互联网运营工作总结PPT
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劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳 模的良好氛围。
技能引领
开展了形式多样的培训和竞赛活动
文化引领
开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部; 以模范投递员名字命名投递段道,增强个人荣誉感。
8
02
主要做法和经验
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B
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C
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A
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16
3.2 当前主要任务
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81%
81% / 2,378,000
点击输入本栏的具体文字简 明扼要的说明分项内容。
81%来自百度文库
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62%
82% / 1,254,000
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62%
82% / 1,254,000
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03 任何一项工作,不能浅尝辄止、虎头蛇尾,而要快
速执行、真抓实干,善始善终、善作善成。
做到“三个必须” 破解发展瓶颈
12
2.4 主要考核指标的表现
20%
45%
50%
30%
20%
25%
15%
添加标题 添加标题
添加标题
添加标题 添加标题
添加标题 添加标题
数据分析
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200
4
1.1 任务完成情况
跨越发展 硕果累累
荣誉方面
海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣 获“黄金标杆”称号。
措施得力
增幅亮眼 紧盯收入
重点考核业务收入23000万,增幅18.63%,进度、增幅双 双位列全省第1位。
全年实现业务收入26207万元,完成省分公司预算(23845万元) 的109.91%。
在此输入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
1
2
3
4
XX工作
在此输入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
XX工作
在此输入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
7
1.4 四个引领,拉动业绩增长
站点引领
打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化” 工作要求。
5
1.2 关键指标三升三降
点击输入标题内容
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X X年度
年终总结工作汇报
汇报人:
汇报时间:XXX年X月
目录
CONTENTS
1 前阶段工作亮点 2 点击主添要加标做题法和经点验击添加标题 3 当前形势分析 4 下阶段工作重点
01
前阶段工作亮点
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1.1 任务完成情况
内部项目孵化
市公司专门设立创新基金,设 立机制,鼓励员工创业创新, 扶持培养一批项目。
14
03
当前形势分析
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3.1 主要存在的问题
单击添加标题
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点击输入标 题内容
点击输入标 题内容
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点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。
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10
2.3 提高业务员的积级性
实施五个措施,激发业务员 的积极性
11
2.2 抓住关键事项,破解发展瓶颈
必须“加快发展”
01 在当前高速发展的大潮中,公司仍有边发展边落后
的迹象。只有加快发展才能壮大规模和迎头赶上。
必须“提质增效”
02 投入讲产出、运营重效率、发展看利润,追求质量
更优的增长速度、效益更好的争先进位。
必须“务实重行”
2.1 五个指导思想贯穿始终
点击输入本栏的具体文字,简 明扼要的说明分项内容,此为 概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。
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主要指标 三升三降
点击输入标题内容
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
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点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
点击输入标题内容
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6
1.3 重点工作时间节点
XX工作
在此输入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
XX工作
字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
13
2.5 明确实现路径
下沉经营职能
将部分经营职能划归下级分公司, 整合生产与经营资源,更利于业 务发展。
创新宣传模式
结合互联网营销新特点,组 建网络营销专班,探索网络
营销与传统方式结合。
推行融合发展
大力推行线上+线下宣传融合, 转型+联动的专业融合。
营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳 模的良好氛围。
技能引领
开展了形式多样的培训和竞赛活动
文化引领
开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部; 以模范投递员名字命名投递段道,增强个人荣誉感。
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速执行、真抓实干,善始善终、善作善成。
做到“三个必须” 破解发展瓶颈
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2.4 主要考核指标的表现
20%
45%
50%
30%
20%
25%
15%
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1.1 任务完成情况
跨越发展 硕果累累
荣誉方面
海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣 获“黄金标杆”称号。
措施得力
增幅亮眼 紧盯收入
重点考核业务收入23000万,增幅18.63%,进度、增幅双 双位列全省第1位。
全年实现业务收入26207万元,完成省分公司预算(23845万元) 的109.91%。
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1.4 四个引领,拉动业绩增长
站点引领
打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化” 工作要求。
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1.2 关键指标三升三降
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X X年度
年终总结工作汇报
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01
前阶段工作亮点
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1.1 任务完成情况
内部项目孵化
市公司专门设立创新基金,设 立机制,鼓励员工创业创新, 扶持培养一批项目。
14
03
当前形势分析
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2.3 提高业务员的积级性
实施五个措施,激发业务员 的积极性
11
2.2 抓住关键事项,破解发展瓶颈
必须“加快发展”
01 在当前高速发展的大潮中,公司仍有边发展边落后
的迹象。只有加快发展才能壮大规模和迎头赶上。
必须“提质增效”
02 投入讲产出、运营重效率、发展看利润,追求质量
更优的增长速度、效益更好的争先进位。
必须“务实重行”
2.1 五个指导思想贯穿始终
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主要指标 三升三降
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1.3 重点工作时间节点
XX工作
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字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
13
2.5 明确实现路径
下沉经营职能
将部分经营职能划归下级分公司, 整合生产与经营资源,更利于业 务发展。
创新宣传模式
结合互联网营销新特点,组 建网络营销专班,探索网络
营销与传统方式结合。
推行融合发展
大力推行线上+线下宣传融合, 转型+联动的专业融合。