会计学专业论文 苏宁云商财务报表分析
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本科毕业设计(论文)苏宁云商财务报表分析
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2017年03月01日
目录
一、公司概况 (2)
二、短期偿债能力与长期偿债能力的分析 (2)
(一)短期偿债能力 (2)
(二)长期偿债能力 (3)
三、资产结构与营运能力进行趋势分析 (7)
(一)资产结构分析 (7)
(二)营运能力分析 (7)
四、公司的盈利能力进行分析 (10)
(一)以营业收入和营业成本费用为基础 (10)
(二)以资产为基础 (11)
(三)以权益资本为基础 (13)
五、分析公司可持续增长能力和运用综合指标评价法评价公司风险大小 (14)
(一)销售增长率 (14)
(二)净利润增长率 (15)
(三)资产增长率 (16)
六、杜邦分析法分析该公司净资产收益率 (17)
七、总结 (22)
(一)苏宁云商取得的成绩、存在的问题及相应的解决办法 . 22 (二)小结 (24)
一、公司概况
苏宁创办于1990年12月26日于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司原为苏宁电器股份有限公司,2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
2004年7月,苏宁电器股份有限公司成功上市。
2013年9月,包括苏宁银行在内的9家民营银行名称获得国家工商总局核准。
2013年11月19日,苏宁在美国硅谷启动了首个海外研究院。
2014年1月27日,苏宁云商收购团购网站满座网。
2014年2月7日,苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核,获得国际快递业务经营许可。
苏宁由此成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业。
2014年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一。
展望未来,苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发,以经营创新和管理提升为基础,保持稳健快速的发展步伐。
到2010年底,电器连锁店总数突破1200家,销售规模突破1500亿,实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先,进入世界500强;到2020年,电器连锁店总数将达3000家,销售规模达3500亿,同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设,进入世界一流企业的行列,成为“中国的沃尔玛”。
二、短期偿债能力与长期偿债能力的分析
(一)短期偿债能力
根据表1-1可以看出一下几点:
1.流动比率:可比较得出2013年的流动比率比2012年降低了0.07,2014年的流动比率比2012年降低了0.03,比率下降说明本公司的偿债能力越来越弱。
根据惯例,流动比率等于2时是较好的,不同行业的流动资产结构及各项流动资产的变现能力不同,流动比率也有不同。
对于电器行业,苏宁云商接近平均值,偿债能力较好,但是其下降趋势表明其偿债能力降低,财务风险提高了,企业筹集到资金的难度提高了。
2.速动比率:可比较得出2013年的速动比率比2012年降低了0.07,2014年的速动比率比2013年增长了0.01,宁的速动比率没有特别大的起伏变化,基本比较稳定,速动比率保持在0.8到1之间,导致速动比率下降的原因可能是由于在这一年中流动资产和流动负债增加了,但是相比之下存货增加的更多,说明企业的存货变现速度慢了和存货积压多了,从而使企业的变现速度下降了。
3.现金比率:2014比2013年下降了0.04,2013年比2012年下降了0.16,。
说明该企业现金偿还短期债务的能力降低。
