工业设计战略发展规划

中国电器科学研究院有限公司
工业设计发展战略规划
建议稿
（2012~2015）
一、概述
（一）工业设计简述
工业设计（Industrial Design），是一种创造性的活动，其目的是为物品、过程、服务以及它们在整个生命周期中构成的系统建立起多方面的品质。

包括了产品设计、企业形象设计、环境设计和设计管理四个方面。

它是企业与市场的桥梁：一方面将生产和技术转化为适合市场需求的产品，一方面将市场信息反馈到企业促进企业的发展。

产品的设计理念传达了企业的核心价值和对于用户的承诺，而其设计战略则体现了企业对于设计的愿景和规划。

利用工业设计建立企业完整的产品视觉识别系统，塑造满足时代发展需求的具有科技感、品质感、档次高的产品形象，形成企业特有的产品品牌风格和文化内涵，是提升企业的品牌形象和市场对企业的认知度，提高产品的档次和附加值，提高市场竞争力的有效途径和手段。

因此工业设计受到各大企业的高的重视，美国的苹果公司就是杰出的例子。

（二）工业设计发展趋势
工业设计从19世纪末发展到现在，已经非常成熟，欧、美、日等众多的企业一次又一次地证明了设计改变生活。

根据美国工业设计协会最近一次对工业设计的国际趋势进行的总结和预测，当今工业设计的发展对企业已经不可或缺，已成为企业发展的主要动力引擎。

发达国家发展的实践表明，工业设计已成为制造业竞争的核心动力之一。

尤其是在经济全球化日趋深入、国际市场竞争激烈的情况下，产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计开发能力。

日本的索尼、东芝以及后起之秀的韩国企业三星和LG都把工业设计作为自己的“第二核心技术”。

据美国工业设计协会测算，工业品外观每投入1美元，可带来1500美元的收益。

日本日立公司的数据则更具说服力，该公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计所占的作用占51%，而设备改造的作用只占12％。

因此好的工业设计可以降低成本，提高用户的接受概率，提高附加值，带来更高的商业价值，并且通过带动产品的不断成长，企业也将会得到更高的战略价值。

欧美等发达国家正是因为对工业设计作用有充分的认识，并拥有优秀的设计力量，所以其产品能够牢牢占据高端市场，获取高额利润和附加值，并且塑造出一个个世界级的品牌。

（三）国家省市有关政策措施
近年来，我国各级政府及相关部门已开始高度重视工业设计的重要性作用和意义，强调要把工业设计作为发展高技术服务业，促进工业产品转型升级，提高国际市场竞争力的重要途径和手段。

2012年2月1日国家商务部等十部门联合发布的“文化产品和服务出口指导目录”3号公告中，把创意设计服务列为在市场开拓、
技术创新、海关通关等方面创造条件予以支持的范围（创意设计服务主要包括广告设计、平面设计、工业设计、视觉设计等，特别是能够增加产品附加值的文化创意设计）。

2011年12月12日国务院办公厅发布了《关于加快发展高技术服务业的指导意见》（国办发〔2011〕58号）中提出的重点任务的第一点就是研发设计服务。

指出要“突出研发设计服务对提升产业创新能力的关键作用，建立支撑产业结构调整的研发设计服务体系，壮大专业研发设计服务企业。

支持高校和科研院所面向市场提高研发服务能力，创建特色服务平台。

加强科研资源整合，发展研发服务企业，鼓励企业将可外包的研发设计业务发包给研发设计企业。

引导跨国公司和海外高端人才在华设立研发服务机构。

鼓励有条件的地区成立工业设计服务中心和实施示范工程，完善工业设计知识产权交易和中介服务体系，建设研发设计交易市场，打造一批具有国际竞争力的研发设计企业和知名品牌。

”
二○一一年十二月三十日国务院发布的《工业转型升级规划（2011—2015年）》中提出要围绕外观造型、功能创新、结构优化、包装展示以及节材节能、新材料使用等重点环节，创新设计理念，提升设计手段，壮大设计队伍，大力发展以功能设计、结构设计、形态及包装设计等为主要内容的工业设计产业。

支持工业企业与设计企业开展多种形式合作，扩大工业设计服务市场。

充分利用现代信息网络技术及平台，培育发展一批具备较强竞争力的专业化研发服务机构。

2010年7月22日，国家工信部等11个部委联合发布了《关于促进工业设计发展的若干指导意见》中指出：要充分认识大力发展工业设计的重要意义，提高工业设计的自主创新能力，提升工业设计产业发展水平，推动对外交流与合作，加大政策支持力度。

