工业工程发展展望
对工业工程的认识论文3000字
对工业工程的认识论文3000字摘要：工业工程作为一个技术和管理相结合的工程技术，在起源至今得到了发展，被应用于越来越多的方面。
本文从工业工程的定义，起源以及发展等方面来展开讨论，从而研究工业工程的发展现状。
关键词：工业工程；发展现状；趋势一、工业工程概述工业工程的字面意思可能不像医学，会计学等专业那样浅显易懂，首先解读一下“工业工程”以便让大家对它有一个大概的了解。
（一）工业工程的起源工业工程起源于20世纪初的美国，它的诞生是由于军事的需要，后被用于工业生产，最具代表的就是制造业。
现在，工业工程的应用领域是机器广泛的，已由最初的制造业扩大到了建筑业，交通运输，销售，航空，金融，医院，公共卫生，军事后勤，政府部门，服务业等领域。
泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的鼻祖。
（二）工业工程的定义官方的说，工业工程也称为IE，是对人，物料，设别能源和信息等组成的集成系统，进行设计，改善和实施的一门学科，它综合运用数学，物理和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认，预测和评价。
简单的来说，工业工程是技术和管理的结合，旨在降低成本，提高质量和生产的一门综合性学科。
二、工业工程于与工业工程技术人员下面，我将从从事工业工程的人应该具备的素质这个方面，来引出工业工程的内涵，及工业工程到底是用来干什么的。
（一）应用的角度看工业工程从应用的角度来看，工业工程是一种技术职业，从事这种专门职业的人员自然也相应的称为工业工程技术人员。
美国工业工程师协会结合工程技术人员，下了个定义：“工业工程技术人员将按是为了达到经营者的目标（这里的目标是指使企业取得最佳利润而且冒最小风险）而且贡献出技术的人”。
（二）从管理角度看工业工程工业工程技术人员帮助上下各级管理人员在业务经营的设想，计划，实施，控制方法等方面从事发明与研究，以期达到更有利的利用人力和经济资源，从这个定义的可以看出，IE人员涉及的方面很宽，从基本的动作时间研究到系统的规划，设计和实施控制等方面，各个层次的业务都需要IE人员发挥作用，因此，工业工程师必须具备广播的知识和技能，和很强的IE意识。
工业工程经典案例分析
配送路线优化目标：提高配送效率、降低成本、提高客户满意度等
配送路线优化方法：采用先进的物流技术、优化配送路线规划、提高配送车辆装载率等
配送路线优化效果：提高配送效率、降低成本、提高客户满意度等
改进措施及实施效果
改进措施：采用先进的路径规划算法，优化配送路线，减少运输时间和成本实施效果：通过改进措施，某物流公司的配送效率提高了30%，成本降低了20% 改进措施及实施效果改进措施及实施效果改进措施：采用智能调度系统，提高车辆和人员利用率，减少等待时间和空驶率实施效果：通过改进措施，某物流公司的调度效率提高了25%，车辆和人员利用率提高了30% 改进措施及实施效果改进措施及实施效果改进措施：加强与供应商的合作，实现信息共享，提高库存周转率实施效果：通过改进措施，某物流公司的库存周转率提高了20%，减少了库存成本和损耗 改进措施及实施效果改进措施及实施效果改进措施：引入先进的仓储管理系统，实现自动化、智能化管理，提高仓储效率实施效果：通过改进措施，某物流公司的仓储效率提高了35%，减少了人工操作和错误率
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01
引言
02
工业工程概述
定义：工业工程是一种综合性的工程学科，旨在研究生产制造系统中人、设备、材料、信息等要素的优化配置，以提高生产效率、降低生产成本。
起源与发展：起源于20世纪初，以美国工程师泰勒为代表，通过对生产现场的观察、分析和改进，提出了科学管理的方法，奠定了工业工程的基础。
06
背景介绍
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某电商平台的发展历程及现状
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供应链管理的重要性和挑战
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某电商平台的供应链管理现状及问题
