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新员工入职培训ppt课件
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
新员工入职培训ppt完整版
好运气会促使好事情发生
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
企业是什么
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
外部竞争大环境
企业的组织
总经理
总经办
生产部
行政部
腌腊厂
辣椒厂筹 建中
人事
企划
内勤
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
第二篇：行动篇
模块3 科学的工作方式与了解您的职务
工作进行的科学程序
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
第一个信念：我有必定成功公式
（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
沟通的过程
传送者
信息
公司新员工入职培训PPT课件模板
职场着装要求及建议
着装要求
根据公司文化和行业规范，选择合适的服装，保 持整洁、干净、专业的形象。
男士着装建议
西装、衬衫、领带、皮鞋等，注意颜色搭配和图 案设计。
女士着装建议
套装、裙子、衬衫、高跟鞋等，注意优雅大方， 避免过于暴露或花哨。
商务礼仪规范培训
见面礼仪
握手、介绍、名片交换等，注意姿态端正、面带微笑、语言得体 。
餐饮礼仪
餐桌布置、餐具使用、用餐顺序等，注意文明用餐、不浪费食物。
会议礼仪
会议准备、座位安排、发言顺序等，注意遵守会议纪律、认真倾听 他人发言。
沟通技巧与团队协作能力培养
沟通技巧
有效倾听、清晰表达、及时反馈等，注意语言准确、态度友善。
团队协作
分工合作、互相支持、共同解决问题等，注意积极参与、承担责任 。
02
投诉处理流程
详细介绍客户投诉的接收、处理 、反馈等流程，确保新员工能够 迅速响应并妥善处理客户投诉。
03
客户满意度调查与 改进
定期开展客户满意度调查，针对 调查结果进行产品和服务的持续 改进。
销售技巧和业务拓展策略
销售技巧培训
向新员工传授有效的销售技巧， 包括客户沟通、需求挖掘、产品 展示等。
行。
员工关怀与帮扶机制
员工关怀
公司关注员工的工作和生活，定期组织团建活动、员工座谈会等 ，增进员工之间的感情。
帮扶机制
对于遇到困难的员工，公司将提供必要的帮助和支持，如经济援 助、心理咨询等。
员工发展
公司重视员工的职业发展，提供多种培训和发展机会，帮助员工 提升技能和能力。
03
职场礼仪与职业素养提升
跨部门协作和沟通机制建立
强调跨部门协作的重要性，打破 部门壁垒
新人入职培训ppt模板
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的
03 喜好，有自己的原则，有自己的信仰，不急
员工离职手续
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的 喜好，有自己的原则，有自己的信仰，不急
考勤管理
LOGO
考勤方法 打卡制度，考勤机
打开规定 上下班时打开
上班时间 五日工作制早八晚五
考勤管理
LOGO
迟到 早退 旷工 事假
员工迟到
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工早退
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工旷工
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工事假
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
LOGO
公司概况
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有自己 的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱 不惊，淡定安逸，心境如水
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有自己 的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱 不惊，淡定安逸，心境如水
历经沉淀，我愿成为一个温暖之人，心怀自己的喜好，坚 守自己的原则，笃信自己的信仰，不急于求成、贪图功 利，不浮华轻佻、浅薄浮夸，受宠受辱皆能波澜不惊，淡 定从容且安逸闲适，心境犹如平静的水。
的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱
不惊，淡定安逸，心境如水
公司产品服务情况
LOGO
公司产品服务情况
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有 自己的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻 薄，宠辱不惊，淡定安逸，心境如水
03 喜好，有自己的原则，有自己的信仰，不急
员工离职手续
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的 喜好，有自己的原则，有自己的信仰，不急
考勤管理
LOGO
考勤方法 打卡制度，考勤机
打开规定 上下班时打开
上班时间 五日工作制早八晚五
考勤管理
LOGO
迟到 早退 旷工 事假
员工迟到
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工早退
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工旷工
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
员工事假
沉淀后，我愿意做一个温暖 的人，有自己的喜好，有自 己的原则，有自己的信仰
LOGO
公司概况
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有自己 的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱 不惊，淡定安逸，心境如水
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有自己 的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱 不惊，淡定安逸，心境如水
历经沉淀，我愿成为一个温暖之人，心怀自己的喜好，坚 守自己的原则，笃信自己的信仰，不急于求成、贪图功 利，不浮华轻佻、浅薄浮夸，受宠受辱皆能波澜不惊，淡 定从容且安逸闲适，心境犹如平静的水。
的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻薄，宠辱
不惊，淡定安逸，心境如水
公司产品服务情况
LOGO
公司产品服务情况
沉淀后，我愿意做一个温暖的人，有自己的喜好，有 自己的原则，有自己的信仰，不急功近利，不浮夸轻 薄，宠辱不惊，淡定安逸，心境如水
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里，或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
加班制度
添加标题
请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
添加标题
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调休制度
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
添加项标题
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要酌情增减文字，以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问？
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薪酬有错误？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
新员工入职培训手册ppt模板
元旦 春节 清明节 劳动节
端午节 中秋节 妇女节 国庆节
端午节
1天
中秋节
3天（含调休）
妇女节
全体女性员工放假半 天，若遇周六、周日， 不予另行补假；
国庆节
7天（含调休）
法定结婚年龄：男22周岁,女20周岁. 晚婚年龄：男25周岁，女23周岁。
婚假为带薪假。
01
婚假
婚假包括休息日和法定休假日， 原则上应在一年内一次性休完， 因个人原因导致婚假没有全部
员工意识
责任意识
将应付工作的思想意识提升为为自己为企 业工作的主人翁意识,因为建立责任意识， 才有工作的动力和能量，才有负责的心态， 进而才有负责人的行为.
