企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究_李春学

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即使在美国这样一个市场经济相对完善的国家,也是由政府主导信
近期,十八届三中全会提出在全面深化改革的进程中,经济体
用担保事业。因此,我国政府应建立省级乃至全国政策性中小企业 制改革是重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资
信用平台,实时共享企业信息,以企业信息作为信用担保品进行融 源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。我国现在的市场化程
一个新兴行业来说,人才的技能水平就显得格外重要。企业在未来 供应链管理上如何提升技术人员的专业水平,如何留住人才,是管 理层应该得到重视的问题。此外,相关领域的经验积累也是企业完 成向现代供应链管理转变不可忽视的方面。
四、传统物流向供应链管理转型的对策及发展展望 目前物流市场的需求小于现有物流企业能提供的供给,传统物 流企业的服务质量和功能已经跟不上市场的需求。因此,第三方的 物流企业可以根据企业本身所拥有的专业技术水平高、网点覆盖面 大,服务质量高的特点和优势,将自身业务的着力点置于物资的运 输、分配、协调上,尽早地组建以运输、协调、分配货物为主的存储配 送集聚园区,使得第三方的物流企业能够更好地与其他企业的供应 链相协调,在日后的激烈竞争中能够占据主动。在当前物流企业配 送的问题上,我们的目标就是用新型的物流配送模式并根据客户需 求,不断开拓新的业务。在国内,以往的物流行业竞争激烈,企业人 才层次不高,技术创新能力不强,导致企业竞争能力不强,使得企业 在留住已有的顾客群方面显得格外重视,并且在留住客户的前提 下,积极与客户开展合作,能成为供应链的合作伙伴,取得双赢的效 果,与客户分享合作红利。 经济全球化的今天,物流业已经成为世界发展前景最好的行业 之一,发展国际化的现代物流产业不仅是实现经济又好又快发展的 重要保证,而且是满足人民群众日益增长的物质文化需要的重要基 础。未来企业与企业之间的发展合作与竞争,地区与地区之间的协
题,促进整个产业链稳定的发展。
[4]蔡文佳.中小企业信用担保体系的国际比较及其对我国的启
(二)政府直接设立专项资金
示[D].湖南大学,2006.
为降低中小企业的融资成本,政府可以通过设立专项资金,直
[5]饶芬.关于当前中小企业融资难度增加问题的探讨[J].湖南社
接财政补贴等方式对一些新兴战略性企业、科技型企业提供帮助, 会科学,2013(01).
调发展,乃至国与国之间的经贸往来,都将以供应链为基础和桥梁。 所以,供应链的发展和管理应得到国家层面的重视,国家应出台相 应政策,鼓励物流企业发展,特别是民营中小企业的发展,同时重视 人才培养和相关网络设施,公路铁路等基础配套设施的完善。相信 在国家和社会的共同努力之下,物流业不仅会完成向现代供应链管 理转变,还会成为未来经济发展的新引擎。
参考文献
[1]刘慧.供应链管理[M].中国人民大学出版社,2002. [2]詹荷生,胡双增.现代物流的发展趋势[J].中国物质流通,1999(10). [3]冯耕中.现代物流与供应链管理[M].西安交通大学出版社, 2003. [4]徐章一.基于供应链一体化的物流敏捷化实现机制研究[D]. 华中科技大学,2004. [5]陈艳,王连月.供应链物流集成战略的实施要点分析[J].企业 经济,2007(06). [6]李正芹.供应链采购物流诊断研究—— —以 A 公司供应链采购 为例[D].上海大学,2007.
