企业文化华电国际电力公司

企业文化华电国际电力公

司

The pony was revised in January 2021

华电国际

目录

1．企业使命

提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿

公司以产业报国为己任，不断发展壮大自己，用热情、汗水和智慧努力创造财富，尽心竭力，为振兴民族工业，促进经济发展，为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的伟大复兴做出应有的贡献。

公司积极承担应负的社会责任，持续供应优质、经济能源，满足社会动态需求。

严格遵守国家各项环保法规，努力降低企业生产对环境的污染。

努力实现企业价值，不断拓展增值空间。致力于股东利益的长期化和最大化。

为员工营造良好的成长环境,实现员工与企业的和谐统一，共同成长，协调发展。

企业和企业员工是社会主义精神文明建设的模范。

2．企业愿景

能源巨子，行业先锋，国际一流

公司在能源领域不断发展壮大自己，成为能源产业中规模大、实力强的重量级企业。

紧跟中国电力体制改革和电力市场化进程，充分发挥华电集团核心企业、融资窗口的优势, 成为整个电力行业的领先者。

抓住机遇，创新发展，借鉴国内外同行的先进管理经验，成为以电为主、规模宏大、实力雄厚、管理科学、具有强大竞争力、可持续发展的国际一流现代企业。3．企业宗旨

以人为本，安全第一，效益至上

人是企业之本。公司重视提高员工素质，发挥员工能动作用；尊重每一位员工的价值，帮助员工实现自我价值。

安全是基础，是公司各级管理者的第一责任，是每一位员工的行为底线。

始终将安全置于公司工作的首位，确保实现生产安全、经济安全形象安全和政治安全。

公司为员工创造安全的工作环境。公司员工自觉为企业安全负责，为自身安全负责，为工作相关的其他员工安全负责，为家庭的平安幸福负责。

效益是目的。公司追求效益最大化，追求企业效益与社会效益相统一。

4．公司精神

严细高效超越

严细是华电国际的精神基石。公司员工严格自我要求，严守规范、严守制度、严守章程、严守法律；作风稳健，计划周密，工作细致，执行计划精确，高质量完成工作任务。

高效是华电国际的精神风貌。公司员工雷厉风行，工作快捷，紧张有序，日清日高，以高效率实现高效益。

超越是华电国际的精神追求。超越，就是追求优秀，追求更好，追求卓越。公司员工人人求新，事事竞优。超越，就是努力超越过去、超越同行、超越自我，致力于实现更高更远更优秀的目标。超越，永无止境。

5．企业价值观

尽责诚信创新和谐

公司与公司员工始终以尽责为操守，竭尽心力，全面履行自身所肩负的使命、宗旨和职责。公司坚持依法经营，规范、高效运作，切实履行服务社会、服务客户、回报股东、促进员工成长的责任。公司员工积极认真对工作负责，对公司负责，对客户和合作者负责。

诚实守信是做人之本。企业如人，公司与公司员工固守诚信原则，以诚信面对每一位利益相关者，面对每一位工作相关者，言必行、诺必践。

创新是公司永葆生机和活力的重要保障，是公司快速健康发展的动力源泉，是把公司做大做强的必由之路。

创新意识。创新意识和变革冲动是实践创新价值观的内在驱动，是公司与员工锲而不舍、坚忍不拔、勇于探索的思想源泉。

创新结构。员工的创新意识、团队的创新能力和公司的创新机制，是公司三位一体的创新基本结构。公司营造民主、宽松、和谐的有利于创新的组织氛围，鼓励员工进行所有基于工作的创新尝试。

创新手段。不断进行战略、组织、人事、制度、文化等方面的变革，不断改善自我、否定自我、超越自我。

创新目标。使工作更有效率、使公司有更快发展、使员工有更大成就，推动公司不断成长。

华电国际始终是一个和谐统一的有机整体。

在充分发挥员工个人才能和企业各级管理职能的基础上，以及时、高效的沟通与协作，实现信息、知识等资源的共享。

个人智慧服务于集体目标，局部发展服从整体规划，保持公司内部相互尊重、融洽配合、理性高效的良性互动关系。

与政府和社会各界保持良好的公共关系；重视建立策略联盟，谋求与合作者的共同发展。

6．企业管理理念

以制度人，以文化心

公司用科学的管理制度体系和管理方法，规范企业员工的工作意识和职业行为；注重用企业文化管理的力量，把企业理念融入到每一位员工的心里，把执行企业制度的要求化为企业与员工的自觉意识和习惯行为。

组织原则

战略决定结构是构建公司组织的基本原则。公司依据企业战略变化，及时整合相关要素，提高组织的有效性。

实行合理授权的一体化管理模式。

决策与执行

科学决策。集思广益，充分发挥集体和个人的智慧，按程序决策。

提倡试错无咎。鼓励员工按照公司宗旨和战略目标，主动采取积极负责的行动。只要事先经过精心策划，按程序批准，过程严格操作，即使结果不佳，也应受到勉励，但不允许犯同类错误。

管理体系与规章制度

建立健全科学的管理体系和完善的规章制度，确保公司战略、政策和文化相统一。根据企业运营状况和环境变化，不断改进体系和制度，确保体系与制度的适用性和高效性。

依据按系统、分层次、程序化的原则设置制度，明晰责任制、监督制和追究制，体现管理闭合与持续改进、螺旋上升的管理思想，坚持凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的严细管理制度体系。

学习和运用现代化的管理手段，促进管理体系的进步。

尊重与沟通

公司员工都得到公正、平等的待遇。

为员工创造交流意见的开放型工作环境。提供渠道与政策，保证公司单位之间、同事之间、上下级之间实现良好的沟通。

团队成长

员工之间相互理解，坦诚相待，相互尊重与欣赏，保持强烈的团队合作意识。

致力于建设学习型组织，公司内部营造浓厚的学习氛围。公司与公司员工以比别人更善于学习的能力，在传承公司多年积累的管理经验基础上，实现企业管理的不断创新。

致力于为员工创造富有挑战性和愉快的工作环境，激励和帮助员工不断提升，不断超越自我。

7．企业的人才理念

绩效识才，竞争择优，酬显其绩

人才