团队意识
将只有竞争没有团队协作的意识提升为打造优秀团队 积极协作然后才能成就个人意识,因为随着企业的发展 进步，个人已经无法取代团队，只有建立团队协作意 识，才能取得好的成绩，才能适应企业的需要，才能 成就个人.
婚假
法定假
事假
产假
病假
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日向部门主管申请 至少提前3个工作日向部门主管申请
连续休假5 天 至少提前5个工作日向部门主管申请
休婚假
至少提前15天向部门主管申请
休产假
至少提前60天向部门主管申请
元旦
1天（1月1日）
春节
7天（含调休）
清明节
1天
劳动节
3天（含调休）
勤异常表并上报至综合管理部备案.
员工未办理请假手续或请假手续尚未获批擅自离岗者. 旷工超过2天当作自动离职处理。
员工迟到、早退,根据时长，按日工资标准扣罚. 对于迟到、早退十分钟以内：三次内免责，第四次罚款10元 ，以后每增加一次按前次的两倍金额处罚，超过十次予以 开除处理； 对于迟到、早退二十分钟以内：第一次罚款10元，以后每增 加一次按前次的两倍金额处罚，超过五次予以开除处理； 对于迟到、早退二十分钟以上：按半天旷工计算，超过三次 予以开除处理。
新员工入职培训模板(共35张PPT)
03 描述尽量简洁生动。 尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据
统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
1 组织结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
法务部
销售部
添 添添 添添 加 加加 加加 文 文文 文文 字 字字 字字 标 标标 标标 题 题题 题题
行政部
添 添添 添添 加 加加 加加 文 文文 文文 字 字字 字字 标 标标 标标 题 题题 题题
1 员工相关
关于我们
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的描述说明。
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2017
新员工入职培训PPT模板
XXXX科技有限公司 汇报人：慧谷网
目录
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格， 语言描述尽量简洁生动。
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
业务交流
公司介绍
YOU CAN INPUT SOME ENGLISH HERE TO IMPROVE YOUR BIGGER OR THIS SITE WILL BE VERY UGLY
此处添加详细文本描述，建议
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介与，标表题达相图关表并的符含合义.整体语言风
与标题相关并符合整体语言风
02 在此输入章节详细文字介绍，表达主题的格含，义语合言图描表述的尽意量义，简在洁此生输动入。章节详细文字介绍，表达主题的含义合格图，表语的言意描义述,在尽此量输简入洁章生节详动细。文字介绍。
统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
1 组织结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
法务部
销售部
添 添添 添添 加 加加 加加 文 文文 文文 字 字字 字字 标 标标 标标 题 题题 题题
行政部
添 添添 添添 加 加加 加加 文 文文 文文 字 字字 字字 标 标标 标标 题 题题 题题
1 员工相关
关于我们
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的描述说明。
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2017
新员工入职培训PPT模板
XXXX科技有限公司 汇报人：慧谷网
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1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
业务交流
公司介绍
YOU CAN INPUT SOME ENGLISH HERE TO IMPROVE YOUR BIGGER OR THIS SITE WILL BE VERY UGLY
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与标题相关并符合整体语言风
02 在此输入章节详细文字介绍，表达主题的格含，义语合言图描表述的尽意量义，简在洁此生输动入。章节详细文字介绍，表达主题的含义合格图，表语的言意描义述,在尽此量输简入洁章生节详动细。文字介绍。
实用新员工入职培训模板(ppt共24张)
演示文稿打印
标题文字添加此处
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文 稿打印出来，制作成胶片
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在 投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中 实用新员工入职培训模板(PPT24页) 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中 实用新员工入职培训模板(PPT24页) 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
实用新员工入职培训模板(PPT24页)
ZHI CHANG WEN HUA TO标N题G Y文ON字G添加
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印
用户可以在投影用仪户或可者计以算在机投上影进仪行或演示者也计可以将演示文稿打印
标题文字添加
10
用户可以在投影仪或者计
实用新员工入职算培机训上模板进(行PP演T2示4页也) 可以将
行演示 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以 将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更
广泛的领域中
实用新员工入职培训模板(PPT24页)
实用新员工入职培训模板(PPT24页)
Part three
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更 广泛的领域中利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿
标题文字添加此处
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文 稿打印出来，制作成胶片
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用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印
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用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在 投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中 实用新员工入职培训模板(PPT24页) 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中 实用新员工入职培训模板(PPT24页) 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印
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10
用户可以在投影仪或者计
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行演示 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以 将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更
广泛的领域中
实用新员工入职培训模板(PPT24页)
实用新员工入职培训模板(PPT24页)
Part three
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更 广泛的领域中利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿
2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt
公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述：介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标 参与公益事业的方式：介绍公司参与公益事业的具体方式，如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示：展示公司在公益事业方面取得的成果，如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划：介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧：有效沟通的重要性，倾听、表达和反馈技巧 团队协作：团队建设的目标，如何建立信任、合作和共同目标 沟通与团队协作在入职培训中的应用 实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念：树立正确的服务观念，尊重客户，理解客户，关心客户 客户服务技巧：掌握有效的沟通技巧，提高服务质量，提升客户满意度 投诉处理流程：了解客户投诉的原因和需求，采取有效措施解决问题，防止问题再次发生 投诉处理技巧：保持平和的心态，倾听客户的诉求，积极解决问题，建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规 划：明确公司未 来在社会责任方 面的重点工作和 计划，如可持续 发展、环保、公
益等方面。
目标设定：根据公 司实际情况和战略 目标，制定具体的 社会责任目标，如 减少碳排放、提高 员工福利、支持公
益事业等。
实施计划：为实 现这些目标，制 定具体的实施计 划和时间表，如 推广新能源、开 展环保项目、组 织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技 术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和 研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员：技术专家、工程师、设计师等 职责：负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作 研发团队优势：具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等 研发团队目标：不断提升公司的技术实力，推动公司产品的创新与发展
入职培训PPT模板(5套)
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1.
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目
01
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Life if only such as first see, what autumn wind sad painting fan. It is easy to change, but it is easy to change.
03
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2.
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2024全新新入职员工培训ppt课件
培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排 培训周期和课程进度，确保培训 效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及 早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产 品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如 产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力， 促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保 问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和 核心价值观，强调其在企 业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活 动、员工培训等方式，将 企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成 长与职业发展的理念，以 及为员工提供的培训、晋 升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉 展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获 得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同 感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成 功经验和不足之处。
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1 工作环境
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02
人事制度
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计划完成情况
5件
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1 我们是谁
2 我们要做什么 3 3 未来发展
4 财务与融资
01
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公司简介
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市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司
研
售
发
后
部
中
心
国海 内外 事事 业业 部部
人综 力合 资部 源 部
餐酒 饮店 管管 理理 系系 统统 研研 发发 部部
康无新 乐线概 管电念 理子产 系菜品 统谱研 研研发 发发部 部部
售 后 部 门
售 后 部
售 后 部
① 门门
②③
深圳起点科技有限公司
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我们怎么做
线下门店
手机APP
电脑客户端
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本年度大事件
5项
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获得各类奖项
5000万
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年度销售额
02
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我们要做什么
5%
TODA
2015.11Y
历史最好记录 相比较去年同期上涨
业务一
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业务二
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行业前景
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业务三
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我们要做什么
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精炼文√字内容……
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2016.1.15 公司公开融资
计划上市
2016.5.1 公司将计划进军
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
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03
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3D小人培训PPT
通用工作总结 工作计划PPT模版
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十年风云典范
十年见证实力
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02
03
04
姓名：
DUAN OUY
出生年月：
1989-10-10
最高学历：
金融博士在读
现任职位：
销售部拓展经理
姓名：
LUSY DANY桥管理硕士
现任职位：
销售部部门经理
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我们怎么做
微信品牌营销
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朋友圈推广
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姓名：
DAB PUY
出生年月：
1982-09-30
最高学历：
哈佛金融博士
现任职位：
设计总监及负责人
姓名：
COCO
出生年月：
1983-12-18
最高学历：
行政管理博士
现任职位：
行政部经理
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特许授权合作伙伴
董事会 总经理
法务部
市场部 经理
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市场推广方案
5
6
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