工业工程综合实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，工业工程作为一门应用科学，其在提高生产效率、降低成本、提升产品质量和改善工作环境等方面的作用日益凸显。
为了使学生更好地理解和掌握工业工程的理论知识，提高实践能力，我们开展了本次工业工程综合实验。
二、实验目的1. 熟悉工业工程的基本原理和方法。
2. 培养学生运用工业工程方法分析和解决实际问题的能力。
3. 提高学生的团队合作意识和沟通能力。
4. 增强学生对工业工程实践应用的兴趣。
三、实验内容本次实验主要分为以下几个部分：1. 生产线平衡分析- 实验目的：了解生产线平衡的基本原理和方法，提高生产线平衡的效率。
- 实验内容：选择一个实际的生产线，运用生产线平衡的方法，对生产线进行优化。
2. 人机工程分析- 实验目的：了解人机工程的基本原理和方法，提高人机系统设计的合理性。
- 实验内容：选择一个实际的工作岗位，运用人机工程的方法，分析工作环境、工具、设备等对操作者的影响，并提出改进建议。
3. 库存管理分析- 实验目的：了解库存管理的基本原理和方法，提高库存管理的效率。
- 实验内容：选择一个实际的企业，运用库存管理的方法，对企业的库存进行优化。
4. 质量管理分析- 实验目的：了解质量管理的基本原理和方法，提高产品质量。
- 实验内容：选择一个实际的产品，运用质量管理的方法，对产品的质量进行控制。
四、实验过程1. 前期准备- 教师讲解实验目的、内容和方法。
- 学生分组，每组选择一个实验项目。
2. 实验实施- 每组根据所选实验项目，进行相关资料收集和整理。
- 运用所学知识，对实验项目进行分析和解决。
- 撰写实验报告。
3. 实验总结- 各组进行实验报告展示和讨论。
- 教师对实验报告进行点评和总结。
五、实验结果与分析1. 生产线平衡分析- 通过生产线平衡分析，将生产线上的作业任务进行了优化，提高了生产效率。
2. 人机工程分析- 通过人机工程分析，提出了改进工作环境、工具、设备等建议，提高了操作者的工作效率和舒适度。
基础工业工程工业工程概述
设施规划与设计
设施规划：确 定生产、服务 设施的位置、 规模和布局， 以满足生产、 服务需求和优 化资源利用。
设施设计：根 据设施规划的 要求，对生产、 服务设施进行 详细设计，包 括建筑、设备、 工艺流程等方
面的设计。
设施规划与设 计的目标：提 高生产效率、 降低成本、提 高产品质量、 提高员工满意
度等。
设施规划与设 计的原则：符 合生产、服务 需求，充分利 用资源，考虑 未来发展，符 合环保要求等。
设施规划与设 计的步骤：需 求分析、方案 设计、详细设 计、实施与维
护等。
质量控制与可靠性工程
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质量控制：通过制定和执行质量标准， 确保产品或服务的质量符合要求，提高 客户满意度。
动作研究：对操作 过程中的动作进行 分析和改进，消除 无效动作，提高工 作效率
作业测定：对生产 过程中的各个作业 进行测量和评估， 确定合理的作业周 期和标准工时
生产计划与控制
生产计划：制定生产计划，确定生产目标、生产任务和生产进度 生产控制：对生产过程进行监控、调整和优化，确保生产目标的实现 生产调度：对生产过程中的资源进行合理分配和调度，确保生产顺利进行 生产管理：对生产过程进行全面管理，包括人员、设备、物料、质量等方面的管理
物流业
工业工程在物流业的 应用：通过流程优化、 数据分析等技术手段， 提高物流效率，降低 成本
工业工程在物流业的 应用案例：介绍一些 成功的案例，如某公 司通过工业工程优化 物流流程，提高效率
工业工程在物流业的 发展前景：探讨工业 工程在物流业未来的 发展趋势和应用前景
工业工程在物流业的 挑战与对策：分析工 业工程在物流业应用 中面临的挑战，并提 出相应的对策和建议
化学工程与工业工程
化学工程与工业工程化学工程与工业工程是两个在工业领域中扮演着重要角色的学科。
虽然它们有着不同的侧重点和应用领域，但是它们之间也存在许多相互联系和互相影响的方面。
本文将探讨化学工程与工业工程的概念、应用、共同点和差异，并展示它们在工业中的重要性。
一、概念和定义化学工程是一门涉及化学反应、化学过程和化学制品生产的工程学科。
它涉及了从实验室规模到工厂规模的化学反应和过程的设计、开发和操作。
化学工程主要关注如何将原材料转化为有经济价值的产品，并确保生产过程的安全和环保。
