研究生论文答辩稿
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及在AP1000核电建设过程中对项目进度进行有效控制与管
理的重要意义。阐述了本课题研究的背景及意义。然后对
当前国内外关于进度控制与管理的相关研究成果进行了归
纳总结,了解了当前国际环境和研究方向。最后基于前人 研究成果的归纳整理,提出了本文的研究内容、方向及思 路。
第2章 相关概念及基本理论概述。
象。首先叙述了AP1000核电建设与其他核核电项目的差异
性,然后对海阳AP1000项目进行了概述,其中分别对其进 度控制组织机构、进度控制组织措施等都加以概述,使我 们更加了解本论文研究对象的基本情况,为后文分析奠定 了基础。
国内外核电发展环境分析
AP1000核电的优越性
我国核电建设进度控制模式
第一级 第二级
△里程碑 △一级进度计划 △核岛二级进度计划 △常规岛/BOP二级进度计划 △核岛设计、采购施工、模块三级进度计划 △常规岛/BOP设计、采购、施工三级进度计划 △全厂调试二级进度计划 △6个月滚动进度计划 △包括:核岛、常规岛/BOP的设备采购制造、 图纸交付/IED、施工、模块制造、调试等计划 △月进度施工、调试计划 △施工周进度计划和调试3天滚动计划
非A1类设备制造 国内外设备供方
NI建安施工 国内施工供方
CI/BOP设计 国核电力规划设计 研究院
CI/BOP建安施工 国内施工单位
T&G包供商 哈动三菱联合体
CI/BOP辅机设备供应 国内外设备供方
第5章 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因 设计问题
项目 数量 占比 86.9% 14.1% 53.1% 41.1% 2.4%
谢谢!
2014.03.07,海阳项目部在在领料时发现海阳SPMO仓库 中 38 〞×3 〞支管台与图纸不符,又发现仓库中存在两 海阳甲供管台采购问题 种规格型号一样、外形尺寸差异较大的 38 〞×3 〞管台。 当时立即报告了SPMO甲方,直到2014年6月,阀门错用 质量事件发生后,采购方 JPMO 才进一步对支管台采购 错误问题开展调查排查处理。 JPMO/SPMO缺乏对采购变更过程的控制,采购过 程中的设计变更未得到有效控制;JPMO监造人员 在物项出场验收时未使用有效的图纸。
海阳AP1000核电建设进度控制情况概述
第4章 海阳AP1000核电建设进度计划体系。
本部分以海阳AP1000核电站为具体的研究案例,叙述
了现有项目建设过程中所制定的各级进度计划和进度计划
体系图;并根据建安三级进度计划阐述了现有的来自百度文库程进度 图,总结出关键路线。
第4章 海阳AP1000核电建设进度计划体系。
第三级
第四级 第五级 第六级
第5章 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因。
本章基于上文对海阳AP1000核电站建设过程中进度控
制与管理的现状,分析了该项目在施工过程中所采取的进
度控制与管理方法并指出了其中的问题和影响该项目进度 控制与管理的各种影响因素,为后文保证措施的提出提出 前期分析依据。
现场变更
设计变更建议 接受 有条件接受 回退 完成审 查的设 计变更 不适用中国项目
15309
2509 53.1% 41.1% 2.4%
3.4%
3.4%
第5章 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因
采购问题
事件名称 简述 直接原因
阀门制造铭牌信息与采购阀门依据的制造设计文 1# 核 岛 60 厂 房 进 行 WWS-01 工 作 包 试 压 时 发 现 阀 门 海阳 1# 机组 WWS 系统阀门安装 错误 WWS-PL-V110 的压力等级与设计文件不符;经后续核 查发现, WWS-PL-V110 位号存在两个阀门(压力等级 不同)。 件不符,阀门实体非安装图纸需要的正确阀门, 该 阀 门 应 按 照 设 计 制 造 文 件 APP-PV40-Z0D-089 (压力等级 CL300 )制造,但铭牌标识显示实际 按照设计制造文件 APP-PV40-Z0D-101 (压力等级 CL150)制造。
加强AP1000建设过程中各环节的风险管理