但是现金比率并不能全面反映企业的偿债能力,应结合企业用现金资源的程度。
企业应增加库存现金或交易性金融资产等可立即动用的资金或者减少流动负债,来增强其偿债能力。
(二)长期偿债能力
1.资本结构分析
(1)资产负债率
表2-1 苏宁云商资产负债率计算表金额:人民币万元
资产负债率能够揭示出企业的全部资源中有多少是由债权人提供,从债权人的角度看,资产负债率越低越好,对投资人或股东来说,也不能过低。
资产负债率比较保守的经验判断一般不高于50%,国际上一般公认60%较好,从上面计算可以看出苏宁近三年都高于60%,说明苏宁的资产负债率应该值得注意。
具体来讲,2013年比2012年上升了4.68%,2014年比2013年下降了0.94%,2012年到2014年,苏宁资产负债率超过60%,所以尽量降低一点保持在50%-60%之间。
同行业资产负债率对比:与国美进行比较
图1
从以上表格数据和图表可以看出,苏宁的资产负债率高于国美,苏宁的资产负债率处于上升趋势, 2012年到2013年上升幅度较大,2013年到2014年有所下降,但幅度并不大,而国美2012年至2014年,资产负债率逐渐上升,但一直
保持在58%附近,公司拥有了较好的负债能力和负债经营能力。
这个指标同时也说明了国美有着较好的长期偿债能力。
2)股东权益比率
表2-2 苏宁云商股东权益乘数计算表金额:人民币万元
由表2—2可知,苏宁云商35%左右的资产是通过股东权益融通的,2012—2014年股东权益比率呈先下降再上升趋势,具体而言,2013年较2012年下降了3.32%,2014年同比2013年上升了1.04%,总体呈下降趋势,但波动不是很大,表明企业债务负债近三年基本稳定。
另一方面,权益乘数则呈先上升后下降的趋势,同样升降幅度不大,说明公司资产对负债的依赖程度近三年基本稳定,承担的风险基本不变,偿债保证程度基本稳定,债权人的利益保障程度基本稳定。
(3)产权比率
表2-3 苏宁云商产权比率计算表金额:人民币万元
由表2-3可知苏宁云商2012—2014年的产权比率呈先上升后下降的趋势。
具体而言,2013年较2012年同比上升了11.64%,2014年比2013年同比下降了7.63%,但下降后仍高于2012年。
总的来说,企业财务结构风险近三年有所提高,
股东权益对偿债风险的承受能力有所减弱,对债务的保障程度有所降低,不过情况在2014年已有所好转。
但总体来说,如果认为企业的资产负债率应当在30%—50%之间,则意味着产权比率应当维持在40%—100%之间。
但从表中我们可以看到,苏宁云商的产权比率远高于标准,说明苏宁云商对债务资金的需求过大,财务风险偏高,偿债能力偏低,对债务的保障程度低。
(4)长期资本负债率
表2-4 苏宁云商长期资本负债率计算表金额:人民币万元
由表2-4可知,苏宁云商2012—2014年三年的长期资本负债率是在不断的上升。
至2014年,该比率已升至26.30%,表明企业每1元长期资本中,长期负债约占0.26元,长期负债所占比列适当,对长期债权人风险不大。
(5)利息保障倍数
表2-5 苏宁云商利息倍数计算表金额:人民币万元
由表2-5可知,苏宁云商2012的经营盈利不能支持现有的债务规模,从2012年到2014年利息保障倍数从-16.42增长至15.57,企业拥有偿还利息的缓冲资金更多,支付利息的保障程度明显增高。
三、资产结构与营运能力进行趋势分析
(一)资产结构分析
(1)2014年苏宁云商的资产结构匹配的资本结构:
从上表可以看出苏宁云商的资产结构属于稳健型结构。
标志是苏宁云商流动资产的一部分需要依靠流动负债来满足,另一部分资金则需要依靠非流动负债来满足。
其优点是:(1)这种类型的资产结构中,流动资产的比例高,企业资产流动性较好,企业面临的财务风险较小,从而降低了企业的整体风险。
(2)流动资产比重较高,非流动资产的比重就相应较低,而企业的收益追要来源于非流动资产,企业的盈利水平同时也降低。
其缺点是:(1)流动资产比例过大,并未充分利用资产,使得资产的使用效率不高。
浪费了资产的价值。
(二)营运能力分析
(1)应收账款周转率
