自动化生产工业4.0智慧制造项目介绍PPT模板
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环境造成的影响
目标系统
智能化企业的核心原则 智能化工厂的原则
智能化工厂运作系统的 设计标准
基于功能的工具和方法 （如，IT 线设计）
工具和方法
工具和 方法
工具和方法
验证： 匹配
验证： 促成主要原则
智能化工厂方案的 审核体系
方法论概览
环境影响
客 增加成本意识
户 增加质量期待
的 声
削减前置期
关注可靠性和支持维 护的设备
基于人机工程学的安 全作业环境
支持
基于价值流的组织 协调统一的战略和系统 稳健、均衡的流程 透明可信的信息系统 多技能的劳动力 高度参与、得到充分授
权的职员 系统化的问题解决体系
12+1
模块化产品结构
原
则
持续改进
PART FOUR
晚期的多样性形式
未完成品 中央钻孔
车削 盖子钻孔 最终钻孔
5个变体的5种中间形状
未完成品的库存较小 客户要求更改时的反馈较短 低物流成本
智能化的特征
模型
特征
1 客户导向 2 灵活 3 自我调节 4 互相连接 5 协同合作 6 不断学习
PART THREE
方法论
methodology
方法论概览
→ 在线的质量检查、质量数据的可追溯性和过程的能力
PART FIVE
产品模块化
The product modularization
模块化-其他行业的经验
模块化在各种各样工业及市场方面是一个当今的热点及复杂性管理的关键点
例子 成本影响
不要忘记食品行业非 常强的全球化趋势 （例如麦当劳、肯德 基、汉堡王、星巴克 等）
4. 生产系统
PART TWO
智能化的特征
The characteristics of the intelligent
精益化的大规模定制需要较晚的客户订单解耦点
大规模定制
在线配置
模块
ABiblioteka BaiduC
123
客户
对生产的影响
早起多样性形式
未完成品 中央钻孔 最终钻孔 盖子钻孔
车削
5个变体的10种中间形状
未完成品的高库存 客户要求更改时的长反馈时间 高物流成本
自动化
automation
工厂智能化水平发展路线图
智能自动化系统的主要特征
智能自动化系统的特征：
→ 可替换性 → 灵活性 → 可再用性 → 逐步的投资 → 优化的自动化等级
（能够实用未来生产的变化） （能够满足多品种的生产） （整体或部分可用于未来的生产） （生产爬坡中的逐步投资） （与人工成本、人机工程学、质量要求等有关）
诗道芬市场调研的结果
更多地企业计划去实施平台及模块化策 略的共享（2012年约50%到2015年约 65%）
模块化不仅仅是功能上的产品创造，也 是售价市场的产品创造
关注于模块化战略的公司在市场上取得 了显著发展
新兴市场方面，模块化在成本及速度上 是市场成功核心关键所在
→ 更短的推广市场的时间
这些特征必须与下面的相结合：
→ 要求很高的流程 → 流程的复杂性和多样性 → 最高的质量水平
实现以上目标的必要条件：
→ 在概念阶段的同步工程（客户和生产线制造商） → 为客户项目找到最佳的以上特征的组合 → 基于长期的可靠的合作伙伴
与选定的生产的概念相对独立，所有的概念必须通过执行来确保最高的质量水平
企业工业4.0
智能制造方案
悠悠PPT
+
目录
CONTENTS
+
一
参考模型
Reference model
二
智能化的特征
The characteristics of the intelligent
三
方法论
methodology
四
自动化
automation
五
产品模块化
The product modularization
→ 更好的产品质量及服务
→ 利润增长
→ 提高竞争力
用模块化方法来支持最佳平台的定义
1
模块化功能部署
质量功能部署 QFD 1/2
模块化指标 矩阵
模块驱动
制定模块化 方案
树状图 统计
接口分析
2
A
不同的方案
设计结构矩阵