214 Times Finance
(下转第 216 页)
2014信年息不第对1称期一直下是旬银刊行与企业资金供求断裂的关键因时素,完代善 金信托资融金等方式,采取“同一冠名、同一担保、分别负债NO、捆.1绑,2发0行14”
征(信总制第度,54健1全期信)用担保机制是解决信息不对称问题的有T效i方m式es。Fi的na模n式ce,帮助中小企业融资,并鼓励民(间资Cu本m进u入la其tiv中e。tyNO.541)
作者简介:李春学(1980-),男,中国石油工程建设公司。
216 Times Finance
尤其是在中小企业融资风险分担机制方面,如中小企业贷款风险补
偿机制、中小企业贷款贴息政策等,并对那些为中小企业提供较多、
作者简介:张小川(1991-),男,安徽利辛人,安徽大学 2012 级
较好融资服务的金融机构,给予奖励。另外,政府还可通过出资建立 金融专硕,研究方向:公司金融。
(上接第 214 页)
2014 年第 1 期下旬刊 (总第 541 期)
时代金融
Times Finance
NO.1,2014 (CumulativetyNO.541)
企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究
李春学
(中国石油工程建设公司,北京 100120)
【摘要】很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供 应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统 与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的 对策以及展望。
(三)现代供应链管理与以往的区别 一方面,现代的物流供应链管理通过供应链做出判断,它认为 供应链是不可分割的。同时,供应链管理在对存储方式和运营上有 着全新的认识;另一方面,物流供应链管理要求采用信息化、系统化 和社会化等管理方式协调供应链各个环节。 三、传统物流业向现代供应链管理转变的客观性和方式 (一)发展现代供应链管理具有客观性 1.现代物流在经济社会发展中占据重要地位。因为一直以来只 看重生产过程,忽视流通过程,使得物流发展远远落后于经济的整 体发展,通过促进供应链的进步不完善和发展,带动贸易增长,降低 流通费率,成为我国物流业的必要目标。 2.供应链管理能够为企业获得利润,它在提高功效,减少生产资 料损耗上起到一定的促进作用。现代物流通过集中管理和专业化服 务,能够有效地减少采购费用,增加企业各项设施的使用,减少设备 折旧,从而进一步为企业节约开支,增加企业盈利。 3.供应链管理对提高企业竞争有很大作用。 (二)向供应链管理转变的方式 1.建立供应链的信息管理系统。通过信息系统对供应链各环 节的有效控制,使得企业在对物流供应链的各项决策过程获得有 效依据。 2.进一步完善企业的服务网络。物流服务保证了客户商品利用 的可能性,其最主要的目的就是想顾客之所想,做顾客之所要,进一 步提升服务质量,对于顾客的多种需求,尽一切可能满足顾客欲望, 只有这样才能在激烈的竞争环境中,真正地使传统的物流业服务向 增值性服务的转型。 3.运用现代物流信息系统。完备的物流硬件设施和较高的信息 技术水平对企业供应链管理有着积极的促进作用。高信息化的仓储 设备,全自动化的供应链系统各环节等技术的应用为现代化物流中 心、仓储中心的建立提供了重要的软硬件保障。 4.加强供应链管理相关技术人员的技能水平。各专业领域技术 人才在当今时代的企业中发挥着不可替代的作用,甚至是企业未来 发展的关键所在。供应链管理需要不同领域技术人才协同配合,实 现整个供应链的一体化,所以涉及供应链的企业的领导者应该具备 更多相关技术能力和经验。企业要想在供应链管理上真正能为公司 提高整体运营效率,降低物流成本,必须加大对供应链各个环节的 相关技术人才的培养。人才是企业持续发展的永恒主题。特别是对
运营事项实行有效管理,其中包括计划管理(物流的任务、目的、规 划、政策、方案以及费用等)和领导管理以及物流技术管理(指对运 营事项中的相关问题等进行理性的分析和专业应用管理)。物流技 术在发展过程中也逐步形成了物流硬、软技术,两种技术既有相关 性又有差异性。在当今社会物流管理变得越来越有重要的作用和意 义,主要体现在物流管理是成本的降低、竞争力的提高。
大力鼓励和引导大型企业,特别是大型国企,利用其自身在产业链
[2]陈守东等.中小企业融资创新研究[J].经济纵横,2013(06).
中的优势地位,为上下游中小企业提供商业担保甚至资金支持,这
[3]陆茜.我国中小企业政策性担保体系研究[D].福建师范大学,
样既能提高国企自身的利益,又能解决配套企业的资金缺乏的问 2009.