表3-1 苏宁云商应收账款周转率趋势分析表
应收账款周转次数2014年为1.99, 2013年为3.31,与2013年、2014年相比,2011年应收账款周转次数5.60过高。
一般来说,应收账款周转率越高,越
迅速,账龄越短,资产流动性越强,可以减少坏账损失。
由于应收账款周转次数=赊销收入净额/应收账款平均余额,但又由于外部分析人无法直接取得赊销的数据,所以我们用销售收入代替赊销收入净额来计算。
由此我们对本企业的各年度财务报告等相关资料进行了查阅分析,发现由于业务范围和销售规模扩大,公司主导产品的市场竞争力进一步提升,2013年受宏观经济增速放缓和行业需求下降的影响,所以2013年的销售收入比起2012年有小幅度下降。
(2)存货周转率
表3-2 苏宁云商存货周转率计算表
由表3-2可以看出存货周转率2013年为5.03,相对于2012年度有所下降,下降了4.73%,存货周转率下降则销售能力下降,占用在存货上的资金就越少,说明存货周转速度变慢了,存货的占用水平降低,流动性变弱,存货转换为现金的速度变慢,库存管理的压力逐渐显示出来,降低了企业的变现能力。
但2014
年度的存货周转率为5.38,与前一年相比有较大程度的上升,说明存货周转速度变快了,存货的占用水平升高,流动性变强,存货转换为现金的速度变快,企业的销售能力增强。
(3)流动资产周转率
表3-3 苏宁云商流动资产周转率计算表
由表3—3可知,苏宁云商2014年流动资产一年周转2.09次,周转一次需要172.11天,同比上升了6,63%,近几年的流动资产周转率走势还相对平稳,2013
年比2012年有所降低,降低了3.45%,但总体还是良好的,表明企业流动资产周转速度较快,利用较好。
(4)固定资产周转率
表3-4 苏宁云商固定资产周转率计算表
由表3—4可知,苏宁云商2014年固定资产一年周转9.48次,与2013年相比,固定资产周转次数下降幅度为12.71%,表明企业以相同的固定资产完成的周转额降低,公司固定资产运用效率下降,提供的生产经营成果减少,公司的营运能力降低。
从2012年到2014年固定资产周转率一直是下降的, 说明企业对固定资产的利用率在降低,可能会影响企业的获利能力。
(5)总资产周转率
表3-5 苏宁云商总资产周转率计算表
由表3—5知,苏宁云商2014年总资产周转次数比上年减少了0.01次,同比下降0.75%,下降幅度很小,表面该企业的资产利用率较上年大幅降低。
主要是由于流动资产一年周转2.09次,周转一次需要172.11天,同比上升了6,63%,固定资产一年周转9.48次,与2013年相比,固定资产周转次数下降幅度为12.71%,下降幅度大,从而使总资产周转率降低。
总资产周转率2012年至4年逐年下降,其中2014年的总资产周转率最低,说明利用资产进行经营效率差,从而影响获利能力,应提高销售收入,处置闲置资产,提高总资产利用率。
四、公司的盈利能力进行分析
(一)以营业收入和营业成本费用为基础
1、销售利润率分析
表4-1 销售利润率分析表
销售毛利率与销售净利率两项指标均是与销售收入有关的盈利指标。
销售毛利率是公司销售净利率的基础,没有足够大的毛利率便不能盈利。
从表上我们可以看出销售毛利率和营业利润率呈下降趋势,但2014年息税前利润率和营业利润率呈上升趋势,这跟成本费用有关。
主要原因是:2013-2014 年,线上线下融合,2014 年,销售毛利率为2012-2014 年最低的一年,在融合通畅之后,苏宁云商销售毛利率有望保持平稳,未来随着开放平台业务、物流业务、金融业务的发展,毛利率将逐步提升。
2、成本费用利润率分析
表4-2 成本费用利润率分析表
以上的各种利润率指标反映了公司投入与产出水平,及所得与所费的比率,利润的增加是以降低成本及费用为基础,这些指标的数值越高,表明生产和销售
产品的每1元成本费用取得的利润越多。
但是我们从表上可以看出,这四个指标都是呈现一个下降的趋势,甚至2014年营业利润出现负值,说明苏宁云商耗费的成本费用实现的利润越来越少。
主要原因是公司持续加大品牌宣传、营销推广等方面的投入,加强人员薪酬激励,公司费用率(销售费用+管理费用)大幅提升,作为后来传统电商行业追赶者,以及互联网零售的先行者,未来苏宁费用率仍将在高位运行。