B
E
D
组 件
C
组件
相互关系
1
制定模块化 方案
2 选择方案
3
产品架构分析
特征树
差异树
矩阵
音 量身定制的产品
信 息 化 社 会 发 展 趋 势
质量
交货表现
市场需求
成本
目标系统
质量、成本和交货表现之间的拉力受到不断变化的客户声音和信息化社会趋势的持续影响-目标系统（公司战略） 受到了直接的影响。
方法论概览
环境影响
客 增加成本意识
户 增加质量期待
的 声
削减前置期
音 量身定制的产品
PART ONE
参考模型
Reference model
智能工厂将由三个构筑模块组成
参考模型
智能工厂
精益
Lean
LE
Enterprise
高技术
领导力
模块化
建立智能化工厂需要的八个组成部分
8. 项目管理
1. 工厂概念
7. 人员&组织
6. IT系统
5. 设施、布局、 自动化
2. 工产品设计
3. 供应链
信 息 化 社 会 发 展 趋 势
智能化企业的核心原则
柔性化：组织、机构和流程 可靠性带来信任和效率 成本效率：伴随着避免非增值行为和持续削减
非增值行为 支持公司愿景和战略的相匹配的质量水平 可伸缩的产品平台和组织 模块化产品、组织和流程 尊重人和战略伙伴：公平、系统化发展和需求 生态足迹最小化 公司文化主张“持续改进”
3
最终方案
分析所有型号 的共同点
分析产品结构
绘制组建的 特点
构建模块 分割/ 构建
制定模块化 方案
THANK YOU!
悠悠PPT
更多精彩，请搜索悠悠PPT
作品集链接：http://chn.docer.com/works?userid=17449294
在一个智能化企业中，公司战略和“现金订单”流程是经过有效设计的，并得到最有效的管理-适时接受改变的 能力是关键。
公司智能化原则已经被分解到操作层面
目 标 系 统
低成本 高质量 短交货期 度身定制的产品
结构
流程和人
智 能 化 工 厂 的
自动化和灵活性相结 合的生产线
基于价值流和业务扩 展的支持布局
目标系统
智能化企业的核心原则 智能化工厂的原则
智能化工厂运作系统的 设计标准
基于功能的工具和方法 （如，IT 线设计）
工具和方法
工具和 方法
工具和方法
验证： 匹配
验证： 促成主要原则
智能化工厂方案的 审核体系
方法论概览
环境影响
客 增加成本意识
户 增加质量期待
的 声
削减前置期
关注可靠性和支持维 护的设备
基于人机工程学的安 全作业环境
支持
基于价值流的组织 协调统一的战略和系统 稳健、均衡的流程 透明可信的信息系统 多技能的劳动力 高度参与、得到充分授
权的职员 系统化的问题解决体系
12+1
模块化产品结构
原
则
持续改进
PART FOUR
晚期的多样性形式
未完成品 中央钻孔
车削 盖子钻孔 最终钻孔
5个变体的5种中间形状
未完成品的库存较小 客户要求更改时的反馈较短 低物流成本
智能化的特征
模型
特征
1 客户导向 2 灵活 3 自我调节 4 互相连接 5 协同合作 6 不断学习
PART THREE
方法论
methodology
方法论概览
→ 在线的质量检查、质量数据的可追溯性和过程的能力
PART FIVE
产品模块化
The product modularization
模块化-其他行业的经验
模块化在各种各样工业及市场方面是一个当今的热点及复杂性管理的关键点
例子 成本影响
不要忘记食品行业非 常强的全球化趋势 （例如麦当劳、肯德 基、汉堡王、星巴克 等）
4. 生产系统
PART TWO
智能化的特征
The characteristics of the intelligent
精益化的大规模定制需要较晚的客户订单解耦点
大规模定制
在线配置
模块
ABiblioteka BaiduC
123
客户
对生产的影响
早起多样性形式
未完成品 中央钻孔 最终钻孔 盖子钻孔
车削
5个变体的10种中间形状
未完成品的高库存 客户要求更改时的长反馈时间 高物流成本
自动化
automation
