变电站值班管理制度

变电站值班管理制度

1 值班管理

1.1 值班人员应按上级供电部门批准的值班方式和时间进行值班。值班人员每班2 名，一名为主值班员，一名为副值班员。具体值班时间由电管部规定安排。

1.2 值班时间内要坚守工作岗位，不许擅自离开，因故离开必须经值班长同意。

1.3 值班时间内必须衣着整齐，集中精力，保持头脑清醒，不许干私活，不准干防碍值班的事，不准在值班室和变电运行区域会私客，不准下象棋打扑克。

1.4 值班时不准在控制室、高压室存放各种食物和就餐，当班时间内严禁饮酒。

1.5 当日值班人员不得无故离开值班室，因故必须离开时应至少有一人在值班室坚守岗位。如主值班员短时间离开值班室时，所到地点必须以听到电话铃和报警为限，离开时间一般不得超过30分钟。

1.6 值班人员因故离岗一个月以上，须重新跟班学习经考试合格后才能值班。

1.7 值班人员在当日值班时间除完成好业务工作外，还必须负责好站内安全工作。

2 卫生环境

2.1 变电站是技术、生产场所，必须达到四无标准，即：注油

设备无漏油，场地无杂草，铁体无锈蚀，全站无三类设备，确保安全供电。

2.2 严禁在开关区内种植高杆植物，在变电标准允许的条件下，可以种花、种草、种矮化植物，美化环境。

2.3 设备场地卫生环境要专职化，落实到各值班员，责任到人。

2.4 控制室、值班室、高压室以及变电站门前必须每班清扫一次，如遇停电时应组织设备清扫，二次线每月必须清扫一次。

3 缺陷管理

3.1 变电运行人员，应全面了解设备健康状况，及时掌握设备缺陷的发生和发展规律，加强缺陷管理，保证安全运行。

3.2 设备缺陷应有专人管理，及时统计，按时上报。

3.3 设备缺陷的分类。根据缺陷的严重情况不同，可分为事故

性缺陷、重大缺陷和一般事故缺陷。

3.3.1 事故性缺陷是指在运行中随时可能发生人身设备事故的

缺陷，这一类设备必须立即停止运行，抓紧时间抢修，尽快恢复运行。

3.3.2 重大缺陷是指设备运行中的异常现象，对人身和设备威

胁很大。但在短时间内能继续运行，不致发生事故，尽快安排检修。

3.3.3 一般性缺陷指不属于上述两种的缺陷。

3.4 缺陷处理

3.4.1 运行中发现的缺陷，凡力所能及的，主值班员应组织当班人员及时处理，并将结果记入运行和缺陷记录簿上。

3.4.2 对事故性缺陷值班人员应立即汇报。

3.4.3 对重大缺陷应以书面形式三日内上报。

3.4.4 对一般性缺陷应以书面形式上报，至多不能超过五天。3.5 设备缺陷在未消除前，运行人员均应加强监视。

3.6 设备缺陷消除后，当值人员应按验收标准进行验收，并作好验收评级工作。

4 巡回检查

4.1 巡回检查是掌握设备运行情况及时发现设备缺陷，保证安全运行的重要措施，值班人员必须认真执行巡视，对发现的异常运行情况，设备缺陷应作好记录并督促处理。

4.2 巡视设备必须遵照《电力安全工作规程》的规定进行。

4.3 巡视时应遵照本站制度制定的巡视路线、时间、要求方法，进行认真巡视。

4.4 时间规定 4.4.1 交接班时由接班人员进行巡视。

4.4.2 值班人员每班检查四次，站长每天一次。

4.4.3 每月25日闭灯检查一次。

4.4.4 应增加巡视次数的情况。

4.4.4.1 设备过负荷时，每半小时一次。

4.4.4.2法定假日和重大活动用电时。

4.4.4.3 设备发现有缺陷时。

4.4.4.4 大风、高温、雷雨、化冰、事故掉闸后，有可疑现象时。

4.4.4.5 设备检修、改造或长期停运、重新投入运行及新设备投入时。

4.5 要求及方法

4.5.1 闻：有无线圈绝缘焦臭味，有无油漆烤焦味，有无绝缘油过热的蒸发味。

4.5.2 听：有无放电杂音，震动和其他不正常声音。

4.5.3 测：测量设备的温度、温升、测量电压、电流及二次侧的绝缘。

4.5.4 看：看各种指示仪表信号是否正常、导线连接有无发热变色、判断接地装臵是否完好，注油设备的油面位臵、接触处的严密程度及夜间设备的电晕情况。

4.5.5 细：细致巡视逆风听、背阳站、附近设备转着看、上、下、左、右细看一遍。

4.5.6 全：全面巡视，按巡视路径图全面检查，做到检查设备一个不漏，检查主要设备不漏各个部件，不走马观花，不走形式。

4.5.7 判：正常判断。判断接触处如发热、镀锌件发黄、铜件发蓝、漆件发黑；判断温度，试温片60℃以上熔化，白蜡在 60℃熔化，红蜡在 45℃熔化。用手感推测，手感无温一般在 30℃以下，手感有些烫一般在 50℃--60℃，烫手可在70℃以上；夜间判断放电，蓝是电晕、红是漏电、白色火花有危险；判断

电音,嘶、轻嗤、重嗤。

4.5.8 清。记录清，报表清。

5 交接班

5.1 值班人员上下班均以双方签字为准，交接时必须严肃认真，交者“完全彻底”接者“心中有数”。

5.2 接班人员应提前 15 分钟到达现场，详细听取交班人员介绍后。

5.3 交接班检查项目

5.3.1 各种仪表、信号是否正确。

5.3.2 核对现场设备的实际运行方式与模拟图板是否一致。

5.3.3 清点常用工具、仪表、钥匙和安全用具是否完好齐全。

5.3.4 查阅并核对有关记录、资料、图纸。

5.3.5 检查通讯设备是否畅通。

5.4 交接班异常情况处理

5.4.1 交接班时间已过，接班人员未到，交班人员应坚守岗位，并报告站长，直至接班人员或代理人员到达后，办完交接班手续才能下班。

5.4.2 在交接时发生异常应停止交接，由交班人员处理，接班人员给予必要的协助。

5.4.3 如在交接班时间内，交班人员正进行倒闸操作，应暂停交接，待交班人员完成倒闸任务后再进行交接班手续。

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