2019-2021年精细化工企业发展战略规划实例

2019-2021年精细化工企业发展战略规划实例

目录

一、公司发展战略规划 (4)

（一）发展战略 (4)

（二）公司未来三年的具体发展规划 (4)

1、产能扩充计划 (4)

2、市场开拓计划 (4)

3、技术开发与创新计划 (5)

4、人力资源发展计划 (5)

（1）引进优秀人才 (5)

（2）完善人才激励制度 (6)

（3）加强人才培训力度 (6)

（三）制定发展规划的前提条件 (6)

（四）实施战略规划面临的主要困难 (6)

二、风险因素 (7)

（一）经营风险 (7)

1、环保政策风险 (7)

2、安全生产风险 (7)

3、技术风险 (8)

4、人才流失风险 (8)

（二）市场风险 (8)

1、行业周期和宏观经济周期波动风险 (9)

2、市场竞争加剧风险 (9)

3、原材料价格波动风险 (9)

4、增塑剂行业政策变化风险 (10)

（三）财务风险 (10)

1、主要产品毛利率波动风险 (10)

2、非经常性损益风险 (11)

3、税收优惠政策变动风险 (11)

4、汇率波动风险 (11)

一、公司发展战略规划

（一）发展战略

公司秉承“相信科学、发展实业、顾全团体、服务社会”的经营宗旨，本着“以符合产品价值的价格向市场提供高品质、高性能的产品”的指导思想，将充分利用现有产品生产技术、产品质量等各项竞争优势，加大技术研发投入和设备投入，进一步降低成本和扩大生产规模，提高产品竞争力，使公司发展成为国内有影响力的精细化学品的研发和生产基地；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立优良的品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。（二）公司未来三年的具体发展规划

公司制定了如下发展规划：

1、产能扩充计划

公司计划建设“年产8万吨有机胺项目”、“年产11万吨环保增塑剂项目”、“年产13,000吨超纯氨项目”，通过扩大生产场地、增加生产设备以扩大公司产品的产能，一方面提升公司的生产规模，解决现有产能瓶颈，提升供货效率，满足客户不断增长的产品需求；另一方面充分发挥规模经济效益，降低生产成本，进而提升公司产品竞争力，巩固公司在传统优势领域的领先地位。

2、市场开拓计划

公司将加强营销团队建设，完善售后服务，推进品牌建设，从“制造”向“制造+服务”方向发展。公司将充分利用募集资金扩大企业生