销售费用中工资、薪酬占销售收入比重:2012-2014 年,由于加大引入电商人才,工资体系逐步对标互联网企业,苏宁云商该比重持续提升。
广告费用占销售收入比重:2012-2014 年,苏宁云商加大电商流量引进,加强电商品牌宣传,该比重持续提升。
(二)以资产为基础
1、总资产收益率
表4-3 总资产收益率分析表金额:人民币万元
总资产收益率越高,说明公司资产的运用效率好,但是我们从表中可以看出总资产收益率从2012年——2014年总的趋势呈现递减,2013年最低0.006%,这主要是由于苏宁云商的息税前利润呈现出了相应的变化,而企业的平均总资产呈现上升状态所致。
主要的原因是:2012-2014 年,苏宁提出全渠道互联网零售模式,线上线下同价,全品类经营,收购PPTV 布局电视端入口,一系列超前投入,公司首次亏损,净利率进一步下滑,2014 年4 季度依靠门店资产证券化实现扭亏为盈。
2、总资产净利率
图2
表4-4 总资产净利率分析表单位:万元
总资产净利率越高,说明公司利用全部资产的获利能力越强。
我们从表上可以看出2012-2014年,苏宁云商的总资产净利率在2013年出现了最低点0.13%,2014年有所回升,说明了苏宁云商的获利能力在这三年中有所波动,从下降到了回转。
我们分析得出,总资产净利率下降的主要因素是由于销售净利率和总资产周转率共同下降所导致的。
主要原因是:2013 年9 月,苏宁推出苏宁云台,2014 年苏宁开放平台GMV 约为32 亿元,商户数约1.1 万家,苏宁提出全渠道互联网零售模式,线上线下同价,苏宁战略转型,在电商上面持续烧钱,净利率持续下滑。
3、固定资产收益率分析
图3
表4-5 固定资产收益率变动表单位:万元
苏宁云商逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型,所以我做了固定资产收益率分析。
固定资产收益率没有绝对的判断标准,一般是通过与公司历史水平相比较。
固定资产我们可以明显的从图3看出,从2008年—2014年,固定资产收益率是经历了上升下降再回升的走势,在2008年-2010年处于上升阶段,2010年-2013年处于极速下降阶段,2013到2014年轻微回升。
整体处于下降趋势,主要是由于地产行业的大幅度上升,公司房屋和租金的成本过高导致的。
而且在2009年之后推出了线上模式,公司规模极度扩大,投资增多。
从图3可以看出,苏宁云商发展至2010年,可以说已经到达了其成熟期,其各方面的发展都是比较稳定了,虽然从2011年之后开始下降,但是它的获利能力也得到了应有的保障。
因为固定资产率的下降,所以苏宁云商应该在未来几年多研发新产品以应市场需求,同时开发国际市场,扩大市场占有率。
(三)以权益资本为基础
表4-6 净资产收益率表金额:人民币万元
净资产收益率是反应盈利能力的核心指标。
因为公司的根本目的是股东权益或股东价值最大化,而净资产收益率即可直接反映资本的增值能力,又影响着公司股东的大小。
该指标越高,则盈利能力越好。
但是,苏宁云商无论从净资产收益率还是加权平均净资产收益率,净资产收益率这项指标在2012年到2013年都是在大幅下降的,2014年有所回升,说明苏宁云商近三年的盈利能力出现了问题。
具体分析而言:①公司近三年线上模式还不成熟,都入的资金费用加大。
②线上线下产品同价销售,线下模式需要转变,导致资产总额不断增加,转变期的不成熟导致生产能力不能最大限度的发挥,总资产的周转率大幅下降。
五、分析公司可持续增长能力和运用综合指标评价法评价公司风险大小
(一)销售增长率
图4
市场是公司生存和发展的空间,销售增长是公司发展的源泉。
而销售增长率是反映了一个公司某个时期整体销售增长情况,我们可以从表中看出,2013年公司销售规模扩大,从增长幅度来看,这三年的销售增长率呈下降趋势,其中2013年出现了最高7.05%;2014年同比下降3.49%,下降幅度不是很大。
