矿山质量管理体系

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

矿山质量管理体系

一、质量手册:

1、4.1.1条本矿质量管理体系所需的过程及其相互关系进行了修改;修改后:

5~65mm块矿

5~80mm块矿

2、6.2.1总则人力资源识别进行了增加;

修改后:

人力资源识别如下表:

3、7.3.2 生产工艺过程的控制进行了细化。

修改后:

在生产过程中应组织做好以下工作:

a各生产作业区组织生产操作人员按作业文件进行生产操作;

㈠穿爆过程:⑴穿孔、爆破设计和分穿、分爆必须依据爆破地段的地质素描资料;⑵爆破设计时,标清孔位孔深、斜孔注明孔向及倾角及超深深度;⑶具备分穿、分爆条件的矿、岩分布区及不同矿石类型接触的地段不得混爆。一般要求岩石夹层大于4米时,必须分穿分爆;在岩石夹层小于4米时,爆破的抛掷方向应与矿岩走向一致。⑷根据地质条件确定矿、岩分爆顺序,防止人为矿、岩混

杂,加大废石混入,降低出矿品位,影响中和配矿和限制出矿条件,造成矿石不合理损失。⑸逐孔进行取样化验分析,出具采装指令图。

㈡采装过程:⑴采装时采取措施降低废石混入,减少矿石损失。做好矿石质量调配,保证输出矿石质量均衡与稳定,采装时按照采装指令的要求进行。⑵对爆破后的矿石掌子必须进行质量鉴定。矿、岩混杂地段应确定采装时矿、岩挑选范围,设置质量标志,以便采装生产人员执行。⑶电铲采装时,为防止矿石中大量岩石混入,须进行矿石、岩石分挑与分装;在剔除岩石夹层时,电铲推进方向应与岩石走向一致。⑷必须做好电铲的监装工作,检查各爆区的矿石质量情况,根据不同爆区矿石质量决定是否需要采矿进行配矿。⑸在出矿掌子的矿石质量发生质量变化或设备故障不能生产时,应采用采用矿石质量相同的后备掌子替代出矿,无后备掌子时,应调整配矿比例,达到质量均衡要求。⑹推土机修整爆堆及底板时,应将同一类型、品级的矿石、岩石进行集中,防止矿石、岩石混杂。

㈢运贮过程:⑴采矿运输车辆听从电铲司机的信号指令,同一车,对矿石与岩石或不同类型、品种(品级)的矿石不得混运。⑵运输车辆在改变运装种类时,应清理车底。⑶采场两条溜井所贮矿石要求为一条为溶剂灰岩矿石,另一条所贮矿石质量须为水泥灰岩矿石。⑷电机车运矿时,对拉运的矿石进行取样,要求每列进行取样,同一溜井的矿石十列混合一个样进行化验;根据溜井取样质量情况,组织溜井配矿的形式、比例及数量。⑸成品矿贮矿粉矿应按品级分别运至相应的贮存场地。一般要求中堆矿石CaO≥50%以上,

CaO≤50%以下运至边堆;SiO2异常时可取样并根据后续矿石质量进行调整;化验人员在生产时,及时取样化验,并根据化验结果安排矿石堆放。⑹中边堆粉矿结合部位应按边堆质量处理,成品矿中堆第六个放矿口一般情况下不使用,如使用应制定措施防止混料。⑺中边堆贮矿满时需进行倒矿或用推土机推至其他地方。倒出的矿石在另一地方堆置时应设质量标识和数量标识;推土机推矿作业时,不能将中边堆矿石进行混合。⑻装车配矿时,可根据放矿闸门上的扇形齿轮过齿数量控制放矿流量。⑼矿石粒级的控制应根据生产技术科的统一安排,在工艺应许的范围内,对中粗破机下矿口尺寸、中破前筛子尺寸及振动筛筛网尺寸进行调整,实现用户满意度矿石粒度。

程序文件:

1、设备管理程序;

修改后:

1. 目的

通过确定、提供并维护设备,确保生产设备满足规定的矿石粒级及质量要求。

2. 适用范围

适用于质量体系内各单位。

3. 内容及要求

3.1 **矿现有主要生产设备见表1—表3

表1采矿作业区采矿主要生产设备明细表

表2碎矿运输作业区主要生产设备明细表

表3成品输出作业区主要生产设备明细表

3.2 新增生产设备的确定与提供

3.2.1各作业区根据产品质量、生产效率、降低成本的需要,提出新增设备要求,上报设备管理科进行汇总、审核后,再报矿主管领导批准后,报宏泰贸易公司设备部进行采购。

3.2.2 设备管理科负责按设备需求计划,保证采购的设备满足规定要求。3.2.3 设备到货后,要组织验收和安装调试,验证设备满足规定要求的情况。达不到要求时,及时向宏泰设备部反馈,联系供应商处理。

3.3 生产设备的管理

3.3.1 设备管理科负责建立**矿设备管理体系,制定**矿设备管理制度。3.3.2 各作业区组织编制所属设备使用、维护标准并监督执行。

3.3.3 各作业区负责在线设备的运行管理,保证设备操作符合生产过程和质量控制要求。

3.3.4 各作业区按照上级管理部门要求和本单位所管理设备特点,制定设备方面的作业文件,按有关制度、文件管理、使用、维护设备。

3.4 生产设备维护

3.4.1 生产设备点检

1)作业区负责所属设备的点检、维护管理,依据设备点检标准实施点检,对发现的问题进行记录和安排处理。

2)作业区通过对设备的有效点检,准确掌握设备的运行状况,适时提出设备检修计划,保证设备性能良好,减少设备引发的质量事故。

3.4.2 生产设备日常维护

1)在对生产设备的维护中,作业区依据设备维护规程对设备实施维护管理。设备使用人员对设备进行“清扫、润滑、紧固、调整”,设备维修人员对设备的技术状态进行维护,对发现的问题各单位应及时安排维修,以保持设备的技术性能和精度,保证设备正常运行。

2) 新设备投用时,要对设备进行必要的维护保养,以保证设备技术参数满足产品质量要求。

3.4.3 设备定修

1)作业区依据设备运行状况、检修周期、点检情况,制定本单位设备定修计划,上报设备管理科审核、平衡,批准后实施。

2)作业区按照批准的定修计划安排本单位的检修人员进行检修,检修单位按照设备相关检修标准(规程)进行检修。检修项目完成后,按相关检修标准(规程)的技术要求进行验收。

3)交工验收时,作业区要校验检修项目所涉及的技术参数,合格后,方可办理定修定修验收手续。

4)检修中产生的检修记录、试车记录和验收技术资料等由设备科和作业区保留存档。

3.4.4 设备年修

1)年修计划管理

作业区负责编制本单位年修计划,由设备管理科审核报矿上会,同意后下发矿年修计划。作业区按计划组织年修项目的实施,设备管理科对检修工程进行验收。

相关文档
最新文档