工业工程（Industrial Engineering）是一门关注设计、改进和优化组织和管理的工程学科。
它包括对业务流程、供应链、生产线和人员资源等的分析和评估，以提高效率、质量和安全性。
工业工程的目标是通过应用工程技术和管理原则来提高生产力和工业运营的效益。
二、应用领域化学工程的应用领域非常广泛，涵盖了石油、化工、药品、食品、环保等各个行业。
化学工程师在这些领域中负责设计和操作化学反应和生产过程，以转化原材料成为各种化学制品和材料。
例如，化学工程师可以设计和操作炼油厂中的加工单元、化工厂中的反应器，以及食品工厂中的加工设备。
工业工程的应用范围也非常广泛，包括制造业、物流和供应链、医疗保健、金融和服务业等。
工业工程师在这些领域中负责改进和优化业务流程和生产线，以提高效率和质量。
例如，工业工程师可以分析和优化生产线上的产品流程，提出改进措施来减少生产时间和成本。
三、共同点和差异化学工程与工业工程有着许多共同点。
首先，它们都是应用工程原理和技术来解决工业生产中的问题和挑战。
其次，它们都关注提高生产效率和运营效益，以实现经济和商业目标。
尽管如此，化学工程和工业工程之间也存在一些差异。
首先，化学工程更加侧重于化学反应和制造过程的设计和操作，而工业工程更加侧重于组织和管理的设计和优化。
其次，化学工程涉及到化学品的生产和物质的转化，而工业工程可以应用于各种不同行业和领域。
工业工程管理毕业论文
工业工程管理毕业论文工业工程管理毕业论文工业工程管理作为一门综合性的学科，涵盖了工程学、管理学和经济学等多个领域。
在现代工业生产中，工业工程管理起着至关重要的作用，它通过优化资源配置和流程设计，提高生产效率和质量，降低成本和风险，从而实现企业的可持续发展。
因此，工业工程管理的研究成果对于企业的竞争力和市场地位具有重要影响。
一、工业工程管理的研究内容工业工程管理的研究内容非常广泛，主要包括生产系统设计与优化、供应链管理、质量管理、人力资源管理等方面。
其中，生产系统设计与优化是工业工程管理的核心内容之一。
通过对生产系统的结构和流程进行优化，可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本和风险。
供应链管理则涉及到企业与供应商、分销商之间的协作与协调，通过优化供应链的各个环节，实现物流的高效运作和库存的最优管理。
质量管理则关注于产品和服务的质量控制和改进，通过采用先进的质量管理方法和工具，提高产品的质量稳定性和顾客满意度。
人力资源管理则是关注于员工的招聘、培训、激励和绩效评估等方面，通过优化人力资源的配置和管理，提高员工的工作效率和满意度。
二、工业工程管理的研究方法工业工程管理的研究方法主要包括定量分析和定性分析两种。
定量分析是通过数学模型和统计方法来描述和分析生产系统、供应链和质量管理等问题。
例如，可以使用线性规划模型来优化生产计划和资源分配，使用统计方法来分析生产过程中的变异性和缺陷率。
定性分析则是通过案例研究和专家访谈等方法来获取和分析实际问题的经验和知识。
例如，可以通过对企业的访谈和观察来了解其生产系统和供应链的特点和问题，然后提出相应的改进建议。
三、工业工程管理的应用领域工业工程管理的应用领域非常广泛，涵盖了制造业、服务业和公共部门等多个行业。
在制造业中，工业工程管理可以应用于汽车制造、电子制造、航空航天等领域，通过优化生产过程和供应链，提高产品的质量和交付能力。
在服务业中，工业工程管理可以应用于物流、医疗、金融等领域，通过优化服务流程和资源配置，提高服务的效率和客户满意度。
工业工程在中国制造业发展中的地位和作用
工业工程在中国制造业发展中的地位和作用摘要：工业工程作为一项工程技术，主要研究系统效益和效率，分析并优化各产业组织系统，实现最大化的产业组织质量、效率以及成本效益。
随着社会经济发展，科学技术进步，工业工程与系统科学、运筹学以及信息学等技术、理论相结合，形成一套完整、规范的技术体系，使企业竞争力与效益得到提升，在政府和企业的管理中应用广泛。
关键词：工业工程；制造业；地位；作用中国工业工程的发展时间较短，还未度过发展阶段，就已经进入现代化阶段，同时面临创新驱动、经济转型以及现代服务业与制造业共同发展的需求，这也为工业工程的发展创造了机遇。
应从科学发展与系统的角度看待工业工程，不仅要继承传统，还要创新发展，使其更好地为社会发展和经济建设服务。
一、工业工程在中国制造业发展中的地位在西方多数国家的工业化发展中，制造业将工业工程质量、效率以及成本的提升作为重要内容。
