工程机械维修管理

的 实现 都 存 在 着严 重 的 影 响 。如 何 做 好 工程 机 械 设 备 维修 管 理 是企 业 在 发展 过 程 中 值 得 深究 的 重 要课 题 。
数 情 况 下组 织 部 分 老 司机 进 行 简 单 的 维 修 ， 只要 能保 障设 备
在 施 工 期 问 运 转 就 行 ， 于 较 严 重 的 设 备 故 障 ， 能 求 助 于 对 只
项 目结 束 时 。 备 调 入 另 外 一 个 项 目 ， 业 却 忽 视 了此 种 管 设 企 理 模 式 下 ， 种 隐 藏 的通 病 ， 用 轻 管 ， 备 的 调 动 ， 任 主 一 重 设 责
体 的 变 换 ， 于项 目本位 意识 和从 公 司 大局 长远 利 益 考虑 的 由
和项修。 （ ） 修 是 指 修 复 、 换 部 分 磨 损 较 快 和 使 用 期 限 等 于 １小 更 或 小 于 修 理 间 隔 的零 件 ， 调整 设 备 的 局 部 机 构 ， 保 证 设 备 以
达 到 的 效 果 仍 能满 足 生 产 要 求 。
Baidu Nhomakorabea
证 施工 质 量 、 高工 作 效 率 、 低 劳 动 强 度 、 高 企 业 的 经 济 提 降 提
效 益 、 强 企 业 的 市 场 竞 争力 都 有 十 分重 要 的现 实 意 义 。 但 增
２ 工程 机械设 备维 修管理 的现状
２ １ 智 力投 资不 够 。 ． 没有 建 立 合 理化 维 修 队 伍 工 程 施 工 单 位机 械 设 备 所 处 工 况 复 杂 。项 目工 期 紧 ， 绝
一 机 械 设 备
２１ ０ １益
工
程
相
械
维
修
管
理
刘 学军
（ 中铁 十 五局 集 团 第二 工 程有 Ｉ － 司 ， 南 焦作 ４ ４ ０ ） ｑ＇ ｔ ￣ 河 ５ ０３ 摘 要 加 强施 工机 械设 备 的 维修 管 理 ， 对提 高企 业经 济 效 益 ， 强企 业 市场 竞 争 能 力 ， 一 步发 展 企业 的 增 进
机 械成 为施 工 企 业 从 事施 工生 产 极 其 重 要 的工 具 。 业 尤 为 作 突 出 。提 高 施 工 企业 机械 设 备 管 理 水 平 对 加 快 施 工 进 度 、 保
性 能 。 特点 是 只对 损 坏 或 丧 失 精 度 的 部 分 进 行恢 复性 修 理 ，
或 是 提 高性 的改 善 ， 约 了 人 力 、 力 和 修 理 费 用 ， 能 缩 短 节 物 又 停 机 时 间 。一 般 来 说 ， 修 所 花 的 费用 为 大修 的 ５ ％左 右 ， 项 ０ 而
２２ 重用 轻 管 ， 修 资 金 难 以 落 实 ． 维
对 于施 工 企 业 ． 了提 高 设 备 的使 用 率 ． 常 是 当一 个 为 通
行 优 化 。 现 设 备经 济 效 益 最 大 化 。 实
１ 设 备 维修 的分 类 ． ３ 按 其 修 理 的 内容 、 求 和 作业 量 ， 为 大 修 、 要 分 中修 、 修 小
是 目前 工 程 机械 设 备 维 修 管 理 工作 ， 为设 备 管 理 中 重要 的 作
环 节 却 严 重 滞 后 。 于保 持 机 械 设 备 良好 的技 术 状 态 ， 高 对 提 机 械 设 备 的可 利 用 率 ， 分 发 挥 其 最 佳 效 能 ， 证 项 目 目标 充 保
大 部 分单 位 在工 地 维 修 硬 件 方 面投 入 不 够 ． 维 修技 术人 员 对 的培 养 和 引 进 出 现 滞后 ． 至 是断 档 。设 备 出现 小 故 障 时 ， 甚 多
修 费 用 增 加 ． 至 留 下一 定 的安 全 隐患 。 日常 的管 理 过 程 中 甚 根 本 没 有 制 定 相 应 的 维修 计 划 ， 使 制 定 了 ， 很 大 程 度 上 即 在 也 是 应付 上级 部 门的 检 查 。合理 配 置 高 素 质 的维 修 人员 是 提 高现 场 设 备 维 修 管 理 的必 要 条 件 。
备 使 用 寿 命 极 大 降 低 ， 理 费用 节 节 高 攀 ， 司利 益极 大 损 修 公 失 ． 成 人 人 都在 喊 调 人 设 备 性 能差 ， 形 而却 没 人 管 的局 面 。今 天是 我 家 花 ． 哪管 明天 成 为 他 家 草 。
机械化施工、 降低 安 全 事 故 的发 生率 等 都极 为 重要 。 文就 目前 施 工机 械 设 备 维 修 管理 中存 在 的 问题 进 行 了简 明 本 的分析 。 给 出 了相 应 的 对 策 。 并 关键词 －，： 械 ； ｒｌ 机 －￣ － 维修 ： 理 管
建 筑 工 程 市 场 竞 争 的 目益 激 烈 ， 业 改 革 的 深 化 ， 程 企 工
当 地 维 修 厂 家 或 设 备 售 后 服 务 ，致 使 排 除 故 障 时 间 延 长 ， 维
１ 机械 设备维 修 的分 类 、 用和 目标 作
１１ 维 修 的 作 用 ． ’
科 学 合 理 的维 修 可 以 使 设 备 在 正 常 条 件 下 长 期 运 行 ， 减
少故 障 的 发 生 和 停 机 损 失 。 低 生 产 成 本 ， 证 设 备 使 用 的 降 保 安 全 性 能 ． 时也 可 以实 现设 备 技术 性 能 的升 级 。 同 １ 维 修的 目标 ． ２ 施 工 设 备 的 维 修 ，不能 单 纯 只追 求 个 体 项 目的效 益 ， 而 是 要 以追 求 企业 的总 体 效益 为 目标 。利用 对 维 修 的 全过 程 进
能正 常 运 行 的修 理 。 （ ） 修 是 指 对 设 备 进 行 部 分 解体 ， 理 或 更 换 部 分 主 ２中 修
缺失 ． 而造 成 本 项 目上 只 管 用 ． 常 的 维修 资 金 难 以 落 实 ， 正 根 本 不 进 行 合 理 有 效 的 ． 至 是 必 须 的 保 养 和维 修 ， 往 另 一 甚 调 个 单 位 的设 备 大 部 分 是 带 故 障 退 场 ， 成 恶 性 循 环 ， 使 设 形 致