资,缓解银行逆向选择问题,促进中小企业与银行资金供求的有效 度还不高,市场失灵的情况还是不时出现,特别是在破解中小企业
对接。
融资难题这个关乎国家经济的重要问题上,更应该充分发挥政府这
三、完善融资制度
个“看得见的手”的作用,转变经济结构,深化经济体制改革,促进整
(一)大力发展产业链、商业圈和企业群融资
【关键词】物流管理 供应链管理
一、引言 现在物流在全球已经进入供应链管理时代,企业之间的竞争已 不再是一对一的竞争,而是形成了以联合对联合的方式进行竞争。 以往物流形式的成本优势逐渐消失,替而代之的是供应链管理的好 处越发明显。可以说,现代企业竞争得失的主要因素已不再是企业 物流之间的竞争,而是供应链管理效率的高低和供应链管理的竞 争。我国现代物流市场不是卖方市场,而是买方市场,中通、圆通、顺 丰、申通等中小非国营企业参与到市场,同时像京东、华润等企业有 独立的物流机构,市场相同类型企业众多,竞争十分激烈。价格、质 量、服务等竞争冲击着物流市场。此外,国外大型物流企业也开始进 入国内市场,他们凭借雄厚的资金,完善的技术,良好的服务在国内 迅速扩张,在各方面展示出非常强的优势。对于目前行业竞争的激 烈局面,企业要想在残酷的竞争中实现长远发展,并在行业内占有 一席之地,不仅要做到自力更生,积累经验教训,提高经营效率,有 效降低生产成本,还要将管理方向转向供应链,使得管理层次更加 清晰和具有可变性,从而有效提升市场应对各种变化的能力。以往 的物流企业不能再以落后的思维面对全新的竞争方式,要做到逐步 实现供应链管理,同时,以如今的市场运营模式为基础,以现代存储 配送方式作为落脚点,以信息技术的综合运用作为支撑,更好地推 进自身物流的系统化、整体化。 二、传统与现代物流的分析与区别 (一)传统意义上的物流 改革开放以前,全国各地根据地区发展规划,建立起一批存储 配运企业,这是我国传统意义上的物流。当时的传统物流顺应了“物 流种类少、货运吨位大、车次调配少、周转期长”的商品物资储运情 况。改革开放以后,随着我国消费市场供小于求的矛盾不断上升和 市场经济的逐步形成和完善,货物的储运方式逐步显示出“物流种 类多、货运吨位小、车次调配多、周转期短”的特点。为了更好适应储 运方式转变和消费者需求的增加,商品流通的方式发生规模性变 化,也随之带来物流方式的变化。物流方式的变化改变了传统的流 通渠道,使得非单一的经销制、代理制等配送制度相继出现;在物流 行业中,以专业化为顾客提供商品运输分配服务的物流园区,配送 站也应运而生。经过物流渠道的重组,专业化、自动化和一体化的最 新货物流通模式逐步替换了以往的物流行业所经营的单一的运输、 配送、协调等业务。民营、外资等新兴的物流企业相继出现,他们以 “更高的标准、更好的服务、更快的速度”,很快获得了大部分国内业 务,与以往国有企业产生竞争。 (二)现代意义上的物流 现代意义上的物流是指,将下订单、提货、包装、配送等物流活 动,以流程式的管理方式运作起来,以期更好地降低运营费用,让客 户享受更高质量的服务。根据现代物流的特点,物流管理主要包括 业务管理和技术管理两大块。物流的业务管理通常指对物流的具体
体经济的协调发展。
产业链、商业圈和企业群融资是解决单一中小企业风险高的有
效措施,将多个中小企业整合在一起,分散风险,式,互相监督,降低整体风险,此时银行给予企业的贷款利率
[1]钟柏冰.取消存款利率上限,缓解中小企业融资困境[J].经营
就会降低,对于企业来说,大大降低了融资成本;另外,政府还可以 与管理,2013(07).
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