工厂智能化水平发展路线图
智能自动化系统的主要特征
智能自动化系统的特征：
→ 可替换性 → 灵活性 → 可再用性 → 逐步的投资 → 优化的自动化等级
（能够实用未来生产的变化） （能够满足多品种的生产） （整体或部分可用于未来的生产） （生产爬坡中的逐步投资） （与人工成本、人机工程学、质量要求等有关）
诗道芬市场调研的结果
更多地企业计划去实施平台及模块化策 略的共享（2012年约50%到2015年约 65%）
模块化不仅仅是功能上的产品创造，也 是售价市场的产品创造
关注于模块化战略的公司在市场上取得 了显著发展
新兴市场方面，模块化在成本及速度上 是市场成功核心关键所在
→ 更短的推广市场的时间
这些特征必须与下面的相结合：
→ 要求很高的流程 → 流程的复杂性和多样性 → 最高的质量水平
实现以上目标的必要条件：
→ 在概念阶段的同步工程（客户和生产线制造商） → 为客户项目找到最佳的以上特征的组合 → 基于长期的可靠的合作伙伴
与选定的生产的概念相对独立，所有的概念必须通过执行来确保最高的质量水平
企业工业4.0
智能制造方案
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+
目录
CONTENTS
+
一
参考模型
Reference model
二
智能化的特征
The characteristics of the intelligent
三
方法论
methodology
四
自动化
automation
五
产品模块化
The product modularization
→ 更好的产品质量及服务
→ 利润增长
→ 提高竞争力
用模块化方法来支持最佳平台的定义
1
模块化功能部署
质量功能部署 QFD 1/2
模块化指标 矩阵
模块驱动
制定模块化 方案
树状图 统计
接口分析
2
A
不同的方案
设计结构矩阵
B
E
D
组 件
C
组件
相互关系
1
制定模块化 方案
2 选择方案
3
产品架构分析
特征树
差异树
矩阵
音 量身定制的产品
信 息 化 社 会 发 展 趋 势
质量
交货表现
市场需求
成本
目标系统
质量、成本和交货表现之间的拉力受到不断变化的客户声音和信息化社会趋势的持续影响-目标系统（公司战略） 受到了直接的影响。
方法论概览
环境影响
客 增加成本意识
户 增加质量期待
的 声
削减前置期
音 量身定制的产品
PART ONE
参考模型
Reference model
智能工厂将由三个构筑模块组成
参考模型
智能工厂
精益
Lean
LE
Enterprise
高技术
领导力
模块化
建立智能化工厂需要的八个组成部分
8. 项目管理
1. 工厂概念
7. 人员&组织
6. IT系统
5. 设施、布局、 自动化
2. 工产品设计
3. 供应链
信 息 化 社 会 发 展 趋 势
智能化企业的核心原则
柔性化：组织、机构和流程 可靠性带来信任和效率 成本效率：伴随着避免非增值行为和持续削减
非增值行为 支持公司愿景和战略的相匹配的质量水平 可伸缩的产品平台和组织 模块化产品、组织和流程 尊重人和战略伙伴：公平、系统化发展和需求 生态足迹最小化 公司文化主张“持续改进”
3
最终方案
分析所有型号 的共同点
分析产品结构
绘制组建的 特点
构建模块 分割/ 构建
制定模块化 方案
THANK YOU!
悠悠PPT
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作品集链接：http://chn.docer.com/works?userid=17449294
在一个智能化企业中，公司战略和“现金订单”流程是经过有效设计的，并得到最有效的管理-适时接受改变的 能力是关键。
公司智能化原则已经被分解到操作层面
目 标 系 统
低成本 高质量 短交货期 度身定制的产品
结构
流程和人
智 能 化 工 厂 的
自动化和灵活性相结 合的生产线
基于价值流和业务扩 展的支持布局