二十世纪初期，西方工业工程方面专家主要从事的工作在制造业竞争力与效率提升上十分有利。
二十世纪中后期，日本丰田是当时工业工程创新、发展生产模式的代表。
可见，多数西方国家制造业高速发展的关键在于工业工程的应用、发展与创新。
二十世纪末，西方发达国家制造业中心逐渐发生转变，由以往的质量、效率、成本向人因、资源、知识转变。
虽然中国工业工程起步较早，已经长达半个世纪，但制造业在商品经济条件下的发展才三十几年，制造业的竞争力受到质量、效率以及成本的制约，同时我国制造业的发展也受到能源、环保、服务以及知识等方面因素限制，未能达到较高层次。
当前，在全球竞争影响下，我国制造业面临较为复杂的问题，这就要求我国发挥工业工程的重要作用，学习西方发达国家的先进经验，促进我国制造业的蓬勃发展。
二、工业工程在中国制造业发展中的作用（一）环境能源压力发生变化生产系统效率是以往的工业工程重点考虑的问题，虽然工业工程涉及包括能源、环境在内的五大要素，但在优化运行管理和系统配置的实际工作中，却很少将能源要素考虑在内，对于环境要素的考虑更是少之又少，所以以往工业工程的效益最大化往往是以破坏环境和能源大量消耗为前提。
工业工程_第一讲_工业工程及其在中国企业中的应用
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高企业产能的同时， 进一步提高和改进企业技术管理水平是当务之急， 是提高技术自主创新能力的必要保障。
近百年来在实践中逐步发展成熟， 对美国和世界许多国家的工 工业工程是一门技术管理科学， １９１１ 年产生于美国，
业发展发挥了巨大的作用。工业工程以应用技术的方法解决管理问题为特征， 研究如何使生产要素组成生产力更高和
参考文献 汪应洛， 卢岚 ． 中国工业工程学科发展现状与趋 １ 齐二石， 势 ． 工业工程， （１ ） １９９９ 现代 ＩＥ 应用阶段 （１９９８!２０００） 系统应用 ＩＥ 阶段 （１９９５!１９９８ ） 表! 科龙、 美的集团工业工程应用情况 效益 （果）
推广工作与研究内容
专 题 讲 座
１． 现代 ＩＥ 推广总体规划 ２． 经营管理 ＤＳＳ ３． 生产系统柔性研究 ４． 人力资源规划 ５． 供应系统的期量标准优化
３
我国工业工程应用现状
事实上， 我国在 ２０ 世纪五、 六十年代， 为提高效
率、 改善管理， 曾开展社会主义劳动竞赛， 组织青年 突击队， 实施 “两参一改三结合” 以及发动大家提合 理化建议等活动，这些都是工业工程技术方法在企 业管理中不自觉地应用。但是由于缺乏系统理论的 指导，这些成功的工作方法未能上升到理论与专业 的高度， 以致不能持之以恒地应用和推广。 我国对工业工程的系统研究与应用始于上世纪 随着外资企业的进入逐步认识到工业工程 ８０ 年代， 对企业发展的重要作用。经过近 ２０ 年的发展， 取得 了巨大的成就。 据不完全统计， 全国已有几百家企业 不同程度地应用了工业工程，获显著效果的已达三 十余家。这些应用涉及到汽车、 钢铁、 机械制造、 家 电、 建材、 信息等十几个行业， 包括一汽、 一汽大众、 科龙、 美的、 海尔、 华为、 成飞， 以及东南沿海的众多 企业都已经应用工业工程作为提高企业管理水平的 重要手段， 并取得了显著效果。 如一汽集团变速器厂， 从我国国情出发， 推广准 时化生产方式 （ＪＩＴ） ， 运用多种工业工程技术与现代 管理方法， 对生产过程的人、 机、 料、 法、 环等因素进 行有效的优化整合， 显著改善了企业的生产能力， 在
工业工程管理规划方案模板
工业工程管理规划方案模板一、前言工业工程管理在现代制造业中扮演着至关重要的角色，它能够有效地提高生产效率、优化生产流程、减少浪费，从而降低生产成本，提高质量，提高企业竞争力。
因此，建立一套科学、系统的工业工程管理规划方案对于企业的发展至关重要。
本规划方案旨在为企业建立一套科学、系统的工业工程管理体系，提高企业的生产效率和竞争力。
二、目标1. 提高生产效率：通过工业工程管理的实施，降低生产过程中的浪费，优化生产流程，提高生产效率。
2. 优化生产流程：对生产过程进行全面的分析和改进，优化各个生产环节，提高生产效率和产品质量。
3. 降低生产成本：通过科学的管理和技术手段，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
4. 提高产品质量：通过工程管理的优化，提高产品的质量，提高用户满意度，树立企业形象。