日前，各省市也纷纷出台了相关发展工业设计的鼓励政策措施，国内工业设计已被众多企业所重视，并且发展迅速。

联想、海尔、华为等一大批企业也因为优秀的设计而成功进入国际市场，成为中国工业设计的典范。

广东省委省政府也高度重视工业设计工作的发展和支持，省委省政府主要领导多次强调要加强工业设计推进与实施工作，实现“广东制造”向“广东创造”转变，并出台了相关政策措施。

2011年2月发布的粤府办〔2011〕9号文件《关于促进我省工业设计发展的意见》强调指出：围绕产业结构调整与转型升级主线，以企业为主体，以信息技术为手段，以人才培养为支撑，以粤港合作、省市共建为依托，以提升产业和产品市场竞争力为目标，加强政策支持和引导，大力推动“产业设计化、设计产业化和设计人才职业化”，形成设计创新、技术创新、品牌创建三位一体的创新机制，加快推动我省从“广东制造”向“广东创造”转变。

鼓励并支持设计机构、高等院校、企业开展基础性、通用性、前瞻性的工业设计研究，支持开展基于新技术、新工艺、新装备、新材料的工业设计应用研究；鼓励工业企业将设计业务外包给工业设计企业，推进工业设计企业专业化发展；鼓励制造企业、工业设计企业、高等院校、科研机构建立产学
研合作机制，加大对工业设计产学研项目的扶持力度，促进制造业企业产品升级换代和品牌建设；大力扶持具有自主知识产权的工业设计成果产业化，推动现代信息技术在工业设计中的应用，支持工业设计软件的研发和推广应用，提高工业设计原始创新能力，鼓励发展具有中华民族传统文化和岭南文化特色的工业设计项目和产品。

（四）我国机电设备行业工业设计现状
一直以来，我国制造业的蓬勃发展，特别是长三角、珠三角地区，给工业设计师和工业设计产业带来了机会。

我国已经是世界制造业的中心，但是，这并不意味着会成为区域工业设计中心。

一般来说，制造业分为以下的三个阶段：OEM模式——原配件生产阶段，是制造业的初级阶段；ODM模式——原创设计管理，也有人称其为设计代工；OBM模式——原创品牌管理，是制造业的最高级阶段。

很显然，主导企业竞争力的因素，在OEM模式阶段是劳动力的价格，在ODM 模式阶段是科学技术水平，在OＢM模式阶段是文化价值观。

我国制造业基本处于OEM模式阶段，大部分企业靠仿造或国外订单产品生存，如我国的摩托车行业，虽然已发展成为一个庞大的产业，但从起步开始，在外形和结构上，到现在还没多大改变；ODM模式在我国还很少，这与我国对知识产权的保护不够，开发新产品兴趣不高有关；OＢM模式在我国还没出现，这与我们的体制、文化、科技等各方面条件不成熟有关。

与OEM模式对应的是生产型的工业设计，强调设计与生产的紧密结合。

天花乱坠的概念设计在此阶段没有太大的市场。

产品造型的
改良是工业设计的核心，产品结构的优化和生产成本的控制是工业设计工作中的重要问题。

纵观机电行业，工业设计的发展与国外相比较为滞后。

企业基本上都没有自己成熟的工业设计部门或机构，对于工业设计也是一知半解。

根据调查，国内外的设计公司涉及到这一行业的也普遍偏少，主要集中在工程机械类和小型电气控制类。

工程机械设计是汽车设计的延续，而且企业也非常重视工业设计的发展。

如三一重工举办的工程机械设计大赛，不仅汇集了众多设计师的智慧，而且为企业的创新提供了许多概念。

小型电气控制的设计则是家电类产品设计的延续，如国内洛可可设计公司为德力西施耐德公司设计的断路器获得了2009年的IF设计大奖（世界三大设计奖项之一）。

这说明，国内机电行业开始重视在工业设计的引领下走入国际市场。

（五）院工业设计基本概况
中国电器院作为一个专业的机电装备研发、制造、集成、总承企业，具有雄厚的技术和经济实力，在国内外市场上具有较强的竞争优势，但却仍处于高端市场边缘。

究其原因，主要在于缺乏统一完整的产品视觉识别系统，特有的产品品牌风格和文化内涵，具有科技感、品质感、档次高的产品外观形象和品牌影响力。

因此，发展工业设计，对塑造我院企业品牌和产品形象，产品进入高端市场领域，进一步提高国际、国内市场竞争优势，实现成为电气领域的领跑者、推动者具有极其重要的作用和意义。

2010年起，在院领导的直接领导和推动下，着手开展产品工业
设计工作，并专门成立了工业设计研究机构，目前已完成了励磁设备、电源设备、实验室用电池检测设备等部分产品的外观设计和形象识别系统设计，初步形成了中国电器院特有的产品品牌风格、标识、外观形象识别体系，并在实际产品中应用实施，取得了一定的成效。