加强AP1000建设过程中质量的管理与把控
以WBS为关联平台,实施项目进度控制(赢得值)
根据先决条件,确定施工进度原则
结论与展望。本部分对全文的研究内容进行了归纳总结,
形成了条例清晰的总结性研究结果,并指出了现有研究中 存在的不足和未来AP1000核核电项目进度控制与管理的研 究方向。
论文研究背景
AP1000堆型核电以其安全性、经济性优势作为当前核
电首选堆型。 安全性:AP1000采用失效概率低的非能动安全系统, 大大提升了机组的安全性,其堆芯熔化概率(CDF)仅 3×10-7/堆年,远低于URD的3×10-5/堆年的要求,其安全 裕度与堆芯熔化概率较典型二代压水堆核电站都有了长足 的进步。
分析 过程 基于前文所得到的分析 结果,在正确认识现有 问题的基础上提出针对 性的意见和措施,解决 现有问题。
阐述海阳AP1000 核电项目进度控 制与管理的现状
保障措施 的制定
解 决 问 题
分析与 讨论
讨论 过程
提 出 问 题 分 析 问 题
根据前文的项目 概述分析AP1000 项目进度控制与 管理的问题
第5章 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因 管理问题
山东核电有 限公司
NI工程承包 NI工程承包商
NI工程监理 NI工程监理单位
全场总体设计 上海核工程设计研究院
CI/BOP委托管理 中电投电力工程有限公司
CI/BOP采购服务 中国电能成套设备有限公司
NI设计和A1类设备供应 西屋联队
论文结构
第一章
• 绪论
• 相关概念及基本理论概述 • AP1000核电建造概况及环境分析 • 海阳AP1000核电建设进度计划体系 • 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因 • AP1000核电进度控制与管理的保障措施
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第1章 绪论。
本部分基于当前国内外关于核电建设的迅猛发展现状,
第5章 现有AP1000核电进度控制与管理的问题与原因 质量问题
70 60 50 40 30 20 10 0
开启量 关闭量 2012.07 27 34 2012.08 35 29 2012.09 32 33 2012.10 31 24 2012.11 53 43 2012.12 38 45 2013.01 13 12 2013.02 20 11 2013.03 17 21 2013.04 17 19 27 34 35 29 32 33 31 24 13 12 20 11 17 21 17 19 11 10 8 8 53 43 45 38
答辩人:888 指导教师: 888
论文研究背景
当期全世界范围能环境污染问题越来越严重,人类居 中条件越来越恶化。大范围的雾霆、水体污染、土壤污染
问题频现,成为世界各国经济和社会发展和稳定的重大问
题。受全球应对气候变化,减排的压力越来越大。 目前世界各国都在积极探寻减少碳排放的方法和技术 措施。而核电以其稳定、洁净、高能量的特点,成为支撑 电力未来增长的重要能源形势。
论文研究背景
论文研究背景
在MBA学习过程中,个人认为有必要利用所学 习的知识,结合工程实际对AP1000核电站计划管理
进行总结。
论文结构
相关概念 课题研究背景及意义阐述
绪论
国内外研究现状分析 研究内容及思路
选 题 依 据
相关概念及 基本理论
特点及其重要性 原则与方法 进度控制与管理的任务
理 论 基 础
2013.05 11 10
2013.06 8 8
第6章AP1000核电进度控制与管理的保障措施。
本章基于上文的分析研究结果,针对所产生的具体问
题提出针对性意见措施,为更好的实现AP1000核电建设项
目项目进度控制与管理的效果提供理论建议和实践指导。
第6章AP1000核电进度控制与管理的保障措施
本部分基于进度控制与管理的研究方向,对进度控制
与管理的相关概念、特点及其重要性、原则与方法等基本
理论知识进行了全面阐述。更加深入了熟悉了进度控制与 管理过程中所要关注的重点和遵循的原则,为后文研究内 容的开展奠定了理论基础。
第3章 AP1000核电建造概况及环境分析。
本部分以海阳AP1000核电站进度控制与管理为研究对