5. 提高员工工作效率：通过人力资源的合理配置和科学的管理方式提高员工的工作效率，提高员工的满意度。
三、项目内容1. 生产流程优化：对企业的生产流程进行全面的分析和优化，建立科学的工艺和生产流程管理体系，根据生产情况进行及时调整和优化。
2. 设备管理优化：对企业的生产设备进行全面的管理和维护，建立设备使用和维护记录，制定设备定期维护计划，延长设备的使用寿命，降低维护成本。
3. 物料管理优化：对企业的生产原料和物料进行全面管理，建立合理的物料采购和使用流程，降低物料库存，减少浪费，降低成本。
4. 人力资源管理优化：建立科学的工作岗位设置和人员配备方案，根据生产需要进行岗位培训和人员调整，提高员工工作效率。
5. 质量管理优化：建立完善的产品质量管理体系，制定产品质量检测标准和流程，提高产品的质量和可靠性。
四、项目实施步骤1. 制定工业工程管理规划方案：由企业领导和相关部门负责人共同制定科学合理的工业工程管理规划方案，确定实施目标和时间表。
2. 建立工业工程管理专项小组：由专业技术人员和相关部门负责人组成专项小组，负责规划方案的制定和实施。
我国堆焊技术的发展及展望
进 了我 国经济 的 可持续 发展 。
Ｏ 引 言
堆 焊 作 为 表 面 工程 中 的重 要 分 支 ，它 是 指 借 助 热 源 手 段 将具 有 一 定 使 用 性 能 的合 金 材 料 熔 覆 于母 体 材 料 的 表 面 ，使 母 材 具 有 特殊 性 能 或 已失 损 零 件
摘 要 ： 简 单介 绍 了堆 焊 技 术 的 发 展 历 程 。从 堆 焊 方 法 、 堆 焊 材 料 、 堆 焊 设 备 等 方 面分 析 了我 国 堆 焊技 术 的发 展 现 状 ， 阐述 了堆 焊技 术 在 模 具 修 复及 压 力容 器 上 的 应 用 现 状 及 前景 ， 对我 国 堆焊 技 术的 发 展 前 景 进 行 了展 望 。 关 键 词 ：堆 焊 技 术 ；发 展 现 状 ；模 具 修 复 ；压 力容 器
收 稿 日期 ：２ １ － １２ ０ １ ｌ— ５
化 学 成 分 和金 相 组 织 对 堆 焊 合 金 的使 用 性 能 起
２ ・ 题 综述 ． 专
焊 接 技 术
第 ４ 卷 第 ６期 ２ １ １ ０ ２年 ６月
着 决 定 性 作 用 。 最 常 见 的 堆 焊 合 金 有 铁 基 、镍 基 、 钴 基 和铜 基 合 金等 几 种 类 型 ［。 由于工 作 条件 不 同 ， ５ ］
毋搴秘挚零孥莽嗡孵棼挚牙强器撰琴毪声誉i琴嚎锄跸零撰零器l零芬嗡辫祭搴祭零稿零舜琴垮铋潞簪琴喀屿净净芬喏皂簪墙跳潞琴蜷她芦窄间隙自动焊核电建设自主化关键技术获突破目前由核工业工程技术研究设计院承担的核电站主回路管道窄间隙自动焊工程应用研究通过专家鉴定
Ｗｅｄｎ ｅ ｈ ｏ ￣ Ｖ １ １ ｏ Ｊｎ ２ １ ｌｉ￣Ｔ ｃ ｎ ｌ ｏ ｏ． Ｎ ． ｕ ． ０ ２ 昂 贵 ，限制 了其在 工 业 生 产 中 的 广 泛应 用 。作 为 新 型 表 面堆 焊 技 术 的 聚光 束 表 面
工业工程中的人工智能技术研究
工业工程中的人工智能技术研究工业工程是一门以提高生产力和效率为目标的学科，而人工智能则是一种具有高度智能化和自主学习能力的技术。
两者的结合将为工业生产带来巨大的变革和发展。
本文将探讨工业工程中人工智能技术的应用，并对其研究进行分析。
一、人工智能在工业工程中的应用1. 机器学习在生产预测和优化中的应用工业生产中常常需要对市场需求进行预测，以便合理安排生产计划。
传统方法主要基于历史数据和经验，而人工智能技术中的机器学习能够通过学习过去的数据，自动发现规律和趋势，并进行预测。
这使得生产计划更加精准和高效。
2. 机器视觉在质量控制中的应用传统的质量控制方法依赖于人工目视检查，容易受到人为因素的影响，而机器视觉技术则可以通过图像处理和模式识别，实现对产品缺陷的自动检测和分类。
这大大提高了质量控制的准确性和效率。
3. 自动化技术在生产线优化中的应用工业生产线上的自动化技术已经相当成熟，但是传统的自动化设备往往缺乏智能化和灵活性。
而人工智能技术可以通过对传感器数据的实时监测和分析，实现对生产线的智能优化和自适应调整。
这使得工业生产线能够更加高效和灵活地响应市场需求的变化。
4. 智能物流管理人工智能技术可以应用于物流管理中的路径优化、配送路线规划等方面。
通过对大数据的整合和分析，可以实现物流运输成本的最小化和运输效率的最大化。