但万里长征仅仅迈开了第一步，仅处于工业设计的初级阶段—产品设计，产品的输出还缺乏用户认知的统一完整的产品视觉识别体系和设计管理，特有的产品品牌风格和文化内涵，具有专业、创新、精致、高端的产品外观形象和品牌影响力。

而且由于设计经验、能力、水平和加工工艺手段等原因，与国际知名企业产品相比，与企业发展的需要相比仍存在较大的差距。

我院是一个产品品种、类型较多的企业，涉及面很广，既有电气装备类产品，也有成套装备类产品和工程，既有自己研发生产制造的，也有委外加工制作的，还有通过购买其他企业的产品集成的成套工程装备，大部分产品还没有着手实施，有待进一步的加快推动实施。

二、战略发展定位
着重围绕院产业结构调整与产品优化升级为主线，借助国内、国际知名工业设计机构和专家，以产业部门为主体，以工业设计所为依托，以人才培养为支撑，以提升产业和产品市场竞争力为目标，大力推动“产业设计化、设计产业化和设计人才职业化”，形成设计创新、技术创新、品牌创建三位一体的创新机制，开展基础性、通用性、前瞻性工业设计研究，工业设计应用研究；促进产品的外观形象和工艺结构优化升级换代，企业品牌建设和工业设计成果产业化。

使院所有
产品形成统一完整的产品视觉识别体系，具有特有的产品品牌风格和文化内涵，具有专业、创新、精致、高端的产品外观形象，达到国际同类产品先进水平，并兼顾设计的经济性、实用性和可实施性。

提升产品的档次和附加值，提高国内外市场竞争优势，实现成为机电领域的领跑者、推动者。

三、战略发展目标
作为机电装备产业研发、制造、集成、总承企业，技术是核心实力，设计则是高附加值和品牌的载体，它直接和市场、效益挂钩。

产品的视觉美感能够引起用户群体的认同，促进购买欲望，同时还可以统一产品形象，规范企业文化输出，塑造品牌。

第一阶段主要完成产品外观形象改进设计，工艺结构优化改进设计和统一产品标识、统一产品形象输出等工业设计的初级阶段，在完成了第一代产品的更新设计之后，从产品本身入手，深入研究产品定义、产品特色等，开展新一代产品的设计，以最科学、完整的工业设计方法进行开发，延伸产品特征，形成中国电器院特有的产品体验和文化内涵，最终使市场认同企业特色，树立独有的品牌。

实现未来OBM的建设与OBM模式对应的策略型的工业设计。

1、全面推进院所有产品的工业设计与更新换代和应用实施
重点建立统一完整的产品视觉识别体系，开展产品工业设计研究，产品外观形象设计和更新换代与推广应用实施。

设计成果具有专业、创新、精致、高端的产品外观形象和较强的经济性、可实施性和实用性，并达到或接近国际同类产品先进水平。

初步塑造具有中国电
器院特有的产品品牌风格和文化内涵，满足时代发展需求，提升院的品牌形象和市场对企业的认知度。

2、全面推进电气装备产品的工艺结构优化改进设计与应用实施
重点组织开展电气装备产品的工艺结构规范研究，批量生产的电气装备产品的工艺结构优化改进设计与应用实施，实现产品工艺结构的标准化、规范化、模块化，工艺结构更加合理，加工、安装、维护、运输更加方便，安全可靠，使产品形象内外兼修，满足使用环境和用户要求，提高产品的档次和附加值。

3、借力国内外工业设计资源，提升工业设计能力和水平，力争形
成具有为机电行业开展工业设计中介服务的能力
加强与国内外知名工业设计机构、知名专家的联系、交流与学习，并通过自身产品的合作设计实施，积累经验，提升工业设计能力和水平；加大力度收集国内外工业设计有关信息资源，建立国内外工业设计机构、专家信息库；与国际著名工业设计机构建立紧密合作关系，力争能借助和撬动国际工业设计资源，组织开展工业设计技术交流、论坛、培训、成果引进转化等工业设计中介服务。

四、战略发展重点及主要任务
（一）发展重点
1、所有电气装备类产品的外观形象设计、工艺结构优化改进设计
和形象识别系统设计与应用实施。

形成统一完整的产品形象识
别体系，具有中国电器院特有的产品品牌风格和文化内涵，产
品外形、工艺结构达到国际同类产品先进水平。

2、成套装备类产品、工程的统一形象识别系统设计与应用实施。

自研成套装备类产品的外观形象设计、外观工艺结构优化改进设计与应用实施。

使成套装备类产品、工程具有统一规范的标识、外观形象及形象识别体系，具有中国电器院特有的产品品牌风格和文化内涵，接近或达到国际同类产品的先进水平。

（二）主要任务。