过我们牵线搭桥，目前已有2个项目落地。绛县投资商李红全在东木赞三年内投资1000万元，兴建樱桃种植休闲观光农业园，现已投资500万元，流转土地170亩。

三是基地带动促流转。我们着力扩大种植示范基地规模，来拉动土地流转。古交镇丁村蔬菜示范基地是我县XX年建成的占地3700亩、现有大棚1100余座的大型蔬菜基地。基地建成后，当地农民从原来的每亩地收益200元，到现在每亩地收益提高到了10000元。农民收入大幅提高，他们种植

大棚蔬菜的积极性非常高。通过我们联系沟通，今年计划流转土地1000亩，新建日光温室大棚300余座，目前已流转土地500余亩。泉掌镇是我县大棚蔬菜的主产区，近年来农民收入也得到了大幅提高。今年泉掌镇党委、政府在南张村准备流转土地300亩，新建日光温室大棚100座，目前已流转回土地100余亩，正在兴建日光温室大棚。

四是落实奖补促流转。我们认真落实市政府的奖补政策，并出台了《**县关于积极引导农村土地流转促进农业现代化发展的实施办法》，县财政配套了奖补资金，对受让方土地流转面积达到300亩（含300亩）以上，期限在10年以上（含10年）用于发展当地主导产业、特色农业等，每个一次性奖补一万元。对出让方土地流转期限在5年以上（含5年）;按照每亩50元的标准进行一次性奖补。

五是规范合同促流转。我们进一步规范完善土地流转合同，共印制省农业厅统一制订的《土地流转合同》5万份；完善土地纠纷调处机制，充实县乡村土地纠纷调解人员，做到了做到小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。

今年新增土地流转面积4.5万亩，完成了市中心下达的任务。截至目前，全县土地承包经营权流转面积达到了18.8万亩，占耕地面积的35.5%，涉及农户2.9万户，占全县耕地承包户的42.6%，通过土地承包经营权流转形成的50

亩以上规模经营面积11万亩。

三、抓培育新型农业主体，大力发展家庭农场

通过宣传发动、政策引动、服务促动、规范促动等方式，大力发展和培育家庭农场。组织人员参加了市举办的业务培训，深入到已发展起来的家庭农场或有意向发展家庭农场的农户，按照省、市、县家庭农场认定标准，帮助其规范合同，指导申报，责成专人对家庭农场录入省管理系统。目前,我县已审核认定家庭农场54家，其中种植业33家，畜牧业21家。家庭农场总面积5570亩，总收入1000余万元。新培育了1个省级示范性家庭农场、5个市级示范性家庭农场。被农业部确定为全国家庭农场监测县。

主要做法：一是宣传鼓动促发展。我们充分利用电视、广播、网络等宣传媒体和农村逢集日，大力宣传发展家庭农场的政策和规模种养大户致富典型，共发放了宣传资料5000份，让农民认识到发展家庭农场确实能够增收致富，使有意愿流转土地的农民打消了顾虑，使愿意举办家庭农场的人放心发展。二是政策激励促发展。县委、县政府高度重视加快培育和提升现代农业经营主体，发展家庭农场。出台了《**县家庭农场认定暂行办法》，并成立了由分管副县长王军胜任组长的新型经营主体培育发展领导小组，并定期督促检查，及时通报。三是服务促发展。我们深入到全县各