5. 智能供应链管理供应链管理中的问题常常涉及复杂的决策和优化。
而人工智能技术可以通过数据挖掘和预测分析，实现对供应链的智能优化和决策支持。
这可以使供应链更加高效和灵活，同时减少运营成本和风险。
二、工业工程中人工智能技术研究的挑战与展望尽管人工智能技术在工业工程中有着广泛的应用前景，但是其中仍存在着一些挑战和难题。
首先，数据质量和数据隐私问题是人工智能在工业工程中的重要挑战。
大规模的数据收集和分析需要可靠的数据来源和严格的数据隐私保护，这对于工业企业来说是一项非常复杂和敏感的任务。
其次，人工智能技术在工业工程中的应用需要面对复杂而多样的实际场景。
工业工程学科门类调整方案
工业工程学科门类调整方案一、调整背景随着国家经济的不断发展和社会的进步，工业工程作为一门交叉学科，在不断丰富和拓展自身的研究领域和应用范围。
然而随着时代的发展，工业工程学科门类的设置也需要不断进行修正和调整，以适应社会发展的需求和科学研究的发展趋势。
本文拟对工业工程学科门类进行调整，以适应当前社会和行业的需求，推动工业工程学科的发展。
二、调整原因1.社会需求的变化随着经济发展的不断壮大和科技的不断进步，对工程技术人才的需求日益增加。
特别是在制造业、物流业、信息技术等领域，对工业工程学科专业人才的需求越来越高。
因此，需要调整工业工程学科门类，以满足社会对工程技术人才的需求。
2.学科发展的需要随着工业工程学科研究的不断深入和应用领域的不断扩展，需要不断提升工业工程学科的学科门类设置，以适应学科发展的需要。
随着科学技术的不断进步和社会经济的不断发展，工业工程学科的研究领域也在不断拓展，需要相应的学科门类调整。
三、调整目标1.优化学科结构通过对工业工程学科门类的调整，优化学科结构，使得工业工程学科的学科门类更加完善和丰富，满足社会和行业的需求。
2.提高专业人才质量调整工业工程学科门类，以提高学生的综合素质和专业能力，培养更多符合社会需求的工业工程专业人才。
3.促进学科交叉通过调整工业工程学科门类，促进工业工程与相关学科的交叉，促进学科之间的融合与发展。
四、调整内容1.学科门类设置在目前的学科门类基础上，增设工业工程管理、人因工程、系统工程等相关学科门类，以适应社会发展和行业需求。
2.课程设置根据学科门类的调整，调整相应的课程设置，增设相关学科的专业课程，为学生提供更加丰富和多样化的学习内容。
3.实践教学加强实践教学，为学生提供更多实践机会，让学生在实践中能够更好地掌握专业知识和技能。
4.专业导师增加专业导师资源，让学生有更多的机会和平台与导师进行交流和学术研究，为学生的成长提供更好的保障。
五、调整实施1.教学内容的调整根据学科门类的调整，及时调整相应的教学内容，并及时与企业和行业沟通，了解他们的需求，保证教学内容与社会实际需求紧密结合。
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工业工程实践应用及思考 科 目：工业工程进程与展望 教 师： 杨育教授 姓 名： 王 彬 颖 学 号： *********** 专 业： 工业工程 类 别： 学术 上课时间： 2011 年 10 月至2011 年 12 月 考 生 成 绩： 卷面成绩 平时成绩 课程综合成绩
阅卷评语： 阅卷教师 (签名) 重庆大学研究生院制工业工程进程与展望--工业工程实践应用与思考 王彬颖 20110702291
1 工业工程实践应用及思考 摘要：工业工程(Industrial Engineering, IE) 作为一门应用型和综合交叉型学科在进入我国的十多年时间里，逐渐被高校、企业认识和接受，并开始应用于实践，创造了一定的经济效益。通过实践和研究过程中发现，工业工程在我国往往还局限于制造业。在第三产业中的研究和应用刚刚起步。范围非常有限。因此，本文阐述目前工业工程的发展和应用，并通过实际案例来探讨中国企业在应用工业工程中局限性思考以及工业工程的发展趋势。 关键词：工业工程、应用、实践