其中原因主要是2013年苏宁推出了线上线下同价销售,销售收入有所增加,由于线上模式处于发展阶段,投入和探索,2014年销售收入有所下降,线上模式竞争大,国美和京东是很强的竞争对手,而他们的线上模式相对成熟。
(二)净利润增长率
净利润增长率反应了一个公司的净利润的增长情况,从表中看出,公司净利润增长率持续下降,其中2013与2012年相比减少了-335087万元,同比减少67.73%,2014年与2013年相比减少-291583千元,同比下降12.59%。
说明公司本期净利润大幅减少,收益大幅降低。
(三)资产增长率
图5
由图三可知,这几年的销售增长率和利润增长率均低于当年的资产增长率,这说明苏宁云商的销售增长主要是依靠资产的追加投入取得的,公司的盈利能力较弱,资产的增长缺乏效益性。
由表5-4可知,三一重工的资产总额2012——2013同比增加10.58%,2013——2014年同比减少5.78%。
表明苏宁云商资产自2012年起大幅度增加,直至2014年才有所缓和。
由图4可知,苏宁云商2013、2014年的销售增长率、营业利润增长率、净利润增长率均大幅度下降。
综合以上三个数据,在经过这样一段时间的快速扩张之后,苏宁云商开始艰难的转型,这两个因素共同导致,虽然目前苏宁云商的经营状况良好,但是像过去的一样的高速发展已经不再可能,目前苏宁云商依然能以一种比较高的速度继续成长中。
由以上分析可以看出,营业成本上升幅度不大,销售费用和管理费用上升比率较大。
然而,由于该公司在2012年到2013 年之间,增加了固定资产的投资,可能由于新增加的资产的产能没有完全发挥出来,导致较低的销售收入,这种情况在接下来的2014年的财务报告年度中就有所改善。
并且,其增加的固定资产是用来增加仓库以及改善收货渠道,这种投资不能直接增加销售收入,而且带来的收益也无法简单地用货币衡量,同时这种支出不会太过频繁地重复发生。
更好的销售渠道可能增加客户满意度,从而转化为不断增加的销售收入。
由这几点共同作用,苏宁云商的净资产收益率在以后会有较大改善。
六、杜邦分析法分析该公司净资产收益率
财务综合分析——杜邦分析法分析 ,下图是苏宁云商集团2012-2014年年
报的杜邦财务分析图。
总资产收益率 1.0026%
X
权益乘数 1/(1-0.64)
=资产总额/股东权益
=1/(1-资产负债率) =1/(1-负债总额/资产总额)x100%
主营业务利润率
0.7565%
X
866,915,000
/ 主营业务收入 108,925,000,000 主营业务收入 108,925,000,000
108,925,000,000 - 全部成本 110,170,100,000 + 其他利润 2,260,590,000 - 所得税 148,575,000 流动资产 +
长期资产 1,664,360,000
92,641,760,000
14,105,000,000
3,356,570,000
66,770,000
货币资金
短期投资
应收账款
存货
其他流动资产 9,154,111,000
长期投资
固定资产
无形资产 7,015,410,000
其他资产
-7,015,410,000
总资产收益率 0.1268%
X
权益乘数 1/(1-0.65)
=资产总额/股东权益
=1/(1-资产负债率) =1/(1-负债总额/资产总额)x100%
0.0991%
X
371,770,000 / 主营业务收入 105,292,000,000 主营业务收入 105,292,000,000
105,292,000,000 - 全部成本 105,005,325,000 + 其他利润 125,178,000 - 所得税 40,083,000 流动资产 +
长期资产 1,130,940,000
主营业务成本
89,609,042,000
12,739,700,000
2,805,670,000
-149,087,000
货币资金
短期投资
应收账款
存货
其他流动资产
6,904,645,000
长期投资
固定资产
无形资产 6,723,290,000
其他资产 -6,723,290,000
2012-12-31 杜邦分析
总资产收益率
X 权益乘数 =资产总额/股东权益
3.2897%
