机电培训计划

2012年~2013年公司培训计划

一、

公司人力资源状况分析

公司的人力资源经过多年的积累，基本满足公司生产的需要。但随着集团百亿目标的贯彻实施以及市场竞争的变化，在人力资源方面存在的某些问题显得比较突出。首先，素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够，不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出，其次，一线的施工员整体素质较低，特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后，熟悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大量使用社会劳务人员的情况下，这些施工员将不能起到应有的作用。第三，部分特殊工种的工人面临人才断层的危险，这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不上公司生产规模扩大的需求不，特别是焊工和起重工，高技能的工人数量偏少。第四，公司自有劳务骨干在承包劳务工程中，懂管理、会算账的不多。第五，由于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更，使公司持证人员的有效种类和数量减少、不足。如三级射线无损探伤检测人员目前公司还没有，将影响公司锅炉安装和维修资质换证；而原区经贸委审发的焊工证、电工证、起重工证等，区质监部门不予确认、不予更换，使公司在某些特定的情况下，有效持证人员减少。2005年度公司的培训工作要根据公司的实际情况，以解决上棕问题为中心来进行。二、 2005年度培训目标

满足公司种各类资历对人员的需求；全面提高施工管理人员（特别是项目经理和项目施工员）的综合素质；加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培养，同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题；提高能承担劳务分包的自有骨干员工的管理能力；开展各种取证培训；满足公司扩大生产的要求。三、

培训体系计划

1. 培训方式

（1）岗位培训：各级管理者、负责人负有对自己管理职责范围内的员

工进行岗位培训的义务，对技能不能满足工作需要的人员，管理者要不拘时间、地点、方式等随时随地对其进行岗位指导和培训。也可指定专人对其进行岗位指导和培训。

（2）课堂培训：由公司、分公司组织。分类型、分层次地对员工进行

课堂集中学习。

（3）参观学习：由公司、分公司组织，就某一领域或某一问题等到同

行先进单位进行参观学习，或本单位先进的分公司、工地项目部进行学习。

（4）现场观摩：由公司、分公司组织，利用公司现有的施工资源，在

适当时组织有关人员至施工现场进行观摩学习。

（5）师傅带徒弟：对有培养前途的人员，由单位为其挑选技能高的师

傅，以合同的形式，确定师徒关系，明确师徒职责、权益，明确培养的目标，以传、帮、带的形式培养高技能人才。

（6）岗位轮换：对有培养前途的管理人员，分公司有意识安排其进行

岗位轮换，以提高其多方面的管理技能，全面提高其综合素质。

（7）外部培训：对公司特殊的技术人才（如压力容器质保工程师、三

级射线无损检测人员等），在适当时候送到相关的政府监察管理部门或协会组织举办的培训班进行学习培训。篇二：机电职工年度培训计划

盘县黑皮凹子煤矿机电职工年度培训计划

（机电科）

根据国家相关安全生产法规定，为加强对安全生产管理“三类人员”和特殊作业人员的

培训、教育、管理。预防和减少各类事故的发生，现将本矿机电职工年度培训计划拟定如下： 1、严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包

括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位。

2、抓好一线操作层进行培训，对操作层进行岗前、岗中培训，提高操作层的综合素质。

3、配合相关专业资质体系运行和换复证。及时的掌握国家、地方政策及相关法规颁布和更新。组织相关人员认真学习和贯彻执行，并做好相关记录。

4、开展多种形式的培训活动，增强在岗管理人员的业务管理水平，熟悉了解国家有关的法律法规，职业健康安全的管理方案和方法。

5、配合与上级主管部门下达的各项培训任务。在做好培训工作的同时，应做好相应的培训记录。

6、让职工掌握本专业必备的基础理论知识，具有较强的实践能力。

一、培训方式：

为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上

采用各种培训教育方式，包括外派和内部培训。二、培训地点：

根据各培训机构资质的不同、培训侧重点相异，并按照国家培训规定：选派井下特种工到三级培训机构参加培训；特种设备工到市质量技术监督局指派机构培训；地面小工种在四级培训机构或本矿培训。

三、培训安排：

（1）井下特种工：根据国家有关培训规定，井下特种作业人员每两年进行一次复审，具体人员由机电科协调安排。

（2）特种设备工：按照市县质量技术监督局的要求，对现在岗和将上岗的特种设备操作人员进行专业技能培训，本矿没有资格培训的，到指派机构参加培训。（每两年复审一次，具体人员由机电科协调安排）

（3）各类小工种：在小工种方面，要根据我矿年度培训计划，对在矿内部培训的小工种进行按时按质按量培训，对于外出培训的，要按照各级培训计划，按规定如期进行，具体人员由机电科协调安排。四、培训考核要求：

机电系统职工参加各类培训前，要到矿办公室进行申请，由矿办公室按计划进行安排，培训完毕后，要到培训中心登记，并将所取得的相关证件交由培训中心保管，培训中心要根据资格证书制作副证，并交由培训人员以持证上岗。五、培训内容：

六、培训要求

1、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课。

2、学习结束时，要统一参加考试。分理论、实践双重考试，对成绩不合格者，不予签订劳动合同，不准上岗，并退回原处。

3、各部门要积极配合培训班工作，组织人员，提供、收集、

整理有关资料。

4、上班时间确实紧忙时，由科队长批准后自行按学习资料进行学习，按考试时间参加考试。篇三：煤矿机电培训计划方案

2013新村煤矿机电培训计划方案

为了提高我矿机电各专业业务技术水平，减少各类机电设

备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据上级要求，结合矿实际情况，经研究决定特制定《2013新村煤矿机电培训计划方案》，方案如下：

一、指导思想

机电科干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，

预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展，机电先行”的理念，全面