监事会调研工作报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除监事会调研工作报告
篇一:20XX年xxx监事会工作报告
20XX年度监事会工作报告
各位股东代表:
受公司监事会委托,我代表监事会向各位股东报告20XX 年度
监事会工作开展情况。
20XX年度,公司监事会严格按照《公司章程》、《公司法》及
有关法律法规的规定,本着为股东负责的精神,认真履行有关法律
法规赋予的职权积极工作并严格审查财务报表和相关资料,对xx
公司全年的生产经营情况、财务状况、股东会和董事会决议执行情
况及公司高管人员履行职责和遵纪守法情况进行了监
督检查,有效
地维护了公司及股东的合法权益。现将20XX年监事会的主要工作
报告如下:
一、监事会履行职责情况
20XX年度,监事会参加(列席)了相关的公司股东会、董事
会议;多次组织召开监事会,审议通过了“监事会议事规则”和“20XX
年度监事会工作计划”以及监事会成员具体分工;审查股东会、董
事会执行情况;听取、审阅、审计了20XX年度财务决算报告及三
个百万以上地质项目。
二、经营状况总体评价
20XX年监事会通过审阅公司财务报告和开展调研检查
活动,
对公司财务状况和高级管理人员履行职责情况进行了
认真的监督
-21-
检查,认为:经理层围绕20XX年的工作目标,做了大
量卓有成效
的工作,包括扩大市场,提高质量,降低成本,公司逐步加强了各
项管理,制定了有关的管理制度和办法,遵循了规范、严谨、诚信
的经营准则,依法运作,经济效益稳步增长,公司实力得到进一步
提升。公司正在向现代企业制度规范化运作迈进,各项管理制度得
到进一步完善和加强。
本年度财务报告分别按照会计准则制度和财务报告准
则以及
局财务决算要求编制,会计处理方法遵循了一贯性原则,报告数据
真实、内容完整、报送及时,公正地反映了xx公司一
年来的经营
状况,较好地完成了董事会下达的生产经营目标和重点工作任务。
三、主要经营指标完成情况评价
全面完成本年度生产经营计划,取得明显的经济效益,各项经
济指标明显好于往年,财务状况和经济效益创历史最好
水平。
1、公司全年完成1/2千地质填图1.8平方公里,完成1/万路线地质填图13.78平方公里,完成槽探14562立方米,坑探411米。
2、全年实现经营收入2653.99万元,比去年同期增加73.99万元,增幅2.87%。
3、全年报表反映税前利润361.30万元,比去年增加4.74万元,增幅1.33%。
4、20XX年底公司资产总额3595.31万元,负债2324.12万元,
净资产1271.18万元。分别比上年底增加5.20%,28.80%和
21.20%。
5、20XX年公司职工人均工资6.08万元,比去年有较大增长。
-22-
四、高管人员履行职责情况
xx公司董事,经理层等高级管理人员在履行职责中,能够遵守法律法规、遵循诚实守信的原则,真诚地以本公司最大利益为出发点和落脚点,报告期内未发现上述人员在履行职责时有违反法律、法规、公司章程及损害股东权益的行为。
报告期内,公司股东会、董事会决议已全部执行到位。
五、意见和建议
1、公司经理层在履行职责和管理方面,还留存着畏难情绪,在一定程度上影响了现代企业发展,建议经理层应放开手脚,朝着现代化企业的方向前进。
2、监事会在履行职责方面,还需进一步加强对公司资金管理和重大事项决策的监督,要建立和完善相应的工作制度。建议监事会在重大决策方面有更多的参与权。
3、监事会成员与公司管理人员,在有关公司生产经营状况等方面的信息沟通尚须加强,民选监事应主动了解公司的重大事项决策及财务状况,同时也须及时将公司员工的意见、要求、建议反馈给公司经理层。建议监事会成员应有职有权监事到位。
六、监事会20XX年工作重点及下步工作设想
1、监事会在新的一年中,重点围绕矿山投资,资金运作,内控制度健全及执行,财务预算执行等情况开展监督检查,进一步加大对公司财务监督力度,全面履行监督职责,努力做到监事不干扰,全面促进本公司20XX年经营效益的增长,全力维护股东的合法利益。
2、监事会一方面要为公司的规范运作和做强做大,广泛收集-23-
股东和员工的意见建议,并及时反馈给公司经理层;另一方面在积极介入公司重大项目的洽谈与实施过程中,将项
目进展情况适时向股东和员工回馈。监事会要在其中起到桥梁和纽带作用,形成一种良性互动机制,以提高监事会的工作实效。
请公司股东会审议!
-24-召集人:xxx二○一一年三月二十一日
篇二:供销社监事会调研报告
***供销社
监事会工作情况调研报告
一、供销社建设监事会的意义
(一)加强监事会工作是供销合作社组织性质所决定。供销合作社社是农民的合作经济组织,其组织性质要求有代表农民利益的监督机构对办社方向进行监督;供销社是党和政府密切联系农民的桥梁和纽带,对党和国家有关方针、政策的执行情况,也必须进行监督;全系统资产的保值增值,更需要有经常性的监督。理事会和监事会都是按照合作制原则和《供销合作社章程》经社员代表大会选举产生的常设机构,各司其执行和监督职能,只有共同发挥作用,才能使供销社以健全的体制和机制,在市场竞争中得到生存和发展。一百多年来国内外合作社发展的历史和实践表明,理事会作为合作社的执行机构,监事会作为监督机构,两者互相依存,对合作社的经营管理和健康发展起到了不可替代的、积极有益的作用,是坚持合作社的性质和宗旨、促进合作社健康发