医院信息化建设项目方案 草案

中心医院与银行合作建设医院信息化

项目实施方案（草案）

一、前言

针对我国医疗行业发展形式和医疗政策走向，为适应现代医院发展信息化需要，以及更好满足患者及家属办理业务需求，提高我院医疗信息化服务水平，提高医务工作者、患者及家属满意度，我院准备在2015年3月-4月进行医院与银行合作建设我院信息化升级项目。

二、项目领导小组

为高度统一全院思想，更好组织推动实施本项目，成立以曾建平院长为组长的领导小组。

小组主要负责组织拟订和审议项目工作的重大措施，组织推动项目进度，督促检查各银行、各部门相关进度和完成情况，统筹协调解决项目落实中的重点难点问题。

领导小组组成人员为：

组长：曾建平

副组长：夏红、唐院长

成员：汤宇辉、喻永兰、……

小组办公室设在信息科技部，承担领导小组日常工作，汤宇辉兼任办公室主任。领导小组成员调整由各部门向领导小组办公室提出，报领导小组组长批准。

三、业务方案

1、方案概况：为有效节约医院成本，更好为医院增利创效，本次项目采取由湘潭区域内银行按照医院提供相关机具设备，按照医院要求布放在指定区域，同时做好相关设备维护和管理。同时为了更好维护医院和银行方的利益，防止垄断或贪腐，采取医院与多家银行合作的方式，公开招投标。

2、方案内容：为有效吸引各家银行积极投入医院本项目建设，医院将有关金融资源进行投入反馈，包括但不限于：基本结算账户、员工代发工资业务、员工奖金代发业务、贷款业务。

3、实施方案：由各家银行对具体金融业务进行招投标，采取价高者夺标方式。如：针对基本结算账户，由意向参与银行进行公开投标，愿意出价最高者夺标。

4、具体方案：考虑到本项目一期预计需投入500万元，为保障项目有效开展和后期项目的进行，本次投标总价最低不

少于500万元。分四个段位分开投标，取各段最高投标价，具体如下：

参考项：缴费收入归集根据银行布放机具缴费情况进行归集，即哪家银行布放机具，该台机具缴费归集于布放银行。

5、本项目银行投入反馈期限为五年，期满后再视双方实际合作情况再定。

6、银行要求（医院财务科项目需求）

A、基本户要求：

a、为方便医院办理各项业务，在医院直径500米范围内有营业点，可办理各项对公对私业务。投标银行若有短期内增设营业网点计划，营业网点投入使用后方能办理转户手续。

b、由银行派人于医院收费部门收取当日现金收入，每日分上午下午各一次（含节假日）。

c、患者通过pos 机转账，刷卡手续费由基本户银行承担，并配套刷卡机器。

d、如院方需实施网上银行业务，实施费由银行方承担。并派专人于工作日接送银行对账单、回单等原始凭单。

B、自助机缴费机收入归集账户要求：

a、银行方负责派专人驻点维护自助机，如遇故障能现场解决。

b、银行方负责将自己投放自助机中的现金缴存账户，保证当日收入当日缴存。

c、因自助机发生故障产生的收假钞、账务错误等损失由银行方承担，院方财务科负责每日现金缴存对账。

d、自助机上转账免手续费。

C、工资（奖金）代发业务要求：

a、国内存取款、转账业务免手续费。持该工资卡，可于国内任何一台ATM机（含他行）存取款、转账免手续费。

b、免手机短信提醒服务费。

c、由银行上门为各科室员工办理工资卡、工资存折业务。

d、每月由银行派人办理工资转账业务

7、软硬件设备投放(医院信息科项目需求)

A、本期银行投放的软硬件设备清单如下（具体规格、型号、性能在医院与银行签订合同中体现）：

B、银行对所投硬件设备具有资产所有权，医院仅有使用权。银行对所投的硬件设备做好相应的维护工作，确保所投设备在医院正常运转。

四、其他事项

1、医院方对各个账户资金拥有自主调度和使用权。

2、院方贷款业务面对社会，不限于中标银行。贷款业

务院方遵循利率最低、资金使用灵活、审批周期短，

放款迅速的原则，拥有自主选择权。

3、如在合作过程中，银行方存在违反服务要求行为，

院方财务科有权向银行方提出整改要求，如整改不到

位，有权提出终止合同。

4、合同履行期间，如遇国家政策等不可抗力因素需终

止合同的情况，双方无需承担违约责任。

五、招标流程：

（1）、由小组办公室制定完善具体招标方案后，向各家银行发出招标邀约。

（2）、由组长确定招投标组织人员后，根据招投标方案，组织确认参与银行进行现场投标。

（3）、各家银行派出代表参与竞标，在组织人员安排下进行公开投标。

（4）、由小组组长当场公布中标结果，并与相关中标银行签订中标协议。

六、监督机制

本次项目推进由医院纪委全程参与并进行相应监督，具体招投标开标及组织人员由领导小组组长确定。

8、推进进度

2015年3月日需将实施方案确定落地

2015年3月日发出邀约通知，并确定参与意向

2015年3月日进行现场招投标，确定中标银行

2015年4月日之前进行信息化建设和设备布放

2015年4月12日之前进行设备调试和运行

七、其他情况

1、项目领导小组负责本项目具体推动，相关细节和未

到位之处由领导小组负责解释说明。

2、一旦本方案确定，全院所有单位、部门、个人均得通力协作，并坚决实施。

2015年3月23日