1. 前言 工业工程即IE(Industrial Engineering)，美国工业工程师学会给工业工程( Industrial Engineering,简称IE) 做出的定义是:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所构成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。[1]也就是说, 工业工程是一门“直接以系统效率和效益为目标”的工程技术，面向各种产业组织系统的运作过程, 包括工业、农业、服务业等，为追求组织效率、质量、成本进行的系统分析、设计与优化控制。它运用规划、设计、评价与预测、改进与创新等职能实现整体优化，把生产制造系统和服务运作系统中要素资源集成到产品、服务或项目的整个寿命期内，使系统的可获利性、效率、适应性、响应能力、质量同产品与服务在其寿命期内不断改进和提高，以赢得竞争优势。 工业工程的核心是降低成本、提高质量和生产效率，工作研究是工业工程体系中最为重要的基础技术，起源于泰勒提倡的“时间研究”和吉尔布雷斯提出 “动作研究”。它的特点就是：只需很少的投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行新建合理的工作定额，充分利用企业自身的人力、物力和财力等工业工程进程与展望--工业工程实践应用与思考 王彬颖 20110702291 2 资源，走内涵式发展道路，挖掘企业内部潜力，提高企业的生产效率和效益，降低成本，增强企业的竞争能力[2]。伴随着社会经济的快速发展、商品市场竞争的日益加剧，以制造为主的企业，越来越需要运用工业工程理论来提高企业的市场竞争力，工业工程的应用也由此越来越广泛。
2. 工业工程的概述 2.1 工业工程的主要内容 工业工程以其鲜明的实践性、工程性、社会性、创新性、综合性、时代性等特征，已被大家接受，并且围绕系统规划、设计与实施、评价和创新四大职能开展了广泛的理论研究和工程应用实践，取得了丰硕的成果。IE的应用经历了不同的阶段[3]。在工业工程初期，主要以现场为中心，作业者为对象，采用科学管理的方法进行时间及动作研究、工作简化、质量控制 工厂布置、物料搬运等工作， 以提高单项作业的效率和降低其作业成本；随着研究工作的深入，逐步转向以工厂为中心，管理者为对象，采用综合的管理以及运筹学的思想，进行生产过程的分析、规划、完善改进等工作，并提供系统各种最优化的技术支持。在此基础上，向以企业整体为中心，经营者为对象，用系统战略进行管理的阶段转变，这一阶段的主要特点是系统性和综合性，强调的是企业整体效益最佳[4]。
2.2 工业工程发展应用的现状 制造企业是一个复杂的非线性系统，在这一系统中伴随着生产过程的进行， 始终有物质流、信息流、能量流、资金流、人员流、误差流等流素不断地流动，如何对这些流素进行规划、组织、管理、优化和匹配使系统取得更好的效益是企业追求的目标[5]。在市场竞争日益加剧，生产系统对市场的响应速度成为企业生存的关键因素的今天，各种先进制造技术和先进生产模式不断涌现。这些技术和模式大致可以分为两种，一种是以生产技术为中心并逐步延伸和发展的制造技术和模式，它强调生产过程高速化、精密化、自动化、柔性化、智能化。另一种是以企业生产经营管理过程为中心的生产技术和模式，它强调产品多样化、单件化工业工程进程与展望--工业工程实践应用与思考 王彬颖 20110702291 3 和个性化，生产经营过程的敏捷性、动态性以及虚拟性。例如成组技术、 并行工程、敏捷制造、精益生产、网络化制造、动态联盟、虚拟制造及虚拟企业，大批量定制生产、全能制造等都是为了适应这一需要而提出的生产技术和模式。无论哪种新的生产技术和模式，它们的共同特点都是以市场为导向，顾客的需求为宗旨，以工业工程和系统工程的思想和方法为指导，以技术和管理紧密结合为特征， 达到生产系统高速度、高质量、高灵活性、低成本、短生产周期的目的。 从这个意义上讲，工业工程的发展，为生产系统的发展和进步提供了思想方法和理论依据，同时各种先进制造技术的不断出现也为工业工程研究的深入和完善提出了新的研究课题和突破口，因此我们有理由相信，大力发展先进制造技术，探索先进制造技术和各种先进生产模式的集成与融合，使其发挥更好更有效的作用将是工业工程的必然趋势。 当前，我国对工业工程的应用仍然主要集中在包括汽车、钢铁、机械制造、家电、建材等行业在内的制造领域。比较著名的大公司如青岛海尔集团、深圳华为公司和富士康集团、西安航空公司、一汽集团、广东科龙集团和美的集团等都已应用工业工程作为提升企业生产管理水平的重要手段[6]。工业工程技术在商品经济发达的东南沿海地区的应用范围较广。工业工程技术的应用有力推动了东南沿海地区的经济发展。与之形成对比的是，IE的技术方法在中国内地的大多数城市仍未得到广泛的推广应用，未能发挥其应有的价值。