励志小故事PPT课件

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北风和南风的寓言:形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理 中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味, 使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。
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3.适者生存:
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候,母狐狸把它们 统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中 有一只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为 妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的 小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后 及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样:物 竞一择,适者生存。
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5.龟兔重赛:
兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后, 乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔 子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上 路就埋头狂奔,估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑错了方向,不得不返 回重新奔跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否 至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。
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4. 智猪博弈:
典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经 理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业 首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,因为 “寄生”也是一种生活方式。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为 自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一 种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企 业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却 很少为小企业的经理人所熟识。
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2. 南风和北风:
北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒 风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽, 行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这 个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管 理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢 掉包袱,激发他们的积极性。
【心得】这是孩子知道自己的有限,而更重要的知道借助别人的优势,这 是一种谦卑,更是一种智慧。
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10. 听的艺术
美国知名主持人 "林克莱特" 一天访问一名小朋友,问他说:「你长大后想要当甚么呀?」小 朋友天真的回答:「嗯…我要当飞机的驾驶员!」
林克莱特接著问:「如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都 熄火了,你会怎么办?」
励志小故事
知识产权二部--------丁安
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1. 求生反应与速度竞争:
有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿 球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙 着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数 且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中 快速反应也能形成竞争优势。
【心得】你听到别人说话时......你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂,就请听别人说 完吧,这就是「听的艺术」,而且永远不要自作聪明地把自己的意思投射到别人所说的话上。
小朋友想了 想 「我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。」
当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。 没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所 能形容。於是林克莱特问他说:「为甚么要这么做?」小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法: 「我要去拿燃料,我还要回来!!」「我还要回来!」。
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7. “热炉”法则:
法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的, 是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警 告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定 会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。(3)当 你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立 即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。 (4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原则。
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6.Biblioteka Baidu刺猬法则:
两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们 离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于 找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作,应该与下 属保持一个合理的距离,避免在工作中丧失原则。
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8. 成功取决于你的态度:
一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家 反问说:”你的家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。”老人 家接着说:”那你快走,这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年 问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我 很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样的好。” 旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:”你要寻找 什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏的态 度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评的态度,你便会看到无数缺 点。
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9. 知道自己「有限」的聪明
有一个聪明的男孩,有一天妈妈带著他到杂货店去买东西,老板看到这个 可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩 却没有任何的动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的 口袋中。回到家中,母亲很好奇的问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而 要老板抓呢?小男孩回答得很妙:「因为我的手比较小呀!而老板的手比 较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」
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