1/(1-0.62)
=1/(1-资产负债率) =1/(1-负债总额/资产总额)x100%
2.5473%
X
2,676,120,000
/
主营业务收入 98,357,200,000
主营业务收入 98,357,200,000
98,357,200,000 - 全部成本 95,172,608,000 + 其他利润 227,664,000 - 所得税 736,136,000 流动资产 +
长期资产 756,221,000
81,197,681,000
11,810,900,000
2,350,110,000
-186,083,000
货币资金
短期投资
应收账款
存货
其他流动资产 4,866,700,000
长期投资
固定资产
无形资产 6,039,730,000
其他资产 -6,039,730,000
表6-1 苏宁云商财务数据表 单位:人民币万元
杜邦分析法具体过程如下:
净资产收益率分析:
净资产收益率=总资产净利率×权益乘数
2013年的净资产收益率=总资产净利率×权益乘数=0.13%×2.87=1.31% 2014年的净资产收益率=总资产净利率×权益乘数=1.01%×2.78=2.96%
我们可以看到净资产收益率2013年到2014年上升了1.65%。
而净资产收益率的上升根据我们前面的分析是跟总资产净利率的上升有关。
我们继续分解总资产净利率:
总资产净利率=销售净利率×总资产周转率
2013年的总资产净利率=0.10%×1.33=0.133%
2014年的总资产净利率=0.76%×1.32=1.003%
经过分解我们可以看出,总资产净利率2014年比2013年上升了0.87%。
2013年总资产降低是一个原因是由于销售净利率的上升带来的,说明盈利能力增强。
另外一个原因是销售净利率的降低带来的,说明该公司的盈利能力减弱了。
下面继续对销售净利润率进行分解:
销售净利润=(净利润/营业收入)×100% 单位:万元
2013年的销售净利率=(10430.3/10529200)×100%=0.10%
2014年的销售净利率=( 82408.3/10892500)×100%=0.76%
上述结果表明,苏宁云商2014年较2013年的销售净利润有所上升,上升幅度为690.09%,营业收入也有所上升,上升幅度为3.45%,净利润的上升幅度大于营业收入的升幅。
主要原因是:2013年大量投入扩张,产业处于不成熟阶段,而在2014年实施完成以部分门店物业为标的资产开展的相关创新型资产运作模式,该交易实现税后净利润为20.46亿元,增加了非运营利润收入。
苏宁云商权益乘数2013年较2012年下降了3.32%,2014年同比2013年上升了1.04%,总体呈下降趋势,但波动不是很大,表明企业债务负债近三年基本稳定。
所以苏宁云商的资产对负债的依赖程度近三年基本稳定,承担的风险基本不变,偿债保证程度基本稳定,债权人的利益保障程度基本稳定。
且资产负债率在60%-65%之间。
但是2013-2014年有所下降更加接近国美的值国美2012年至2014年,资产负债率逐渐上升,但一直保持在58%附近,波动并不大。
苏宁云商长期偿债能力要有所注意。
资产结构匹配的资本结构可以看出,苏宁云商属于稳健性企业。
导致苏宁云商净资产收益率上升的因素是2013年以前增加的成本慢慢带来相应的销售收入的增加以及利润的增加,投资渐渐地取得了成效。
七、总结
(一)苏宁云商取得的成绩、存在的问题及相应的解决办法
1、同业竞争加剧
对家电零售行业运用波特五力模型进行分析,情况如下:苏宁云商和国美是我国目前主要的大型家电零售商,京东商城作为纯电商的典型代表具有超高的顾客信誉度,成为苏宁云商电商业务的最大竞争者之一;随着科技的发展,电子产品更新换代速度越来越快,顾客对家电产品价格的预期越来越低,价格敏感度提高,购买者拥有较强的谈判力;供应商整体对大型家电零售商构成的压力是巨大且复杂的;近年来,百货业和超市卖场的家电部门、网上零售等业态迅速崛起,并凭借其强大的品牌、价格和服务等优势迅速抢占市场份额;日本著名家电连锁商“小岛”、“山田”,美国的“Circuit city"等都在窥视中国市场。