首先是起步时间晚，工业工程在中国还很陌生，除沿海部分城市对工业工程有所了解和应用外，很多企业和个人对工业工程还是一片空白，这是工业工程实践应用所面临的最大问题；其次，企业家对工业工程的优势认识不清，而且是盲目照搬国外企业的技术模式和管理模式，同时由于自身信息长期滞后，集成功能差，工业工程的实践应用过程阻力重重。最后，对工业工程的理论研究不足，对工业工程在企业的实践没有进行有效地指导，因此工业工程在国内的应用还有很长的路要走。目前，应用较多的IE技术方法主要有工作研究、设施规划与设计、生产计划与控制、工程经济、价值工程、人因工程等。以此在下一章对传统工业工程的应用进行举例说明。 工业工程进程与展望--工业工程实践应用与思考 王彬颖 20110702291
4 3. 工业工程的实践应用以及思考
目前，与工业工程在其它发达国家的广泛应用及所发挥的巨大作用相比，工业工程在我国还是一个非常年轻的学科，无论是在理论研究还是企业应用方面都还处于初期阶段。但是随着众多国际知名企业的进入，使我们认识到了工业工程对企业提高竞争力的重要作用，并开始自觉地对工业工程进行实践和应用。但仍处于传统的工业工程改善的阶段。
3.1 工业工程在现场作业的改善应用 背景分析 某国营造纸厂在生产“成卷绘图纸”过程中遇到了两个难题.一是因生产的绘图纸面过宽(>2600mm),在成卷过程中出现端面不齐度很大(一端不齐度>200mm)。所以切两端耗费将近500mm，造成较大的浪费。为此厂方要求专家组解决“成卷工艺”过关。二是根据用户要求，工厂按一定宽度切断“成卷”后的绘图纸,在切断加工时(用锯片铣刀)，因绘图纸成卷后的紧实度和夹紧机构的不完善及铣刀的角度和有关尺寸、铣削用量、加工条件及其它因素的影响,铣削后的两个端面很不光洁,不符合加工质量要求。为此厂方要求专家组解决“切断工艺”过关。 现状分析 从上面所提到的两个问题中可以看到,在“成卷”和“切断”过程中存在着两个问题,一是浪费现象严重,二是切断后的端面质量不好,影响图面质量和工厂的效益. 为了说明问题方便起见,下面介绍该厂制造绘图纸过程中改进前的“物流”运行情况. 原材料→削片→物理,化学处理→热磨机→物化处理→纸浆的形成→ 转换机构(浆变纸) →第一次成卷→第二次成卷→切断面→切断→产品 厂方所提出的两个问题就出在第一次成卷工序开始以后的各个工序中. 为此我们对与难题有关联的各工序进行了广泛地调查,并应用IE 方法研究,通过5W1H 提问技术发掘问题所在,然后按“ECRS”四大原则建立了最经济的新方法. 应用5W1H 法进行系统优化 以保证产品质量为前提,提高生产效率、降低成本、解决两个问题为目标应用5W1H 法发掘问题所在. 工业工程进程与展望--工业工程实践应用与思考 王彬颖 20110702291 5 表1 5W1H法提问技术表
表1 所示为利用5W1H 提问技术所提出的提问. 在改进“成卷”和“切断”过程中具体运用5W1H 法进行问答部分例如下: a) 运用取消技巧优化工艺程序(运用“5W1H”法提问技术) . 问:为什么进行第二次成卷?答:因为第一次成卷后不齐度太大. 问:为什么铣两个端面?答:因第二次成卷后两个端面的不齐度仍然很大. 问:什么情况下端面不齐度小?答:绘图纸面宽度< 1 200 mm时,在成卷工序中端面不齐度小,满足产品要求. b) 运用重排技巧,减少材料消耗,提高生产率(运用“5W1H”提问技术提问) . 问:切断工序是否一定放在最后?答:也可以放在第一次成卷之前,只不过用的不是铣刀而是上下压切端面刀具. 问:切断工序为什么不放在第一次成卷之前?答:因切断尺寸有变化,不符合现有设备要求(上下压切刀具之间距离变化) . 问:使用可调尺寸刀具行不行?答:没想过. 问:上下压切端面质量和速度如何?答:质量很好,切断速度与纸浆变成纸以后移动速度同步进行不占用辅助时间(成卷工时明显降低) ,可节省时间. 问:用户的纸面宽度要求多宽?答:一般不超过1 000 mm. 建立新方法把上面的提问技术经过分析后,可以发现以下几个很重要的问题。a) 切断工序可以放在第一次成卷之前。b) 纸面宽度< 1 200 mm时端面不齐度小,即可以不需要加工端面,用户的要求也不超过此界限。c) 上下压切面质量比铣端面好。d) 切断面工序可以与绘图纸的移动同步进行,不占用其它辅助时
考察点 第一次提问 第二次提问 第三次提问 目的 做什么(What) 是否必要？ 有无其它更适合的方法 地点 何处做(Where) 为何需此处做? 有无其它更合适的地点 时间 何时做(When) 为何需此时做? 有无其它更合适的时间