试用期个人自我鉴定
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试用期个人自我鉴定
篇一:试用期转正工作总结 (500字)
试用期转正工作总结
回顾这两个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这两个月来的工作情况总结如下:
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解前台工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。
三、积极主动的完成前台的日常工作:
来访接待与引导、电话接听、前台卫生与接待室卫生的整理与清扫、早上音乐的播放、展厅的管理维护、每日报刊杂志的整理与摆放等。
来宾来厂参观时,及时准确的通知相关部门负责人即一、二车间主任、酒城人责任、三门厂区负责人,要求其认真做好卫生,拉好警戒线做好准备来宾的接待工作。展厅在第一时间开启,做好接待来宾的准备工作,同时也能独立的完成来宾的礼品准备工作。二楼会议室
的杂志与矿泉水的摆放,视频的播放,都能及时准确无误的完成。与总公司有视频会议时,能独立的与营销公司前台进行对接,做好会议室的通话、视频设备的调试对接,为视频会议做好准备。
四、认真高效的完成领导安排的各项工作任务:
总裁到访时,能够高效的完成领导交代的工作:协助领导安排总裁的早餐、午餐、晚餐的用餐事宜,餐后餐厅餐桌卫生的整理与清扫。同时为领导做好一些文字输入方面的工作。
五、积极主动的学习我们的参观解说词,并且抓住一些时间到车间与工友进行了解我们的福矛酿造工艺流程,充实自己的知识,为讲解打好基础。
六、展厅的展示酒从新摆放的工作。
积极主动的投入到展厅的摆放工作中,能够按照领导的指示要求完成摆放,及时的与领导沟通协调摆放问题。遇到需要与别的部门商讨的问题时,能够和相关部门进行协调取得帮助。
七、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,能较好地完成了相关的各项工作。
八、存在的问题和今后努力方向
1、一些公司拟定的前台本职工作还未下放,讲解员的工作参与的比较少,着重在于参观的后勤准备工作上,今后希望能有更多的讲解机会。
2、工作中存在一些遗留问题,没有比较明确的标准,今后工作中将积极改正。工作内容希望能以侧重以文字方面为主。今后工作
中将积极努力的做好前台文员的本职工作,并尽力学习一些对本岗位工作有帮助的一些知识,充实自己的工作,提高自身素质,更好的完成相关工作。
篇二:2015年员工试用期工作总结
2015年员工试用期工作总结
1、2015年员工试用期间工作总结
1.对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:
试用期工作回顾及总结:
本人于20XX年X月X日加入XX大家庭,X个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。
学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对XX项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了“XX流程及操作要点”、“上报XXXX操作要点”等,同时结合XX 工作需要,研发了“XXXX工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。
工作方面:本人自20XX年X月中旬开始正式接管XXXX、XXXX项目工作,X月中旬开始全面负责XXXX项目,并着手协助XXXX项目工作。同时,X月份开始协助XXXX工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关XX总体项目运营情况,具有初步管控XX项目运作的
意识和思路。从确定相关XX项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的XX管理工作,如各项政策确认、XXXX准备各项工作、开具各类证明、XXXX办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:
优势:
1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;
2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。
不足:
1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;
2)对XX、XX等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关XX项目运营工作;
3)与XX项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;
4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐碎事务占用过多时间与精力。改进计划及工作规划:
改进计划:
1)加强自身修养,提高自身抗压能力;
2)加强对基础工作的学习与了解,进一步熟悉业务;
3)抓住问题的关键节点,充分做好前期工作,把问题消灭在摇篮里;
4)加强与项目其他相关工作人员的沟通,全面了解项目运营状况,更好做好项目管理工作。
工作规划:
下一阶段重点工作主要有:
1)完成相关XX项目运营报告,并通过撰写报告加深对项目各方面情况的了解,总结项
目现存问题与不足;
2)完成项目实施方案修订及确认,梳理并优化相关XX项目运作流程,重点完成XX信息流管理流程优化及XXXX流程优化,使项目运行更顺畅;
3)加强与内外部团队的协作配合,与XXXX建立互信关系,与内部团队进一步互助协作;
4)加强对一线工作岗位的支持力度,完善知识库重点内容,减少工单数量。
2.对XX企业文化的理解:
XX是一个追求卓越的服务性组织,外部对XXXX,内部对同事,都要求员工能够提供快速、高质量、高满意度的服务水平;XX是一个致力于持续健康发展的团队,在稳健发展中不断力求新突破、开拓新局面;XX是一个包容性很强的集体,这里有和谐的员工关系,这里允许个性的合理存在;XX是一个有人性化关怀的家庭,生日有集